BASE 체인의 부상 복기: 체인 상 마케팅이 최선의 방법이 될 수 있으며, 에어드롭 없는 새로운 공공 체인의 가능성

저자: defioasis, 우설

7월 말 출시 이후, Coinbase가 만든 Optimistic Rollup 기반의 L2 네트워크 Base는 700만 달러의 거래 수수료를 누적하여 동기간 대부분의 L2 네트워크를 초과했습니다. 체인 상 TVL은 5억 4천만 달러를 초과하여 zkSync Era와 StarkNet의 합과 거의 동일하며, Arbitrum과 Optimism 다음으로 세 번째로 큰 L2 네트워크가 되었습니다. 에어드랍 기대가 거의 없는 공공 블록체인으로서, Base는 잠재적인 에어드랍 농업에 의해 추진되는 공공 블록체인보다 더 큰 성과를 더 짧은 시간에 달성했습니다. 이 원클릭 체인 발행과 잠재적인 에어드랍에 의존하는 대규모 환경 속에서, Base의 경험은 공공 블록체인 발전의 또 다른 가능성을 보여주는 것 같습니다.

지난 3개월의 발전을 되돌아보면, Base는 역사에 기록될 만한 네 번의 중대한 사건을 겪었습니다.

(1) 홍보 없이 Memecoin으로 소셜 미디어 점화

7월 말, Base 메인넷이 조용히 출시되었지만, 대중이 이 소식을 알게 된 것은 공식 미디어의 홍보가 아니라 다양한 소셜 계정과 커뮤니티에서 Base의 첫 번째 Memecoin BALD의 급등에 대한 열띤 논의에서 비롯되었습니다. 7월 30일 저녁, Base 네트워크에는 약 2.5만 ETH가 유입되었고, 그 중 1만 개 이상의 ETH가 BALD/WETH 유동성에 유입되었습니다. 전체 네트워크의 자금의 절반 이상이 이 Memecoin에서 흐르고 있으며, 강력한 자금 흡입 능력을 보여주었습니다.

당시 BALD의 시가총액은 1억 달러에 가까워졌고, 수만 배의 상승률을 기록했지만, 엄청난 상승 속에서 개발팀은 자아를 잃고 다음 날 대량의 유동성을 회수하여 BALD의 급락을 초래했습니다. 이는 이 신생 네트워크의 대다수 사용자에 대한 도전과도 같았습니다. 이어서 소셜 미디어에서 BALD 배포자 팀의 배후 신원을 찾기 위한 대규모 탐색이 벌어졌고, 이는 이미 파산한 FTX/Alameda와 밀접한 관련이 있는 사람들, 심지어 SBF 본인으로 여겨졌습니다. 비록 마지막에는 참담한 결말을 맞았지만, BALD는 의심할 여지 없이 갓 태어난 Base에 엄청난 노출을 가져왔습니다.

(2) 벤처 캐피탈의 지원으로 슈퍼 애플리케이션, 공공 블록체인 초월

BALD의 실패한 결말과 BALD에 의해 촉발된 다른 Memecoin의 붕괴는 Base에 생태계 품질에 대한 우려의 낙인을 찍었습니다. 그러나 일주일 후 슈퍼 소셜 애플리케이션 friend tech의 출현으로 상황이 바뀌었습니다. 트위터와 결합하여, 새로운 개인 소셜 가치 거래 관계와 초대제로 각종 커뮤니티에서 빠르게 유행하였고, 한때는 코드 하나 구하기 어려운 상황이었습니다. 8월 10일, Base 네트워크의 일일 활성 사용자가 처음으로 10만을 초과하여 13.6만에 도달했으며, 그 중 4.2만 명이 신규 사용자로 가입했습니다.

하지만 간단한 기능과 열악한 사용자 경험으로 인해 사용자는 일시적인 흥미 후 빠르게 이탈했습니다. 그러나 역사 무대에서 조용히 퇴장할 것이라 생각했을 때, friend tech는 암호화 벤처 캐피탈 paradigm의 시드 라운드 자금을 통해 화려하게 돌아왔고, 잠재적인 에어드랍을 위한 첫 번째 포인트 배포가 더해져 원래 퇴장했던 사용자들이 빠르게 돌아오고 다시 소셜 미디어에서 열풍을 일으켜 더 많은 신규 사용자를 끌어들였습니다. 유명한 창업 인큐베이터 Y Combinator의 회장 겸 CEO인 천가흥, 미국 e스포츠 클럽 FaZe Clan의 창립자 FaZe Banks 등의 유명 인사들의 참여와 friend tech MEV 로봇의 기하급수적인 성장도 이 젊은 소셜 네트워크 friend tech와 신생 공공 블록체인 Base에 더 많은 고품질의 트래픽과 입소문을 가져왔습니다.

