深く掘り下げて明らかにする：誰がTelegramのミニゲームの生機を奪ったのか？

著者：十四君

はじめに

最近、TelegramボットとMiniappのデータは明らかな減少傾向を示しています。

かつて、Clickerゲームの爆発的な成長により、Telegram Miniappは一時的にブロックチェーン分野の焦点となりました。

しかし、繁栄の裏には危機が潜んでいます。

TON財団は支援戦略においてClickerゲームに過度に依存しており、短期的にはユーザーとデータの急増をもたらしましたが、エコシステムの不均衡の種をまいてしまいました。

ユーザーの新鮮さが失われ、Clickerゲームの同質化と深みの欠如の問題が徐々に顕在化する中、全体のエコシステムは反発を受け始めました。

今、潮が引いている中で、TON財団の戦略的誤りを深く反省し、TONエコシステムの次の段階を導く新しい物語を見つける必要があります。 私たちはBOTの出所をTelegram Apps Center、TON App、The Open Leagueから統計しました（付録参照）。

1、MAUの大幅な減少傾向は止められない

過去1か月間、OGenLabは820のTelegramプロジェクトを継続的に監視しました。

10月1日から10月31日まで、データの重複を除去できなかったため、累積の月間アクティブユーザー数（MAU）は879,922,503に達しました。

しかし、この膨大な数字の背後には、懸念すべき急激な減少が隠れています。

1か月の間に、MAUは合計で295,971,112（重複なし）減少し、33%の下落に相当します。

この顕著な下落幅は、ユーザーのアクティブ度が急速に低下していることを示し、全体のエコシステムが前例のない挑戦を経験していることを反映しています。

[画像出典：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

日々のデータ分析を通じて、OGenLabはこの下落幅が拡大傾向にあることを発見しました。

特に、500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトは、最初のMAUの下落速度が比較的緩やかで、一定の安定性を保っているように見えました。

しかし、時間が経つにつれて、これらのプロジェクトの下落速度は加速し、後期には全体のMAUの下降に対してより深刻な影響を与えるようになりました。

この現象は、ユーザー規模の大きなトッププロジェクトでさえ、ユーザー流出の衝撃に耐えられないことを示しており、エコシステム内部に存在する深層的な問題を早急に解決する必要があることを示しています。

2、プロジェクトの上下に隠された構造的変化

OGenLabが監視した820のプロジェクトの中で、10月には249のプロジェクトが上昇し、491のプロジェクトが下落しました。

棒グラフの分析から、歴史のあるトッププロジェクト------すでにトークンを発行しているHamster、Dogs、Catizenなど------が最も顕著に下落していることが明確にわかります。

かつては華々しい存在だったこれらのスタープロジェクトは、今やユーザーのアクティブ度と参加度の大幅な低下に直面しており、その成長の原動力が弱まり、ユーザーの新鮮さが失われていることを反映しています。

[画像出典：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

同時に、一部の新興プロジェクトは正の成長を提供し、市場に新しい活力を注入しています。

しかし、数量と成長幅の観点から見ると、これらの新プロジェクトの増加は、古いプロジェクトの下落による影響を補うには遠く及びません。

ユーザー規模が100万人未満のプロジェクトでは、下落したプロジェクトの数が上昇したプロジェクトの数を上回っています。

これは、中小規模プロジェクトの領域においても、全体の傾向が依然として下向きであり、市場にはこの状況を逆転させるための十分な新生力が不足していることを示しています。

この現象は、TONエコシステムに存在する構造的問題を浮き彫りにしています：古いプロジェクトの魅力が徐々に減少し、新しいプロジェクトの成長勢いが不足しており、全体のエコシステムには新しい刺激と方向性が急務です。

ユーザーの粘着性を維持しながら、より革新的で価値のあるアプリケーションを提供する方法が、財団と開発者たちにとって喫緊の課題となっています。

3、プロジェクト規模の移動とユーザー需要の低下

エコシステムの変化をより深く理解するために、OGenLabは監視している820のプロジェクトを月間アクティブユーザー数（MAU）に基づいて複数のクラスに分けました：5000万以上、1000万-5000万、500万-1000万、200万-500万、50万-200万、10万-50万、2万-10万、そして2万未満。

