DAO는 유토피아의 딜레마를 벗어나고 있다: 덴버에서 발사 신호가 울렸다

2023-03-10 08:01:43

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DAO는 인류 역사상의 조직 방식과 정치 제도를 제로에서부터 모두 진화시키고 있지만, 반복 속도는 전통 역사보다 1000배 빠릅니다.

저자: Baiyu, SeeDAO

최근 며칠간, 기이한 꿈을 꾸는 듯한 기분이 들었고, 많은 DAO 친구들과 오프라인에서 반가운 재회를 했습니다. 추운 덴버에서 다양한 언어를 사용하는 외국의 형제 같은 동지들을 신기하게도 만났습니다. 모두가 삼삼오오 모여 정보를 고밀도로 교환하고, 서로의 DAO 진행 상황과 반성을 나누며, 기념 사진을 남기고 각자의 길로 떠나 DAO를 계속 탐색하며 미래의 재회를 기대했습니다.

DAO의 미래 발전에 대한 판단을 여러 DAO에 관심 있는 좋은 친구들과 나누었고, 비록 DAO의 폭발 시점에 대한 의견 차이는 있었지만, 한 가지는 공감했습니다. DAO는 제로에서 시작하여 인류 역사상 조직 방식과 정치 제도를 모두 진화시키고 있지만, 그 속도는 전통 역사보다 1000배 빠릅니다.

DAO는 유토피아를 벗어나고 있다

DAO 관련 활동은 두 개의 주요 무대에서 발생했습니다. 하나는 대회 이전의 사이드 이벤트인 DAO Denver, 다른 하나는 주 회장인 DAO Town 구역입니다. 전자는 3일 동안 지속되었고, 후자는 총 4일 동안 진행되었으며, 주제 발표와 원탁 토론 형식으로 DAO 관련 글로벌 프로젝트와 핵심 기여자를 기본적으로 포괄했습니다. 저는 거의 모든 시간을 이 두 장소에서 보냈고, 발표와 원탁 토론을 듣고, 게스트와 DAO에 대해 소통하며, SeeDAO만의 독특한 기여도 반대로 공유했습니다. 저녁 시간에는 외국인이 주최한 네트워크 상태의 작은 모임에 참여했습니다.

DAO의 주제 설정은 명확한 경향성을 보였고, 거의 모두 DAO 거버넌스의 어려움에 대한 반성과 새로운 아이디어와 도구에 대한 논의로 구성되었습니다. ETHDenver의 특별한 위치 덕분에 올해 DAO 분야 발전의 풍향계로 볼 수 있으며, 회장에서는 발사 신호가 울렸습니다. 사실 이 점은 몇몇 DAO OG와의 사적인 대화에서도 확인되었습니다. 제가 이러한 반성과 새로운 아이디어를 듣고 매우 흥분했다고 말하자, 그들은 이러한 것들이 그들의 핵심 서클에서는 이미 낯선 것이 아니며, 올해의 과제는 지나치게 유토피아적인 어려움을 해결하는 것이라고 했습니다. 그렇다면 어떤 주제에 대해 반성했을까요?

01 탈중앙화를 어떻게 이해할 것인가

탈중앙화의 이해 방식은 DAO의 거버넌스 모델과 의사 결정 메커니즘을 직접적으로 결정합니다. 안타깝게도, 오랫동안 서구 현실 세계의 정치적 올바름과 Web3의 정치적 올바름이 겹치면서, 사람들은 탈중앙화를 과도하게 사용하고 있으며, 소수의 핵심 기여자들은 문제를 인식했지만, 커뮤니티에서 공개적으로 이야기하는 것을 두려워하고 있습니다. OG들이 트위터에서 DAO의 어려움에 대해 이야기할 때 다양한 우회적인 비유와 암시를 자주 볼 수 있습니다.

심지어 필자 자신이 올해 초 SeeDAO의 2022년 요약 및 2023년 행동 계획에서 이 점을 공개적으로 이야기하기로 결정했을 때, 큰 결심을 하고 위험을 감수하며 이야기했습니다. 덴버에서 많은 핵심 DAO 기여자와 발기인들이 이 점에 대해 집단적으로 반성하고 "DAO에서 리더십을 개발하는 방법, 그러나 재중앙화하지 않기"를 논의하는 모습을 보았을 때, 자연스럽게 매우 흥분했습니다.

