탈중앙화 자율 조직 발전 현황 분석: 우리는 DAO로 무엇을 할 수 있을까?

DAOSquare
2020-12-22 18:55:44
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지금은 DAO 대규모 채택의 황금기가 아니라 실험, 테스트, 학습의 행운의 시간입니다.

작성자: Philippe Honigman

번역: La

해마다 DAOs는 암호화 커뮤니티로부터 점점 더 많은 관심을 받고 있지만, 우리는 여전히 황금 시대와는 거리가 멉니다. 제 목표는 "우리가 현재 DAOs를 어떻게 바라보는가"와 "DAOs를 어떻게 사용하는가"에 대한 관점을 업데이트하는 것입니다.

매년처럼 2020년은 "DAO의 시대"로 불렸습니다. 하지만 이 용어를 들어본 대부분의 사람들은 이 개념을 정의하기 어려워합니다. 저는 다른 곳에서 이 용어에 대한 정의를 제공하고 관련된 서사를 명확히 설명하려고 노력했습니다. Aragon은 최근 "DAOs가 무엇인지 정의하는" 문제를 훌륭한 방법으로 해결했습니다. 이 글에서는 Vitalik Buterin의 원래 주제를 기억해야 합니다: DAOs는 자치 중심의 인간을 경계로 하는 조직입니다.

수십 년 동안 기업은 자치화를 생산 과정의 효율성을 높이고 생산 품질을 향상시키는 방법으로 여겨왔습니다. 자동화된 공장을 생각할 때, 로봇 팔이 생산 라인에서 마법처럼 작용하는 장면이 떠오릅니다---또는 가장 익숙한 예로 아마존 창고의 이동 로봇을 들 수 있습니다. 자치화의 자연스러운 후보 과정은 규칙적인 작업으로, "결정을 내리기"라는 작업을 수행하는 데 거의 공간을 필요로 하지 않습니다.

반면에, 이러한 가공의 설계, 조정 또는 최적화와 관련된 작업은 복잡한 상황을 이해하고 대인 관계 기술을 필요로 하는 소프트 스킬을 가진 사람들을 필요로 한다고 여겨집니다. 따라서 조직의 핵심 기능은 인간의 부인할 수 없는 특권을 유지합니다. 이러한 특권은 아직 오랜 시간이 지나야 나타날 강력한 AI의 위협에 의해 거의 영향을 받지 않습니다.

Vitalik이 도입한 유형학은 이 관점을 전복시킵니다. 그는 효율적인 조직의 경계가 여전히 인력에 의존할 수 있지만, 조직 중심의 복잡한 조정 관계의 대부분은 자율적으로 운영될 수 있으며, 해당 조직의 내부 자금을 사용하여 근로자에게 보상을 제공할 수 있다고 주장합니다. 이 관점에 따르면, 소프트웨어는 "전통적인 경제적 및 사회적 조정 메커니즘을 대체하는" 방법을 제공합니다.

그렇다면 몇 년간 구축하고 실험한 후, 오늘날 우리는 이 관념에 대해 무엇을 이야기할 수 있을까요? 최근의 발전을 바탕으로 "탈중앙화 자치 조직"을 함께 분석해 봅시다.

자치

DAOs는 자치적이며, 즉 제3자에 의해 통제되지 않습니다. 그들이 운영되는 공공 블록체인 네트워크 덕분에 DAOs는 자신의 자금을 관리하고 자가 시행되는, 파괴하기 어려운 규칙에 따라 자금을 분배할 수 있습니다. 이것이 바로 2016년 TheDAO가 "중단할 수 없는" 형태로 나타난 이유입니다. 이 용어는 아무도 그것의 행동을 변경할 수 없고, 실행 중인 컴퓨터를 종료할 수 없음을 의미합니다.