Base는 L2 네트워크에서 이미 충분히 뛰어난 성과를 거두었지만, Base 기반의 애플리케이션 friend tech는 Base 네트워크 자체를 훨씬 초월했습니다. DeFiLlama 데이터에 따르면, 9월 27일 기준으로 Base는 9월에 193만 달러를 포착하여 수익이 106만 달러에 달했습니다. 반면 friend tech는 같은 기간 동안 2,174만 달러의 수수료를 포착하여 수익이 1,087만 달러에 달하며, Base 네트워크 자체의 10배에 달해 Bitcoin, Uniswap 등과 어깨를 나란히 하는 슈퍼 애플리케이션 프로토콜이 되었습니다. 현재 friend tech의 활성 사용자는 Base 네트워크의 약 25%-30%를 차지하며, 거래 Gas 소비는 Base 네트워크의 약 20%-40%를 차지하여 슈퍼 애플리케이션이 공공 블록체인에 미치는 영향을 충분히 보여줍니다.

출처: https://dune.com/21co/friendtech-analysis

(3) DeFi 플라이휠, TVL 새로운 단계로 도약

8월 31일, Optimism의 최대 DEX 프로토콜 Velodrome이 Base 네트워크에 Aerodrome이라는 새로운 포크 DEX를 배포했습니다. 출시 2일도 안 되어 Aerodrome의 TVL은 2억 달러에 달하며, 전체 Base TVL의 50%를 차지했습니다. Aerodrome은 Velodrome V2를 계승하여 Solidly Ve(3,3)의 결함을 개선했습니다.

Aerodrome 팀은 veAERO를 통해 AERO-USDC LP Pool에 약 7%의 AERO 배출 인센티브를 제공했으며, 출시 시 AERO의 유통량이 적고 LP Pool의 전체 규모가 작았습니다. 높은 LP 수익률은 유동성 제공자들이 시장에서 소량의 AERO를 구매하도록 유도하여 희소성을 더욱 증가시켰고, 이는 AERO 가격의 급격한 상승을 촉진했습니다. 가격 상승은 다시 유동성 제공자에게 더 높은 수익을 안겨주어 긍정적인 플라이휠을 형성하여 짧은 시간 안에 Aerodrome 프로토콜과 Base 네트워크에 많은 외부 유동성을 끌어들였습니다.

출처: https://www.wu-talk.com/index.php?m=content\&c=index\&a=show\&catid=47\&id=17856

시간이 지남에 따라 AERO는 여전히 ve(3,3)의 부정적 피드백 나선에 빠져 있으며, Aerodrome의 TVL은 정점에서 50% 이상 하락했지만, 현재 여전히 9,700만 달러의 잠금 가치를 보유하고 있어 Base 네트워크에서 가장 큰 DeFi 프로토콜로 약 18%를 차지하고 있습니다. ve(3,3)의 부정적 피드백 나선에 대해 Optimism의 Velodrome은 이미 대응 방안을 마련했으며, Optimism 재단의 OP 인센티브를 통해 잠금 비율을 높이고 있습니다. 이 방법이 토큰 인센티브가 없는 Base 네트워크에서도 적용될 수 있을지는 주목할 만합니다.

(4) OP Stack의 선례 창출, Optimism Collective와 수익 공유

오픈 소스 OP Stack과 Base를 지원하는 공공 제품이 지속 가능한 자금을 확보하여 생태계 내의 선순환을 창출하기 위해, 8월 25일 Base는 Optimism Collective와의 심층 협력을 발표하며, Base 정렬기의 총 수익의 2.5%를 Optimism Collective에 기여하고, L1에 데이터 제출 비용을 차감한 후 Base가 L2 거래에서 얻은 수익의 15%를 Optimism Collective에 기여하기로 했습니다. 두 가지 중 더 높은 수익을 공유하기로 선택했습니다. Base는 또한 Optimism Collective의 거버넌스에 적극 참여하며, 기여의 일환으로 향후 6년 동안 Base는 최대 2.75%의 OP 공급량을 얻을 기회를 가지며, Optimism Collective의 투표권이 언제든지 총 투표 공급의 9%를 초과하지 않겠다고 약속했습니다. 이는 OP Stack 기반의 L2 네트워크와 구축자 Optimism 간의 생태계 깊은 결합의 선례를 창출한 것으로, 향후 더 많은 OP Stack 기반 네트워크가 Optimism과 수익을 공유하여 거대한 범 OP Stack 생태계를 형성할 수 있을 것입니다.

