7回の人事異動、3つの新しい組織、イーサリアムの「自救」は再生できるのか？

著者：Fairy，ChainCatcher

編集：TB，ChainCatcher

このサイクルでは、イーサリアムは多くの困難に直面しています：Memeコインの狂乱が資金と注目を奪い、Layer2の繁栄がメインネットの価値を反発させ、イーサリアム財団も「無為」により批判を浴びています。市場はイーサリアムに対する疑念を抱き、かつて「パブリックチェーンの王」と称えられたイーサリアムは、コミュニティから「衰退した旧秩序」と揶揄されています。ヴィタリックも「神壇」から転落しました。

市場の冷淡さ、エコシステム内の内耗、そしてコイン価格の低迷により、イーサリアムはついに動かざるを得なくなりました……

コミュニティ、開発者、投資家に直面し、「自救行動」が正式に始まりました。そして、イーサリアム財団の人員調整や新部門の設立は、この変革の第一歩であることは間違いありません。

再生するイーサリアム財団

改革の信号は1月13日にすでに発信されていました。公式Xアカウントの利用開始から新部門の設立、新たな人材の導入まで、イーサリアム財団の構造は深く変化しています。

イーサリアム財団の最近の動きは以下の通りです：

新しい組織、新しい構造、新しい使命

組織構造に関して、最近イーサリアム財団に関連する3つの重要な組織が設立され、それぞれ技術、ガバナンス、機関接続など異なる次元に焦点を当てています。

• Etherealize：ウォール街とイーサリアムをつなぐ

Etherealizeは、イーサリアムエコシステムの機関レベルのマーケティングおよび製品部門であり、ETHの伝統的金融市場での採用を促進することを目的としています。

その核心的使命は、機関の採用を双方向で推進することです：一方では、機関に対してイーサリアムを価値保存資産および基盤技術プラットフォームとして推進し、もう一方では、金融商品を構築し、機関資金とユーザーをイーサリアムエコシステムに引き入れ、メインネットの経済循環を強化します。

Etherealizeの設立は、イーサリアムが機関の採用を推進し、よりオープンで包摂的な金融エコシステムを構築していることを示しています。

• EF Silviculture Society ：分散型の核心的価値観を守る

15名の非財団メンバーで構成される非公式の顧問団体で、主な機能はイーサリアムエコシステムの発展がオープンソース、プライバシー、安全性、検閲耐性などの核心的価値観に沿っていることを確認することです。EFのメンバーは専用のチャネルを通じて彼らに助言を求めることができます。

EF Silviculture Societyは、イーサリアムがコミュニティガバナンス構造をさらに強化し、より多くの経験豊富な開発者や業界専門家がイーサリアムの議論に参加することを可能にしています。

• Ethereum Foundation Research ：技術革新の柱

イーサリアム財団の研究部門は、アプリケーション研究グループ（ARG）、コンセンサス開発、暗号学、プロトコルセキュリティ、RIGの5つのチームで構成されます。これらの5つのチームは、イーサリアムの発展の核心的な環節をカバーし、技術の進化とエコシステムの最適化に基盤的な保障を提供します。

7回の人事調整 、 核心チーム の再構築

新組織の設立に加えて、イーサリアム財団は大規模なリーダーシップ調整も行いました。ヴィタリックは、この調整の目的は財団のリーダーシップの技術専門性を高め、エコシステムの各方面との双方向コミュニケーションを強化し、新しい血液の加入を促進し、アプリケーション層の開発者への支援を強化することだと述べました。

ポジション調整の詳細は以下の通りです：

すべての調整の中で、最も注目を集めたのは、イーサリアム財団の元執行理事Aya Miyaguchiが会長に昇進したことです（関連記事：多方观点｜换帅 Aya Miyaguchi，以太坊能否重拾市场信心?）。Hsiao-Wei WangとTomasz Stańczakが共同執行理事に就任しました。

Hsiao-Wei Wangはイーサリアムに長年従事しており、財団内部でプロトコル層とコア技術に長期的に焦点を当てている研究者の一人です。彼女はビーコンサイン、シャーディング技術、およびCasperコンセンサスメカニズムの開発に深く関与しており、イーサリアムの基盤構造と分散型ガバナンスについて深い理解を持っています。

Tomasz Stańczakは、起業経験、実行力、グローバルな視野を兼ね備えた「マルチタレント」です。彼は伝統的金融とテクノロジー分野で数年の経験を積んだ後、暗号業界に身を投じ、イーサリアムの最も重要なクライアントの一つであるNethermindを設立し、StarkNet、Fortaなどの複数のプロジェクトで核心的な役割を果たしました。彼は強力な技術的背景を持つだけでなく、チームの管理、製品の実現を得意とし、世界中に協力ネットワークを構築しています。

この2人の新しい執行理事はそれぞれの強みを持ち、相互補完的なリーダーシップの組み合わせを形成しています。彼らの組み合わせは、財団の技術研究を推進し、エコシステムの構築、市場の拡大、コミュニティガバナンスなどの分野でより効率的な管理と意思決定をもたらすことができるでしょう。これが財団が彼らを共同執行理事として選んだ重要な理由かもしれません。

市場の声：変革の中の希望と懸念

イーサリアム財団の最近の動きについて、さまざまな意見が寄せられています。イーサリアムのコア開発者Tim Beikoは、イーサリアムの最近の組織構造の調整が歴史的な転換点となると述べています。新しい組織構造は、イーサリアムの原始的な価値観を保持しつつ、時代に即したものとなるでしょう。

一方、KOL @TrustlessStateは、共同執行理事（Co-EDs）モデルに対して依然として懐疑的な姿勢を示しています。イーサリアムには強力な実行リーダーシップが必要です。イーサリアムの競争相手がそのフラットな管理モデルを強みとして利用している中で、共同執行理事を選択することは、財団がこのフラットな構造を維持していることを意味します。

暗号KOL @0xNing0xは、今回の人事異動をより皮肉的な方法でまとめています：「高校の女教師が会長に退く一方で、技術研究者とエンジニアが共同執政官に、マーケティングの専門家がイーサリアムを商業に迎え入れる。イーサリアムの白左恐怖支配時代は終わり、定位は不明瞭な「無限の森林の庭」から暗号パンク思想家の共同体に変わる。初心に帰り、使命を忘れずに。」

市場はイーサリアムの変革に対して明らかな二極化を示しています。支持者は、イーサリアムが技術、ガバナンス、エコシステムの拡張において潜在能力を持っていると見ており、これは新しい段階への重要な一歩だと考えています。一方、疑念を抱く者は、共同執行理事モデルの効率性と実行力に懸念を示しています。

単なる構造調整だけでは市場の信頼を再構築するには不十分であり、真の試練は、イーサリアムが今後の技術革新、エコシステムの発展、市場戦略において十分な実行力と適応能力を示すことができるかどうかです。いずれにせよ、イーサリアムのこの変革はすでに始まっています….