대화 YGG 생태계 발전 책임자: Axie Infinity에 의존하지 않으며, 지금이 배팅을 두 배로 할 때입니다

인터뷰: 윤상 & Kit, ChainCatcher

게스트: Andy Chou, YGG 생태계 발전 책임자

P2E와 그 대표적인 체인 게임 Axie Infinity의 바람을 타고, 탈중앙화 이념과 독창적인 "장학금" 이익 공유 제도를 통해 필리핀 게임 길드 Yield Guild Games(YGG)는 최근 몇 년 동안 큰 인기를 끌며 체인 게임 분야에서 눈부신 존재가 되었습니다. 암호 데이터 플랫폼 Rootdata에 따르면, 2020년 10월 설립 이후 YGG는 4차례에 걸쳐 2200만 달러 이상의 자금을 조달했으며, 투자자는 a16z, Animoca Brands 등 유명 벤처 캐피탈 기관들입니다.

YGG의 성공은 독특한 "삼중 승리 산업 구조"에서 비롯되며, 이는 체인 게임 개발자가 빠르게 유입될 수 있도록 도와주고, 플레이어의 진입 장벽을 낮추며, YGG 자체도 이익을 얻어 체인 게임 길드의 선두주자로 빠르게 성장하게 했습니다. 그러나 명성 뒤에는 체인 게임 길드 모델의 동질화와 Axie Infinity에 대한 과도한 의존에 대한 의문도 제기되고 있습니다.

작년 말, 블록체인 및 NFT 분야에서 대규모 행사인 "NFT Taipei"가 동구동추(BlockTempo) 등 여러 기관 플랫폼의 공동 주최로 열렸으며, 이는 중국계 Web3 기업가들의 높은 관심을 끌었습니다. 행사 후, ChainCatcher는 YGG 생태계 발전 책임자 Andy Chou를 초청하여 대화를 나누었습니다.

Andy는 아시아와 미국에서의 교차 문화 작업 경험을 가지고 있습니다. 대화 중 그는 개인이 Web3에 들어가게 된 동기를 이야기하며, YGG의 발전 과정, 계획 및 SubDAO의 관리 경험을 소개했습니다. 또한 그는 체인 게임, P2E 모델, FTX 붕괴, 암호화폐 약세장 등 인기 있는 주제에 대한 생각도 공유했습니다.

Andy에 따르면, YGG는 이미 8개의 SubDAO와 80개 이상의 게임 및 인프라 파트너를 보유하고 있으며, Axie Infinity에 과도하게 의존하지 않고 있습니다. 그는 약세장 동안 주로 비용을 통제하고 건설에 집중해야 하며, 지금이 배팅을 두 배로 할 때라고 생각합니다. 다음은 대화 전문입니다.

1. ChainCatcher: 당신이 암호화 산업에 들어가게 된 주요 이유를 소개해 주세요.

Andy Chou: 저는 2022년 1월경 YGG에 합류했으며, 블록체인 게임 분야에서의 시간은 그리 길지 않지만 블록체인 게임 자체도 상당히 새로운 분야입니다. 제가 암호화 산업에 들어간 주된 이유는 두 가지입니다: 첫 번째는 접근성입니다. 누구나 어디서나 스마트폰, 컴퓨터 및 인터넷 연결을 통해 암호화폐에 접근할 수 있으며, 중앙화된 기관을 통해 금융 서비스를 받을 필요가 없다는 점이 매우 매력적입니다. YGG의 경우, 2021년 수백만 필리핀 사람들이 코로나19 방역으로 생계를 잃었을 때, YGG 공동 창립자 Gabby가 Axie Infinity에서 자신의 캐릭터를 커뮤니티 사용자에게 빌려주어 이 캐릭터들이 게임 토큰을 벌어 지역 경제에 긍정적인 영향을 미친 것은 멋진 사례입니다.

두 번째 이유는 자유와 소유권과 관련이 있습니다. 암호화폐는 자유와 개인 소유권을 가져왔습니다. 이는 물건에 대한 진정한 디지털 소유권으로, 이러한 디지털 자산은 거래될 수 있으며 가상 게임을 통해 보상을 받을 수 있습니다. 일반인의 자유와 소유권의 증가는 종종 더 많은 사회적 변화와 경제적 개선을 가져옵니다.

2. ChainCatcher: YGG는 Web3 분야에서 어떤 역할을 하고 있나요? 설립 2년이 넘는 동안 YGG의 발전 이정표는 무엇인가요?

Andy Chou: YGG는 자신을 커뮤니티로 보고 있으며, NFT 자산을 구매하고 전 세계의 블록체인 게임 플레이어를 연결합니다. YGG의 목표는 게임 플레이어 네트워크를 구축하여 플레이어들이 Web3 게임에 처음 접할 때 서로 도와주는 것입니다. 약 1년 전, YGG는 동남아시아 지부 YGG SEA를 설립했으며, 이후 라틴 아메리카, 인도, 일본 등지에 SubDAO를 설립했습니다. 우리는 세계 어디에서나 누구나 암호화 게임에 접근할 수 있어야 한다고 생각합니다.

