비트코인의 속성을 되돌아본 후

비트코인의 속성을 되돌아본 후, 저는 기본적으로 암호 생태계에서 서비스와 가치를 제공할 수 있는 제품에 대부분의 에너지를 쏟았습니다. 비트코인의 미래 방향은 비트코인 자체보다는 암호 생태계에서 진정한 서비스와 가치를 제공할 수 있는 제품에 크게 의존하기 때문입니다.

만약 점점 더 많은 사용자가 암호 생태계에서 자신이 필요한 서비스와 가치를 찾는다면, 비트코인의 가격은 자연스럽게 상승할 것입니다. 반면, 암호 생태계가 제공할 수 있는 진정한 서비스와 가치가 줄어든다면, 아무리 "디지털 금"이나 "가치 저장"이라고 외쳐도 소용이 없습니다.

진정한 서비스와 가치 제공

진정한 서비스와 가치를 제공하는 것에 대해, 전체 암호 생태계에서 가장 중요한 것은 1계층 공공 블록체인이라고 생각합니다. 이들은 생태계 전체에 가장 직접적으로 서비스와 가치를 제공합니다. 이들이 제공하는 서비스와 가치는 결국 그들의 원주율 토큰의 가치를 결정하게 됩니다.

1계층 공공 블록체인은 눈에 보이고 만질 수 있는 제품, 플랫폼 및 기술이지만, 실제로 그 뒤에서의 운영은 전통 기업과 많은 면에서 유사합니다. 공공 블록체인을 추진하는 것은 팀, 문화 및 커뮤니티입니다.

따라서 공공 블록체인 토큰의 진정한 가치를 평가하는 것은 결국 공공 블록체인의 팀, 문화 및 커뮤니티를 평가하는 것입니다. 이는 주식의 가치를 평가하는 것이 그 뒤에 있는 회사를 평가하는 것과 같습니다.

주식 평가의 요소

회사의 주식이 구매할 가치가 있는지 평가하기 위해, 버핏은 세 가지 요소를 요약했습니다: 비즈니스 모델, 기업 문화 및 거래 가격. 이 중 비즈니스 모델이 버핏이 가장 중요하게 여기는 요소입니다.

段永平은 비즈니스 모델을 아주 간단하게 설명했습니다: 기업이 돈을 버는 방식입니다.

좋은 회사는 좋은 비즈니스 모델/돈 버는 방식을 가져야 합니다. 그렇다면 어떤 돈 버는 방식이 좋은 것일까요?

段永平은 아주 간단한 설명을 했습니다(대략적으로):

좋은 성벽이 있어야 합니다. 좋은 성벽이란 차별화가 있어야 한다는 것입니다. 차별화란 고객이 필요로 하지만 다른 회사/제품이 제공할 수 없는 서비스나 가치입니다.

비트코인과 모든 다른 디지털 화폐의 차별화는 가장 분명합니다: 그것은 블록체인 기술로 구현된 최초의 탈중앙화 자산입니다. 이 독특한 역사적 가치는 그것이 가장 큰 성벽이 되며, 다른 디지털 자산은 이를 대체할 수 없습니다.

이더리움은 비트코인과 비교할 때 근본적인 차별화가 있습니다: 그것은 튜링 완전한 스마트 계약 기능을 제공합니다. 그것이 처리할 수 있는 체인 상의 논리와 행동은 비트코인이 처리할 수 없는 것입니다. 이후 암호 생태계의 일련의 응용 프로그램의 출현은 이로 인해 혜택을 보았습니다. 이것이 이더리움이 나중에 부상할 수 있었던 이유입니다.

이더리움뿐만 아니라, 스마트 계약 가상 머신을 구현한 모든 1계층 블록체인은 비트코인과 비교할 때 이 근본적인 차별화를 가지고 있습니다.

2023년에 부상한 비트코인 각인 기술과 그로 인해 탄생한 비트코인 2계층 확장이 그 시기에 전체 생태계에서 큰 반향을 일으킨 근본적인 이유는, 만약 이 기술 경로가 정말 성공한다면, 다른 스마트 계약 1계층 블록체인과 비트코인 간의 차별화가 빠르게 사라질 것이기 때문입니다. 그때 다른 스마트 계약 공공 블록체인이 구축한 지위는 위태로워지거나 적어도 큰 위협을 느낄 것입니다.

당시 비트코인 각인 기술과 2계층 확장이 만들어낸 효과는 단순히 내부에서 발효된 것이 아니라 이미 외부로 퍼져 나가기 시작했습니다. 제가 주목하는 몇몇 암호 생태계에 집중하지 않는 기술 블로거들은 그 시기에 이렇게 말했습니다: 이더리움은 이제 안 된다, 왜냐하면 비트코인도 이제 스마트 계약을 실행할 수 있고, 코인을 발행할 수 있기 때문입니다.

그들이 "비트코인도 이제 스마트 계약을 실행할 수 있고, 코인을 발행할 수 있다"는 이해가 정확한지는 차치하고, 그들이 차별화에 대한 이해는 상당히 정확했습니다.

그러나 이후의 실천과 시간의 검증은 비트코인 생태계의 이러한 시도가 일시적으로 멈췄음을 기본적으로 증명했습니다. 이러한 정지는 다른 스마트 계약 1계층 블록체인과 비트코인 간의 근본적인 차별화를 유지했습니다.

차별화에 대한 새로운 접근

그렇다면 이제 차별화에 대한 사고/탐색의 방향은 스마트 계약 1계층 블록체인이라는 트랙 자체로 돌아왔습니다.

즉, 우리가 스마트 계약 1계층 블록체인의 차별화에 대해 생각할 때 가장 중요한 질문은 이 공공 블록체인이 사용자에게 반드시 필요하지만 다른 공공 블록체인이 제공하기 어려운 서비스나 가치를 무엇을 제공할 수 있는가입니다?

이러한 방법으로 사고해보면, 명확한 차별화를 찾기가 쉽지 않다는 것을 알 수 있습니다. 그럼 우리는 역발상으로 생각해볼 수 있습니다:

• 이 공공 블록체인이 현재 가장 두드러지고 주장하는 몇 가지 특징과 장점이 오직 그것만 가지고 있는 것인지.

• 비록 이러한 특징과 장점이 현재 이 공공 블록체인만 가지고 있다 하더라도, 기술의 발전과 발전에 따라 다른 후발주자나 기존 경쟁자가 미래에 이 특징과 장점을 얻을 가능성이 있는지.

또한 이 문제를 생각할 때, 저는 스티브 잡스와 단영평이 한 두 마디가 매우 깊이 있게 이해할 만하다고 생각합니다.

잡스는 비슷한 관점을 언급한 적이 있습니다: 사용자는 그들이 무엇이 필요한지 모르며, 당신이 그것을 그들에게 제시할 때 비로소 그들이 그것이 필요하다는 것을 알게 됩니다.

단영평은 (대략적으로) 이렇게 말했습니다: 때때로 차별화된 것은 큰 사건이 발생할 때만 드러납니다.

이러한 측면에서 접근하면, 사고가 훨씬 간단해지고 많은 문제를 더 명확하게 볼 수 있습니다.

이 문제를 명확히 이해하면, 우리가 주목하는 1계층 블록체인에 대해 더 확신을 가지고 자신감을 가질 수 있으며, 시장의 소음에 신경 쓸 필요가 없습니다.