a16z 공동 창립자가 전하는 암호화 과정: Web3는 Web1에서 무엇을 배워야 할까?
인터뷰 대상자: Marc Andreessen, a16z 공동 창립자
인터뷰 및 기사 작성: Bankless
번역: Amber, Foresight News
「암호화폐는 사실 (초기) 인터넷과 별반 다르지 않다」------Marc Andreessen, a16z
1990년대 초, 우리가 웹 0.5라고 부를 수 있는 시대, 즉 당신과 내가 잘 아는 인터넷이 아직 제대로 보급되지 않았던 시기에, Andreessen을 대표로 하는 소수의 사람들은 실제로 탐험을 시작했다. 그 시점에서, 현재 우리가 당연하게 여기는 것들은 사실 여전히 거대한 미지의 영역이었다. 가장 간단한 예로, 1993년 이전에는 인터넷에서 어떤 사업을 하는 것이 불법이었고, 현재는 전자상거래의 발전 상황을 글로 설명할 필요가 없을 것이다.
인터넷의 발전과 함께, 참여자들은 점차 두 개의 진영으로 나뉘었다: 한쪽은 연구자와 괴짜들이고, 다른 쪽은 정부와 기업들이다.
더욱 무서운 것은, 이러한 진영의 분열 상태에는 중간 완충 지대가 전혀 존재하지 않는다는 것이다.
1990년대 중반, 인터넷의 미래에 대한 두 가지 주류의 구상이 등장했다.
첫 번째는 「정보 고속도로」였다. 디즈니와 컴캐스트(미국 최대의 케이블 TV 회사) 등의 거대 기업의 지원으로, 인터넷은 권위에서 소비자로의 일방향 소통 채널이 되었고, 이는 넷플릭스와 같은 Web2 거대 기업들이 제공하는 서비스와 유사하다. 당신은 콘텐츠를 얻기 위해 돈을 지불할 수 있지만, 실제로 그 안에 참여할 수는 없다. 당신은 소비자일 뿐, 데이터의 창조자가 아니다.
다른 비전은 개방적이고 더욱 탈중앙화된 인터넷으로, 사용자는 「읽기」와 「쓰기」의 능력을 가지며, 이 버전에서 사용자는 네트워크 창조의 적극적인 참여자일 뿐만 아니라 수동적인 소비자에 그치지 않는다.
이 두 가지 구상 사이에는 실제로 직접적인 「경쟁」 관계가 존재했다. 신원 ID 및 프라이버시와 같은 문제는 당시에는 중요하게 여겨지지 않았다. 그리고 이 두 가지 구상의 충돌은 VC, 스타트업, 개발자, 정치인 및 권력 기관 간의 문제를 생각하는 방식의 큰 간극을 직접적으로 나타낸다.
이야기가 여기까지 오니, 화면 앞의 당신은 익숙한 느낌을 받고 있지 않나요?
Andreessen은 당시의 한 국회 청문회에서 그의 넷스케이프 브라우저가 암호화를 고수했기 때문에 보안 위협의 낙인을 찍히고, 그 잠재적인 파괴력이 전투 순항 미사일에 못지않다고 비난받았던 일을 회상했다.
넷스케이프와 그 유사 제품들에게 암호화는 누구나 인터넷에서 거래할 수 있는 필수 조건이었다. 그렇지 않으면 당신의 신용 카드 데이터와 같은 정보가 공개될 수 있다. 그러나 지금 보기에 명백한 이 문제는 워싱턴의 상원 의원들에게는 동의받지 못했다. 그들의 머릿속에는 암호화가 블랙 마켓, 테러리스트 및 악의 활동을 의미한다는 목소리만 있었다.
지금…… 당신은 더 익숙한 느낌을 받고 있나요?
우리 중 많은 사람들은 90년대 중후반에 인터넷과 접촉하기 시작했고, 그 중 일부는 디지털 원주율이 되었으며, 인터넷의 발전이 대세라는 것을 빠르게 깨달았다. 그러나 90년대에는 이러한 관점이 언제든지 올 수 있는 규제의 대검과 「생존 도전」에 직면해야 했다. 이것이 바로 Andreessen과 Dixon이 Web1과 Web3를 직접 비교하는 이유 중 하나이다. 현재 이 단계에서 암호화 세계가 직면한 모든 것은 Web1 시대와 너무 닮아 있다.
하지만 주목해야 할 점은, 현재 사람들의 문제를 생각하는 방식이 여전히 충분히 거시적이지 않다는 것이다. 어떤 국가가 암호화폐를 금지하거나 일부 공공 블록체인에서 블랙 스완 사건이 발생할 때, 사람들은 종종 이를 암호화 산업의 종말로 간주한다. 그러나 사실은 그렇지 않다.
암호화폐는 인터넷처럼 새로운 「대세」가 되었다.
역사의 수레바퀴는 멈추지 않으며, 암호화 세계에도 끝이 없고, 오직 더 많은 문제와 문제의 해결책만이 있을 뿐이다.
해결책이 문제를 해결하는 것인가, 아니면 문제 자체가 해결책인 것인가?
때때로 우리가 만든 해결책 자체가 새로운 문제일 수 있다. 예를 들어, 초기 인터넷은 비상업적인 공간이었다. 이러한 기본적인 결과는 온라인 서핑 경험이 상업적 가치를 결여하게 되어 신뢰가 부족하다는 것을 의미한다. 비상업적인 인터넷은 표면적으로 매력적으로 들리지만, 이는 중대한 구조적 제한을 초래했다.