これらのプロジェクトの10月の変遷を観察することで、いくつかの注目すべき傾向を発見しました。

3.1. 高額プロジェクトが低クラスに流動

• >5000万 MAU クラス：

プロジェクト数：第1週の2から第4週の1に減少。

流れ：第3週から第4週にかけて、1つの>5000万クラスのプロジェクトが1000万-5000万クラスに降格しました。

• 1000万-5000万 MAU クラス：

プロジェクト数：第1週の18から第4週の15に減少。

流れ：

• 第1週から第2週にかけて、1つのプロジェクトが500万-1000万クラスに降格；

• 第2週から第3週にかけて、2つのプロジェクトが500万-1000万クラスに降格；

• 第3週から第4週にかけて、さらに6つのプロジェクトが500万-1000万クラスに降格。

• 500万-1000万 MAU クラス：

プロジェクト数：第1週の22から第4週の31に増加。

流れ：一方で、高額クラスのプロジェクトが降格してきている；他方で、自身のプロジェクトもさらに200万-500万クラスに降格しています。

明らかに、トッププロジェクトが低クラスに滑り落ちていることがわかります。

5000万ユーザーを超えるプロジェクトの数は2から1に減少し、これらのフラッグシッププロジェクトのユーザーアクティブ度が大幅に低下していることを示しています。

この傾向は、高額クラスのプロジェクト数の減少と中額クラスのプロジェクト数の増加を引き起こし、エコシステムが自上に向かって収縮していることを反映しています。

3.2. 中額プロジェクトのクラス下降が顕著

• 200万-500万 MAU クラス：

プロジェクト数：第1週の35から第4週の41に増加しましたが、成長速度は比較的緩やかです。

流れ：

第3週から第4週にかけて、10のプロジェクトが500万-1000万クラスからこのクラスに降格；

同時に、10のプロジェクトが200万-500万クラスからさらに50万-200万クラスに降格しました。

• 50万-200万 MAU クラス：

プロジェクト数：第1週の78から第4週の99に増加。

流れ：多くのプロジェクトがより高いクラスから降格してきており、自身のプロジェクトもさらに低い10万-50万クラスに降格しています。

中規模のプロジェクトもアクティブ度の低下の影響を免れませんでした。

プロジェクト数の増加は主に高額クラスのプロジェクトの降格によるものであり、自身の成長によるものではありません。これは、中額プロジェクトがユーザー規模を維持するプレッシャーが増大し、ユーザー流出現象が顕著であることを示しています。

3.3. 小額プロジェクトの数が大幅に増加

10万-50万 MAU クラス：

• プロジェクト数：第1週の142から第4週の181に増加。

• 流れ：多くのプロジェクトがより高いクラスから降格してきており、特に50万-200万および200万-500万クラスからです。また、一部のプロジェクトはさらに2万-10万および\<2万クラスに降格しています。

2万-10万 MAU および \<2万 MAU クラス：

• プロジェクト数：これらの2つのクラスのプロジェクト数は顕著に増加しています。その中で、\<2万クラスのプロジェクトは84から161に増加しました。

• 流れ：多くのプロジェクトがより高いクラスから降格してきており、特に10万-50万クラスからです。同時に、自身のプロジェクトもアクティブ度が低下し、最低クラスのプロジェクト数が急増しています。

小額プロジェクトの数の増加は、エコシステムの繁栄の兆しではなく、全体のプロジェクトの下落の結果です。

各クラスのプロジェクトは一般的にユーザーアクティブ度の低下の問題に直面しており、新プロジェクトの流入はユーザー流出を補うには不十分で、エコシステムは新鮮な血液を欠いています。

[画像出典：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

以上のデータは、TONエコシステムのプロジェクト規模の全面的な下落傾向を明確に示しています。

トッププロジェクトから小額プロジェクトに至るまで、アクティブ度の低下の衝撃を免れることはできません。

この傾向は、現在のエコシステムがユーザーの粘着性が不足し、革新の推進力が欠けていることを反映しており、新しい戦略と物語が必要であることを示しています。

4、OpenLeagueプロジェクトの困難とハイライト

TONエコシステム内の各プロジェクトの発展状況を探る中で、OpenLeagueプロジェクトに注目しました。市場で一定の知名度とユーザーベースを持っているにもかかわらず、ユーザーの減少傾向を避けることができず、特定の面ではさらに深刻な下落を見せています。