거버넌스 모델에 대해 반복적으로 들었던 한 단어는 대표 민주주의였습니다. 다양한 게스트들이 "모든 사람이 모든 일을 결정하는 것은 불가능하다"고 동의했으며, Consensys에서 일하면서 동시에 많은 DAO의 핵심 기여자인 게스트는 심지어 좋은 거버넌스는 드문 투표여야 한다고 제안했습니다. 선출된 팀이 전문적인 일을 결정하고 실행하는 것은 위임의 한 형태지만, 다시 재중앙화의 구도로 돌아가는 것은 아닙니다. 왜냐하면 모두가 투명성, 제안 시스템, 그리고 코드가 법이라는 도구를 강조했기 때문입니다. 이는 SeeDAO의 거버넌스가 따르는 "메커니즘 투명성, 권력 흐름" 원칙과 일치합니다. 후샤의 정치 질서 기원 모델에 익숙한 친구들은 DAO가 어느 단계에 있는지 이해할 수 있을 것입니다. 부족---국가---법치---책임 있는 정부.

동시에, 사람들은 좋은 거버넌스가 동적인 균형이라는 것을 인식하기 시작했습니다. 영구적인 해결책은 없습니다.

02 오프체인은 중요하다

올해에도 여전히 많은 DAO 도구 프로젝트들이 온체인 DAO에 대해 이야기하고 있습니다. 예를 들어, Tally, Arogon, Koris 등이 있습니다. 재미있는 점은 Arogon이 드디어 자신을 반성하기 시작했다는 것입니다. 그들은 단순화하고 UX를 우선시하며, 새로운 DAO OS를 출시하고 DAO 개발자에게 SDK를 제공하겠다고 발표했습니다.

하지만 더 많은 DAO 발기인과 참여자들은 가장 중요한 것은 사람들이 합의에 도달하는 것이라고 공유하기 시작했습니다. 많은 상황에서 현재는 체인에 올릴 수 없으며, DAO가 운영되기 위해서는 오프체인 도구와 결합해야 합니다. 더 중요한 것은 투명성과 불변성입니다. 많은 경우 AR과 IPFS만으로도 충분합니다. 긴 거버넌스 실천을 거치면서, 사람들은 완전한 온체인 거버넌스【100% 스마트 계약에 의해 온체인에서 관리됨】이 불가능하다는 것을 인식하기 시작했습니다. 심지어 Q.org 프로젝트는 "코드를 넘어 법이 있다"고 외치기도 했습니다.

03 인간 중심

사람들은 드디어 이더리움 백서의 원리주의적 정의 방식을 사용하여 DAO를 바라보지 않게 되었습니다. 100% 온체인, 모든 의사 결정 행동을 미리 정의하고, 온체인 투표, 전자동 실행을 요구하지 않게 되었습니다. 사실, 지난 주기 동안 DAO의 번영을 촉진한 스타 DAO는 이전의 순수 온체인 프레임워크를 사용하여 DAO를 시작한 적이 없습니다.

큰 DAO들은 각자의 독특한 비즈니스 프로세스와 거버넌스 모델에 따라 자가용 도구를 개발하고 있으며, 작은 DAO들은 온체인과 오프체인 도구를 조합하여 사용하고 있습니다. 모든 DAO에서 가장 널리 사용되는 것은 Discord와 Notion이며, 그 다음은 온체인 도구인 Gnosis Safe와 Collab.land입니다. 점점 더 많은 DAO가 DAO의 핵심은 합의와 목표, 조직에 대한 구성원의 신뢰, 협력 중에 구축된 감정적 연결과 신뢰 관계 네트워크에 있다는 것을 이해하게 되었습니다.