당시 이 아이디어는 매우 매력적이었지만, 그 결과는 완전히 자치적인 시스템 운영이 많은 부정적인 잠재적 결과를 가져왔습니다. TheDAO가 해커에 의해 코드의 취약점을 통해 공격받았을 때, 수백만 달러가 금고에서 명백히 인출되었지만, 이에 대해 아무도 아무것도 할 수 없었습니다. 이 시스템은 프로그래밍된 방식대로 작동하며, 누군가는 해커의 공격보다 시스템 기능의 공격을 받을 가능성이 더 높다고 말했습니다. "코드는 법이다"라는 말이 있다면, TheDAO 코드에서 문제를 일으킬 수 있는 취약점도 TheDAO의 스마트 계약에 구속된 양측의 합의의 일부로 간주됩니다.

이것이 자치의 의미입니다. DAO의 자금은 오직 그 코드에 의해 통제됩니다.

우리는 무엇을 배웠는가?

블록체인 기반의 자치 코드 사용은 빠르게 문제가 발생하는 것으로 밝혀졌으며, 이는 DAOs에만 국한되지 않습니다. 개인과 조직으로서 우리는 문제가 발생했을 때 추적할 수 있는 권리가 있기를 원합니다. 은행 송금에서 실수를 하면 은행이 도와줄 것이고, 우리의 돈이 반환될 것입니다. 두 회사가 계약 이행에 동의하지 않으면, 그들은 법원에서 변론할 수 있습니다.

비교해보면, 누군가 암호화폐를 잘못된 계좌로 보낼 때, 또는 취약점이 지갑에 있는 수백만 달러를 잠글 때, 예를 들어 Parity의 mutisig 계약 사건과 같은 경우가 있습니다. 사전에 방법을 계획하고 코드에 이러한 방법을 구현하지 않으면, 그러한 작업을 취소하거나 철회할 방법이 없습니다. 또한 복잡한 코드가 완전히 결함이나 약점이 없음을 보장할 수 없기 때문에, 가장 세심하게 보호하고 편집된 코드조차도 사용자를 보호할 수 없을 가능성이 있습니다.

자신의 자산을 보호하고 부패한 판사나 실패한 국가로부터 독립하고자 하는 사람들에게 "영원히 변하지 않는" 것과 "검열 저항"은 가치가 있습니다. 코드의 자치는 개인과 집단의 약속을 설정하는 방법이며, 어떤 제3자도 간섭할 수 없습니다. 제3자가 얼마나 권력이 있거나 부유하든 상관없이 말입니다. 그러나 강조해야 할 점은: 우리가 진정으로 갈망하는 자치는 인간을 위한 것입니다 (개인 또는 집단으로서), 그리고 코드의 자치는 방법이지 결과가 아닙니다.

2020년의 자치? 균형 잡힌 코드 vs 커뮤니티

암호 해커들이 찬양하는 코드의 절대 자치에서 순수한 코드와 인간의 선택의 결합으로의 상대적 자치로 초점이 이동했습니다.

이러한 결합을 처리하는 한 가지 방법은 자치 과정에서 주관성을 위한 공간을 제공하는 것입니다. KIeros와 Aragon은 DAOs를 보다 유연하게 만들 수 있는 탈중앙화 중재 서비스를 선도적으로 제공했습니다. 예를 들어, Aragon Agreements는 조직이 인간이 읽을 수 있는 계약을 정의할 수 있게 하며, 분쟁이 발생할 경우 탈중앙화된 법원의 배심원이 이러한 계약을 집행할 수 있습니다.

사람들이 자치 규칙의 맹목적인 작동을 피할 수 있도록 하는 또 다른 방법은 그들에게 피해를 입기 전에 시스템에서 탈출할 수 있는 방법을 제공하는 것입니다. 이는 Moloch DAO가 제공하는 ragequit 메커니즘의 아이디어입니다: DAO 자금의 어떤 투자자는 다수의 구성원이 투표한 결정에 동의하지 않을 경우, 그들의 투자를 철회할 수 있습니다. 공정성을 위해, 이러한 보호 조치는 2016년 The DAO에서 이미 나타났지만, 아이러니하게도 그 방식은 TheDAO가 공격받게 만들었습니다.

