드래곤 헤드 프로젝트 집단이 “궁궐 압박”을 하다, 커뮤니티의 분노가 다시 이더리움 재단을 휩쓸다
대중의 분노 속에서 이더리움 재단은 미소를 지으며 100개의 ETH를 또 팔았다……作者：Azuma，Odaily 별구日报
세상은 이더리움 재단(EF)에 대한 불만이 쌓여가고 있다.
ETH의 이번 주기 저조한 성과에 대한 커뮤니티의 실망감이 점차 누적되고 결국 폭발하면서, EF 개혁에 대한 목소리도 더욱 높아지고 있다.
지난 며칠 동안, 이더리움 커뮤니티는 EF의 리더십 구조, 인원 구성, 운영 방식, 재정 계획에 대해 논의하고 있으며, 현 EF 전무 이사인 Aya Miyaguchi는 커뮤니티의 비판을 받고 있고, Vitalik 본인도 압박 속에서 "EF 리더십 구조에 대한 대규모 개혁을 진행 중"이라고 공개적으로 발언해야 했다.
시간은 이번 주 월요일로 넘어가고, 논의는 더욱 심화되었다. 여러 이더리움 생태계의 주요 프로젝트 창립자 및 고위 임원들이 EF의 여러 잘못을 비난하며 목소리를 높였다. 각 프로젝트 측이 이더리움의 성과에 대해 쌓인 불만이 오래되었음을 알 수 있다.
다음은 Odaily 별구日报이 정리한 다양한 의견 모음이다.
Synthetix, Infinex 창립자: EF는 L2에 수익으로 ETH를 재매입하라고 요구해야 한다
Synthetix, Infinex 창립자 Kain Warwick가 먼저 발언했다.
월요일 오후, Kain은 X에 글을 올리며 "내가 EF를 운영한다면, Layer 2에 압력을 가해 정렬기 수익을 사용하여 ETH를 소각하라고 요구할 것이다. 이더리움은 이 협상에서 큰 이점을 가지고 있다…"고 말했다.
Curve 창립자: EF는 즉시 L2 전략을 포기해야 한다
Kain에 이어, Curve Finance 창립자 Michael Egorov도 Layer 2를 공격하며 더 강한 어조로 발언했다.
월요일 오후, Egorov는 X에 글을 올리며 EF의 최우선 과제는 Layer 2 중심의 로드맵을 포기하고 Layer 1 확장에 전념해야 한다고 밝혔다.
이후 커뮤니티 구성원과의 논의에서 Egorov는 "Layer 2는 방어선이 아니라 밴드에 불과하다"고 직설적으로 말했다.
Aave 창립자: EF를 구하기 위한 12가지 조치
저녁에 Aave 창립자 Stani Kulechov는 X에 장문의 글을 올리며 EF의 연간 예산 보고서를 읽었다고 밝히고, EF는 더 나은 지속 가능성을 위해 12가지 측면에서 철저한 개혁이 필요하다고 주장했다:
- 즉시 소각 속도를 1억 3천만 달러에서 3천만 달러로 줄인다;
- 직원 수를 80명으로 줄인다;
- 누가 남을 수 있을지 면밀히 검토한다. 고위직, 자문, 모든 파트타임 역할, 인턴, 무임승차자, 바퀴벌레 및 기생충을 제거한다;
- 자문 또는 이해 충돌을 금지한다;
- 80%의 직원이 기술 인력이어야 한다;
- 모든 기술 팀은 특정 분야와 전문성에 집중하는 5인 소규모 팀으로 나눈다;
- 리더십은 성과 기반으로 선발된 5인 위원회로 구성되며, 그 중 한 명은 의장으로 VB를 책임진다;
- 비기술 팀의 일부는 재무 관리에 집중해야 한다(내부에서 수행);
- 재정을 다양한 장기 지속 가능한 자산(LRSTs) 및 좋은 기본과 수익성을 가진 DeFi 및 비DeFi 프로젝트에 투자하여 다각화한다;
- 스테이킹 수익을 스테이블코인으로 다각화하고 자금을 DeFi에 투자한다;
- Aave에서 대출을 받아 재무를 관리하고 ETH가 다른 자산보다 성과가 좋을 때 시기적절하게 판매한다;
- 거래 또는 스테이킹 수수료에서 지속 가능한 수익 모델을 만들어 합리적인 EF 예산을 지원한다.
