分散化

Vitalik:未来のDAOが、より多くの方法で高度に分散化され、許可なしで正式なメンバーシップを得ることができれば、本当に素晴らしい。

ChainCatcher のメッセージで、Vitalik は「Zuzalu、Apecoin ガバナンスフォーラム、Arbitrum DAO のガバナンスレベル」についてのコメントに対して次のように述べました:「技術的には、どんな通貨も許可制です:あなたが保有者になるためには、既存の保有者の許可を得る必要があります。これは、Apecoin と ZuVillage の許可レベルの間に実際に継続的なトレードオフのスペースが存在することを示しており、私たちは中間の構造を想像できます:メンバーになるためには複数の既存メンバーの許可を得る必要がありますが、それでも非常にオープンです。例えば、既存メンバーのポイントを加重してメンバーシップポイントを蓄積する二次ファイナンススタイルのメカニズムを想像できます。これは、私が OP 市民の家、Zuzalu コミュニティ、そして他の実験中の DAO で見たいと思っているものです。メンバーシップの形式化と測定は、あらゆる形式のガバナンスの上流であり、もし高度に分散化され、許可なしで正式なメンバーシップを得る方法がもっとあれば、ただのトークン保有にとどまらず、本当に素晴らしいことになるでしょう。」

Starknet:完全に分散化されたPoSネットワークへの移行を4つの段階で計画しています。

ChainCatcher のメッセージによると、Starknet は X プラットフォームで投稿し、質権の第一段階が Starknet Sepolia で開始されたことを発表しましたが、これは Starknet を完全に分散化された PoS ネットワークに変えるためのより広範な計画の始まりであることを強調する必要があります。この変化のビジョンは以下の通りです:第 1 段階:許可不要の質権プロトコルと質権委託の導入、バリデーターは完全ノードを運営し、次の段階に備えることが期待されています。第 2 段階:バリデーターはブロックを証明し始めます。つまり、ランダムに選ばれた順番でブロックに署名します。第 3 段階:バリデーターは、オーダーラーによって順序付けられたブロックを検証し、投票します。コンセンサスは L1 に証明されます。第 4 段階:バリデーターは、ブロックを生成、証明、検証することによって、ネットワークの維持と保護を完全に担当します。この段階的なアプローチにより、Starknet は質権を慎重に導入し、時間の経過とともにコミュニティの変化するニーズに応じて調整を行うことができます。さらに、上記の四つの段階は硬直的または静的な計画ではなく、このプロセスで観察された状況に応じて変化する可能性があります。

Matter LabsのCEO:L2の増加に伴い、分散化はブロックチェーン分野が解決すべき次の大きな課題です。

以下是翻译后的文本:ChainCatcher のメッセージによると、ZKsync の主要開発会社 Matter Labs の CEO アレックス・グルホウスキーは、L2 が増加するにつれて、分散化はブロックチェーン分野が解決すべき次の大きな課題であると考えています。彼は、新しい競争は相互運用性ソリューションを提供するプロジェクト間の競争になるだろうと述べ、「より具体的には、Optimism のスーパー チェーン(Superchain)と Matter Labs のエラスティック チェーン(Elastic Chain)です。なぜなら、これらはブロックチェーンにおいて実際に相互運用性を実現している唯一の2つのエコシステムだからです。」と述べました。グルホウスキーは、もし Optimism がそのシステムをゼロ知識証明を取り入れるようにアップグレードしなければ、相互運用性の計画が実現しやすいかどうか疑問に思っていると述べ、「これらはすべて複雑な技術です。」と付け加えました。グルホウスキーは、L2 チェーンを再定義し、特定のユースケースに役立つものとして見る必要があると述べ、「本当の問題は、重要な L2 があるかどうかです。私はあまりにも多くの汎用 L2 は必要ないと思いますが、特定のアプリケーションやコミュニティに特化した L2 は確かに必要です。」と述べました。

ヴィタリック:持続可能で、分散化などの原則を犠牲にしないアプリケーションを見たい。

ChainCatcher メッセージVitalik Buterin はソーシャルプラットフォームでユーザーに返信し、「私が見たいアプリケーションのタイプは、持続可能な方法で機能し、原則(許可不要、非中央集権など)を犠牲にしないアプリケーションです」と述べました。私は DEX が素晴らしいと思っており、毎週使用しています。私は非中央集権のステーブルコイン(例えば RAI)が素晴らしいと思います。Polymarket も良いと思います。私は USDC が RAI よりも良くないと思いますが、実際の問題として、非常に便利で多くの人が使用していることを尊重しなければなりません。国際的な寄付を行う際、私にとっては銀行よりもずっと便利です。私たちは、世界経済と社会をよりオープンで自由にしようとしています。新興市場の人々がステーブルコインを使って自由に取引することは、実際の生活のユースケースであり、至る所で起こっています。イーサリアム上の USDC は、中央集権的な取引所内の口座間送金よりもはるかに優れています。この状況は頻繁に発生します。もし多くの人が USDC を使用するようになれば、人々が他のより非中央集権的なステーブルコインに移行しやすくなる状況が生まれます。私が「尊重しない」ものは、基本的に一時的な源からの魅力に依存しているもので、持続可能性がないものです。私は 2021 年の流動性マイニングの熱狂には興奮していません。なぜなら、それが根本的に一時的なトークンの発行から来ていることは明らかだからです。もし誰かが私に「ここにお金を置けば良いリターンが得られる」と言ったら、私の質問は常に「リターンはどこから来るのか?」です。取引の相手は誰で、誰がリターンを支払っているのか?この質問に具体的な答えがあり、その答えが 5 年後にも正しいと十分に信じられる理由があれば、私は非常に興奮します。

リチャード・テン:バイナンスはより分散化された企業に転換しており、アメリカ市場に急いで戻ることはない。

ChainCatcher のメッセージによると、CoinDesk が報じたところでは、Binance の新 CEO リチャード・テンがインタビューで Binance の多くの変革と計画について語りました。テンは、Binance は現在「創業者主導」モデルではなく、取締役会が主導する「より分散化された会社」に変わったと述べました。Binance は 3 名の独立取締役を迎え入れ、日常業務を担当する経験豊富な経営陣を集めました。この変化の目的は、ますます厳しくなる規制環境に対応するために、企業ガバナンスを強化することです。テンは、現在 Binance が IPO の計画を求めていないことを明確に述べました。Binance の財務状況は良好で、2017 年の 5 月からずっと利益を上げており、IPO やその他の資金調達手段を通じて資金を調達する必要はありません。また、テンは Binance のグローバルなコンプライアンスに関する課題にも言及しました。彼は、Binance が現在 19 の規制ライセンスを持っているが、明確な指針が不足しているため、各地の規制や税金の影響を慎重に考慮しなければならないと明らかにしました。Binance のアメリカの従業員がナイジェリアで拘束されている件は、現在も継続して処理されています。テンは、Binance がアメリカ市場に急いで戻ることはなく、規制環境の変化を慎重に評価するつもりであると述べました。
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