마지막으로, 우리는 DAO 구성원의 법적 위험에 대한 우려가 증가하고 있으며, 이러한 우려를 해결하기 위해 DAO를 법적으로 포장하는 방법이 있다는 것을 보았습니다. 현재 몇몇 관할권은 이러한 법적 도구를 제공하고 있어 DAOs와 그 구성원은 무한한 개인 의존성을 초래할 수 있는 법적 불확실성을 피할 수 있습니다. 예를 들어, dOrg는 Vermont에 등록된 Blockchain-Based Limited Liability Company의 개발자 협력 회사이며, LAO는 Delaware LLC 조직의 위험 기금입니다.

각 예에서, 순수한 코드로 결정된 순수 암호 공간의 이상과 이곳을 처음 만든 사람들의 합리적인 관심이 균형을 이루고 있습니다. 탈중앙화된 법원은 "커뮤니티를 악당 개인으로부터 보호하는 것"을 가능하게 합니다. "분노의 탈퇴"는 다수가 소수 집단에 과도한 권력을 행사하는 것을 방지합니다. 법률과 적용 가능한 법률을 통해 보호를 제공하고, 법률을 포장하여 DAO 구성원에 대한 위협을 방지합니다.

탈중앙화

탈중앙화는 조직 내 권력 집중을 줄이거나 피하는 과정으로 이해될 수 있습니다. 탈중앙화된 구조에서는 자원과 의사 결정 권리가 소수에게 집중될 수 없습니다.

이전에는 법적 약정이 대체로 탈중앙화에 도달했습니다. 예를 들어, 협력적인 법령이나 반독점 법률이 있습니다. 비트코인에서 영감을 받은 DAOs와 암호 네트워크는 경제적 보상과 프로그래밍 가능한 규칙의 결합을 사용하여 탈중앙화를 가속화했습니다.

예를 들어, 암호화폐는 양측이 합의한 정보 상태에 기반하며, 이 정보는 자금을 보유하고 있는 계좌 간의 거래 자금과 관련이 있습니다. 공공의 비허가 웹사이트를 사용하면 누구나 협상에 참여하여 합의에 도달할 수 있습니다. 문지기가 없다는 것은 임대 메커니즘이 없고, 네트워크 내 구성원 간의 종속 관계가 없으며, 기여하는 모든 구성원이 동등한 보상을 받는 것을 의미합니다.

우리는 무엇을 배웠는가?

공공 블록체인이 그들이 보이는 것만큼 탈중앙화되어 있지 않다는 것을 이해하고 인정하는 데 시간이 걸렸습니다. 예를 들어, Angela Walsh는 우리에게 탈중앙화는 스펙트럼에 존재한다고 상기시켰습니다. 이 스펙트럼은 탈중앙화를 측정하는 기준에 의존하며, 심지어 가장 큰 비허가 암호화폐조차도 종종 상당한 집중 권력을 가지고 있습니다.

같은 비판이 DAOs에도 적용될 수 있습니다. 많은 DAOs에서 토큰 분포가 매우 불균형하여 극소수의 구성원이 어떤 제안을 차단하거나 통과시킬 수 있습니다. 다른 경우에는 창립자나 주요 구성원의 개인적인 영향력이 그들이 보유한 실제 투표 권한보다 더 중요합니다.

탈중앙화를 점진적인 과정으로 본다면, 이것이 반드시 문제는 아닙니다. 탈중앙화는 불평등을 줄이고 공공 자원의 접근성을 보장하는 방법으로 칭찬받지만, 새로운 프로젝트를 시작하는 데는 완전히 인증되지 않았습니다. 다른 곳과 마찬가지로, 암호화 분야에서도 뛰어난 리더가 있는 소규모 팀이 가장 뛰어난 것처럼 보이며, 심지어 탈중앙화를 위해 정밀하게 설계된 프로토콜(예: DAOstack의 Holographic Consensus)조차도 비교할 수 없습니다.

