Friend.techはどのようにソーシャルを新しい世代の「オンラインラグジュアリー」に変えるのか？

原文标题：Friend.tech の高級オンライン体験に関するヒント

原文作者：Hill

編訳：倩雯，ChainCatcher

この記事は Friend.tech を称賛するためのものではなく、筆者はこの製品の現状が Twitter を置き換えるほどのものだとは考えていません（おそらくその意図もないでしょう）。しかし、確かにこのプラットフォームは高級品的な性質を持つソーシャルメディアに強い刺激を与え、新しい世代のオンライン高級体験の発展を促す可能性があります。

Friend.tech とは何か？

現在、Friend.tech の仕組みについての情報は多くありますが、この記事では筆者がコミュニティで見かけた一般的な誤解についてのみ紹介します。

誤解その1 ：Friend.tech は独占コンテンツプラットフォームである ------一見そう見えますが、実際にはこの点で最も良い使用例ではありません。継続的なサブスクリプション収入を除いて、他の方法で独占コンテンツを維持するのは非常に難しいです。長期的に成長するためには 新しい高品質のコンテンツを継続的に生産する必要があります。 情報のアービトラージを最大限に避けるためには、統一されたユーザーコストを維持することが不可欠です。 Friend.tech は クリエイターに持続的なサブスクリプション収入を提供せず 、 取引手数料を通じてのみ収入を得ることを許可しています。

誤解その2 ：Friend.tech はクリエイターが人気を得るためのプラットフォームである ------はい、クリエイターは「人気」や「トレンド」リストに載ることができます。しかし、キーの価格が上昇するにつれて、キーを購入できるユーザーは次第に減少し、クリエイターのコンテンツが届くユーザーも徐々に減少し、ユーザー層を拡大することができなくなります。

Friend.tech が実際に何であるかを理解するために、まず Friend.tech のユーザーと一般的なソーシャルメディアユーザーとの最大の違いについて話したいと思います。注目すべきは、Friend.tech のユーザーはキーを購入するための 資金を 投資と見なしている ことで 、 支出行動ではない ということです。 しかし、彼らが資金を投入する際、彼らはその投資の全額をクリエイターを支援するために使っていると感じており、実際には5%の手数料しか使用していないのです。

したがって、私は Friend.tech を 高級品属性を持つ ソーシャルプラットフォームであると考えています。このプラットフォームでは、ユーザーは投資を通じてクリエイターと深く交流する機会を得ることができます。

• 高級品属性

高級品の定義はさまざまですが、一部の人は高級製品の観点から定義します：高級品の需要はその価格が上昇するにつれて増加します。また、これを「ヴェブレン商品」と呼ぶ人もいます（別名「見せびらかしの財」）。これは前者と似た特性を持ち、所有または使用することによって得られる社会的地位に影響を与えます。高級品に見られる非常に興味深い現象は、ユーザーが支払う価格が製品の純粋な効用をはるかに上回ることです 。ブランドバッグは普通のバッグと同じように多くのものを収納できますが、前者のプレミアムはその実用性を超えて、ある種のアイデンティティを示しています。Friend.tech はこれをうまく表現しています。キーを購入するコストは非常に高く、 ある人の キーが高くなるにつれて、より多くの購入者が利益を追い求めるようになります。これはアイデンティティの象徴です。クリエイターは自分の キー の価格を互いに比較し、より高価な キー ほど見せびらかす資本を持つことになります。人々は自分が全額でキーを購入したと感じますが、実際には彼らは5%の手数料しか支払っておらず、キーの全投資額よりもはるかに少ないのです。

• ソーシャル属性

Friend.tech は興味深いソーシャルプラットフォームです。ユーザーがクリエイターのキーを持っているときのみ、クリエイターとユーザーは相互に交流できます。ユーザーは他のユーザーと直接交流することはできません。クリエイターはすべてのユーザーと話すことができます。ユーザーとクリエイターの地位は平等ではなく、 むしろクリエイターが上位に位置し、すべての情報にアクセスできる一方で、ユーザーはクリエイターが発信する限られた情報にしかアクセスできません。

