포격 SUI 토큰 경제학: Cyber Capital 창립자의 “탐욕” 비난

저자：Justin Bons, Cyber Capital 창립자

편집：Frank, Foresight News

Sui의 디자인은 훌륭하지만, 그 토큰 경제학은 그렇지 않습니다: SUI는 총 공급 한도가 100억 개에 달하며, 그 중 52%는 2030년 이전에 "미배분"(unallocated) 상태로 남아 있다고 주장합니다.

하지만 문제는, 현재 80억 개 이상의 SUI가 스테이킹되어 있으며, 스테이킹 공급의 84% 이상이 창립 팀에 의해 보유되고 있다는 것입니다. 따라서 어느 정도 SUI는 분명히 중앙집중화되어 있으며, 창립자가 대부분의 공급을 통제하고 있으며, 아무런 락업 기간이나 법적 보장이 없습니다.

즉, 법적 허점이 그들을 보호하고 있으며, 이것이 Sui 재단이 발표한 유동 공급 차트가 거짓인 이유입니다 ------ 이는 소위 스테이킹된 SUI가 전혀 락업 기간이 없다는 것을 의미합니다!

모든 법적 문서가 이를 확인하고 있으며, 이는 Sui 팀이 언제 어디서나 이 부분의 SUI를 마음대로 사용할 수 있도록 허용합니다.

이러한 사실을 고려할 때, 그들의 대부분의 커뮤니케이션은 매우 기만적이며, 명백한 정보 부족과 거짓말, 그리고 무모한 탐욕을 드러냅니다.

우리는 이전에 SUI가 그들의 주소를 공개할 것을 요청했지만, 그들은 거부했습니다. 동시에 그들은 이 SUI가 관리 기관에 의해 보유되고 있으며, 구체적으로 BitGo, Anchorage 및 Coinbase Prime에 의해 보유되고 있다고 밝혔습니다.

그러나 이는 실제로 누군가가 전체 "미배분" SUI 공급에 대한 법적 소유권을 가지고 있음을 암시합니다. 이러한 관리 기관은 Cyber Capital과 BitGo의 협력처럼 법적 실체와 협력해야 합니다.

간단히 말해, 그들은 귀속 기간을 강제하지 않으며, 중앙 집중화된 기관이 안전하게 암호화폐를 보유할 수 있도록 합니다. 이러한 기관이 여러 스테이킹 서비스를 사용하기 때문에 중앙 집중화 문제를 혼란스럽게 만듭니다.

즉, 우리는 이 부분의 스테이킹된 SUI를 누가 통제하고 있는지, 재단인지 영리 기관인 Mysten Labs인지조차 알 수 없으며, 그 뒤에는 무작위 개인이 있을 수도 있습니다 ------ 핵심 팀의 추가 공개가 없다면 우리는 세부 사항을 알 수 없습니다.

3억 3천만 달러 이상을 모금한 프로젝트에 대해 이는 완전히 용납할 수 없는 일입니다.

게다가, 총 공급량 100억 개 중 1억 6천만 개는 영리 기관인 Mysten Labs에 배분되었고, 6억 개는 "초기 기여자"에게 배분되었으며, 거의 15억 개는 직접적으로 벤처 캐피탈 회사로 흘러갔습니다……

또한 10억 개 이상의 "스테이킹 보조금"이 더해지는데 ------ 이 보조금은 결국 창립 팀의 손에 돌아갈 것이며, 그들은 실제로 대부분의 스테이킹 지분을 통제하고 있습니다.

동시에, SUI는 공개 판매를 전혀 하지 않았습니다(즉, 100% 사전 채굴됨), 이는 지난 몇 년간의 암호 경제학의 추세 중 하나이며, SUI는 특히 "미배분" 공급량을 고려할 때 최악의 사례 중 하나입니다.

이것이 제가 이 글을 쓰는 이유입니다. 우리는 전체 산업의 이익을 위해 기준을 높여야 하며, Sui의 토큰 분배를 "과도하다"고 표현하는 것은 너무 가벼운 표현입니다.

현재까지 Sui는 여전히 대부분의 토큰 공급 정보를 공개하지 않고 있으며, 이는 우리에게 매우 높은 위험을 초래합니다. 왜냐하면 Sui의 리더십이 실제로 네트워크 합의를 통제하고 있기 때문입니다.

그들은 합의를 조작할 수 있을 뿐만 아니라, 만약 그들이 매도하기로 결정한다면, 하룻밤 사이에 전체 시장을 붕괴시킬 수 있습니다. 그러나 게임 이론의 관점에서 볼 때, 그들은 더 가능성이 높은 방법으로 소액 투자자들의 이익을 서서히 착취하기 위해 점진적으로 매도하는 방식을 선택할 것입니다.

이것은 SUI가 "공급 한도"를 가지고 있지만, 분명히 미래를 염두에 두고 있는 프로젝트가 아니라는 것을 설명할 수 있습니다.

비판을 하게 되었으니, 해결책도 제안하겠습니다. 아주 간단합니다: "미배분" SUI 공급량을 소각하는 것입니다:

이는 공급의 절반 이상을 소각하는 급진적인 해결책으로, 10억 달러 이상의 가치를 소각하는 것과 같습니다, 듣기에는 미친 것 같지만, 이는 믿을 수 없는 긍정적인 신호를 발산할 것입니다!

또 다른 해결책은 이 부분 공급량에 대한 통제권을 Sui 체인 상의 거버넌스 시스템에 의해 관리되는 금고 주소로 이전하는 것입니다. 이점은 이 자금이 여전히 작용할 수 있어 Sui에 더 많은 경쟁 우위를 가져올 수 있다는 것입니다.

Sui의 기술 자체는 매우 잠재력이 있으며, 객체 지향 모델은 더 많은 제어와 지역적 분할을 허용합니다; 상태 팽창 문제에 대해서도 Sui는 혁신적인 해결책을 제시했습니다 ------ 객체가 사용자가 SUI를 잠금해야 하므로, 객체가 파괴될 때 SUI가 해제되며, 이는 병렬 처리와 결합되어 높은 확장성을 실현합니다.

암호화폐 분야에서는 절대적인 것은 거의 없으며, 완벽한 것은 없습니다. Sui는 허가 없는 공공 블록체인이지만, 약탈적인 토큰 분배 방식을 가지고 있으며, 좋고 나쁨이 공존합니다. 놀랍게도 SUI의 토큰 분배는 SOL을 성인군자로 보이게 하고, ETH는 천사처럼 보이게 합니다.

이런 상황에서 우리는 불가피하게 모순을 느끼게 됩니다. 그러나 SUI는 여전히 올바른 길로 나아갈 기회를 가지고 있으며, 그들은 단지 "미배분" 공급에 대한 통제권을 포기하고 그것들을 소각해야 합니다!