Bitget 5주년: 메시 스타일의 승리, 신비로운 창립자와 늑대성 문화
퇴조 후 그 10%의 지키는 자가 되라.作者：심조 TechFlow
싱가포르 Token2049에 참석했다면, 체크인 데스크에 있는 큰 Bitget 로고와 Bitget 부스의 "메시 슈팅"을 눈여겨보지 않을 수 없을 것입니다.
"Bitget은 도대체 어떻게 성장했을까?", "Bitget 뒤에 있는 사장은 누구일까?", "Bitget과 Foresight의 관계는 어떤 걸까?"…… 싱가포르에서는 이런 질문들을 자주 듣게 되며, 2018년의 약세장에서 태어나 2023년의 약세장에서 강력히 부상한 거래 플랫폼에 대한 사람들의 호기심이 가득합니다.
올해 9월, Bitget은 5주년을 맞이하였고, 우리는 약간의 호기심을 가지고 현재 및 전직 Bitget 직원, 관련 투자자들과 대화를 나누어 Bitget의 5년 여정 뒤에 숨겨진 이야기를 일부 복원해 보려 했습니다.
메시식 승리
우리가 메시를 이야기할 때, 무엇을 떠올릴까요?
7개의 발롱도르? 아르헨티나를 월드컵 우승으로 이끈 것?
죄송하지만, 현재 저는 무의식적으로 메시와 Bitget을 연관 지어 생각하게 됩니다. "메시가 휴대폰으로 Bitget 앱을 보여주는" 사진이 머릿속에 떠오릅니다.
2022년 10월, Bitget은 1억 위안 이상의 가격으로 메시와 계약을 체결했습니다. 한편으로 메시의 글로벌 영향력은 Bitget이 해외에서 브랜드를 더 잘 구축하는 데 도움을 줄 수 있으며, 다른 한편으로 Bitget의 고위 결정자들은 Bitget과 메시가 너무 많은 유사점을 가지고 있다고 생각했습니다. 즉, Bitget의 오늘은 메시식 승리라고 할 수 있습니다.
감자와 당근을 먹으며 자란 메시가 어린 시절 영양실조에 시달렸고, 11세 때 성장 호르몬 결핍형 왜소증 진단을 받았습니다. 결과를 받은 날, 그는 아버지와 함께 추운 거리에서 걸어갔고, 집에 치료비가 없다는 것을 알고 있었음에도 불구하고 매우 차분했습니다.
비록 나중에 바르셀로나 클럽의 도움으로 3년간 성장 호르몬을 주사했지만, 1미터 69센티미터의 키는 여전히 그를 "쉽게 괴롭힐 수 있는 아이"처럼 보이게 했습니다. 그러나 성인이 된 메시가 약함과 강함을 하나로 융합하여 독보적인 존재가 되었습니다.
기자가 메시에게 "가장 감사한 사람은 누구인가요?"라고 물었습니다.
메시는 "나를 경시했던 사람들입니다. 그들의 조롱과 경시가 없었다면, 나는 항상 천재라고 생각했을 것이고, 아르헨티나는 결코 천재가 부족하지 않았지만, 결국 진정으로 쓸모 있는 인재는 극소수였습니다."라고 대답했습니다.
Bitget의 출발도 이와 비슷한 것 같습니다. 2018년 5월에 설립되어 무명으로 시작했으며, 그 당시 사람들은 Fcoin에 대해 이야기했고, 이후 FTX로 바뀌었으며, 아무도 Bitget이 조용히 성장하고 있다는 것을 주목하지 않았습니다.
스타 투자자가 없었고, 창립자 이미지를 만들지 않았으며, 대규모 자금으로 홍보하지 않았던 Bitget은 초창기에는 오직 아래에서 위로, 힘든 노력을 기울일 수밖에 없었습니다. "하나하나 커뮤니티 KOL에게 개인 메시지를 보내면, 보통은 무시와 조롱을 받았습니다."
Bitget에 초기부터 합류한 한 직원은 그녀가 한 거래소에서 Bitget으로 옮겼을 때 주변 사람들이 "왜 '작은 거래소'로 가는 거야?"라고 의문을 제기했다고 말했습니다.
메시가 말했듯이, 경시당하는 것은 성장의 운명입니다.
메시는 거의 경기장에서 가장 적게 뛰는 선수입니다. 수년 동안 메시가 경기장에서 산책하는 장면은 종종 웃긴 하이라이트로 만들어졌습니다. 그의 부드러운 기질은 그의 살인적인 본질을 감추고 있습니다.
