將體育帶入鏈上世界：TOPGOAL 創始人 Xander 獨家專訪

2024-12-23 13:21:55

TOPMARKET 的官網將在 2024 年 1 月上線，這標誌著體育賽道首個 RWA 平台的誕生。

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Q1. TOPGOAL一直專注在體育賽道專業性很強，過去在體育方面的成績如何？

我們在2013年開始第一款手機足球經理遊戲的開發，從2015年開始開發3D遊戲，直到2020年擁有了自己的動作引擎來展示球員在比賽中的一切運動。截止上個月，7款產品一共獲得了420億美元的總流水，2100萬的下載。我們其中一款遊戲曾獲得GooglePlay2019年度最佳策略遊戲。這些經驗可以使我們以比較低的代價和比較短的時間推出一款高水平的Web3足球遊戲。

Q2. 團隊兩年來一直專注體育賽道，從一開始的NFT到Web3足球遊戲再到RWA，為什麼團隊選擇這些業務？

我們專注體育賽道的原因有兩個，首先是團隊本身過往的經驗和資源都集中在體育行業。其次是Web3體育賽道的天花板足夠高，而且仍然是藍海市場。

我們的Web2團隊有超過十年的體育手機遊戲開發經驗，這些遊戲曾經簽約過很多球迷熟悉的球星作為遊戲代言或者形象大使，也因此與他們保持了良好的合作關係。當我們NFT業務找到他們的時候，雙方往往可以很快的達成新的合作意向。

體育，尤其是足球，是一個規模龐大且快速增長的行業，市場規模達數千億美元。足球RWA業務是受到2024年眾多明星RWA項目的啟發。我們仔細調研了體育賽道的相關機會，發現在歐洲和南美洲有很多類似RWA的業務。TOPGOAL的RWA項目TOPMARKET的Slogan是"I contributed to the rise of a football star"。對於球迷來說，可以親自發掘、參與並有機會獲得百倍以上的豐厚回報是一件值得驕傲的事情。我們拜訪了歐洲和美洲的球探、經紀人和俱樂部，發現很多人都很理解我們的想法，甚至在我們開頭之後就可以滔滔不絕的自己講下去。我們認為這是一個正確的方向。我希望通過去中心化和自我主權，讓體育世界變得更加美好。

Q3. 聽起來Web2的足球遊戲是一切的起點，你是如何走上遊戲研發的道路的？

2013年我從美國拿到了碩士學位，在校的時候兩位本科學校的學長拉我在業餘時間自己設計獨立遊戲，我負責UI和一部分策劃的工作。那個遊戲項目最終因為缺乏投資以及遇到了一些技術困難結局慘淡。思考之後我決定正式尋求天使投資全職創業。我從足球、軍事和Dota三個題材中糾結了很長時間，最終選擇了個人最喜歡的足球。EA的FIFA系列產品我自己玩了超過10000個小時，對於球迷玩家想要什麼我認為自己非常的了解。拿到天使投資後公司保持了10個人的規模，辦公地點在月租金2300歐元的民房。後來幾款遊戲成績不錯，公司也獲得了包括紅杉、騰訊在內的著名投資機構和行業頭部公司的投資。

Q4. 什麼原因促使你選擇進入Web3的體育賽道？

直接的原因是NBA Top Shot的爆火，讓我第一次理解NFT和它身後整套邏輯是多麼的適合體育迷。既然籃球賽道已經有人做的很好，那麼正好可以自己擅長的足球掃到開始探索。

還有另一個原因，是2019年之後，傳統Web2體育遊戲受到傳統巨頭產品的衝擊越來越大。我們當時公司的月流水規模在移動端僅次於FIFA和PES系列，但無論如何努力也無法縮小差距。我們分析的結論是，體育主機遊戲市場的規模遠大於手機遊戲市場，FIFA和PES兩個在主機端每年收入總和在$2 Billion以上的項目，在市場推廣的總投入是遠遠大於移動端產品的。相應的，它們的移動端產品吃到了主機端海量廣告投放帶來的紅利，這意味著移動遊戲運動團隊只需要很少的經費，就可以獲得比我們這類小公司多得多的下載。這類競爭難稱公平，但我們無法改變。我們很難成為第一名，除非我們尋找一條新的賽道，而Web3恰恰就是這樣一條賽道。這條賽道裡面沒有EA Sports和Konami，我們有一些時間去嘗試各種成為第一名的方法。

Q5. 兩年來有沒有遇到什麼樣的困難，有什麼教訓？

是的，我們遇到了許多我從未想像過的困難，並從中學到了很多寶貴的經驗教訓。

幾乎零經驗進入Web3行業，因為不認識媒體和渠道，錯過了很多擴大知名度的機會。
第一款遊戲TopManager因為不夠熟悉Web3的運營方法，導致遊戲用戶數量沒有獲得很大的增長。浪費了一款花費9個月Web3化的產品。這促使我們思考，必須推出一個全新設計的，市場上沒有的，Web3和Web2球迷都可以快速上手的遊戲。這就是現在的Footballcraft。
因為對於Web3鏈上安全不夠熟悉，2023年曾經兩次遭到黑客的攻擊，第一次造成了比較大損失，而且在社區中帶來的一定程度的誤會。
2024年暑假OKX平台上的Cryptopedia活動，因為活動規則會按照賬戶給予獎勵，這導致大量的機器人玩家湧入遊戲，造成伺服器壓力太大持續的崩潰，活動的第一周裡我們的伺服器工程師幾乎沒有一晚可以完整的休息。