さらに、プロジェクト内部には質のばらつきが存在します。

しかし、注目すべきは、依然としていくつかのハイライトプロジェクトが際立っており、全体のエコシステムに希望をもたらしています。

[画像出典：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

ユーザーの減少傾向がより顕著

OpenLeagueプロジェクトのデータ分析を通じて、以下のことがわかりました。

• 全体のユーザーアクティブ度の低下：他のプロジェクトと比較して、OpenLeagueのユーザー減少幅はより大きく、アクティブユーザー数が継続的に減少しています。これは、プロジェクトが持続的な革新とユーザー参加メカニズムを欠いていることに関連している可能性があります。

• 競争圧力の増大：同様の競技やゲームプロジェクトの中で、OpenLeagueはより激しい競争に直面しています。新興プロジェクトの出現がユーザーを分散させ、市場シェアを縮小させています。

プロジェクトの質のばらつき

• 魚と龍が混在するエコシステム：OpenLeague内部のサブプロジェクトや活動の質はさまざまであり、一部のプロジェクトは明確なポジショニングや高品質なコンテンツを欠いており、ユーザーを引き付けたり留めたりするのが難しいです。

• ユーザー体験の向上が必要：一部のプロジェクトはデザインや機能に不足があり、ユーザーが使用する際の体験が良くなく、さらなるユーザー流出を加速させています。

注目すべきハイライト

多くの課題に直面しているにもかかわらず、OpenLeague内にはいくつかの優れたプロジェクトが存在し、例えば「AKEDO Game」と「RentTycoon」は特定の日に深い緑を示し、持続的に上昇しています。

5、一鯨落ち万物生または終わりにゼロ

プロジェクトのユーザー動態をより深く理解するために、30日前の1週間（9月24日-9月30日）と最近の1週間（10月25日-10月31日）のプロジェクトの変化を研究しました。

一方では、これにより全体の1か月間の変化傾向を観察することができました；

他方では、公式が提供するデータが月間アクティブユーザー数（MAU）であるため、これらの2つの期間の傾斜の合計が0に近いほど、プロジェクトには量を操作している疑いがあり、新しいユーザーが不足している可能性が高くなります。

[画像出典：https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

分析方法

私たちは2つの7日間の期間に対して、以下の指標を定義しました：

M1（9月24日-9月30日のユーザー変化量）：この期間、M1は周期内の最終日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）から周期内の最初の日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）を引いたものです。

M2（10月25日-10月31日のユーザー変化量）：同様に、M2はこの期間の最終日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）から周期内の最初の日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）を引いたものです。

