對話OpenDAO：誕生只花了6天時間，不做OpenSea競品

作者：劉全凱，吳說

12 月 24 日，OpenDAO 上線，宣布為所有在 OpenSea 上交易過 NFT 的用戶空投 SOS 。一時之間，OpenDAO 在推特上吸引了成千上萬的關注和討論，也啟發了大量後續類似的項目。

雖然目前它的熱度已經降低，但作為一個標誌性的事件，它究竟是如何發生的？未來走向如何？值得為加密歷史與後來者留下更多的信息。基於此，我們採訪了 OpenDAO 的核心成員 Dyno。

在採訪中，OpenDAO 的願景似乎有了變化，不再是早期做 OpenSea 挑戰者（也出現了新的挑戰者 LooksRare），而是回歸更現實的社區層面。

利益聲明：本文作者與編輯均不持有 SOS，也與 OpenDAO 無利益關係，採訪對象觀點與評論不代表吳說觀點

"把這個東西做出來 大概花了6天時間"

1、OpenDAO 誕生已經有一段時間了，先請 Dyno 幫大家回顧一下 OpenDAO 是如何誕生的？

Dyno：OpenSea 是最大的 NFT 交易市場，發展過程一直都很順利。在去年有很多的協議都面向用戶發放空投，還掀起了撸空投的熱潮，比如 ENS 等。OpenSea 的交易用戶和社區也希望 OpenSea 能夠去回饋社區，給予空投，但一直遲遲沒有下文。

一直到十一月份左右，OpenSea 新雇了一個 CFO 首席財務官。他當時在採訪的時候透露出要 IPO 的計劃，就如同圈外人所看待的那樣，那麼大的公司，現金流狀況這麼好，如果不上市才是傻子。

也正因為這個採訪，一下就把整個社區給點燃了，用戶和社區對 OpenSea 表示了強烈的不滿。不少用戶在推特、社群上抱怨，但卻沒有人真正行動。然後後來我們就有了想法，因為用戶的交易數據都是記錄在鏈上的，我們萌生出了要代替 OpenSea 去給 NFT 玩家空投給他們應得獎勵的想法。

從萌生想法到真正給用戶分發空投，把這個東西做出來，大概是用了 6 天的時間，恰好趕上了在聖誕節前夜空投給所有的玩家。OpenDAO 的空投是很公平的。首先，我們沒有任何的公募和私募，沒有融資，全是由團隊墊錢；第二，團隊沒有預留任何通證，團隊手上的通證都是從市場上買的，也並不是在一開始買的，而是在漲了十倍以後；第三，OpenDAO 國庫裡的資金是由 8 位多簽候選人共同持有。

從一開始到現在，SOS 持幣地址數有超過 50萬，鏈上數據差不多 30萬，其中有一些交易所。交易所的話算上散戶，人可能就會更多一些。SOS 上市一周便登錄了十家，上一個達到這樣成績的還是狗狗幣。SOS 在 2022 年第一周成交量排行榜是第一名，現在總累計成交量已經超過了 26 億美金。

不是要做 OpenSea 競品

2、OpenDAO 的未來發展方向是怎麼樣的呢？以及那 20% 的 SOS Token，社區金庫將會如何去使用呢？

Dyno：OpenDAO 的定位其實很簡單，很多人說我們要去做 OpenSea 的競品，其實不是這樣的。我們其實更多是做生態基建為主的自治型組織，所以說我們其實跟誰都能合作。我們團隊不需要任何的好處，所有的好處都將回饋給社區，保證社區的良性發展是以生態為主的。

剩下的 20% 是交由 OpenDAO，這部分主要是有 8 位多簽人負責控制。這一部分的用途其實也很明確，官網上也有詳細說明。主要是去扶持一些 NFT 社區、NFT 藝術家、新型藝術家或者去保護一些具有重要歷史意義的名勝古蹟。還有會有一部分資金用來去賠償遭到詐騙的用戶。這類問題在 OpenSea 上很嚴重，比如說用戶賬戶被盜了，那誰有權利把他的交易鏈上的所有資產給凍結呢，那社區是不是應該享受更大的話語權。所以我們會在這方面去做一些賠償。此外，我們還想給更多的開發者一些支持，我們有 Developer Grant，比如有社區成員想在我們生態上去做一些什麼產品，或者解決現有的問題，我們會給予到資金支持。