발전 이정표에 대해 말씀드리자면, YGG는 2022년에 4개의 이정표를 세웠습니다. 첫째, 게임 파트너 및 인프라 파트너의 협력 네트워크가 크게 발전했습니다. 현재 YGG는 80개 이상의 게임 및 인프라 파트너를 보유하고 있습니다. 둘째, 지역 서브 네트워크가 계속 확장되고 있으며, 현재 8개의 SubDAO가 있습니다. 셋째, Web3 대학을 설립하여 YGG 배지를 보유한 사람들이 특정 채널의 교육 콘텐츠를 통해 새로운 기술을 배울 수 있습니다. 넷째, 길드 발전 프로그램(guild advancement program)은 YGG가 2022년에 출시한 성과 기반 커뮤니티 토큰 분배 프로토콜로, YGG 커뮤니티에 기여한 길드 구성원에게 보상을 제공합니다.

3. ChainCatcher: YGG는 SubDAO를 설립한 지 1년이 되었는데, YGG는 SubDAO 간의 관계를 어떻게 조정하나요? DAO 관리에서 어떤 경험을 얻었나요?

Andy Chou: SubDAO 간의 조정에서 가장 중요한 것은 정기적인 소통입니다. SubDAO를 처음 설립할 때, 우리는 필리핀에서 구축한 모델을 다른 지역에 복제하는 방법을 고민했습니다. 즉, 가장 기본적인 부분에서 시작하여 길드를 어떻게 설립하고 게임 자산을 운영할 것인지에 대한 것이었습니다. 현재 일부 SubDAO는 성숙해졌으며, 우리는 정기적인 SubDAO 원탁 회의를 개최하고 재무, 제품 계획, 팀 협력 등 거의 모든 사항을 논의합니다. 2022년 11월, YGG는 필리핀 Web3 축제를 개최했으며, 많은 SubDAO의 사람들이 처음 만났습니다.

그 외에도, YGG는 조직 내에서 어떤 형태의 탈중앙화를 도입하고 있으며, 이는 상향식 관리나 통제가 아니라 더 많은 제안, 논의 및 상호 학습을 지향합니다. SubDAO는 실제로 높은 자율성을 유지하고 있습니다.

4. ChainCatcher: YGG가 SubDAO를 설립한 목적은 P2E 게임 길드에 사람들을 유치하기 위한 지역화된 접근 방식을 제공하는 것인데, 구체적으로 어떻게 지역화 발전을 이루고 있나요?

Andy Chou: 커뮤니티와 초점을 고려할 때, 길드는 근본적으로 매우 지역화된 것입니다. 한 지역에서 유효한 방법이 다른 지역에서는 반드시 적용되지 않을 수 있습니다. Discord 채널에서는 특정 언어와 문화의 사용자가 있을 수 있습니다. 따라서 해당 지역을 가장 잘 이해할 수 있는 적합한 지역 파트너를 찾는 것이 중요합니다.

SubDAO의 경우, 높은 자율성을 유지하며, 부속 모델이 아니고 프랜차이즈도 아닙니다. SubDAO는 자체 금고를 가지고 있으며, 어떤 게임과 협력할지 결정하고 지역 인재를 찾아 새로운 모델을 구축합니다. 각 지역 플레이어의 게임 습관이 다르기 때문에 각 SubDAO는 고유한 초점을 가지고 있으며, 우리는 여전히 탐색 중입니다.

5. ChainCatcher: 현재 시장이 크게 하락하고 있는데, 이것이 Web3 게임에 어떤 영향을 미치고 있나요? YGG의 발전 전략은 어떻게 조정될까요?

Andy Chou: 더 넓은 시장의 관점에서 볼 때, 지난 1년 동안 거시 경제는 계속 침체 상태에 있었습니다. 더 넓은 시장에 영향을 미치는 모든 요소가 Web3에도 영향을 미치고 있습니다. Web3 게임에 관해서는 현재 주로 비용을 통제하고 진정으로 매력적인 제품을 구축하는 데 집중하고 있습니다.

사실, YGG의 최근 분기 보고서에서도 이 문제를 언급했습니다. 우리는 비용 통제가 더 중요하다고 생각하며, 지출을 계속 검토할 것입니다. 동시에 기존 경로를 유지하고 새로운 수익원을 적극적으로 찾을 것입니다. 물론, 이러한 것들은 전체 암호화 산업에서 매우 일반적이며, 다른 분야에서도 마찬가지입니다. 저는 지금이 배팅을 두 배로 할 때라고 생각합니다. 이는 여러 번 언급되었지만, 많은 소음과 과대 광고가 따릅니다. 우리는 진정한 건설에 집중할 수 있어야 하며, 사소한 일에 얽매이지 않아야 합니다.

