スーパー・ママ：ウォール街の女性トレーダーのSOONへの道

2025-02-18 12:08:59

コレクション

ジョアンナのキャリアの道のりは、裏にあるストーリーが複雑で、彼女自身のビジネスにおいても三度の浮き沈みがあった。

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@0xmisaa編集者の言葉：インタビューを通じて、私の目に映るJoannaは、責任感が強く努力家で、特にコミュニティを大切にする人です。Joannaはスーパーマミーとして、人や事に対してより忍耐強く、信頼でき、他人を助けることに積極的です。Joannaはコミュニティ内でファウンダー感謝の投稿を頻繁に行い、各プロジェクトについて自ら話し続けています。Joannaは非常に豊かな人生と仕事の経験を持ち、彼女の性格は時間と経験の積み重ねによって非常に信頼できるものとなり、同時にコミュニティを非常に気にかけ、励まし続けています。彼女のエネルギーは誰にも劣らず、私はよくJoannaと午前1時にメッセージをやり取りしています。このファウンダーへのインタビューを通じて、私たちはとても良い友人になりました。なぜこんなに気が合うのか考えていたのですが、私たち二人は運命の挫折を経験した人間だからこそ、人生に対する独自の見解を持ち、常識にとらわれず、自分の情熱を燃やすことに全力を尽くす人々であるからかもしれません。おそらく、最も賢い人でもあり、最も愚かな人でもあるでしょう（笑）。結局のところ、時間がすべてを証明するでしょうが、少なくとも人生に後悔を残したくないのです。

イーサリアム SVM L2 プロジェクト SOON は、主ネットのローンチを祝うために2200万ドルの資金調達を達成し、ブロックチェーンインフラに投資します。このラウンドの資金調達はHack VCがリードし、ABCDE、Anagram、Hypersphere、SNZ Capital、ArkStream Capitalなどが参加しました。

今日はSOONのCEO兼共同創設者であるJoannaにインタビューします。彼女の個人的なWeb2およびWeb3の経歴は非常に輝かしいものです：CMUの学士号、コロンビア大学のMBA、レーマンブラザーズのTMT IBD、シティバンクの通貨トレーダー、コインベースのNFTマーケットプレイスのマネージャー、OP LabsのBDリード、AleoのVP兼BD責任者、そして現在のSOONのCEOです。これらの豊富な職務経験は、私たちにアジア系女性の成長と奮闘の歴史を見せてくれます。

しかし、Joannaのキャリアの道のりには、複雑で曲折した背景があり、彼女自身の事業においても三度の浮き沈みがありました。

2008年、Joannaはカーネギーメロン大学（CMU）を卒業したばかりでした。アジア系女性として、Joannaは自らの努力と能力を通じて、当時最も名高い投資銀行の一つであるレーマンブラザーズに成功裏に入社しました。若き彼女は、野心を抱いて事業を成し遂げようとしていましたが、幸運は長くは続きませんでした。3ヶ月後、世界を震撼させる金融危機が襲い、レーマンブラザーズも不幸にも破産し、市場から撤退しました。Joannaも仕事を失い、その時期、彼女は失業のプレッシャーだけでなく、ビザや文化の二重の挑戦にも直面しました。しかし、この低迷期こそがJoannaに逆境での持続力を学ばせました。その後の8年間、彼女はシティバンクのCurrency Trading部門でアソシエイトからSVPへの最速昇進記録を打ち立て、ウォール街のトッププレイヤーとなりました。

シティバンク時代：トレーディングフロアの同僚がセント・ジュード病院に寄付

名声の下で、Joannaは驕ることなく、足を止めることもありませんでした。2015年、偶然にビットコインのホワイトペーパーを読み、当時は取るに足らない発見のように思えたこの出来事が、Joannaのその後のキャリアに大きな変化をもたらしました。

レーマンの倒産を経験し、欧州債務危機を目の当たりにした金融業界の専門家として、彼女は中央集権的な金融システムの脆弱性を深く理解していました。ビットコインの非中央集権的な理念は、彼女に金融の別の可能性を示しました。暗号通貨に関する深い学び、接触、考察を経て、彼女は勇気を持ってブロックチェーンとWeb3の世界に足を踏み入れました。

