消費者暗号通貨市場の洞察：破壊、統合と成長の機会

原文标题：The Consumer Crypto Opportunity

原文作者：Peter Yuan Pan，1kx 合伙人

原文编译：Yuliya，PANews

本研究最初由1kx Network向其有限合伙人展示，深入阐述了消费者加密货币市场的重要战略价值和发展前景，以下内容为最新的市场观察。

新プラットフォームの進化の法則

テクノロジーの発展の歴史において、新しいプラットフォームが登場するたびに、市場には新しいリーダーが誕生します。既存の市場リーダーは、新しい機会の誤判断、反応の遅れ、または実行の不備によって市場の地位を失うことがよくあります。この現象の根本的な原因は、新しい技術パラダイムが全く新しい思考様式とビジネス戦略を必要とすることにあります。この法則は、過去10年間のゲームとビデオの分野で十分に検証されています。

モバイルゲーム市場の破壊的進化

2000年代、従来のゲーム市場はハードコアゲームが主導し、プレイヤーは一般的に高忠実度のグラフィックスと深い没入体験を追求していました。当時のモバイルデバイスは、画面が小さく、性能が制限され、質の高いコンテンツが不足しているため、主流のゲーム市場のニーズとは完全に逆行していました。従来のゲームプレイヤーはモバイルゲームにほとんど興味を示さず、主流のゲーム出版社もこの新興市場を無視していました。

しかし、モバイルプラットフォームの潜在能力は明らかでした。最終的に、ユーザーがいつでもどこでも世界中のプレイヤーと対戦できるというビジョンを実現し、モバイル無料ゲームという全く新しいカテゴリを開創しました。これにより、前例のない新興プレイヤー市場が創出され、新しいタイプのゲーム企業が誕生しました。これらの成功者は、従来のゲームとは異なるゲームタイプに完全に基づいており、そのターゲットユーザーは従来のゲームプレイヤーのアイデンティティラベルを認識すらしません。

当時業界では一般的に「これらは本当のゲームではなく、これらも本当のゲームプレイヤーではない」と考えられていましたが、モバイルゲームは最終的に従来のゲームの2倍の収益規模を達成するという驚くべき成果を上げました。

ビデオ分野の市場変革

オンラインビデオ分野も同様の破壊的な発展モデルを示しています。テレビネットワークが世界のメディア消費を主導していた時代、この従来のモデルの限界が次第に明らかになりました：参入障壁が高く、制作コストが高く、配信範囲が地域市場に限られていました。それにもかかわらず、従来のエンターテインメント業界の幹部はオンラインビデオの発展の潜在能力を過小評価していました。

しかし、先見の明のある市場の観察者は、オンラインビデオプラットフォームの革命的な特徴を認識していました：非中央集権、低い参入障壁、自然なグローバル化。これらの特性は、コンテンツの創造と流通に破壊的な変革をもたらしました。

市場変革の結果、従来のエンターテインメント産業が再構築され、新しいメディア企業が台頭しました。モバイルゲーム分野と同様に、これらの新興コンテンツは従来のプラットフォームのコンテンツ形式とは本質的に異なります。新世代のエンターテインメントスターやブランド（Mr. Beast、Bella Poarchなど）が急速に台頭し、オンラインビデオ配信チャネルに依存した革新的なビジネスモデル（Sheinなど）を生み出しました。オンラインビデオは最終的に従来のテレビを超え、持続的な成長を維持しています。

ブロックチェーン：新世代の消費者プラットフォーム

ブロックチェーン技術は、消費者向けの全く新しいプラットフォームのパラダイムを開創しています。この技術により、開発者は非中央集権的でグローバルな環境の中で、デジタル所有権とプログラム可能なインセンティブメカニズムを持つアプリケーションエコシステムをゼロから構築することができます。

市場分析によれば、これはゲーム、ソーシャルメディア、クリエイター経済などの分野に革命的な革新をもたらし、全く新しい市場形態を生み出すでしょう。モバイルゲームやオンラインビデオの発展の軌跡と同様に、この市場変革は従来のプラットフォームとは完全に異なるコンテンツ形式を通じて実現され、新しいユーザー層と市場空間を創出します。

縦の統合の利点

消費者暗号通貨分野の市場リーダーは、非中央集権的な環境で縦の統合を実現する独自の利点により、前例のない成長の潜在能力を得ることができます。従来の市場では、最も成功した企業はしばしば縦の統合を実現できる機関です。例えば、アマゾンは最初は単なるeコマースプラットフォームとしてスタートしましたが、現在そのクラウドサービス部門AWSはグループの70-80%の営業利益を貢献しています（総収入の15-17%に過ぎません）。

従来の消費分野の企業は一般的に縦の統合を追求していますが、技術コストの制約に悩まされています。しかし、Web3エコシステムのオープンソース特性により、市場リーダーはビジネスの成長に応じて自然に縦の統合を実現し、価値チェーンの各段階をより効果的にコントロールし、スケールメリットを得て、柔軟なビジネスの収益化を実現できます。これにより、消費者暗号通貨分野のリーディング企業はWeb2の競合他社よりも速い成長速度と大きなビジネス規模を実現できます。

市場実践の検証

この縦の統合戦略は、いくつかのケースで検証されています：

• Coinbaseは中央集権的な取引所ビジネスからスタートし、Baseチェーンネットワークを立ち上げました
• Axie Infinityはその膨大なユーザーベースを基にRonin Networkを開発しました
• Pudgy Penguinsは既存の流通チャネルを利用してAbstract Chainを構築しました
• LINEとKakaoはユーザーの優位性を活かしてKaia Chainを立ち上げました

消費者向け暗号技術は、消費者インターネットの発展の最終形態と見なされています。ブロックチェーンと暗号技術の進歩に伴い、消費分野での応用の潜在能力はますます顕著になり、消費者とインターネットの相互作用の方法を再構築し、未来のデジタル経済の重要な推進力となる可能性があります。