어느 세계 대회에서, 메시는 90분 동안 단 5마일을 뛰었고, 83%의 시간 동안은 산책을 했으며, 단 1%의 시간만 가속을 했지만, 그는 1골과 1어시스트를 기록했습니다.
이것이 메시의 강력함과 지혜입니다. 과정에서 쓸데없는 움직임을 하지 않지만, 결과에 책임을 지며, 한 방에 결정짓습니다.
유명 블로거 "고독한 뇌"는 메시의 축구 스타일을 요약하며 "축구 철학"을 추상화했습니다:
첫 번째 단계: 전체를 스캔하고 가치 지도를 그립니다;
두 번째 단계: 가치 구역에서 대기합니다;
세 번째 단계: 공간과 시간의 미세한 틈을 "검은색으로" 침투합니다;
네 번째 단계: 다양성을 추구하여 공격을 극대화합니다;
다섯 번째 단계: 득점을 실현합니다.
메시의 축구 철학은 개인과 기업의 생존 철학이기도 하며, Bitget은 메시 철학의 확고한 실행자입니다.
한정된 자원을 고가치 구역에 집중합니다;
아무리 큰 시장 전투라도 가장 중요한 발력점을 찾아야 하며, 가장 중요한 발력점은 보통 하나뿐입니다;
최적의 발력점과 구체적인 행동은 종종 몇 가지 기본 요소에 기반하며, 핵심은 요점을 발견하는 것이지 복잡한 방법론을 만드는 것이 아닙니다.
2019년, Bitget은 결정을 내렸습니다. 현물 거래를 중단하고 선물 거래만 남겨두어 계약 거래 플랫폼으로 전환했습니다. 이것이 Bitget이 한정된 자원을 고가치 구역에 집중한 방법입니다. 그렇다면 어떻게 발력을 발휘할까요?
Bitget은 계약 시장에서 투자자들이 거래 플랫폼뿐만 아니라 거래 전략도 필요하다는 것을 예리하게 포착했습니다. Bitget은 제품 측면에서 혁신하기로 선택하고 2019년 7월에 USDT 정방향 계약을 출시하여 세계 최초가 되었습니다. 이후 원클릭 복사 거래 기능과 혼합 계약을 선보였습니다.
메시처럼, Bitget은 암호화폐 시장에서 무작정 돌진하지 않고, 고가치 구역을 지키며 가장 중요한 곳에서 혁신의 발력을 발휘하며, 모든 것이 결과를 위해 봉사합니다.
KOL과 해외 시장
우리가 호기심을 가지고 업계 관계자에게 "Bitget은 어떻게 부상했으며, 무엇을 잘했나요?"라고 물어보면,
대부분의 응답자는 두 가지 정보를 알려줍니다. "Bitget은 방대한 KOL 네트워크를 운영하고 있으며, 하나의 KOL이 BG에 3억 달러 이상의 거래량을 가져올 수 있습니다." "Bitget의 초기 부상은 아시아 핵심 시장의 일부를 선점하는 데 의존했습니다."
현재 우리는 Bitget이 자신의 KOL 네트워크를 업계 내에서 업계 외부로 확장하고 있으며, 많은 비암호화폐 업계 KOL을 끌어들이고 있다는 것을 발견했습니다. 백만 구독자를 보유한 대만 유튜브 채널 "함수초 일기"의 주인공인 초예도 그 중 한 명입니다.
2021년, 초예는 비트코인 채굴에 수천만 달러를 투자했습니다. 처음에는 달콤한 결과를 맛보았고, 그래서 더 많은 투자를 했지만, 이후 시장이 급락하면서 채굴이 손실에 들어갔고, 2년 후 초예는 채굴장을 닫겠다고 발표했습니다.
인생의 바닥 순간에 초예는 Bitget의 지원을 받아 "초코코인 장원" 인큐베이션 센터 교육 플랫폼을 만들고 암호화폐에 관심이 있는 초보자를 양성했습니다.
2023년 9월, 초예는 Bitget 5주년 스타라이트 갈라에서 "Bitget 영웅상"을 수상했습니다.
초예는 무대에서 감정적으로 말했습니다. "상상하기 어렵습니다. 1년 전의 저는 채굴에서 넘어져 크게 다쳤던 사람인데, 다시 일어설 수 있었습니다."