현실 점검: 탈중앙화의 화려함을 제쳐두고 암호 공간의 실제 프로젝트를 살펴보십시오. 이들은 모두 창립자의 통제 하에 있으며, 대부분의 중요한 프로젝트는 전통적인 기업 관리 시스템에 따라 조직되어 있습니다. 주주와 책임 있는 관리자가 있습니다. 협력적이고 엘리트 리더십을 가진 커뮤니티인 dOrg, Metagame 또는 LeapDAO는 여전히 예외이며, 그들 스스로를 증명해야 합니다.

2020년의 중앙화? 효과적인 탈중앙화에 대한 더 많은 선택

탈중앙화는 어렵지만, 탈중앙화를 실현할 수 있는 많은 방법이 있습니다! 최근 우리가 본 몇 가지 흥미로운 방법입니다.

토큰 기반 투표는 DAOs에서 집단 의사 결정의 주요 도구로, 이는 Sybil 공격을 방지하는 가장 간단한 방법입니다. Sybil 공격은 암호화 분야에서 지속적인 문제로, 본질적으로 가명입니다. 사람들은 비트코인이나 이더리움과 같은 공공 암호 네트워크에 참여하기 위해 자신의 신원을 확인할 필요가 없으며, 단지 암호 키 쌍이 필요합니다. 누구나 무료로 무제한의 키를 생성할 수 있습니다. 토큰 기반 투표는 토큰이 임의로 생성될 수 없는 암호 자산이기 때문에 Sybil 공격에 저항하는 효과적인 방법입니다.

하지만 토큰 기반 투표는 탈중앙화에 부정적인 영향을 미치기 때문에 비판을 받기도 합니다. 앞서 언급했듯이, 대부분의 암호 네트워크는 완전히 탈중앙화되어 있지 않으며, 소수의 주소가 대부분의 토큰을 통제하고 있습니다. 토큰 기반 투표는 부유한 지배를 선호하며 권력 불균형 현상을 지속시킵니다. 또한 대다수의 사람들이 자신의 투표가 무의미하다는 것을 알게 되면 참여도가 약화됩니다.

신념 투표는 짧은 시간 내에 투표를 조직하는 대신, 커뮤니티의 사랑을 지속적으로 얻을 수 있습니다. 이해관계자들이 어떤 분야에 영향을 미칠지를 선택하게 합니다. 이는 Sybil 공격과 매수 투표 행위를 더욱 어렵게 만들며, 유권자의 무관심을 없애는 데 도움이 됩니다. 1Hive는 Aragon App을 통해 신념 투표를 구현했습니다.

이차 투표는 "토큰 기반 투표의 부유한 효과"를 제한하는 방법이기도 하며, 동시에 게임에서 더 많은 스킨을 가진 사람들에게 그들의 선호를 표현할 수 있는 방법을 제공합니다. Gitcoin은 공공 자금을 위한 실험을 성공적으로 수행했습니다.

탈중앙화의 또 다른 방법은 네트워크에 기여하는 사람들에게 의사 결정 권한을 부여하는 것입니다. DAO 구성원의 투표권이 그들의 실제 기여에 기반하고 기여를 다른 사람에게 양도할 수 없을 때, 권력 불균형이 덜 심각해집니다. 여러 신뢰 시스템이 이러한 목적을 위해 설계되었습니다. 예를 들어 DAOstack, Colony 또는 SourceCred가 있습니다.

최근 DeFi 공간에서 "미래 거버넌스를 위한 간편 프로토콜"(SAFG)이라는 유사한 개념이 등장했습니다. Compound와 그 COMP 토큰을 예로 들면, 이 방법은 탈중앙화 네트워크나 프로토콜에 참여하는 사람들에게 경제적 권리가 없는 토큰을 부여하는 것을 포함합니다. 이후 네트워크가 널리 사용되면, 토큰 보유자는 경제 모델을 선택하여 토큰에 경제적 권리와 양도성을 추가할 수 있습니다. 실제 사용자에게 의사 결정 권한을 부여하는 것은 임대 행위를 방지하고 네트워크의 탈중앙화 발전을 장려하는 것입니다. 그러나 이는 신중하게 처리해야 하며, 토큰 보유자에게 새로운 공격 지점을 제공할 수 있습니다. 그들은 자신의 이익을 위해 시스템을 조작하려 할 수 있습니다.

