Monadの共同創業者へ:あなたは簡単に顧問の持分を渡すべきではありません。
著者:Keone Hon、Monad共同創設者
編訳:Azuma、Odaily星球日報
編者按:先月、L1Dパートナーの0xLouisTが業界に広く存在するインサイダー・トークン配分の問題について言及した記事を発表しました。記事では、投資家がしばしばアドバイザーサービスを通じて追加のトークンを得ることができると述べられ、ある機関のアドバイザーの持分がその投資家の持分の5倍であるのを目撃したことが語られています。公式の資金調達および評価データと比較すると、その機関の実際のコストは80%も削減できるとのことです。
インサイダー・トークン配分に関する話題は市場で広く議論を呼び起こしました。先週末、Monad共同創設者のKeone Honがアドバイザーという役割についての個人的な見解を発表し、創設者がアドバイザーの持分を無駄に渡す必要はないと考えていることを述べました。
以下はKeoneの原文内容で、Odaily星球日報が編訳したものです。
アドバイザーについての話題について、創設者の皆さんにいくつかの個人的な見解を共有したいと思います。
創設者は時々アドバイザーに株式(トークン持分)を提供することを選ぶことがありますが、これは完全に理解できますが、通常は間違いです。
新しい会社を構築するのは難しく、多くの新しい問題を解決する必要があるため、創設者はアドバイザーを即時の解決策と見なすことが容易です。
しかし、これは必ずしも正しいわけではありません。
無料で多くのアドバイスを得ることができる
暗号通貨の業界では、すべての専門家が基本的にX上で活動しており、彼らに連絡するには一通のプライベートメッセージで済みます。
新しい会社を構築する際に直面している問題を私にプライベートメッセージで教えていただければ、できる限りお返事します ------ もし私があなたのメッセージを見逃した場合は、再度プライベートメッセージでリマインドしてください。
また、さまざまなソーシャルプラットフォームで直接あなたの問題を投稿すれば、必ず誰かが返信してくれるでしょう。人々は常に自分の意見を提供するのが好きです。
アドバイスを求めるだけで、あなたが何かを支払う必要はありません。
自分で問題を解決しようとする
自分で問題を解決することの意義は代えがたいものであり、学ぶことも非常に価値のあることです。
創設者として、あなたはさまざまな不慣れな問題を解決する必要があります。製品、採用、マーケティング、ソーシャルメディア、ビジネス開発、安全、顧客獲得など、さまざまな状況に直面し、異なる職歴を考慮すると、あなたはおそらくその中の一つか二つの側面にしか経験がありません。
しかし、これらの知識を学ぶ唯一の方法は、実際に体験することです。そうすることで、新しいスキルをよりよく学び、この過程で自信を得ることができます。
アドバイザーは一時的に一つか二つの側面の問題を解決する手助けをしてくれるかもしれませんが、最終的にはあなた自身が実践の中で学ぶ必要があります。
アドバイザーの推薦価値を過大評価しない
「有名なアドバイザーに私を推薦してもらう必要がある」 ------ この考えは理解できます。
新しいプロジェクトとして、あなたのPPTは少し粗末かもしれませんし、あなたのチームは新しい会社を構築する経験が限られているかもしれません。投資家にあなたとあなたのアイデアを信じてもらうために、経験豊富なアドバイザーを探して推薦してもらう傾向があるかもしれません。
問題は、アドバイザーの推薦価値は非常に低いということです。多くのプロジェクトには多くの有名なアドバイザーがいますが、これほど多くのアドバイザーがこれほど多くのプロジェクトにアドバイスを提供しているため、投資家はすでにアドバイザーがプロジェクトの成功に与える影響が非常に限られていることを認識しています。
投資家もあなたの経験が限られていることをよく理解しています。これは驚くべきことではありません。あなたの本来の立場は初期段階の創設者です。あなたの仕事は学ぶことです。アドバイザーの資格に依存するよりも、行動を通じて新しいスキルを学び、新しい問題を解決する能力を証明する方が良いでしょう。
私個人としては、アドバイザーのいないチームを見るのが好きです。この場合、チームは自分たちの能力に頼るしかなく、何を学ぶ必要があるかをより明確に認識することができます。
フルタイムの従業員と比較して、アドバイザーの投入は非常に限られている
実際、フルタイムのチーム以外の人々は最終的にごくわずかな時間しか投入しませんが、フルタイムの従業員は全力で取り組みます。
フルタイムの従業員は、プロジェクトの成功を助けるために毎週40、50、60時間以上をプロジェクトに投入できます。アドバイザーは月に数時間しか投入しないかもしれません。彼らの経験や人脈の利点を考慮すると、彼らの時間あたりの効率は確かに高いかもしれませんが、本当に100倍効率的になれるのでしょうか?
成功は実際に行動することから生まれますが、実際に行動するには時間が必要です。これを回避する方法はありません。
さらに、アドバイザーにフルタイムの従業員よりも多くの持分を与えることも本当の問題です。
あなたの期待は過度に楽観的かもしれない
実際に食べるハンバーガーが広告の写真よりも劣るように、誰もが過度に楽観的になることがあります。特に初期段階の創設者にとってはなおさらです。
アドバイザーがサービスを売り込むとき、あなたは圧倒され、つい「はい」と言いたくなるかもしれません ------ 彼らがあなたの仕事を楽にしてくれると思うからです。これは理解できます。
問題は、新しい会社を設立するのは難しく、アドバイザーがいても依然として難しく、後になればなるほど難しくなるということです。唯一の解決策は、自分自身とチームの力を強化することです。
もしあなたがビデオゲームの第一ステージで難しいと感じているなら、技術を向上させるべきであり、チートを使うべきではありません。そうでなければ、第二ステージに進んだときにどうするつもりですか?
逆選択の問題
あなたに本当に価値のあるアドバイスを提供できる人は、あなたのアドバイザーにならないかもしれません。逆に、あなたに「手を差し伸べて」アドバイザーサービスを提供しようとする人は、必ずしも本当に価値のあるアドバイスを提供するわけではありません。
実際、最も価値のあるアドバイスを提供する可能性が高い人は、通常は何も料金を請求しませんが、彼らはあなたのアドバイザーにはなりません。
特定の状況では、アドバイザーが短期的な問題を解決する手助けをすることができるかもしれません。たとえば、あなたが非技術系の創設者で、理想的なCTOを見つける必要がある場合……これは確かに難しいですが、経験豊富なアドバイザーが潜在的な共同創設者を選別する手助けをしてくれると非常に助かります。
それでも、アドバイザーにいくら支払うべきかを慎重に考え、誰かがそのような緊急時に無料で手伝ってくれる人がいるかどうかを確認すべきです。
スタートアップは倹約しなければなりません。
アドバイザーは核心的な問題を解決するのが難しい
会社を構築する初期段階では、最も重要なことは製品の反復速度と学習の更新速度です。この点において、アドバイザーはあなたを助けるのが難しく、成功を決定するのはあなた自身です。
初期段階は常に厳しいもので、経験も資源も限られていますが、あなたの経験は時間とともに増加します。成功には近道はありません。
暗号通貨コミュニティは非常に密接に結びついており、利用できる多くのリソースがあり、これらのリソースは通常、コストをかけずに利用できます。まずはこれらの助けを探すべきです。
もし何か問題があれば、ぜひ私にプライベートメッセージを送ってください。できる限りお手伝いします。幸運を祈ります。