暗号通貨の革新の道：イーサリアムの革新

著者：祝維沙

中本聡はパンドラの箱を開き、希望と悪魔を解き放った。希望とは何か？悪魔とは何か？グレアムの言葉に「株式は短期的には投票機、長期的には秤」とある。ビットコインが誕生してから14年、暗号通貨の主要プロジェクトは時間の試練を受け、その価格はプロジェクトの価値を反映しているに違いない。これらのプロジェクトの得失を分析することは、まだ道を歩んでいる仲間たちにとって示唆に富むものとなるだろう。

その1 イーサリアムの革新

イーサリアムの時価総額は、コイン市場のウェブサイト（Coinmarketcap）で第2位にランクインしている。イーサリアムチームは暗号通貨を最も理解しているチームであり、多くの革新的な貢献をしている。

競争環境の中で誕生したイーサリアム

誰もが容易ではない。ビットコインが誕生した時、市場には競争がなく、中本聡が直面した問題は、暗号パンクの圈子を除いて誰も彼を理解しなかったことだ。翌年にビットコイン取引所が登場し、利益の効果がすべてを変えた。イーサリアムが誕生した時は注目を集めず、多くのプロジェクトの中で普通の一つに過ぎなかった。結局、ビットコインが市場の焦点であり、ビットコインの他にもライトコイン、ビットシェア、未来コイン、ダークコインなどが彼の前にあった。今日、ランキングではライトコインが辛うじて第15位に位置し、他のプロジェクトは姿を消しているが、イーサリアムは安定して第2位を維持している。その理由は、彼の革新が市場に徐々に認められたからだ。

時間は2013年に戻る。当時、ヴィタリック（Vitalik）もまだ若い少年だったが、彼の思想は成熟していた。同年11月、イーサリアムのホワイトペーパーが発表された。ヴィタリックは「この初稿は『暗号学通貨2.0』の分野における数ヶ月の思考と作業の結晶である」と述べた。明らかに、暗号学通貨1.0はビットコインを指し、彼らはビットコインを超えて2.0になりたいと考えていた。この2.0はどのような姿をしているべきか？ヴィタリックの表現から、彼はイーサリアムをビットコインのアップグレードと考え、ビットコインの欠点を克服したと見ていることがわかる。中本聡は15年かけて創作したが、ヴィタリックはビットコインコミュニティのメンバーであり、彼は2年余りの関心と実践の時間、そして数ヶ月の思考を経てイーサリアムを発表した。明らかに、改良型の革新ははるかに容易であるが、彼の思考はその後の大部分のブロックチェーンプロジェクトに影響を与えた。

同時期の数万のプロジェクトが立ち上がらなかったのはなぜか？イーサリアムが立ち上がった理由は、彼がビットコインを深く理解し、全方位的な革新と改善を行ったからだ。イーサリアムのホワイトペーパーのタイトルは「次世代スマートコントラクトと分散型アプリケーションプラットフォーム」であり、これはビットコインとの違いを示している。以下に、ビットコインと比較してイーサリアムの改善点を分析する。

イーサリアムはプラットフォームであり、ビットコインはプラットフォームではない

ビットコインは人類の歴史における革新的な通貨発行プロジェクトであり、暗号パンクの基盤がなければ理解するのは非常に難しい。イーサリアムは人類の歴史における革新的な金融プラットフォームであり、この痛点を的確に捉えている。伝統的な金融業界にはプロジェクトしかなく、プラットフォームは存在しない。イーサリアムはビットコインよりも早く発展しており、その理由はアプリケーションにより近く、理解しやすいからだ。ほとんどの暗号通貨の初期プロジェクトは、暗号通貨を利用して伝統的な金融プロジェクトを模倣して改善を試みているが、イーサリアムチームの高さ、先見性、思考がなければ、観念、方法、計画の突破はなかった。