Lawrence Lundy는 정치 철학을 참고하여 현대 민주주의의 기초로서 분권이 암호 네트워크에 적용되어 특정 범주의 이해관계자가 권력을 장악하는 것을 방지해야 한다고 제안했습니다. 토큰 보유자는 투표를 통해 "입법권"에 대한 책임을 지며, 행정권은 입법 기관이 정책과 운영을 수행할 기관에 부여합니다. 사법권은 탈중앙화된 법원이 행사하여 행정 직원이 DAO의 무형 원칙을 위반할 수 없도록 합니다.

현재까지 대부분의 암호 프로젝트의 실행 부서는 회사나 재단이 보유하고 있으며, 이들 회사나 재단은 토큰 보유자에게 신탁 책임이 없습니다. 우리는 이러한 기관과 투표권을 가진 토큰 보유자 간의 합체가 점점 더 많아지는 추세를 보았습니다. 예를 들어, Aragon Association은 Aragon 토큰 보유자가 제안하고 투표한 내용을 검토하고 있습니다. 탈중앙화된 법원 덕분에 사법 부서가 생겼습니다. 우리는 Pocket Network와 같은 DAOs가 이 세 가지 부서를 통합하여 검토와 균형을 통해 탈중앙화된 커뮤니티를 효과적으로 보호할 수 있음을 보았습니다.

탈중앙화의 또 다른 방법은 이해관계가 다른 이해관계자 집단에게 발언권을 부여하는 것입니다. 예를 들어, Melon 프로토콜의 관리는 두 가지 주요 부분에 의존합니다: 개발자를 대표하는 Melon Technical Council과 사용자를 대표하는 Melon Exposed Businesses 대표자입니다. 다양한 이해관계자 관리는 대규모 및 다양한 그룹 간에 집단적으로 합법적인 결정을 내리는 매우 유망한 방법입니다. John Light는 Aragon에서 다중 이해관계자 DAO를 만드는 방법에 대한 자세한 튜토리얼을 공유했습니다.

마지막으로, 커뮤니티는 제도적 또는 암호 경제적 인센티브뿐만 아니라 탈중앙화를 원하기 때문에 탈중앙화될 수 있다는 점도 언급할 가치가 있습니다. 탈중앙화는 하나의 분위기입니다. MetaCartel, MetaGame, 1Hive 또는 Commons Stack은 계산된 가치와 투표권을 측정하는 토큰화 도구를 사용하지만, 그들은 또한 참여 문화를 육성하여 탈중앙화를 가장 진정하고 유연한 방법으로 구현하고 있습니다.

조직

DAO의 "O"는 가장 간단해 보이는 용어인 "조직"을 의미합니다. 그러나 이것은 가장 속이는 것입니다. 누군가 조직을 생각할 때, 회사의 모습이 떠오릅니다. 하지만 회사가 탈중앙화되고 자치적인 상황을 상상하기는 어렵습니다. 회사의 구조는 계층적으로 구성되어 있으며---협동조합조차도 관리자를 임명합니다. 법적 규칙에 매우 의존하는 계약 관계 덕분에 회사 간의 거래가 이루어지므로, 이들은 자치적이라고 보기 어렵습니다.

따라서 우리는 여전히 DAOs의 조직적인 구조의 본질에 대해 의문을 제기해야 합니다.

우리는 무엇을 배웠는가?

TheDAO의 창립자는 이것이 전통적인 의미의 회사 구조가 없는 투자자 그룹이 통제하는 탈중앙화된 펀드라고 주장했습니다: 주주도 없고, 고위 경영진도 없으며, 관리층도 없습니다. 회사는 때때로 주주, 이사, 직원, 고객, 공급업체 등 서로 다른 당사자 간의 계약 집합으로 정의됩니다. TheDAO는 회사의 법적 허구를 제거하고 양측 간의 계약 관계만을 유지하려고 했으며, 표현과 실행을 공공 블록체인을 운영하는 스마트 계약으로 간주했습니다.