도구는 투명성을 높이고 신뢰 비용을 줄이며 협력 효율성을 높이기 위해 존재하는 것이며, 도구는 DAO의 목표에 봉사해야 하며, 반대로 발목을 잡아서는 안 됩니다. 다양한 형태의 DAO를 보면서, 비전이 사람의 마음을 직접적으로 겨냥하고 있다는 것을 느꼈습니다. 어떤 친구는 기술 시대의 기술과 인간의 관계에 대한 반성을 설명하는 두꺼운 책을 직접 썼고, 현장에서 책을 배포하며 영혼의 역할과 SpiritDAO가 되는 방법에 대해 이야기했습니다. 에티오피아 내전 중의 예술가와 지식인들은 NFT를 통해 자금을 모아 자신의 조국을 구하고, DAO를 통해 해결책을 찾으려 하고 있습니다. 어떤 사람은 기독교인의 DAO를 만들고 싶어 하며, 멋지고 신비로운 Meloch와 RaidGuild도 있습니다…

04 DAY1부터 토큰이 필요 없다

좋은 커뮤니티는 합의의 높이에서 응집된 소규모 커뮤니티에서 시작하여 확장해야 하며, 처음부터 토큰을 사용하여 많은 합의가 일치하지 않는 사람들을 끌어들이는 것은 커뮤니티의 장기적인 발전에 재앙이 될 것입니다. 따라서 처음부터 토큰을 발행하는 것보다 더 중요한 것은 명확한 비전을 제시하여 뜻이 맞는 초기 핵심 팀을 끌어들이는 것입니다. 이것이 DAO를 시작하는 데 가장 어려운 점입니다. 많은 사람들이 이 점을 이루지 못하고, 오히려 토큰 경제학에 마음을 두려 하며, 아마도 처음부터 잘못된 길로 나아갔을 것입니다.

SeeDAO가 지난 라운드의 자금을 완료했을 때, 토큰을 발행하기 위해 소집하지 않았고, 기여를 기록하고 장려하기 위해 포인트를 사용했습니다【자금 조달 평가와 토큰 총량에 따라 1 포인트 = 0.03U로 계산하고, 기여에 따라 시장 가격으로 포인트 수를 계산】. 많은 친구들이 이를 무료로 얻는 것이라고 조롱했습니다. 이후, Blur는 포인트 에어드롭을 사용했고, Safe는 사용자에게 양도 불가능한 Safe를 에어드롭했습니다. 더 많은 DAO가 기여를 기록하기 위해 포인트를 사용하고 있습니다.

05 명성 시스템의 중요성

DAO 내에서 명성 시스템의 중요성은 많은 게스트들이 언급했으며, Giveth의 여성 게스트는 비양도 가능한 토큰 + 양도 가능한 토큰 모델을 직접 언급했습니다. 이 아이디어는 사실 새롭지 않으며, SBT가 비탈릭에 의해 제안되기 전부터 DEFI DAO 거버넌스 토큰과 NFT 커뮤니티 거버넌스에 대한 반성으로 인해 명성 토큰 모델이 제안되었습니다. 이후 비양도 가능한 NFT와 이중 토큰 거버넌스 모델로 발전했습니다. 그러나 거버넌스 토큰이 규제에 따라 발행될 수 있고 DAO 금고의 배당 위험을 고려하여 이 모델은 DAO에서 널리 사용되지 않았습니다. 유타주가 DAO를 독립 법인으로 인정하고 배당을 허용함에 따라, 명성 토큰이 미래에 DAO 거버넌스에서 널리 사용될 가능성이 있습니다.

06 DAO는 비즈니스 모델이 필요하다

거버넌스 외에도 가장 많이 논의된 것은 DAO의 비즈니스 모델입니다. 기본적으로 모두가 DAO가 효과적으로 생산할 수 있어야 하며, 지속 가능한 비즈니스 모델이 필요하다는 데 동의합니다. Koris는 "당신의 DAO를 비즈니스처럼 운영하라"고 가장 직접적으로 외치며, Metis 체인을 기반으로 관련 도구를 제공합니다. FWB는 좀 더 완곡하게 말하지만, 그들은 이미 실리콘밸리 회사처럼 운영되고 있으며, 상위 100개 회사와 협력하여 창의적인 디자인을 하고 제품을 판매하며 최근 수익 데이터를 발표했습니다. 누군가 리더십을 맡으면 반드시 책임을 져야 하며, 비즈니스 모델의 일부 데이터 지표 요구도 있을 것입니다. 이는 DAO가 현실적으로 나아가는 한 면입니다.