イーサリアムは実際のコントローラーを持つ分散型アプリケーションプラットフォーム

ビットコインは実際のコントローラーを持たない分散型プロジェクトであるが、イーサリアムにはコントローラーがいる。この点は多くの暗号通貨の人々から批判され、中心化プロジェクトと見なされている。自分の固有の知識で新しい事物を評価し、軽々しく否定するのは人間の思考の習性である。イーサリアムの記帳と帳簿モデルはビットコインと大体同じであり、実際のコントローラーはプロジェクトの改善とエコシステムの維持に役立つ。イーサリアムはビットコインとは異なり、他の多くのプロジェクトはビットコインの論理をそのまま適用し、逆に失敗した。エコシステムプラットフォームはチームによるエコシステムの維持が必要か？ビットコインにはプロジェクト維持チームがあり、エコシステムはないため、当然維持も必要ない。イーサリアムチームは非常に明確で、プロジェクト維持の技術者に加えて、エコシステム維持チームもいる。自分の道を進み、他人が何を言おうと気にしない。

実際のコントローラーは匿名ではない

ビットコインの発明者は匿名であり、匿名の風潮を引き起こした。イーサリアムはエコシステムプラットフォームであり、常に発展し続ける必要がある。匿名の方が信頼できるのか、それとも実名の方が信頼できるのか？明らかに実名の方が信頼できる。したがって、匿名かどうかはプロジェクトのニーズによる。一般的に言えば、実名の方が匿名よりも良い。互いに競争している状況で、匿名がどのように発言権を得ることができるのか？上位10の暗号通貨プロジェクトを見てみると、ビットコインを除いて、他の創設チームは匿名ではない。これはすべてを示している。

エコシステムを維持するにはお金が必要------財団設立の役割

ビットコインには財団がないが、イーサリアムにはある。そして、イーサリアムは財団が非営利機関であり、エコシステムコミュニティの維持とプロジェクトの孵化に資金を使用することを明確に示している。エコシステムコミュニティの発展は、イーサリアムの発展において非常に重要な役割を果たしている。イーサリアムの年次報告書を見ると、実際に人件費に使われるお金は非常に少ないことがわかる。

非常に明確な発展路線とコミュニティの決定

中心化の批判に対抗して、イーサリアムは最初から彼の発展段階と目標を公開しており、「フロンティア」「ホーム」などと称し、自発的にコミュニティの監視を受け入れている。イーサリアムの最も過激な行動は、プルーフ・オブ・ワーク（POW）からプルーフ・オブ・ステーク（POS）へのコンセンサス方式の移行である。このような行動は、多くのマイナーに大きな損失をもたらすが、この決定もコミュニティ会議で承認された。あなたを打ちのめしても、あなたの同意が必要だ、考えるだけでも笑える。コミュニティの理解と活用に関して、ヴィタリックは今日の世界をリードしている。

イーサリアムはアカウントモデルに変更された

ビットコインの帳簿にはアカウントの概念がなく、すべてが一つ一つのアドレスで構成されている。このようなアドレスはスマートコントラクトには非常に不便である。イーサリアムのアカウントは、日常のアカウントの理解と同じであり、あなたのすべてのお金が一つのアカウントにあるが、欠点は一度お金を送ると、そのアカウントにいくらお金があるかがわかってしまい、ユーザーのプライバシーが犠牲になることである。明らかに、契約で一つのアカウントを駆動する方が、一大堆のアドレスを駆動するよりも容易である。ここには正しいか間違っているかの区別はなく、必要に応じてどのようにするかを決定すべきである。現在、ビットコインにはイーサリアムのERC20プロトコルに類似したBRC20プロトコルが存在するが、ビットコインはアカウントモデルではないため、スマートコントラクトでアドレスを駆動するのは非常に難しく、実現するのは容易ではない。

イーサリアムのパッキング時間の変更

イーサリアムは約12秒で1ブロックをパッキングし、ビットコインは約10分かかる。イーサリアムはプラットフォームであり、取引量ははるかに多いため、イーサリアムは先見の明を持っている。おそらく、プルーフ・オブ・ワーク方式（POW）にとって、イーサリアムが選択した時間は限界であるが、それでも取引プラットフォームのニーズを満たすのは難しい。後続のブロックチェーンプロジェクトは、速度向上を改善目標として他のコンセンサス方式を選択した。