Ethena 전 성장 책임자: EF는 DeFi에 집중해야 한다
방금 물러난 Ethena 전 성장 책임자이자 Lido 전 확장 책임자인 Seraphim도 EF 개혁에 대한 자신의 의견을 밝혔다.
Seraphim은 이더리움이 자구책으로 두 가지 길이 필요하다고 언급하며, 하나는 EF가 DeFi에 집중해야 하고, 다른 하나는 이더리움 공동 창립자인 Joseph Lubin이 이끄는 Consensys가 Microstrategy의 BTC 접근 방식을 따라야 한다고 말했다. 이 두 가지를 실현할 수 있다면 ETH는 곧 6000달러를 돌파할 것이라고 덧붙였다.
Wintermute 창립자: 이더리움의 잠재적 죽음의 나선 가능성
업계 최고의 시장 조성 기관인 Wintermute는 이더리움 생태계 전용은 아니지만, 이 기관은 많은 이더리움 생태계 프로젝트의 시장 조성에 직접 참여하고 있어 이더리움에 대한 발언이 큰 영향을 미친다.
저녁에 창립자이자 CEO인 Evgeny Gaevoy는 이더리움의 잠재적 죽음의 나선 가능성에 대해 언급했다.
Evgeny는 이더리움 현재의 가장 큰 내부 모순은 "더 많은 ETH가 '도박'에 사용될수록, 더 많은 금융 관련 Dapp이 이더리움 위에서 운영될수록 ETH의 가격은 더 높아지고 안전성도 높아진다; 반대로 도박 행위가 없다면 ETH는 Zazulu에서 송금하는 데만 사용되므로 ETH의 가격은 낮고 안전성도 낮아진다. ETH 가격이 하락함에 따라 이더리움이 여전히 안전하다고 생각하는 Dapp도 점점 줄어들어 다른 체인으로 도망가게 되어 ETH 가격이 더욱 하락할 수 있다. 이는 매우 큰 죽음의 나선이 될 수 있다"고 말했다.
따라서 모든 블록체인은 도박, 투기 및 더 넓은 금융 응용 프로그램을 제품의 일부로 삼아야 하며, 그렇지 않으면 안전하지 않다고 여겨질 것이다.
분노의 시기에, EF는 다시 매각을 선택했다…
커뮤니티의 집단 비난과 분노가 가라앉지 않는 가운데, EF는 다시 한 번 예상치 못한 조치를 취했다.
오후 6시 20분경, EF가 소액 고빈도로 ETH를 매각하는 주소 0xd77…1f4가 다시 100개의 ETH를 매각했으며, 매각 평균가는 3364달러였다.
오랜 기간 ETH 보유자로서, EF가 이렇게 민감한 시점에 "총 가치가 높지 않지만 상징적인 의미가 큰" 거래를 왜 진행했는지 상상하기 어렵다. 특히 커뮤니티가 EF에 스테이킹 수익을 직접 매각하는 대신 사용하라고 적극적으로 제안했으며, 이 방안이 Vitalik에 의해 추가 탐색될 것이라고 인정된 상황에서 말이다.
당신은 잘못 보지 않았다. 이더리움 생태계 구조의 최상위 조직인 EF는 심지어 손에 쥔 ETH를 스테이킹하지도 않았다. Vitalik의 설명은 첫째, 규제 문제에 대한 우려; 둘째, EF의 중립성 문제로, EF가 스스로 스테이킹하면 향후 논란이 될 하드포크에서 입장을 강요받게 될 것이라고 말했다.
규제 문제는 차치하고, 사실 규제 환경이 전반적으로 완화되면서 이는 점차 문제가 되지 않고 있다.
두 번째 점에 대해, 이 설명이 정말로 타당한가? Solana가 점점 압박을 가하고 경쟁이 생존의 단계에 이르렀을 때, EF는 미래의 불확실한 상황에 대해 "회피"하고 있다.
아, 맞다. EF는 경쟁에 대해 신경 쓰지 않는 것 같다------오늘 이더리움 커뮤니티는 Aya Miyaguchi가 이전 인터뷰에서 한 말을 밝혀냈다: "나는 사람들이 경쟁과 승리에 대한 문화를 거부하도록 훈련하고 있다."
할 말이 없다. 진정한 변혁의 날이 빨리 오기를 바란다.