현재 DAO의 모델에는 몇 가지 유형이 있습니다. 첫 번째는 인큐베이터 모델로, 가장 성공적인 것은 의심할 여지 없이 Seedclub이며, 인큐베이팅된 프로젝트의 토큰을 수수료로 받습니다. 그러나 YC와 같은 인큐베이터 운영 모델은 매우 높은 전문성과 자본 자원이 필요하므로 Seedclub 자체는 DAO의 방식으로 서비스를 제공하지 않습니다. OrangeDAO는 후발주자로서의 경향이 있으며, YC 동문의 자금과 공공 체인의 자원이 결합되어 이미 성과를 보이고 있습니다. 그들은 DAO 종합 솔루션 서비스 제공업체인 Origami를 인큐베이팅했으며, CollabDAO에 전체 서비스를 제공하고 최근 10만 U의 Web2 회사 전환 컨설팅 계약을 체결했습니다.

두 번째는 Web2 대기업 또는 Web3 대 프로젝트의 어떤 형태의 아웃소싱 부서가 되는 것입니다. 주로 창의적인 디자인, 탐색적 연구, 시장 영향 확장 분야에서 활동합니다. 많은 회사들이 창의적인 디자인 또는 시장 영향 부서를 유지하는 데 드는 비용이 매우 비쌀 뿐만 아니라 효과도 좋지 않다는 것을 인식하고, 이 예산을 사용하여 DAO를 지원하거나 기존 DAO와 협력하기 시작합니다. 커뮤니티에는 창의성이 부족하지 않으며, 항상 자발적인 팬이 있기 때문에 왜 DAO의 프레임워크를 사용하여 그들을 수용하지 않겠습니까? Nike, 로레알, Collab.land, 화이자 등이 한 걸음을 내딛었습니다. 물론 협력 복잡도가 높은 물리적 생산 관리, 소프트웨어 개발 등의 비즈니스는 현재 DAO에 개방되지 않았습니다. DAO가 결정할 수 있는 비즈니스 범위와 정도에 따라 이러한 DAO 형태는 매우 다양합니다. DeFi DAO는 많은 매개변수를 결정할 수 있으며, Web2 브랜드의 DAO는 일부 신제품 디자인을 결정할 수 있지만, 이러한 DAO의 수익은 모두 모회사 비즈니스 수익에서 나옵니다.

세 번째는 특정 수직 분야에서 전문 서비스를 제공하고 요금을 받는 것입니다. 이러한 DAO는 사실상 파트너십 기업과 더 유사하며, 발기인은 해당 분야에서 전문성이 뛰어나고 자원이 풍부하며, 친구들을 초대하여 초기 핵심 팀을 구성한 후 커뮤니티 구성원을 흡수하여 DAO의 합의 프레임워크 내에서 협력하여 서비스를 생산하고 외부에 요금을 청구합니다. 이러한 DAO는 일반적으로 진입 장벽이 높고 규모가 작지만, 커뮤니티 분위기가 좋고 실행력이 강합니다. 유타의 DAO 법안이 통과됨에 따라 이러한 DAO는 대규모로 폭발할 것으로 예상됩니다. 이러한 DAO에는 명확한 역할 분담이 있습니다: 기여자, 소비자, 투자자, 예를 들어 FWB, Water&Music, StoryDAO, IndexCoop 등이 있습니다.