看到網上很多玩家的投訴和抱怨，甚至是誤會，我時常感到非常的自責。我在沒有充分的了解這個行業的時候就Dive into it，在此我也想為我們出過的bug和犯過的錯誤鄭重的道歉。進入Web3行業兩年時間，各種出乎意料的事情發生的總和超過了Web2十年的數量，我想這也是高速增長行業的一個特徵。

Q6. 有沒有發生什麼事情給予你動力繼續前進？

除了對足球的熱愛和將體育與Crypto連接的目標，支持我們的社區始終是我的動力來源。

項目開始的第一年時間裡我會定期更新X賬戶，有很多的玩家給予了我很多的鼓勵和肯定，也有玩家通過私信表達了對於我收到的誤會的理解，這讓我非常的感動。後來因為不可抗力的原因我廢棄了那個X賬戶，這讓我感到過不安。但想到還有很多人支持這個項目我就有很大的動力和勇氣把TOPGOAL做好，也許兩個新項目都上線後之前不理解我的人都能對我們有一個新的認識吧。

我們從對於Web3懵懂無知的時期逐漸轉化中一個合格的開發者的過程中遇到了很多非常Nice的合作夥伴，他們給予了我們很大的無條件的支持。Chiliz在巴黎、東京、首爾、香港、新加坡、迪拜的每個Web3大會都會給Footballcraft留下一塊電視或者展位，向他們社區的用戶大力的宣傳還有這樣一款與眾不同的遊戲。OKX Web3的同事在歐洲杯檔期特意協調了其他Cryptopedia項目的上線時間以確保我們能夠趕上歐洲杯的比賽日。BNB Chain、Cyberport、日本、韓國和新加坡所有幫助過我們的人都讓我們能夠無懼FUD一直向前。

Q7. 對於Footballcraft有什麼樣的期待？你最理想的情況這個產品將會達到什麼樣的狀態？

很多人會理解Footballcraft是一個簡化版的Football Manager，但其實它是一個更複雜的版本。Football Manager是一款買斷制的單機遊戲，玩家的對戰行為是PvE，每個玩家都可以通過積累遊戲時長獲得資金簽約他欣賞的球星。但是Footballcraft是PvP，就像是現實足球世界一樣，每一隻高等級聯賽的俱樂部背後都是一個持續思考的大腦，在仿真環境中擊敗真人對手載入史冊（所有玩家共享同一時間軸，所有冠軍都會被寫在區塊鏈上）的感覺是任何單機遊戲，或者Pay to win的遊戲不能比擬的。

理想狀態下，當遊戲裡面的國家全部開放後（不能在剛開服的時候立即開放全世界200個國家，需要根據活躍玩家數量逐漸開放），整個世界應該不再依賴開發團隊的頻繁更新。因為理論上它應該是可以按照現有足球世界的規則自己運轉的虛擬平行世界。世界裡面若干個月後（遊戲中1年等於現實生活中的一個月），就會擁有自己的球星，就像現實世界的哈蘭德、姆巴佩、維尼修斯。每四個月一次的世界杯冠軍也許可以來自亞洲，也許可以有經理玩家出售自己的俱樂部可以賺取10萬美元，也許歐洲俱樂部冠軍球隊的教練是一個每週出現在球場的老奶奶…

Q8. 你如何理解體育RWA？TOPGOAL將以怎樣的方式切入這個賽道?

TOPMARKET是首個將全球最具潛力的足球運動員經濟表現進行代幣化並實現交易的平台。RWA銷售的收入在球員、經紀機構和平台之間分配，確保了可持續增長。

核心資產1：球員/經紀機構/俱樂部的未來收益

獲取未來頂級球員薪資的一定份額。
獲取頂級經紀機構佣金的一定份額。
獲取俱樂部獎金的一定份額。

核心資產2：虛擬資產產品 - 限量版NFT

例如，NFT球員非常強大，曾幫助我在Footballcraft中贏得聯賽冠軍。

核心資產3：簽名卡片和球衣

在球員成為超級明星之前，擁有專屬簽名卡片和球衣。想像一下，如果我們能拿出14歲時的Yamal簽名球衣，球迷們會有多瘋狂。

Q9. 和球員個人簽約的RWA產品是否會收到法律的保護？如何確保RWA的持有者可以分享到應得的利益？

當然可以。RWA合同在球員/經紀機構/俱樂部與TOPGOAL之間具有法律約束力，符合法律規定並尊重球員的權益。該協議確保球員和RWA持有者能夠從這一新系統中獲利，並且必須保證公平和有效的平衡。TOPGOAL與Plume Protocol已經建立了戰略合作夥伴關係，為該項目提供持續的合作和合規解決方案。