Primitive Ventures 공동 창립자 Dovey Wan: Web2의 뒷면은 Web3가 아니다

원문 저자： @DoveyWan

이것은 아마 올해 내가 가장 많이 반복한 말일 것이다. 어쩌면 내가 틀렸을지도 모르지만, Web3가 구체적으로 어떤 모습일지 상상하기는 어렵다. iPhone이 등장하기 전에는 아무도 지금의 모바일 인터넷을 상상할 수 없었다. 여기 몇 가지 단편적인 논리를 기록해 두며, 미래에 반증되거나 증명되더라도 모두 좋다.

지금까지 많은 Web3 논리는 Web2의 문제를 반복적으로 강조해왔다. 데이터 고립, 개인 정보 보호, 대기업 독점 등등. 2017년의 황소 시장 주기에도 현재의 Web3 프로젝트로 확실한 많은 것들이 등장했으며, DID에서 데이터 마켓플레이스, 소셜, de-Ads에 이르기까지 한때 찬란한 (시가총액) 순간이 있었다.

결국 그 해 ICO의 하이라이트는 $BAT의 ICO였으며, 가스 전쟁이 처음으로 사용된 사례이기도 하다.

$BAT는 풀스택 제품으로, 꿈같은 수준의 팀, 유입 경로(브라우저), 전체 탈중앙화 광고 배포 및 창작자 경제의 설계까지, 지금 봐도 전혀 구식이 아니다. 지금도 그 당시 BAT를 보았을 때의 흥분이 기억난다. Attention is currency, and whoever prints it should be rewarded.

거의 모든 Web2 트래픽 유형의 Web3 매핑은 이 큰 논리이다.

Brave 브라우저는 5천만 이상의 MAU를 보유하고 있지만, $BAT의 사용(광고 경제 내의 유통)과 사용자 측의 지급은 상대적으로 미미하다.

Brave는 매우 좋은 진입점으로, Web3와 다른 프로젝트 간의 다양한 협력을 포함한다. 그러나 그 자체의 Web2 유틸리티에서 Web3 경제로의 전환은 많은 어려움이 있다. Brave의 현재 주요 수익 방식은 여전히 전통적인 광고이다.

현재 "web3"를 자칭하는 많은 프로젝트가 있으며, 다양한 fi, 다양한 verb to earn이 2017년의 경로를 따르고 있다: 코인을 뿌리고, 고객을 유치하고, 탈중앙화하고, 커뮤니티 자치를 이루며, Web3의 정점에 오르는 것이다. 마치 코인이 있으면 사용자도 반드시 생기고, 탈중앙화가 되면 자발적으로 성장하고 자가 순환할 것처럼 보인다. Web2에서 사람들이 비난하는, 사용자들이 불만을 느끼는 부분을 제거하기만 하면 Web3가 될 수 있다고 생각하는 것이다.

또 다른 일반적인 경로는 다음과 같다:

먼저 Web2의 성숙한 고객 유치 시스템을 사용하여 유료 광고를 하고, 유지율을 높이며, 작은 백만 규모의 애플리케이션을 만들고, 코인을 발행하여 crypto 분야에서 DAU가 가장 큰 애플리케이션이 되어 Web3 혁명이 완료되었다고 선언하는 것이다. 이 시나리오는 2017년에도 반복적으로 상연되었으며, 현재 그 결말은 명확하다.

시도는 모두 좋지만, 자세가 다소 억지스럽다.

내연기관이 변화시키는 것은 에너지 생성과 소비의 원리이며, 마차에 하드탑을 장착한다고 해서 마차가 자동차로 변하지는 않는다.

어쩌면 Web3는 결국 자신의 방식으로 Web2의 악을 해결할 것이지만, 단순히 de-twitter, de-uber, de 이것저것을 만드는 것은 "웹의 밝은 면"이 Web3의 진화 경로가 아닐 가능성이 높다.

TikTok은 Facebook과 텐센트의 눈 아래에서 거대 기업으로 성장했으며, 이는 분명 Zuck과 Allen의 상상을 훨씬 초월하는 것이다. 이는 여전히 Web2의 내부 투쟁일 뿐이다.

진정한 Web3 애플리케이션은 상대적으로 주변의 사용 시나리오에서 등장할 가능성이 높으며, 처음부터 적의 심장을 정통으로 겨냥하지는 않을 것이다. 현재 거대 기업들이 가장 초기의 형태를 되돌아보면, 무작위적이고 우스꽝스럽다.

Google을 이긴 것은 de-Google이 아니며, Facebook을 이긴 것은 de-facebook이 아니다. "데이터 경제"와 "커뮤니티 자치"라는 아름다운 비전 뒤에 있는 하부 기술, 도구, 아키텍처는 아직 따라잡지 못했으며, 이러한 거대 기업들을 어떻게 de할 것인가?

당신이 Web3의 빌더라면, Web2의 다양한 DAU, 사용 시간, 전환율 등의 고유한 경로에 얽매이지 마라. 그것들은 중요하지 않다.

우리는 코인이 있는 헤드라인이나 코인이 있는 트위터를 만들 필요가 없다. 우리는 처음에는 100명이 미친 듯이 좋아하고, 1000명이 이게 재미있다고 느끼고, 10000명이 이게 뭐지 하지만 뭔가 흥미로운 것 같다고 생각하는 그런 것을 원할 뿐이다.

만약 토큰 분배가 당신의 제품 시스템에서 단순히 "고객 유치 채널"이나 "성장 수단"에 불과하거나, 이 제품이 토큰 경제에서 벗어나 인터넷 고유의 방식으로 더 효율적으로 운영될 수 있다면, 축하한다. 당신은 자격 있는 Web2 애플리케이션 개발자이다.

혁신은 종종 주변 집단과 주변 시나리오에서 온다. 90년대 초 첫 번째 세대 인터넷 사용자와 그에 따른 기술 자유주의 물결, 또는 나카모토 사토시와 다른 암호 해커들이 수학과 컴퓨터 과학을 통해 "월스트리트를 점령하겠다"는 꿈을 이루는 것처럼. 원초적인 혁신은 무작위적이고 기괴하다. 처음 비트코인을 전송했을 때, AMM 기반의 dex를 처음 사용했을 때의 기괴한 느낌이 대략 이런 것이다.

Web2의 이면은 Web3가 아니다.