네 번째는 특정 문화적 배경을 가진 사람들을 위한 글로벌 네트워크형 DAO입니다. 서로 다른 문화적 배경을 가진 사람들은 Web3에 진입하는 장벽이 다르며, 필요한 서비스도 다릅니다. 사이버 공간에 들어간 후에는 서로 다른 문명 배경에 따라 분산되어 서로 다른 디지털 부족, 즉 DAO를 형성합니다. 이러한 DAO는 해당 모국어를 사용하는 사람들을 잘 서비스하는 데 중점을 두며, 많은 입문 교육을 제공하고 신입이 Web3에 적응하도록 돕고, 글로벌 Web3 네트워크에 연결합니다. 그들의 비즈니스 모델은 일반적으로 DAO 네트워크를 기반으로 하여 DAO 내 사람들에게 교육, 구직, 사회적 연결, 디지털 유목민 등 다양한 서비스를 제공하며, 전 세계의 Web3 프로젝트에 해당 지역의 로컬 정보 링크, 시장 홍보 및 마케팅 등의 서비스를 제공합니다. 그들은 마치 네트워크처럼, 토양과 다리의 서비스를 제공하며, DAO 내 구성원들이 이 네트워크를 기반으로 프로젝트를 창출하고 서비스를 제공하도록 장려하며, DAO 금고로 들어가는 어떤 형태의 세금을 징수합니다. 한국에서는 HanDAO가 설립되었고, ETHKipu는 라틴 아메리카의 모든 국가를 포괄하며, Pando는 아프리카 16개국의 개발자와 창업자를 연결하고, 60개 이상의 프로젝트를 인큐베이팅하여 총 평가액이 500억 달러에 달하며, 현재 1200만 달러의 자금을 모집할 준비를 하고 있습니다… SeeDAO도 이 범주에 속하며, 우리는 주로 중국어 사용자를 대상으로 전 세계 WEB3 네트워크를 구축하고 있습니다.

07 "사고를 해방하고, 사실에 기반하라"

전반적으로 이번 대회에서 DAO에 대한 주제 논의는 서구 DAO 커뮤니티 참가자들에게 "사고를 해방하고, 사실에 기반하라"는 방향으로 이끌기 위한 것처럼 보였습니다. 원래 저는 해외 DAO가 탈중앙화의 정치적 올바름에 빠져 헤어나지 못할 것이라는 편견을 가지고 있었지만, 이번에 많은 반성과 새로운 해결책을 들으면서 거의 우리가 실천을 바탕으로 도출한 경험과 결론과 일치한다는 것을 알게 되었습니다. 이는 매우 두려운 일입니다. 해외 커뮤니티는 자금이 부족하지 않으며, 고품질 기여자도 부족하지 않습니다. 일단 사고가 전환되면, 구축하는 것은 매우 빠를 것입니다.

흥미로운 세부 사항은 한 원탁의 게스트가 0xjustice였고, SeeDAO 번역 공회가 그가 DAO 거버넌스를 게임화해야 한다는 최신 기사를 번역했습니다. 그는 우리가 그의 기사를 번역한 것에 매우 기뻐했으며, 우리가 독립적으로 DAO의 게임화 결론을 도출했다는 사실에 놀랐습니다. 이는 이미 실제 거버넌스 모델에 적용되었으며, 이미 개발에 들어간 SeeDAO 게임 운영 체제에서 실행되고 있습니다. 다음 날 아침, 저는 그를 다시 우연히 만나 많은 BanklessDAO의 초기 이야기를 공유하며, 그의 게임화 아이디어가 그 안에서 개혁되고 실현되기 어렵다고 솔직하게 말했습니다. 그는 동양 DAO의 지혜를 기대한다고 했습니다.

DAO와 DAO 도구가 서로 얽힌 DAO 생태계가 형성되었다

01 DAO의 상상력을 열고, 진정한 대중 수용을 실현하라

다양한 DAO가 쏟아져 나오고 있으며, 사람들은 DAO라는 새로운 조직 도구를 사용하여 각 산업의 프로세스와 이익 분배 관계를 개혁하려고 시도하고 있습니다. 거버넌스 모델의 진화가 새로운 단계에 도달하면, 이러한 DAO는 더 많은 사람들을 끌어들일 것이며, NFT를 훨씬 초과하여 DAO는 진정한 대중 수용의 입구가 될 것입니다. 현장 게스트의 한 마디를 인용하자면, "사람들은 기술이 아니라 사람을 따른다." 현장에서 가장 쉽게 접할 수 있는 것은 다양한 인프라와 도구 프로젝트입니다. 왜냐하면 모두가 장면과 사용자를 찾고 있기 때문입니다.