• 投資属性

ユーザーは一度に X ドルを投入するのではなく、X ドルの 100 倍を投入します。この金額ははるかに大きく、ユーザーの利益は彼/彼女が投資するコンテンツに密接に関連しています。これは信頼の象徴であり、投資が利益を上げれば、ユーザーはプラットフォームの実際のコストを下げることができます。

• クリエイターとの深い交流の機会

クリエイターとつながることは難しくありません。ユーザーは Twitter でクリエイターにメッセージを送ったり、彼らの Twitter にコメントを残したりできます。しかし、クリエイターとの深い関係を築くことは挑戦です。なぜなら、ユーザーがクリエイターにメッセージを送ったときに、クリエイターがそれを見て返信することが100%保証されているわけではないからです。

Friend.tech はこのようなプラットフォームを創造しました。これは「クリエイターの時間に対して支払う」プラットフォームの最初のものではありません。ユーザーがクリエイターの注意を引きたい場合、Patreon や OnlyFans は非常に良いプラットフォームです。しかし、Patreon や OnlyFans は市場ではなく、クリエイターはユーザーに「適切な」参入障壁を設定する簡単な方法を持っていません。彼らは通常、価格を自由に設定し、適切な人々を引き付けることができません。Friend.tech はキーの価格で 参入障壁を設定します。ユーザーの優先度は キーの価格によって判断され 、 これにより 彼らのクリエイターとの対話の意図の強さが測られます。 キーの所有権は交換可能なアイテムを表し、クリエイターとの対話の権利を開きます。

以上のことから、個人のソーシャル関係に基づいて市場を創造する初の例を見ることができます。このソーシャル関係を表すキーは高級品であり、投資可能なツールでもあります。

ソーシャルアプリケーションへの示唆

1. ソーシャル分野の 特定の コンテンツは投資可能である。

ソーシャルまたはコンテンツプラットフォーム上の経済活動は常に単なる支出であり、YouTube Premium、WhatsApp、OnlyFans、Tinder の SuperLikes に支払うことが含まれます。これらはユーザーが 「 投資 」 または 「 取引 」 することを許可していません。しかし、Friend.tech では、ユーザーはソーシャル関係に投資し、ソーシャル関係を取引することができます。これにより、市場に基づく価格設定メカニズムがもたらされ、価格をより効果的に発見できます。

2. ソーシャル関係も高級品属性を持つことができる。

Friend.tech の製品はソーシャルレベルでの高品質な特性を持ち、高い地位を表し、価格が上がるにつれて魅力も増し、ユーザーは純粋な実用性だけでなく、ソーシャル属性のプレミアムにも支払っていると感じます。本質的に、ユーザーが クリエイターに お金を使うことは投資行動です。この支出は、Patreon や OnlyFans などの Web2 プラットフォームでは単なる消費行動に過ぎません。

3. クリエイターとユーザーの間の信頼は公に示すことができる。

Friend.tech の体験を Twitter と比較すると、この高級品的な体験の金融化がもたらす最も重要な点は、ソーシャルグラフが現在公開市場で価格設定できることです。Twitter では、異なるユーザーのソーシャルグラフは同じです。クリエイターはどのユーザーが他のユーザーよりも熱心であるかを知ることができません。しかし、Friend.tech では、クリエイターは誰が最も 初期の （初期に低価格で購入）、最も 「重量級」 （後期に高価格で購入）、そして最も忠実な支持者（ 堅実な保有者 ）であるかを簡単に見ることができます。 これにより、発行者と購入者/保有者の間に新しい信頼感が生まれます。

買い手は実質的に自分の 資金 を 発行者に非常に影響を受ける資金プールに預けるため、双方の利益が交差します 。クリエイターとユーザーの間に利益のつながりがあるとき、この深い信頼関係が際立ちます。オープンな市場での価格設定は、より刺激的です。