コインベースでは、最初は機関営業を担当し、大型ファンドや資産管理会社に暗号通貨の配置を行っていました。その後、上層部がJoannaの潜在能力を見抜き、NFT市場プロジェクトの開発をリードするように昇進させました。彼女はWeb3版のInstagramを作ろうとしました。しかし、Web3という新興市場はJoannaの予想を超えていました。ホワイトリストには500万人のユーザーがいましたが、製品は最終的に期待された反響を得ることができませんでした。この市場の反応の不成功は、彼女にとって、革新性を追求する一方で、製品はユーザーの最も核心的なニーズを解決しなければならないということを深く認識させました。

コインベース時代：コインベースを代表してニューヨークのガバナンスアイランドの音楽祭に参加し、コインベースNFTの使い方を教える

2021年、Web3市場が冷却する中、コインベースのリストラの波が彼女に再びキャリアの転機をもたらしました。今回は、Joannaはスタートアップに参加することを選び、OPおよびAleoでの2つの職務経験を経て、SOONプロジェクトを立ち上げました。女性創業者として、彼女は起業の挑戦に強く、余裕を持って対処し、温かく安心できる家庭がJoannaに事業を進める力を与えました。

スーパーマミーJoanna：子供との家族写真

Joannaの物語は、自分を突破し続け、革新を追求する物語です。彼女は伝統的な金融の頂点に立っていましたが、Web3の巨大な可能性を見抜き、より挑戦的な道を選びました ------ Web3技術の未来を探求することです。本当の価値は、どれだけ遠くに進んだかではなく、常に正しい方向に進み続けているかにあります。

これは彼女の物語であり、SOONの物語でもあります。

SOON時代：Solanaエコシステムに参加して初めてBreakpointに招待されて講演

以下の内容は彼女の自述からのものです：

出発：ウォール街への足跡

2004年、私は北京大学経済学院の学生でした。その時の私は、多くの若者と同様に、未来に対して憧れを抱きながらも迷っていました。経済学院には林毅夫、周其仁、錢穎一といった大師がいましたが、政治経済学の枠組みには困惑していました。私はより純粋な経済学を探求したいと思い、人生の最初の重要な決断を下しました：カーネギーメロン大学（Carnegie Mellon University）への進学です。

カーネギーメロンでの数年間、私は好きな経済学と統計学の世界に没頭し、徐々に自分の方向性を見つけました。2008年、経済学と統計学の二つの学位を持って自信を持ってウォール街に足を踏み入れ、レーマンブラザーズに入社しました。その時の私は、自分が輝かしいキャリアを始めると思っていましたが、運命は私に深い教訓を与えました。

誰が想像できたでしょうか、わずか三ヶ月後に人生最大の打撃を受けることになるとは - 会社の倒産です。その時期は本当に厳しかったです。アメリカの職場に足を踏み入れたばかりの若者として、アメリカのビザのプレッシャー、文化の違い、そして失業の打撃に直面しました。その日々は特に辛く、以前の「友人」と呼ばれる人々が次々と姿を消すのを見て、人情の冷たさを実感しました。

私はこの金融危機の中で沈んでいるだけではなく、積極的にチャンスを探しました。その後のキャリアで、自分の位置を見つけました - トレーダーです。当時の新しい仕事はシティバンクのCurrency Tradingで、私は自分が迅速な意思決定を必要とする仕事に特に適していることを驚きました。最終的に、私は8年間でアソシエイトからSVPへの最速昇進記録を打ち立てました。

転機：コインベースから起業へ

2015年、偶然にビットコインのホワイトペーパーを読んだことで、私のキャリアの軌道が変わりました。レーマンの倒産を経験し、欧州債務危機を目の当たりにした金融業界の専門家として、私は中央集権的な金融システムの脆弱性を深く理解していました。ビットコインが提唱する非中央集権の概念は、私に金融の別の可能性を示しました。

コインベースでは、過去の職務経験が評価され、最初は機関営業を担当し、大型ファンドや資産管理会社に暗号通貨の配置を行っていました。その後、会社の上層部が私の潜在能力を見抜き、NFT市場プロジェクトの開発を管理するように指名されました。私たちはWeb3版のInstagramを作ろうとし、ソーシャル機能を取り入れ、ユーザーが一つのプラットフォームでNFT取引を行えるようにしました。

しかし、現実は私たちの想像とは異なり、ホワイトリストには500万人のユーザーがいましたが、最終的に製品は期待された反響を得ることができませんでした。なぜでしょうか？それは、私たちが最も基本的な市場の原則を無視していたからです：取引市場に最も必要なのは流動性であり、ソーシャル機能ではありません。まるで空の棚のスーパーマーケットを開いたようなもので、どんなに美しく装飾しても誰も来ません。ユーザーたちは最終的に流動性のあるOpenSeaを選びました。