Base 발전 과정에 대한 성찰

(1) 체인 상 마케팅이 미래 최고의 마케팅 수단이 될 것

마케팅 수단은 사용자를 다음 단계로 유도하여 최종 목표 전환을 달성해야 합니다. Base 메인넷의 발견은 공식 마케팅에서 비롯된 것이 아니라, 커뮤니티의 수많은 체인 상 탐정들이 체인 상 데이터를 추적하고 체인 상 부의 효과를 추구하며, 소셜 영향력을 활용하여 더 많은 일반 사용자에게 퍼뜨린 결과입니다. BALD는 체인 상 마케팅의 전형입니다. 체인 상 탐정은 먼저 Base 메인넷 비공식 개방에 대한 인식을 시작으로, 첫 번째 체인 상 토큰의 탄생, 자금이 Memecoin으로 유입되는 FOMO를 통해 커뮤니티와 소셜 영향력을 활용하여 사용자들의 관심을 끌고 자금을 Base 네트워크에 주입하여, 결국 1일도 안 되는 시간 안에 사용자들에게 큰 상승폭을 안겨주었습니다. 만약 평범한 공식 마케팅 언어였다면, L2가 범람하는 상황에서 거의 에어드랍 기대가 없는 네트워크에서 이렇게 사랑과 증오를 동시에 불러일으키는 Memecoin이 탄생하기는 매우 어려웠을 것입니다.

(2) 네트워크에 슈퍼 애플리케이션 구축하기

friend tech의 높은 수수료와 가치 성장 곡선 모델이 비판받고 있지만, friend tech가 사용자들이 소유한 소셜 데이터를 거래 가능한 소셜 자산으로 변환하는 독특한 소셜 트랙을 개척한 것은 부인할 수 없는 사실입니다. 새로운 모델의 지원을 받아 friend tech는 혁신적인 분기 트랙 paradigm에 베팅하는 투자자들을 끌어들였고, 이는 다시 소셜 대 V, 유명인 등의 입주를 유도했습니다. 여기에 paradigm의 또 다른 투자인 Blur에서 배운 잠재적 에어드랍을 위한 포인트 인센티브 시스템과 지속적으로 기능을 개선하여 애플리케이션의 지속 가능한 긍정적 성장을 이루어내어 결국 Base 네트워크 자체에 이익을 가져왔습니다. 슈퍼 애플리케이션이 생긴 후, Base는 사용자들이 에어드랍을 추구하는 것을 네트워크에서 네트워크 애플리케이션으로 전환하여 삼자 간의 윈-윈을 실현했습니다.

friend tech와 Base의 인연은 우연이 아닌 것 같습니다. friend tech의 창립자 Racer가 올해 3월에 구축한 소셜 애플리케이션 Stealcam이 출시된 후, Base의 핵심 개발자인 Jesse Pollak이 소셜 미디어에서 극찬을 보냈고, 이는 friend tech의 Base 네트워크에서의 탄생을 위한 전조가 되었을 것입니다.

(3) 공공 블록체인 간의 경쟁에서 협력으로 전환

대부분의 공공 블록체인 간에는 EVM 체인과 비-EVM 체인의 정통성 논쟁, 롤업과 밸리디움 및 옵티미즘의 확장 경로 논쟁, 아비트럼과 옵티미즘의 L2 선두주자 논쟁 등 뚜렷한 경쟁 관계가 존재하는 것 같습니다. 각종 화려한 VC와 막대한 자금 조달의 영광을 지닌 공공 블록체인과는 달리, Base는 훨씬 낮은 자세를 취하고 있으며, Optimism 생태계와의 협력은 L2 간의 "적대적" 편견을 깨고, Optimism의 최대 DEX의 포크를 흡수하여 Base의 최대 TVL 프로토콜이 되었으며, 혁신적으로 Optimism과 수익을 공유하고 거버넌스에 광범위하게 참여하고 있습니다. Base와 Optimism의 협력은 미래에 더 많은 1+1＞2의 효과를 가져올 수 있을 것입니다.