イーサリアム2.0のアップグレード

実際に出発し、先人の実践の制約にとらわれないことは、イーサリアムの発展の特徴である。イーサリアム2.0はコンセンサス方式をプルーフ・オブ・ステーク（POS）に変更し、市場からの反対の声は非常に大きい。中本聡はビットコインの帳簿構造について「0.1を貫徹する」と見解を示した。イーサリアムチームは市場の反対を気にせず、コミュニティを通じて重大な変更を決定した。記帳の観点から見ると、イーサリアムには理にかなっている。彼らはプルーフ・オブ・ワーク方式（POW）を利用してイーサリアムの発行を完了し、POS方式で帳簿を維持する。その最大の利点は、記帳コストを低減することである。中心化プロジェクトでは、記帳はほぼ無コストである。なぜなら、一方的な記帳であり、多方的な記帳のコストは必然的に一方的な記帳のコストよりも高くなるからである。これは記帳構造が決定する。

イーサリアムに用途を見つける

ビットコインは取引によって利益を得ることができるが、他に利益を得る手段はない。イーサリアムがPOSメカニズムに変更された後、イーサリアムを担保にして利益を得ることができる。この利益の道は正しいのか？市場には異なる見解がある。しかし、いずれにせよ、彼らは考えることを恐れず、突破する勇気を持っている。現在、市場にある新しい概念の中で、ICO、DeFi、NFT、DAOなどはすべてイーサリアム上で行われている新しい試みである。USDTもイーサリアム上で成功を収めた。ヴィタリックは創造的な若者に階層を超える機会を提供した。

インセンティブの理解が深い

イーサリアムプロジェクトが始まる際に公開クラウドファンディングが行われ、興味深いインセンティブメカニズムが採用され、早期に参加したい人々を奨励した。販売の最初の2週間、1BTCで2000ETHを購入でき、その後価格は線形変化の形を示し、最終的に1BTCで1337ETHを購入できるようになった。下の図は、BTCで計算されたETHの価格を示しており、ETHのクラウドファンディング初期の割引価格と、販売の14日目から36日目までのETH価格の上昇状況を示している。現在、1ビットコインは約16イーサリアムであり、最初の発行と比較してイーサリアムは約125倍上昇している。インセンティブはビットコインの成功の秘訣の一つであり、ここからもヴィタリックがインセンティブを熟知していることがわかる。

絶え間ない代弁

暗号通貨の大Vは流星のように過ぎ去るが、ヴィタリック（Vitalik）だけがまだ代弁している。暗号通貨にはいくつかの良いプロジェクトがあるが、代弁者がいない。これらのプロジェクトはビットコインには代弁者がいないことを見ている。実際、彼らは中本聡が2年間カスタマーサービスを行い、その後「少しの間違い」コミュニティで宣伝を行ったことを忘れている。大Vの代弁とコミュニティの発展は同時に進行する必要があり、代弁がうまくいっているのは赵长鹏（CZ）であり、次の記事では彼とバイナンスについて分析する。

ヴィタリックのようにビットコインを改善するようにイーサリアムを改善する

暗号通貨には中本聡のオリジナルがあり、残りは改善と革新である。上記の11項目は筆者がイーサリアムの改善点を分析したものであり、一孔之見に過ぎない。これはイーサリアムチームの革新精神を反映している。プロジェクトの要求から出発し、ビットコインをテンプレートとして、ビットコインシステムのプラットフォームに適さない部分を改善し、事前に構成案を慎重に考えることが、単純に模倣するのではなく、イーサリアムの成功の鍵である。後続者がイーサリアムの問題に対して改善を加え、暗号通貨の教条にとらわれなければ、突破口が開けるかもしれない。