2021年、Web3業界の熊市に突入し、コインベースは1000人以上のチームを解雇しました。私は再びキャリアの転機を迎えました。この経験は、製品がユーザーの最も核心的なニーズを解決しなければならないこと、そして革新性を追求するだけでは不十分であることを深く理解させました。

創業者として、私は確かに勤勉に働き、優れた能力を持っていますが、心の中には「これが終点ではない」という声が常にありました。私は一生を通じて自分の情熱を追求してきました。伝統的な金融分野で一定の高さに達しましたが、もしユーザーの採用を真に実現できなければ、何かが欠けているのです。

市場の隙間を発見し、SOONを創造する

EVMエコシステムを深く研究する中で、私は重要な機会を見抜きました：他の人々がZK技術について議論しているとき、私はSolanaエコシステムの実際の応用価値を見ました。SolはユーザーがWeb2からWeb3に簡単に移行できる手助けをし、ユーザーはクレジットカードを使ってSOLを購入し、スムーズなDeFiサービスを体験できます。

一方、イーサリアムのZKソリューションは未だに実現されておらず、Solanaの高性能は新たなユーザー採用の波を促進しています。このことから、私は本当の機会はブロックチェーン技術を一般ユーザーにどれだけ近づけるかにあると認識しました。これが真のマスアダプションです。

SOONの技術ビジョン

Solanaの発展を観察する中で、私は3つの重要なシグナルを見ました：

Solanaのユーザー体験は確かに優れており、SVMはEVMの地位に挑戦しています。
Solanaチームのモジュール化SVM設計に関する研究（例えば、Anza SVMのAPI分割）は正しい方向を示しています。
既存のEVM Layer 2ソリューションは同質化が進んでおり、高品質な開発者を引き付けるのが難しいです。

これらの観察は、私に考えさせました：どのようにSolanaの利点をより広範なエコシステムに持ち込むことができるのか？モジュール化設計を通じて、どのようにより良い拡張性を実現できるのか？これがSOONプロジェクトの起源です。

SOONの誕生

AndrewとのEthDenverでの出会いは転機でした。その時、私は初めての子供を出産したばかりで、キャリアの次のステップを考えていました。AndrewはAleoでZK研究とハードウェア加速に専念しており、私はイーサリアム、コインベース、ポーカーダオの実戦経験を持ち込んでいました。私たちの背景は高度にかつ正確に補完し合っています：彼はポルカドットエコシステムとLanding Protocolの技術的詳細に精通しており、私はDeFiとNFT市場の運営に精通しています。

昨年2月、Solanaエコシステムが爆発的に成長したとき、私たちは重要なトレンドを見ました：ユーザーは最終的により良い体験を選ぶでしょう。現在のEVMエコシステムを見てみると、Layer 2ソリューションは同質化が進んでおり、本当の開発者とユーザーはどこにいるのでしょうか？これが私たちに考えさせました：もしSolanaの高性能な特性をより多くのエコシステムに持ち込むことができれば、どうなるでしょうか？

技術ビジョン

SOONのビジョンは非常に直接的で効果的です：ブロックチェーン技術が本当にユーザーにサービスを提供することです。

私たちの技術的な提案には以下が含まれます：

解耦されたTPU設計
元のSolanaコンセンサスメカニズムの制約を取り除く
より効率的な取引処理能力を提供
システムリソースの消費を削減
モジュール化アーキテクチャ
マルチチェーンデプロイをサポート
柔軟なデータ可用性層の選択
最適化された実行層の性能

革新的なトークン経済モデル

51%をコミュニティに配分
妥当なインセンティブメカニズム
持続可能なエコシステムの発展

起業の挑戦

女性創業者として、温かく安全な家庭は私に大きな支援を与え、私の強力な後ろ盾となっています。起業を決意した最初の頃、両親の理解不足や友人の疑念を思い出します。私のパートナーが言った言葉を今でも覚えています：「あなたを愛しているから、信じています。」愛する人や家族からの励ましは、私に事業を進める力を与えてくれました。

起業は取引をするようなもので、市場の鋭い嗅覚が必要であり、リスクを取る勇気も必要です。違うのは、起業にはより長期的な視点と大きな忍耐が求められることです。私たちが行っているのは単なる技術プロジェクトではなく、実際の問題を解決することです：

開発者の参入障壁をどう下げるか？

より良いユーザー体験をどう提供するか？

ブロックチェーン技術はどのように一般大衆に本当にサービスを提供できるか？