もしあなたが Web3 でソーシャルアプリを構築しているなら、製品の観点から、Friend.tech から学べることは次のとおりです：

• 信頼は希少な資源であり、Web2 ソーシャルアプリでは過小評価されているか存在しません。
• 高級品は社会的地位を向上させ、高価値ユーザー層の採用を促進します。
• 根本的に、投資行動は Web3 環境に非常に適しているため、分散型かつ無信任の環境で運営する必要があります。

理解を助けるために、いくつかの例を挙げます：

もしあなたが Web3 の Spotify を構築しているなら、他のサービスプロバイダーと差別化するために、精選された独占的な音楽を提供することが最善です。最高のキュレーション効果を得るために、プラットフォームをより参加型で楽しいものにするために、会員にプラットフォームのキュレーションを手伝わせ、彼らがそのキュレーションから利益を得るようにインセンティブを与える必要があるかもしれません。最良のキュレーターを見つけるために、プラットフォーム上で知識の広さと深さを示す特定の行動を追跡し、報酬を与えることができます。

Marine Snow は、会員が月額および年額プランを使用してプラットフォームの構築に参加し、世界最高の音楽と音楽アーティストのキュレーションを手伝い、プラットフォーム自体の DCA の所有権を持つことを許可しています。Spotify の音楽キュレーションはかつて消費行動でした：ユーザーは音楽を聴くために時間を費やしました。今では、これは投資行動であり、ユーザーは毎月曲やアーティストに対して支払います。

もしあなたが高級版の Bumble（オンラインデーティングアプリ）を構築しているなら、5 ドルを支払ってより多くのマッチング機会を得ることはあまり効果的ではないかもしれません。むしろ、ユーザーにポイント（ラッキーポイント）のボンディングカーブに基づいてチャージさせ、ポイントが高いほどマッチング数が増え、質も向上するようにする方が良い選択です。

例えば、Mercurius Clubは、見知らぬ人とのソーシャルを新しい方法で構築しています。この方法では、送信および受信される各メッセージのプロセスが金融化されています。ユーザーは受信/送信したメッセージの比率に基づいて報酬を得て、その報酬を ソーシャル地位 プロジェクトに投資します。 本質的に、ユーザーは他のユーザーとつながるためにお金を使っているのではなく、これは消費行動です。むしろ、ユーザーは意味のある対話に時間とエネルギーを投入しています。対話が進むにつれて、ユーザーはソーシャル地位プロジェクトに報酬をよりよく投資できるようになり、より多くの「対話投資機会」を得ることができます。

もしあなたが Web3 の広告プラットフォームを構築しているなら、ユーザーに広告を視聴するために時間を費やさせ、コンバージョン率を待たせることは、Twitter の広告を超えることはできません。むしろ、ユーザーに意味のある期待されるリターンを与え、彼らに広告を視聴するために時間を投入させることが、Web3 の顧客獲得を促進する独自の方法かもしれません。

例えば、Vessel は、ユーザーがプラットフォーム上のブランドの任意のコンテンツから NFT を収集できるプラットフォームです。これには、ブランドの記事やイベントからの鋳造が含まれます。ユーザーの「時間を費やす行動」は、もはやコンテンツを読むために時間を費やすだけではなく、「時間投資」となり、「コンテンツを収集」するために自分の時間を投入し、その後、ブランドとのアップグレードされたインタラクションで報酬を得る可能性があります。これにより、広告を視聴することが本当に意味のあるものになります。

これらすべてのケースは 消費行動を投資行動に変えることができます。これは、所有権を通じて信頼を築き、高級品を保持することで ソーシャル 地位を確立するのに役立ちます。

Friend.tech が達成した成果は私たちに大きなインスピレーションを与え、私たちはオンライン/チェーン上の高級体験の革新をもっと見たいと思っています。

注：この記事の寄稿者には、Friend.Tech 上の本文の著者の友人やキーの保有者、Superscrypt の Siddharth、Mercurius Club の Hongyu、Marine Snow の Tony、VESSEL の Steph も含まれています。