6. ChainCatcher: FTX 붕괴가 YGG에 영향을 미쳤나요? FTX 사건에 대해 어떻게 생각하나요?

Andy Chou: 구체적인 비즈니스 측면에서 YGG는 잘하고 있습니다. FTX 사건은 매우 나빴으며, 더 넓은 관점에서 보면 자가 관리의 중요성을 부각시킵니다. 암호화 세계의 모든 사람이 이 점을 알고 있지만, 더 넓은 사용자에게는 자가 관리가 반드시 더 중요하지는 않을 수 있습니다. 저는 자가 관리가 이전에 다소 간과되었을 수 있으며, 이제는 그 중요성을 더 잘 이해해야 한다고 생각합니다.

7. ChainCatcher: YGG의 과거 발전은 Axie Infinity의 성공과 밀접하게 관련되어 있는데, YGG는 Axie Infinity에 대한 과도한 의존 문제를 어떻게 줄일까요?

Andy Chou: Axie Infinity는 정말 인기가 많았으며, 필리핀의 코로나19 봉쇄 기간 동안 지역 경제 발전을 촉진했습니다. YGG의 의존 문제에 대해 말씀드리자면, YGG는 이미 80개 이상의 게임 및 인프라 파트너를 보유하고 있으며, 특정 게임 프로젝트에 과도하게 의존하지 않을 것입니다.

8. ChainCatcher: P2E 게임 비즈니스 모델은 최근 지속 가능성 부족 등의 의문을 받고 있는데, 이에 대해 어떻게 생각하나요?

Andy Chou: P2E는 새로운 개념이 아니며, 플레이어가 게임을 통해 돈을 버는 경우는 이미 존재했습니다. 블록체인은 플레이어가 가치에 참여할 수 있는 새로운 지식 도구 세트를 제공할 뿐입니다. 경제 모델의 지속 가능성 문제에 대해, 게임은 재미있어야 하며 지속 가능해야 합니다. 많은 탐색이 진행 중이며, 게임은 계속 발전할 것입니다. 재미는 다소 추상적일 수 있지만, 확실히 매우 의미 있는 용어입니다. 재미있는 것들은 여러 가지 측면이 있습니다.

제로섬 게임은 어떤 면에서 중요할 수 있으며, 유입된 자금은 유출된 자금과 균형을 이루어야 합니다. 그러나 저는 이것이 단순히 게임 자체의 금융화에 국한되지 않는다고 생각합니다. 사람들은 게임에서 스킨 등을 구매하여 자신의 지위를 과시하기 위해 돈을 쓰며, 이는 어느 정도 사회적 보상을 추구하는 것입니다. P2E의 지속 불가능한 경제 모델 논의에는 외부 경제 또는 비가상 경제와의 균형을 유지해야 한다는 사실도 포함되어야 합니다. 어떤 것들은 게임 자체를 넘어서는 것이며, 많은 사람의 통제를 벗어나 거시 경제의 범주에 속합니다. 아마도 게임 산업에서 더 많은 기초적인 구축이 이루어진 후에는 과도한 추출과 금융화가 줄어들 것입니다.

9. ChainCatcher: 당신은 Web3 게임 산업이 현재 어떤 발전 단계에 있다고 생각하나요? 현재 직면한 주요 도전 과제는 무엇인가요?

Andy Chou: 시간은 중요한 고려 사항입니다. 많은 Web3 게임 생태계가 오래 전에 시작되었지만, 그 결과를 보기까지는 시간이 필요합니다. 따라서 이것은 진정한 도전이 아니라, 단지 어떤 것들은 시간과 자원을 투자하여 창조해야 한다는 것입니다.

현재 어떤 발전 단계에 있는지에 대해 말씀드리자면, 최근 CoinMarketCap에서 2022년 게임에 대한 관찰 보고서를 발표했는데, 애플리케이션과 게임 애플리케이션의 수를 비교한 결과, 시간이 지남에 따라 게임 애플리케이션의 수가 급격히 증가했습니다. 현재 블록체인에서 실제로 운영되는 게임 애플리케이션은 2000개도 안 되지만, 매우 큰 발전 가능성이 있으며, 저는 매우 고무적입니다.

10. ChainCatcher: 2023년 게임 산업의 발전에 대해 어떻게 생각하나요?

Andy Chou: 2023년은 매우 건설적인 해가 될 것이며, 많은 다양한 게임 제품과 모델이 등장할 것이고, 플레이어에게 더 나은 경험을 제공할 것입니다. 이전의 강세장에서 제기된 몇 가지 기본 개념은 오늘날에도 여전히 유효합니다. 디지털 소유권을 가진다는 생각은 곧 일어날 수 있는 일들을 드러내며, 이러한 중대한 패러다임 전환은 많은 젊은 인재를 이 분야로 끌어들여 Web3 게임이 점점 발전하고 성숙해질 것입니다.