이러한 경제적 유인의 결여는 당신의 받은 편지함이 스팸으로 가득 차게 만드는 직접적인 원인이다. 그들의 주소가 있다면 누구에게나 이메일을 보내는 것은 무료이므로, 왜 다른 사람을 폭격하지 않겠는가? 사실 현재 샌프란시스코의 가장 높은 상징적인 건물인 세일즈포스 타워 뒤에 있는 세일즈포스는 스팸 문제를 해결하기 위해 「성공」했다.
초기 인터넷은 경제적 유인이 부족했으며, 이는 Web2 회사의 비즈니스 모델이 일반적으로 광고에 기반하는 주요 원인이기도 하다. 기업들은 정보를 감시하고 독점하여 인터넷 경험에서 가치를 추출했다.
물론, 때때로 당신이 만든 새로운 문제는 다른 문제의 해결책을 제공하는 데 활용될 수 있다. 컴퓨터 네트워크는 귀중한 바이트 공간을 절약하기 위해 항상 읽을 수 없는 이진 코드로 운영되었다. 90년대 초, 넷스케이프 회사의 인터넷 선구자들은 HTTP를 읽을 수 있는 형태로 제공하기로 대담한 결정을 내렸고, 이는 더 많은 사람들에게 보급되고 개발 진입 장벽을 낮추는 데 도움이 되었으며, 이는 의심할 여지 없이 훌륭한 결정이었다.
이것은 인터넷을 더 많은 사람들이 매우 멋진 것을 구축할 수 있는 플랫폼으로 만들었다.
하지만 이 결정은 인터넷의 속도를 심각하게 저하시켰다. 당시 제한된 모뎀 능력은 이러한 새로운 무겁고 인간이 읽을 수 있는 데이터로 심각하게 차단되었다. 그래서 그 시점에서, 이는 논란의 여지가 있는 결정이었다. 많은 사람들은 이를 사용자 경험에 대한 모독으로 간주하고 불만을 토로했다.
다시 말해, 이 이야기도 익숙하게 들리나요?
하지만 최종 결과는 이 결정이 수요를 창출했다는 것이다. 매일 누군가가 인터넷에 접속하기 시작하고, 그들이 할 수 있는 것에 사랑에 빠지지만 느린 속도에 분노했다. 그러나 이는 통신 및 케이블 TV 회사의 관심을 끌었다. 왜냐하면 이러한 수요의 출현은 이러한 기업들이 대규모로 광대역 네트워크를 보급하는 과정을 가속화했기 때문이다.
어떤 네트워크 회사도 전 세계 인프라 발전을 직접 추진할 수는 없지만, 인프라에 대한 대규모 수요는 가능하다.
Andreessen은 넷스케이프의 계획이 단기적으로 성능 문제를 의도적으로 만들어 수요를 유도하고, 이러한 수요는 장기적으로 더 큰 규모의 성장을 위한 해결책이 필요하다고 말했다.
이야기가 여기까지 오니, 우리는 이더리움 확장 문제에 대해 이야기하고 있는 것처럼 느껴진다. 단지 이더리움은 통신 회사가 아닌 탈중앙화된 글로벌 개발자 네트워크에 의존하여 최종 문제 해결책을 찾고 있을 뿐이다.
Andreessen이 말했듯이, 비판자들은 혁신을 비난하기 위해 문제 목록을 나열하지만, 천재들은 이러한 문제 뒤에 있는 기회를 발견할 수 있다. 결국, 전리품은 낙관적인 관점을 가진 사람들에게 돌아간다.
Web3에는 Web1이 없는 것이 무엇인가?
간단히 말해, 탈중앙화된 것은 중앙집중화된 것보다 반드시 더 멋지며, 체계를 전복하는 것은 기업 협력보다 더 멋지다. 금융 시장을 재구성하는 것은 일회성으로 이루어지는 일이 아니지만, 인센티브 메커니즘의 출현은 자본과의 연결을 의미하며, 새로운 것에 대해 세계에서 가장 경험이 풍부한 자본 배분자 및 기술 생태계 구축자들과 함께하는 것은 결코 나쁜 일이 아니다.
Andreessen과 같은 벤처 투자자가 있기에 Web3는 기존의 기관 및 낡은 정부 정책과 싸울 자본을 갖게 되었다.
Web1 시대, 우리는 중앙집중화된, 위에서 아래로의, 보모식 인터넷과 탈중앙화된, 사람들에 의해 추진되는 분산형 인터넷 사이의 갈림길을 지나갔다. 치열한 투쟁 끝에 우리는 운 좋게도 올바른 길을 찾았다.
Web3 시대에는 동일한 갈림길에 직면해 있지만, 이번에는 Web1의 벤처 투자자들이 뒷받침하고 있다. 그들은 올바른 길을 선택하는 데 있어 큰 성공을 거두었다. 그리고 이 벤처 투자자들은 Web1에서 얻은 수익을 진정으로 뜻이 맞는 사람들, 즉 예전의 자신과 같은 길을 선택한 사람들에게 투자하고 있다. 그들이 선택한 것은 인류의 창의력과 허가 없이 기회를 여는 길이다.
NFT와 같은 미친 것들의 잠재력은 사실 「모든 사람이 상상하는 것을 초월하는 창의력 수준」을 생성하는 잠재적 도구이다.
비록 시장의 냉각 상황이 우리의 반성을 촉발했지만, 우리는 낙관적인 태도를 유지할 수 있다. 암호화 산업의 성장 속도가 빠르지만, 진정으로 혁신적인 「시스템 파괴」를 실현하는 데는 여전히 시간의 축적이 필요하다.