해외의 한 블록체인 행사에서 우리는 암호화폐 업계 종사자 KIM을 우연히 만났습니다. 그는 Bitget의 공급업체였으며, Bitget과의 협력에 대한 기억을 회상했습니다. 회계 문제로 50만 달러를 덜 계산했는데, 나중에 Bitget이 문제를 발견하고 그에게 찾아가 50만 달러를 정산해 주었습니다. 이는 그에게 큰 감동을 주었고, 그는 Bitget을 더 많은 협력 커뮤니티에 추천했습니다.
하지만, 이러한 모델은 데이터의 화려함 뒤에서 어쩌면 암투가 흐르고 있을지도 모릅니다.
업계 관계자 King은 KOL이 사용자를 가져올 수 있지만, 사용자도 빼앗을 수 있다는 점을 지적하며, 이는 Bitget이 진정으로 사용자를 유지할 수 있는지를 시험하는 것입니다.
KOL 협력의 이면에는 종종 인간성과 이익의 게임이 있으며, 이는 짧은 동영상 플랫폼의 라이브 커머스와 유사합니다. 비디오 플랫폼은 스트리머를 지원하지만, 그들이 불안할 때는 억압하기도 하며, 플랫폼은 스트리머가 다른 곳으로 가거나 독립적으로 행동하는 것을 진정으로 제약하기 어렵습니다.
따라서, 앞으로 Bitget과 일부 KOL 간의 갈등이 발생하는 것은 흔한 일이 될 것입니다.
창립자와 늑대성 문화
우리가 외부에서 내부로 Bitget의 관리 팀과 기업 문화를 탐구하려 할 때, 우리는 정보 장벽에 부딪혔습니다. ------ Bitget 창립자는 매우 신비롭고, 이미 뒷전으로 물러나 거의 외부에 목소리를 내지 않습니다.
그래서 우리는 Bitget의 현직 및 전직 직원과 업계의 전문가들에게 마이크를 향했습니다. 어떤 사람은 회피하고, 어떤 사람은 극찬하며, 현직 직원은 그녀가 일할 때 대사장과 직접 소통하는 것을 피한다고 말했습니다. 또한 전직 직원은 Bitget 창립자가 강력한 "자본가"이며, 모든 것이 결과 지향적이라고 표현했습니다…
이러한 단편적인 정보들이 모여 Bitget 창립자의 행동 스타일을 점차 복원해 나갑니다. ------ "신속하고 단호한 결정"입니다.
이러한 스타일은 Bitget의 기업 문화를 형성했습니다. 늑대성이 가득한 회사입니다.
"늑대성"은 부정적인 의미가 아니며, 대중이 생각하는 996/007도 아닙니다. 여기서 저는 렌정페이의 "늑대성"에 대한 설명을 인용하고 싶습니다:
첫째, 예리한 후각. 늑대는 극도로 열악한 생존 환경에서 "예언자 같은" 감지 능력과 설계 의식을 진화시켰습니다;
둘째, 불굴의 공격 정신, 즉 조직의 영웅적인 기상;
셋째, "늑대 무리 정신", 역경에 직면했을 때 불굴의 의지입니다.
늑대성 문화는 종종 공리주의 원칙에 기반하며, 결과가 항상 첫 번째입니다.
"결과를 내는 사람은 충분한 권한과 보상을 받게 된다; 단기적으로 결과가 없다면 태도로 기회를 얻어야 한다; 결과도 없고 태도도 없다면, 반드시 퇴출된다," Bitget 직원 A는 이렇게 요약했습니다.
A는 개인적으로 이러한 "결과 지향"을 매우 인정하며, 이를 통해 그는 본연의 일에 집중할 수 있고, 결과를 완수함으로써 보상을 받을 수 있다고 생각합니다. 내부의 복잡한 관리, 내부 홍보 및 인간관계에 에너지를 낭비하지 않으며, 내부의 음모와 상호 고발이 없습니다.
늑대성은 내전과 같지 않으며, 결과를 요구할 뿐 무의미한 내부 소모를 요구하지 않습니다. 그는 이렇게 간단하고 직접적인 일을 좋아합니다.
업계 투자자 Candy는 Bitget 내부가 상당히 단결되어 있다고 생각하며, 업계 내 다른 파생상품 기반 거래 플랫폼의 최대 문제는 관리 팀 간의 내전과 소모입니다.
인재
"화웨이는 달러를 비축하지 않지만, 인재를 비축한다"는 말은 Bitget에도 동일하게 적용됩니다.
그들은 왜 Bitget에 합류했을까요?
인간 본성에 순응하는 간단한 대답은, "정말 많이 주기 때문입니다."