這個從開始到現在還是很有意思的，目前我們已經擁有了 4-5 個的子 DAO。這些子 DAO 是由它自己發展起來的，我們也暫時沒有給任何支持。有一個子 DAO 說要想成為我們這個國庫的前十名，然後就以這個初衷慢慢自己發展。有一個做 NFT 的子 DAO，已經購買了兩百多個以太坊的 SOS。

3、可以明顯感覺到 OpenDAO 社區的氛圍還是非常活躍的，可以再進一步聊聊社區內的子 DAO 嗎？它們是在做一些什麼樣的事情，方向是怎麼樣的？

Dyno：我們現在這幾個子 DAO，有一半是在做 NFT 的，不管是音樂類，還是平面藝術類或者叫藝術收藏類，這些項目都是他們自發組織，跟我們團隊其實沒有太大的關係。我們角色其實很中立，如果是做生態基建類的，我們可以支持與合作，但是對於單獨的 NFT 項目，風險比較大，我們會更先關注其誠意，比如真金白銀購買 SOS，這樣我們社區的成員有一部分就能成為你的社區成員。

另外一半主要是做關於 DAO 的工具，我們長期來說還是希望有一些自動化的工具。隨著 DAO 發展越來越大，組織層次的越發複雜，我們都希望在這個 DAO 裡面，人為干預的因素越來越小，自動化程度越來越高。打賞小費、提案投票執行、發工資等，我們一些子 DAO 就在去做關於 DAO 的自動化工具的一些解決方案。

NFT 社區越來越內卷

4、一開始大家都把 OpenDAO 比喻成 DeFi 裡面的 Sushiswap（倒逼了 Uniswap 發行通證），但其實現在看來 OpenDAO 的願景和行動還是很不一樣的，這樣一看 LooksRare 倒更像是擔負了像 Sushiswap 一樣的"職責"倒逼 OpenSea 未來發行通證。你怎麼看待呢？

Dyno：其實對於我們來說，我們沒有想要去做這個教育市場的東西，我們的想法其實很簡單，就是去為社區發聲，然後去做一些生態，做一些基建類的產品。基建類其實就這麼幾類，比如說安全性更好的錢包，像 MetaMask 小狐狸。小狐狸錢包有兩千多萬用戶，但其中還是有很多人容易被騙，可能是個人容易誤點詐騙鏈接，錢包的警示又不夠強烈，當然其中也涉及到很多投資者教育和理解的問題。

這樣的安全險更高的錢包會是其中一大類，然後由去中心化社區所擁有的交易市場也是一類。製造一個 NFT 交易市場對於我們來說也不是很難，我們也可以去完成，但是做成之後，我們就沒法和其他平台或社區合作了，就變成競爭關係了。我們還不如去扶持其他那些真正有想法的，以社區為中心的交易平台，就比如我們現在在和 Xdotxyz（由社區擁有的跨鏈 NFT 交易市場）合作。

另外的話，我們也是一個跨鏈橋。未來還會是多鏈的生態，這個多鏈的生態如果沒有很好地把 Layer1 和 Layer2 往下結合，那麼這個多鏈生態的聯合的摩擦成本還是比較高的。關於跨鏈橋的產品，我們也一直在推進中。

無論是 Polygon，還是 Wormhole，我們對於渠道和不同的鏈都在逐步打通，我們的計劃大綱已經做得非常成熟了。我們目前還上線了一個還在內測的功能，可以在論壇內隨時、實時地去發小費，沒有摩擦成本，就比如說你覺得這個 DAO 的成員做的貢獻非常好，就可以實時給這個成員打賞小費，沒有任何的摩擦成本。因為這個產品是在 Layer2，所有沒有 Gas 費用。

Dyno：從開始到現在，十一、十二年，加密貨幣現在有差不多三億的玩家，但是 NFT 其實是用了很短的時間去獲得了很多用戶。人畢竟是視覺動物，NFT 相對更有穿透力和吸引力一些。但是我們也發現 NFT 社區越來越內卷，這並不是我們想要看到的。我們現在的思路也仍致力於拓展 NFT 社區的娛樂性，拓展 NFT 的安全性，拓寬新人進入的壁壘，把新用戶培養起來，擴大增量，做增量市場。