이 관점에서 DAOs는 "중개자를 제거함으로써" 회사를 대체할 수 있습니다. 누군가는 이것이 그들을 회사의 "유령"처럼 보이게 한다고 말할 수 있습니다. DAOs를 자치 회사로 보기보다는, 자치적이고 자율적인 시장이 특정 중개 기관에 대한 필요성을 없앴다고 말할 수 있습니다. 또 다른 표현은 DAOs를 조직된 경제체로 볼 수 있으며, 자치적인 조직으로 보지 않을 수 있습니다.

어쨌든 우리는 여전히 DAOs 시대의 초기 단계에 있습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 DAO의 실험 범위가 몇 사람의 팀에서 수천 명이 사용하는 프로토콜로 확장되는 것을 보았습니다. 일부 DAOs는 심지어 인공물(예: 예술품)이나 자연 실물(예: 숲)을 포함하기도 합니다. 따라서 DAO가 어떤 유형의 조직이 될 수 있는지 고려할 때, 우리는 매우 열린 마음을 유지해야 합니다.

현재 DAOs의 두 가지 주요 유형은 프로토콜과 집합입니다. 프로토콜형 DAOs는 이해관계자들이 공개 프로토콜 기반의 암호 네트워크의 핵심 매개변수에 대해 집단적으로 결정할 수 있도록 합니다: Tezos 또는 Decred와 같은 블록체인 프로토콜, Compound, DeversiFi 또는 Maker와 같은 금융 프로토콜이 있습니다.

집합형 DAO는 전통적인 조직에 더 가깝습니다: 프로토콜형 DAO에 비해 더 적은 활동적인 구성원과 더 넓은 활동을 가지고 있습니다. 일반 회사와 비교할 때, 1Hive, dOrg 또는 MetaGame은 DAOs를 사용하여 구성원에게 더 투명하고, 더 개방적이며, 더 유연하고, 더 공정한 집단의 예입니다. 특히 주목할 만한 것은 DXDao로, 여러 DeFi 프로토콜을 관리하기 위해 열린 집합을 수집하는 혼합형 DAO입니다.

2020년의 DAOs? 단순히 변화하는 과정일 뿐

명백하게도, 순수한 "탈중앙화 자치 조직"은 존재하지 않습니다. DAOs는 완전히 분산되어 있지 않으며, 자치성은 중간 정도이며, 전통적인 의미의 조직과 비교하기 어렵습니다.

2020년 현재, 이 사실을 인정할 때입니다: 대부분의 DAOs는 실제로 회사나 재단과 연관되어 있습니다. 대부분의 경우, 이것은 문제가 아니라 필요입니다. DAOs는 점진적이고 지속적으로 변화하는 과정이 아닙니다. "DAO화"된 조직, 회사, 시장 및 프로토콜, 즉 블록체인 기술을 사용하여 이러한 실체를 그들의 구성원이 소유하는 투명하고 임대 없는 네트워크로 전환하는 것이 가능합니다.

현재 점진적으로 탈중앙화를 도입할 수 있다는 충분한 증거가 있습니다. Melon은 처음에 회사였으며, 그들의 프로토콜이 생산 단계에 들어서자 DAO로 통합되었습니다. DeversiFi는 처음에 중앙 집중식 거래소의 부수적인 결과물이었으며, 현재 "DAO가 완전히 관리하는 DEX" 방향으로 나아가고 있습니다. 위험 지원으로 창립된 이 회사 "Compound"는 2020년에 관리 토큰을 출시했으며, 그 프로토콜은 수억 달러를 관리하고 있습니다.

이 경로는 양방향으로 진행될 수 있다는 점도 주목할 만합니다. MakerDAO의 이야기는 그러한 예외 중 하나입니다: 초기 DAOs 중 하나로서 강력한 탈중앙화 정신을 가지고 있으며, 지난해 창립자가 토큰을 회수한 것부터 "커뮤니티에 프로토콜에 대한 완전한 권한 부여"라는 새로운 계획을 마련하는 등 여러 차례의 우여곡절을 겪었습니다. 또 다른 설득력 있는 사례는 Justin Sun의 Tron이 Stemit을 인수한 것으로, 여기서 주목할 점은 STEEM 토큰이 중앙 집중식 거래소에 저장되었고, 결국 커뮤니티가 Hive라는 새로운 블록체인으로 자신을 구성하게 되었다는 것입니다.

