去中心化社區建設指南 #6:衡量成功
原文:What We Can Learn from Decentralized Community Building[07/21/2022]
撰文:Bethany
編譯:Misaki, Diamond, WhoKnows DAO
每個社區對成功定義有所不同。SharkDAO 的使命是彙集購買 Nouns,最終幫人們找到進入 Nouns NFT 生態系統的方式。圖源: https://sharks.wtf/
正如每家公司對成功的看法有所不同,每個社區也如此。但透過研究我找到了一些基本原則,也許能幫助一些認清自己真正的目標,保持勢頭,持續地激發社區參與。下面是實際案例。
目標是建設基礎設施,還是強化參與度
首先確認你真正的目標。透過研究 Rafa 在基礎設施建設與參與度方面的區別,我得出了最優的建議。舉一個現實的例子,Rafa 要求我考慮一下在附近社區中建立 web3 社區。一個選擇是建造基礎設施------ 公園,教堂,社區中心,並讓人們有機地自我組織。另一個選項是設計活動------街區party,遊戲之夜,城鎮會議,並鼓勵人們參與。
作為 web3 項目負責人,需要做出明確的選擇。你可以圍繞協議構建社區(例如 Helium, Mirror 和 Uniswap 所做的那樣),或者你可以提供一個以事件為基礎的程序,吸引社區成員回來。(後者不僅適用於 NFT 項目,也適用於五花八門的 DAO,學習型社區,和其他去中心化以成員為基礎的web3網絡。)雖然沒必要全選,但是你應該圍繞特定項目去制定一個方案。
對更多自然出現的機會說yes,並快速行動
其次,web3 相當於"快速行動,打破常規",需要對新的合作夥伴和機會說"Yes"。這種情況一直存在。開會時建立的新關係夥伴也許會成為你下個項目的 NFT 藝術家。Twitter 或 telegram上的錯誤信息發酵成了一個新的 discord 頻道和通過 DAO 競選美國憲法副本的遊戲計劃。由於這個新時代需要實驗和迭代快速循環,壓縮空間對更多自然出現的機會說"yes"(並對這些機會持開放態度)是你能做的最佳選擇。舉幾個例子:CabinDAO 並不是從 DAO 開始的。創始人 Jon 在早期房屋建造完成後,召集了一群朋友開始軟啟動。一個參與者提出使用加密貨幣擴展與其他們一直合作的創作者合作社。Juicebox 的早期吸引力來自於社區核心貢獻者 Jango ,他進入了兩個早期靠炒作快速發展的項目(SharkDAO 和 ConstitutionDAO),這兩個項目自願將自己的產品作為炒作手段。你是否已經做好準備並不重要,重要的是你已經行動了。
讓社區的人無法離開
第三,讓人沒辦法離開。老實說:世界上有很多事根本就"不好玩"。人們很容易就忘記了在互聯網上與陌生人一起開懷大笑的感覺或做一些荒謬的事。但是我遇到過一些很棘手的項目,讓你無論如何都忍不住要去支持,因為這些項目單純的非常有趣。
我敢打賭,你在 Noun Square 的 "Noun'o'clock" 帳號裡面逛十分鐘就會想笑。這些每天混跡在Twitter space 的人把每次現場 NFT 拍賣當做體育賽事,發出古怪的聲音,開著有趣的玩笑。這個群體實時跟進項目進展,觀看著新 Noun NFT 的隨機生成。
想像一群人同時大喊:" 這個設計很垃圾,但是我喜歡。" " 我喜歡的是盆栽,不是襯衫。""那是火烈鳥太陽鏡嗎?來吧!"" 我還在想那個菠蘿呢。")
"Noun'o'clock"中的一部分包括被稱為 "Fomo Nouns"的社交參與策略,其中出現隨機 Noun(就像這個火烈鳥頭像),參與者快速投票決定要鑄造哪個。圖源:https://fomonouns.wtf/
年初我參加 DevConnect 時,我與 dfdao 的核心成員坐在一起,這個 DAO 的成員聚集起來一起參加黑暗森林遊戲的比賽。作為一個不玩遊戲的人,我對一個問題感到很困惑:"你有全職工作,為什麼還要抽出時間與世界各地匿名者參加這個建造世界的遊戲競賽?為什麼你必須確保一直有人"試水",連續一周不間斷每五分鐘玩一次呢?
直到我在 0xPARC 觀看了 Ivan 關於黑暗森林的演講時我才了解真相。當被問到遊戲社區的參與度時,他停下來說 dfdao 存在一個漏洞,能讓玩家直接瞄準對手然後耗盡對手星球上的所有資源。當他在地圖上展示畫面時(演示文稿中的第 32 張幻燈片),我看到 dfdao 團隊自豪地對視,咧著嘴,面對著眼前的勝利,露出厚顏無恥的笑容。那一刻擊中了我:他們享受著生命中快樂時光,這只是玩而已。
去年我在網上做的最快樂的事就是看了蘇富比拍賣美國憲法副本的直播。Discord 和 Twitter 同時充斥著模因、內部笑話和猜疑。甚至當我們知道自己已經失去競標機會------既定目標已經無法實現------社區仍繼續努力著。透過訪談 ConstitutionDAO 核心貢獻者 Jonah Erlich ,也更好的強調了這一點
"你知道人們為什麼要為 [$PEOPLE] 這個代幣建立二級市場嗎?""人們喜歡模因。""你認為是這樣嗎?"沒錯。人們喜歡模因,他們玩的很開心。我覺得自己在探索 web3 世界中學的一件事就是很難將不同的勢頭合理化------事情隨著模因的出現和模因信息傳遞不斷發酵。我覺得如果人們玩的開心,也做著自己的事情,那麼我不會對此解釋的太深入,會傷到大腦。"
有時你必須丟掉理性並且"抓住正在產生的模因"。
尼古拉斯・凱奇(Nicholas Cage)是這場表演中的明星人物,因為這場表演圍繞著 ConstitutionDAO 市場營銷策略展示了很多 meme 文化。關注 #WAGBTC 標籤以獲得更多樂趣。
當心:進展太快並不能稱之為成功
整個 web3 生態系統發展得太快,導致任何項目都無法在該領域成為真正的"贏家"。(可能除了 Uniswap,它是最受歡迎的支持區塊鏈的應用程序。至少目前是這樣。)如果說 Web2 的波動性教會了我們什麼,那就是無法做出改變的項目注定會失敗。適者生存才是成功的關鍵。