02 DAO 도구는 이미 L2 체인에 깊숙이 침투했다

해외 DAO의 실천은 이미 오래되었으므로 많은 수요가 축적되었고 다양한 도구가 개발되었습니다. Arogon, Tally, Meloch와 같은 DAO의 프로토콜 템플릿 도구 외에도, 이제 DAO를 위해 태어난 체인이 등장했습니다. Q.org는 EVM 호환 L2 체인으로, 다양한 템플릿 도구를 제공하여 다양한 DAO가 배포하도록 유도하고 있으며, 이미 Hashkey의 투자를 받았습니다. Metis는 오래된 L2 체인으로, 그들은 DAO 프레임워크 도구인 Koris를 인큐베이팅하고 인큐베이션 프로그램을 출시하여 그들의 도구를 사용하여 DAO를 배포하는 데 1500U의 보조금을 제공합니다…

다양한 종합 DAO 도구인 DAOlens, Web3CRM 등은 이미 강력한 제품력을 보여주고 있으며, UI/UX 디자인에서 제품 아이디어, DAO 거버넌스 개념에 대한 이해까지 모두 새로운 단계로 진화했습니다.

제가 비교적 놀랐던 것은, 드디어 DAO의 관점에서 프로토콜 레벨에서 DAO 도구의 권한 문제를 고려하는 프로젝트가 등장했다는 것입니다. "소유 가능한 접근 제어".

03 학술 연구와 산업 실천이 교차하며 나아간다

진정한 강력함은 단지 업계에서의 실천뿐만 아니라 학계에서도 지속적으로 사상적 연료와 건설적인 비판을 제공하는 것입니다. 대회 현장에서 한 게스트가 연방주의자를 인용했으며, 플랫폼 협동주의 연구의 대가인 Nathan이 "정책 입안자들이 DAO가 역할을 하도록 하라"고 공유했습니다. 연구자들은 DAO와 생태 유기 조직을 비교하며 "균형, 유기적"이라고 강조했습니다. MetaGov는 DAO 헌법의 중요성과 수정 가능성에 대해 논의했으며, CommonStack은 DAO 황푸 군학교로 불리며 Giveth 등 많은 프로젝트를 배출했습니다… 이러한 학자와 조직들은 연구를 위해 고립된 것이 아니라 DAO와 Web3에 깊이 참여하고 있으며, 제기하는 문제들은 매우 최전선의 실천 문제이며, 학술 자원을 결합하여 자신의 해결책을 제공합니다.

04 DAO 생태계는 이미 형성되었으며, 폭발은 조만간 일어날 것이다

좋은 DAO는 고품질 기여자를 끌어들입니다. 이들은 Polygon, Consensys, Paradigm과 같은 최고의 프로젝트에서 전일제로 일하며, 관심 있는 DAO에 파트타임으로 기여합니다. 이들 중 많은 사람들이 이번 대회에서 매우 반성적이고 건설적인 의견을 제시했습니다. 그들은 DAO 내에서 실제 경험을 쌓은 후, 계속해서 구축하거나 DAO 도구를 다듬거나, 좋아하는 DAO에 투자 지원을 하거나, 학술 기사를 발표하거나, 심지어 규제자에게 DAO를 설명하고 DAO의 발전을 촉진하기도 합니다. 그들은 서로 긴밀하게 연결되어 있으며, 높은 동조와 공명 속에서 상호 보완하고 촉진하고 있습니다. 저는 해외 DAO의 번영하는 생태계를 보았고, 그들이 반드시 세상을 변화시킬 것이라고 믿습니다.

중국어 DAO 생태계는 도로에 대한 자신감을 가져야 한다

중국어권 DAO 생태계는 어떤가요? 제가 아는 상황만 말씀드릴 수 있어, 누락이 있을 수 있습니다.