알려진 바에 따르면, Bitget의 BD 등 직원들의 커미션에는 한도가 없으며, 고속 성장의 역사적 과정과 개인의 노력 덕분에, 해외 직원 중 한 명은 한 달에 20만 달러의 보너스를 받았습니다.
"일이 조금 힘들어도 괜찮습니다. 반복적이고 의미 없는 일, 성취감도 없고 돈도 못 버는 일이 두렵습니다." 오늘 Bitget에 합류한 Yi는 이전의 일보다 Bitget의 일이 더 힘들지만, "허황된 약속 없이 직접 돈을 준다"는 스타일이 자신의 노동 결과가 존중받고 있다고 느끼게 한다고 말했습니다.
Yi는 2023년 암호화폐 시장이 약세장임에도 불구하고, Bitget이 여전히 모든 직원에게 연말 보너스를 지급했다고 전했습니다.
Bitget의 발전 과정에서 몇몇 핵심 인재들이 중요한 역할을 했습니다. 어떤 사람은 Bitget이 투자, 미디어, 인큐베이션 등의 생태계를 구축하는 데 도움을 주었고, 어떤 사람은 Bitget이 해외 시장에서 성과를 내는 데 기여했습니다…
Bitget 직원이 보여준 Bitget 문화 매뉴얼에는 "인재 전략"에 대한 페이지가 따로 있습니다: 존중, 권한 부여; 능력에 따라 인재를 선발; 인력 교체; 다양한 의견 수용.
현재 Bitget은 전 세계에 1500명 이상의 직원을 두고 있으며, 올해에도 계속 확장하고 있으며, 새로운 인재를 채용하고 있습니다.
Bitget에 대한 또 다른 진실은, Bitget은 인재를 의도적으로 양성하지 않고, 선발하는 것이며, 우수한 인재는 양성되는 것이 아니라 선택되는 것입니다.
생태계의 또 다른 성과
거래량의 급증 외에도, 오늘날 우리가 분명히 느끼는 것은 Bitget의 전체 생태계가 상호 작용하고 있으며, 브랜드의 힘이 크게 강화되었다는 것입니다. 이는 Foresight의 투자와 미디어 브랜드의 지원 덕분입니다.
Bitget 5주년 공개서한에 따르면, Foresight Ventures는 Space and Time, WalletConnect, Sei Network, Gitcoin, Shardeum 등 77개 프로젝트에 투자했으며, 총 투자 금액은 6000만 달러를 초과합니다. Foresight X는 AI + Web3, 비트코인 생태계, LSDFi 등의 분야를 포함하여 12개의 초기 프로젝트를 인큐베이션했습니다.
8월 10일, Web3 멀티체인 지갑 BitKeep은 공식적으로 Bitget Wallet로 이름을 변경하였으며, 여전히 독립적인 앱 형태로 존재하고 있으며, 거래 플랫폼에 통합되지 않았습니다.
거래소, 투자, 미디어, 인큐베이션, 지갑…… Bitget 생태계는 다섯 개의 큰 영역을 포괄하고 있으며, 아직 부족한 부분이 있을까요?
아마도 여러분은 이미 생각했을 것입니다. ------ 공공 블록체인, 우리가 싱가포르 Bitget 행사 현장에서 얻은 정보에 따르면, Bitget은 또한 일부 신흥 Layer2 네트워크를 지속적으로 지원하며, 더 효율적이고 안전한 솔루션을 탐색하고 있습니다.
이로써 Bitget 생태계는 또 다른 성과를 이루었고, 여섯 개의 블록이 모였습니다.
마지막으로
9월 11일, Bitget의 총괄 이사 Gracy Chen은 공개서한 "Bitget 5주년을 맞이하며 ------ 모든 시대에는 누군가가 별을 바라봐야 한다"를 발표했습니다. 그 안에는 두 문장이 인상 깊었습니다:
Bitget의 탄생은 독특한 신념에서 비롯되었습니다 ------ "퇴조 후 그 10%의 수호자가 되자."
빠르게 부상했다가 빠르게 사라지는 거래소와는 달리, 우리는 마라톤 선수와 같습니다.
암호화폐 업계에서 성공은 그렇게 복잡하지 않을 수 있습니다. 계속 달리고, 실수를 하지 마십시오. 당신의 상대는 항상 실수를 하거나 자발적으로 물러날 것입니다. 마라톤 선수는 일시적인 성과에 연연하지 않으며, 모든 달림은 결승점에 도달하기 위한 것입니다.