DAOs는 생명체와 같으며, 심지어 죽을 수도 있는 존재입니다. 2020년 초, DigixDAO는 해산을 발표했습니다. 그 구성원들은 2016년 첫 번째 토큰 판매에서 모금된 366,000 ETH와 프로젝트의 가치 창출 잠재력 간의 차익 거래에 직면했습니다. DAO 구성원들은 금고의 분배를 얻기 위해 그들의 토큰을 소각하기로 결정했고, 결국 DAO는 소멸했습니다.

결론

그렇다면 2020년, 우리는 DAO로 무엇을 할 수 있을까요? 아직 황금 시간은 아닙니다. 저는 우리가 DAO의 대규모 채택을 곧 보게 될 것이라고 생각하지 않습니다. DAOs는 여전히 이상한 이름이며, 모호한 개념으로, 소수의 사람들만이 알고 있습니다. 심지어 암호화폐와 블록체인 기술에 관심이 있는 사람들에 비해서도 그렇습니다.

이것은 모순처럼 보입니다. 오늘날 많은 사람들이 자율 조직, 집단 및 협력 기업에 관심을 가지고 있습니다. 많은 사람들이 자유 시장과 정치 기관이 우리 시대의 많은 사회적 및 환경적 도전에 직면했을 때의 결함을 높이 평가합니다. 누군가는 커뮤니티가 스스로를 관리하고, 결정을 내리고, 가치를 생산하고 서로 공유하는 데 도움을 주는 기술이 대중의 더 많은 관심을 끌 것이라고 생각할 수 있습니다.

저의 개인적인 신념은 "암호화" 자체가 주류가 되면 DAOs는 성공할 준비가 되어 있다는 것입니다. DAOs는 일반적으로 Dapps와 같은 운명을 겪을 것입니다: 암호화에 익숙하지 않은 사람들에게는 사용자 경험이 참기 힘들 정도로 나쁩니다. 저는 Aragon, Colony, Abridged 등이 이 문제를 더 보기 좋고, 더 빠르며, 더 간단하게 만들기 위해 노력하는 것을 높이 평가합니다. 우리는 아직 Web2 애플리케이션과 동등한 수준에 도달하지 못했습니다. 현재와 같은 상황이 계속된다면, DAOs를 사용하고자 하는 사람은 여전히 소수에 그칠 것입니다.

이것은 문제가 되지 않습니다. 지금은 실험하고, 테스트하고, 배우는 행운의 시간입니다. 창조하고 혁신할 시간입니다. 만약 당신이 암호화 팀에 합류할 준비가 되었다면(이 글을 읽고 있는 대부분의 사람들이 그러기를 바랍니다), 오늘날의 DAO 기술은 당신에게 충분히 좋습니다.

프로젝트를 시작했다면, 연결된 곡선을 통해 자금을 모으고, 공개 제안을 통해 주도성을 촉진하며, 토큰과 신뢰 가중 투표권을 사용하여 결정을 내리고, 공동으로 공개적으로 새로운 구성원을 도입하는 것을 고려해 보십시오.

외부성도 고려하면 좋습니다. 환경과 사회 전체는 우리 모두가 혜택을 받고 의존하는 무형의 기여자입니다. DAOs는 투명하고 협력적인 인센티브를 통해 포용적인 경제체를 만드는 데 도움을 줍니다.

DAOs의 시대가 마침내 도래할 때, 그것은 공공의 이익을 위해 봉사하기 때문이며, 암호화 커뮤니티의 제한된 이익을 위해서가 아닙니다.

감사합니다: Luke Duncan, Jordan Ellis, Griff Green, Hammad, Jack Laing, Auryn MacMillan, Kirstin Maulding, Ori Shimony.

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