さらに、2次元座標系を描き、M1を横軸、M2を縦軸とし、分析を補助するために補助線x=-yを追加しました。

座標象限の説明

プロジェクトのデータポイントを座標系に描くことで、その所在する象限と位置に基づいてプロジェクトのユーザー傾向を評価できます。

• 第一象限（M1>0，M2>0）

意味：プロジェクトは30日前の1週間と最近の1週間の両方でユーザーが増加しています。

解釈：これらのプロジェクトは持続的な成長の原動力を持ち、ユーザーアクティブ度が着実に向上しており、注目とフォローが必要です。

• 第二象限（M1\<0，M2>0）

意味：プロジェクトは30日前の1週間にユーザー数が減少しましたが、最近の1週間に増加しました。

解釈：データポイントがx=-yの右側にある場合、プロジェクトは下降を逆転し始めており、有望なプロジェクトになる可能性があります。

x=-yの左側にある場合、増加幅が以前の下降を補うには不十分で、プロジェクトは依然として不安定な状態にある可能性があります。

• 第三象限（M1\<0，M2\<0）

意味：プロジェクトは2つの期間内でユーザーが減少しています。

解釈：これらのプロジェクトは明らかな下落傾向があり、ユーザーアクティブ度が継続的に低下しており、高い終了リスクがあります。

• 第四象限（M1>0，M2\<0）

意味：プロジェクトは30日前の1週間に増加しましたが、最近の1週間に減少しました。

解釈：データポイントがx=-yの左側にある場合、プロジェクトの下落幅が以前の増加を上回っており、ユーザーが螺旋的に下落している可能性があり、警戒が必要です。

量を操作している疑いのあるプロジェクト

データポイントが原点に近く、x=-yの近くにあるプロジェクトは、M1とM2の合計が0に近く、プロジェクトのユーザー変化が真の成長を欠いていることを示し、量を操作している可能性があり、実際の新規ユーザーは少ないです。

潜在的なプロジェクト

第二象限に位置し、x=-yの右側にあるプロジェクトは、以前に下落があったにもかかわらず、最近のユーザー増加が顕著で、反発傾向を示しており、さらなる注目が必要です。

リスクのあるプロジェクト

第三象限に位置するプロジェクトは、ユーザーが継続的に減少しており、その生命力と改善戦略を評価する必要があります。

警戒が必要なプロジェクト

第四象限に位置し、x=-yの左側にあるプロジェクトは、最近の下落幅が大きく、ユーザーが継続的に流出する困難に陥る可能性があります。

上記の内容を簡単に要約すると：

• ユーザー増加プロジェクト （第一象限と第二象限）は重点的に注目すべきであり、これらのプロジェクトは持続的な成長または反発の可能性を示しています。

• ユーザー減少プロジェクト （第三象限と第四象限）は、減少の原因を深く分析し、ユーザーを取り戻すために戦略を迅速に調整する必要があります。

• 疑似量操作プロジェクト はデータ監視を強化し、データの真実性を確保し、エコシステムの健全な発展を維持する必要があります。

6、まとめ

現在、Telegramの小プログラムアプリは前例のない困難に直面しており、主に2つの側面に集中しています：商業化とコンテンツ。

商業化の側面：

現在の商業化モデルは主に量の販売と上場に依存しており、核心は流量の現金化にあります。

しかし、現段階の課題は、上場の売り手と取引所がすでに一波の流量を購入しており、新たな流量は彼らにとって魅力が不足していることです。

同時に、ゲーム内で大量のトークンが生成されていますが、具体的なアプリケーションシーンや消費メカニズムが欠けています。

プレイヤーがトークンを取得した後、唯一の選択肢は売却であり、これがプロジェクトが上場後に急速に衰退する原因となっています。

コンテンツの側面：

現在、ほとんどのトップゲームはクリックゲーム（Clicker）と一連のバイラルタスクに依存しており、ゲーム自体に遊びの要素が欠けています。

このままでは、ユーザーはTelegramゲームに対して固定観念を形成し、引き寄せられるプレイヤーも多くは「Earn to Sell」のタイプです。

この状況を逆転させるには、真に遊びが強いゲームを作り、再構築し、ユーザーの信頼を再構築する必要があります。Telegramの空に次の輝かしいゲームの新星が昇ること、それは本当に心を打つ傑作となるでしょう。

また、新しいコンテンツのアイデアや新しい商業化モデルが見られ、これらのゲームが活気を取り戻し、ユーザーを真のゲームの世界へ導くことを心から期待しています。

OGenLabは情熱を持ったゲームスタジオであり、新興のトレンドの波の頂点に立ち、未来の無限の可能性を追求しています。

この記事はTwitterプラットフォームで初めて発表されました： https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

今後、OGenLabはTelegramのデータの動向を引き続き注視し、近い将来、プロジェクトのTONチェーン上のデータについても深く解析を行う予定です。

私たちは巨大プロジェクトの陥落を目撃し、新興の力の台頭を見守ってきましたが、これだけでは全世界を照らすには不十分です。

「山重水復疑無路、柳暗花明又一村」のように、私たちは早くTelegramアプリの繁栄の光景を見ることを願っています。

参考資料：

1、Telegram Apps Center : https://tapps.center/

2、TON App: https://ton.app/

3、The Open League：https://ton.org/open-league