이번 DAO Denver 현장에서 .bit 팀의 후원을 우연히 발견했으며, DAOLens, Koris, MinDAO 등 DAO 도구 프로젝트와 함께 나란히 있었습니다. 저는 매우 놀랐습니다. 이후 그들과 대화한 후 그들이 DAO 연구를 오랫동안 주시해왔고, 현재 .bit를 중심으로 DAO 도구를 만들기 위해 전환하고 있으며, Voty와 같은 DID 기반 투표 도구를 출시했다는 것을 알게 되었습니다.

저는 감격했습니다. 중국인 커뮤니티에도 드디어 자금을 확보한 정규군이 등장하여 진지하게 DAO 도구를 만들고 있습니다. 모두가 반가워하며 눈시울이 붉어졌습니다. 우리는 DAO가 있고, 그들은 도구가 있으니, 함께 힘을 합쳐 일을 해야 합니다. 동시에, Nervos 공공 체인이 APPChain을 출시하고 적극적으로 애플리케이션 파트너와 협력하고 있으며, JoyID와 Unipass는 DAO 장면에서 사용자 진입 장벽을 낮추기 위해 많은 시도를 하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 회장에서는 청화 THUBA DAO의 금고 제품도 보았고, Metaopia 제품 팀의 여성은 저와 마찬가지로 거의 모든 DAO 발표를 들었습니다…

Bankless DAO, GitcoinDAO 등 DAO의 OG들과 대화할 때, 그들은 Bob, Shawn, CHAOS를 알고 있다고 말하며, 그래서 우리는 많은 선배들이 앞서 나가고 있다는 것을 알게 되었습니다. 중국어권의 많은 사람들은 초형이 소개한 BanklessDAO의 기사를 통해 DAO에 관심을 가지게 되었고, Seedclub을 알게 되었습니다. Shawn 선생님은 CommonStack의 초기 졸업생으로, 많은 DAO 기여에 참여했으며, Origami와 같은 DAO 도구에 투자했습니다. Bob 선생님은 Gitcoin DAO의 다양한 경험을 공유했습니다. 핑풍 선생님은 NounsDAO 생태 내용에 대해 끊임없이 출력하고 있습니다. DAO One에서 나온 Windy 선생님은 여전히 열심히 DAOrayaki를 만들고 있습니다…

하지만 다른 한편으로는, 중국어 DAO 커뮤니티는 거의 모두 제품 인큐베이터를 만들고, 콘텐츠 번역을 하며, 거버넌스 모델은 조합하여 만들고 있습니다. DAO 도구 팀도 많이 보았지만, 대부분의 창립자는 DAO를 해본 적이 없으며, 깊이 있는 기여를 한 적도 없습니다. 반면, Consensys는 직원들에게 근무 시간 동안 BanklessDAO에 기여하도록 요구했으며, Paradigm의 직원과 대화한 결과, 상대방이 DAO의 모델과 문제를 매우 잘 이해하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 차이는 객관적으로 존재하며, 대환경 문제와 종사자의 심리 문제도 있지만, 우리가 차이를 직시하고, 자신의 특징을 고수하며, 해외 DAO의 선진 경험을 배우기만 한다면, 반드시 자신의 길을 찾을 수 있을 것입니다.

저는 항상 동양의 DAO가 상대적으로 위에서 아래로 잘 이루어질 수 있고, 서양의 DAO는 상대적으로 아래에서 위로 잘 이루어질 수 있다고 생각해왔습니다. 좋은 거버넌스는 위에서 아래로와 아래에서 위로의 결합이 필요합니다. 비탈릭의 SBT 기사는 노자를 인용하며 시작하고, 글로벌 개요 창간호의 마지막에는 역경을 소개합니다. DAO 시대는 인류 문명이 다시 융합하고 충돌하는 시대이며, 우리는 내적 경쟁의 악순환을 벗어나 세계에 뿌리를 두고 동양을 바라볼 수 있을 것이라고 믿습니다.

이 글의 분량이 제한되어 있어 여기까지 공유합니다. 다음에는 "SeeDAO 거버넌스 모델 해체", "중국어 문화에 적합한 DAO 만들기", "DAO 도구 창업의 길"을 계속 공유할 예정입니다. seedao.xyz를 주목해 주시고, 저희와 연락해 주세요.

현장의 사진 몇 장을 첨부합니다: