대화 OpenSea 공동 창립자 Alex: 우리의 최대 경쟁 우위는 '선택 가능성'입니다
출처: Crypto@Stanford
인터뷰 대상: Alex Atallah
편집: 린치, 체인캡처
OpenSea는 세계에서 가장 큰 NFT 거래 시장이며, NFT 산업 폭발의 최대 수혜자 중 하나이지만, 지난해 말부터 커뮤니티를 소홀히 하고, 중앙화, 경쟁 심화 등의 문제로 비판을 받고 있다.
최근 스탠포드 대학교의 암호화 커뮤니티 Crypto@Stanford는 OpenSea의 공동 창립자이자 전 CTO인 스탠포드 대학교 동문 Alex Atallah과 인터뷰를 진행하고, OpenSea의 초기 과정과 최근 전략적 사고, Web3 보안 분야의 피라미드 및 직면한 경쟁 상황에 대해 논의했다.
Alex Atallah는 OpenSea의 최대 경쟁 우위는 "선택성"이며, 모든 주요 NFT 블록체인, 모든 유형의 메타데이터, 모든 유형의 이미지, 모든 유형의 NFT 첨부 파일을 포함하는 더 넓은 시장이 되기 위해 노력하고 있다고 밝혔다.
1. 암호화 세계에 발을 들이다
C@S: 당신은 어떻게 암호화 분야에 들어오게 되었나요?
Alex: 저는 2017년 여름에 암호화 분야에 들어갔습니다. 기술의 최전선에서 무언가를 하고 싶었기 때문입니다. 저는 인터넷의 탄생을 놓친 것에 대해 항상 아쉬움을 느꼈습니다. 저는 기술 역사에 관심이 많고, 인터넷의 탄생 이야기는 정말 흥미롭습니다. 저는 과거에 PC가 탄생한 수십 년 전처럼 다시 그런 일이 일어날 수 있을지 궁금해하는 미친 열망을 느꼈습니다. 그래서 기술 분야에서는 가끔씩 무언가가 일어나는 것 같았습니다.
2017년, "다음 인터넷"의 후보는 가상 현실과 암호화였습니다. 암호화 분야는 흥미로웠고, 제가 만난 커뮤니티는 제가 본 다른 인터넷 커뮤니티보다 10배 더 열정적이었습니다. 또한 정말 시끄러웠고, 많은 프로젝트가 ICO를 진행하고 있었으며, 많은 가치가 장기적으로는 그리 크지 않아 보였습니다. 하지만 저는 장기적인 발전에 헌신하고 다른 커뮤니티와 같은 열정, 흥분, 개발자의 참여를 포함하는 커뮤니티가 있다면 그것은 매우 가치 있을 것이라고 생각했습니다.
2017년에는 이러한 기준을 충족하는 프로젝트가 몇 개 없었습니다. 그들은 대개 매우 저조하고 겸손했으며, 창립자들은 단순히 그들의 토큰을 무료로 배포하고 이 실험이 어떻게 될지 지켜보았습니다. 예를 들어, CryptoPunks는 모든 10,000개의 NFT를 무료로 배포한 매우 저조한 프로젝트로, 그 주위에 커뮤니티가 유기적으로 성장했습니다. 다른 예로는 가상 자산을 가진 Decentraland나 CryptoKitties가 있습니다.
CryptoKitties가 출시되었을 때, 그것은 제가 암호화에 관심이 없는 친구가 Metamask 지갑을 등록한 첫 번째 순간이었습니다. 그 순간, 저는 "와, 이것이 당신이 암호화를 사용하는 목적입니다. 이것은 개발자의 실제 구축 블록입니다."라고 느꼈습니다. 그것은 또한 웹과 암호화폐와는 매우 다른 새로운 네트워크 기본 원리처럼 느껴졌고, 사람들이 그것들을 발견할 수 있는 장소가 필요했습니다.
C@S: NFT 분야에 대해 당신의 주장은 무엇인가요?
Alex: NFT는 커뮤니티가 진정으로 독립적이라고 느끼게 하는 방식으로 가치 이전의 잠재적 요구를 충족시키고, 사용자에게 전혀 새로운 발전 공간을 제공합니다. 저는 기존의 디지털 커뮤니티에 창의적인 사람들이 있으며, 모든 구성원 간에 매우 빠른 정보 전송이 이루어지고 있다고 생각합니다. 그리고 가치 이전의 잠재적 필요가 있습니다. 구체적으로 커뮤니티에 따라 다르게 나타날 것입니다. 이전에는 존재하지 않았던 커뮤니티가 NFT를 중심으로 나타날 것입니다.
제 주장은, 이러한 새로운 네트워크 구축 블록은 창작자로서 자신을 표현하고, 팬으로서 창작자와 상호작용하는 새로운 방식이자, 창의적인 인재의 기획자로서의 새로운 방식이라는 것입니다. 현재 존재하지 않는 NFT 종류가 있으며, 저는 그것들이 네트워크의 핵심 기능에 동력을 제공할 것이라고 생각합니다.
폰트 라이센스를 NFT로 상상해보세요. 서체 제작자의 서체가 2차 시장에서 판매될 때마다 그들은 보조금과 로열티 보상을 받으며, 누가 어떤 서체의 라이센스를 소유하고 있는지, 어떤 서체가 다른 서체보다 더 희귀한지 매우 명확합니다. 또는 개인 디지털 경험의 접근증명서를 상상할 수 있습니다.
NFT는 사람들이 네트워크에서 동기를 부여받는 방식을 진정으로 변화시켰습니다. 저는 우리가 NFT의 능력의 빙산의 일각만 겨우 건드리고 있다고 생각합니다.
2. OpenSea 창립 이야기
C@S: OpenSea를 생각해냈을 때의 "깨달음" 순간을 설명해 주실 수 있나요?
Alex: 창립자 Devin의 "깨달음" 순간은 그가 CryptoKitties를 플레이할 때였습니다. 그때 이미 ERC-20 토큰 거래소가 존재했기 때문에, 우리는 eBay 방식으로 모든 ERC-721 토큰을 위한 시장을 구축해야 한다고 생각했습니다. CryptoKitties가 폭발적으로 성장하는 단계였기 때문에 그 시점이 적절해 보였습니다. 다른 몇 가지 프로젝트도 다양한 수직 분야에서 진행되고 있었습니다: 하나는 CryptoPunks의 예술 프로젝트이고, 다른 하나는 Decentraland의 가상 토지 프로젝트입니다.
ERC-721이 폭발적인 변화를 일으킬지는 불확실했습니다. CryptoKitties는 많은 주목을 받았지만, 여전히 그렇게 많은 사용자를 확보하지 못했습니다. 사용자 경험이 매우 나쁜 것이 분명했습니다. NFT를 구매하고 판매하며 상세한 거래 기록을 찾는 것이 정말 어려웠습니다(지금도 여전히 어렵습니다).
우리는 OpenSea가 이러한 문제를 충분히 해결할 수 있다고 생각했습니다. OpenSea는 NFT의 진정한 출처가 될 것입니다. 사용자가 블록 탐색기를 사용하여 블록체인에서 거래가 어떻게 이루어졌는지 이해하는 것처럼, OpenSea는 사용자가 NFT 거래에서 무슨 일이 일어났는지 보여줄 것입니다. 그것들이 어떤 블록체인에서 생성되었든, 어떤 메타데이터에 첨부되었든 관계없이 말입니다.
C@S: OpenSea를 출시할 때, 경험이 풍부한 팀을 가진 경쟁자 Rare Bits에 대해 어떤 경쟁 전술을 사용했나요? 시장을 어떻게 이끌어 갔나요?
Alex: 새로운 프로젝트가 흥미롭게 보일 때마다, 우리는 그 사용자와 대화하고 OpenSea에서 그들이 원하는 것이 무엇인지 알아내며, 그들의 충성도를 얻기 위해 어떻게 해야 할지 살펴보았습니다. 우리가 찾을 수 있는 모든 프로젝트에 대해 우리는 적극적으로 그렇게 했고, 각 프로젝트는 어떤 약속을 보여주었습니다. 우리는 사용자 경험에도 매우 주의를 기울였습니다. 우리는 시장이 매우 쉽게 탐색될 수 있기를 바라며, 새로운 프로젝트가 지속적으로 발견되기를 원했습니다.
Rare Bits가 출시되었을 때, 그 사용자 경험은 OpenSea보다 좋았고, 우리는 "좋아, 우리는 정말로 개선해야 하며, 최상의 시장 위치를 유지할 수 있도록 해야 한다."고 생각했습니다. 그래서 우리는 검색 인덱스를 추가하고 필터 기능을 크게 개선했으며, 프로젝트 및 판매자와 협력하여 새로운 판매 모델을 찾으려고 했습니다. 이후 우리는 Wyvern 프로토콜을 사용하여 상장 수수료를 없애, 사용자가 가스 비용 없이 프로젝트를 판매할 수 있도록 했습니다.
그런 다음 우리는 사용자가 상장된 NFT에 가격을 제시할 수 있도록 제안 기능을 제공했습니다. 우리는 경매 방식으로 시장이 사용자가 판매하는 NFT의 가격을 발견할 수 있도록 했습니다. 이러한 초기 단계에서 매매 양측의 경험과 가스 비용 절감 등이 시장 발전에 도움을 주었습니다.
3. OpenSea에서의 Alex의 새로운 역할
C@S: 공동 창립자이자 전 CTO로서, 당신은 OpenSea의 기하급수적 성장에 없어서는 안 될 부분이었습니다. OpenSea에서의 역할과 일상적인 업무를 설명해 주실 수 있나요?
Alex: 사실, 우리는 최근에 Dharma라는 회사를 인수하여 새로운 CTO인 Nadav Hollander를 영입했습니다. 저는 여전히 회사에서 일하고 있지만, 개발자 생태계, 보안 연구 및 최근 발표된 벤처 투자 프로젝트에 집중하는 방향으로 전환하고 있습니다. 제 일상적인 업무는 대개 이 세 가지와 관련된 일들로 구성되어 있으며, 약간의 온보딩 교육 작업도 포함됩니다.
우리의 개발자 생태계는 현재 NFT에 깊이 연구하고 있는 사람들로만 제한되어 있으며, 단순히 버튼 하나 클릭으로 스마트 계약을 수정하고자 하는 개발자들을 진정으로 만족시키지 못하고 있습니다. 따라서 우리는 개발자 경험을 개선하고, 하향식 피드백을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 개발자가 문제를 제기하거나 요청을 하거나 기능 요구가 있을 때, 우리는 그들과 즉시 상호작용하여 어떤 내용을 우리 플랫폼에 통합해야 할지 명확히 할 수 있도록 하고 있습니다.
보안 측면에서, 지난주 OpenSea는 약 20개 회사와 협력하여 NFT 보안 그룹을 출범했습니다. 여기에는 Coinbase, Adobe, Metamask, Rarible, Nifty Gateway, MakersPlace 등이 포함됩니다. 이 조직의 목표는 악의적인 계약과 위험한 NFT를 공유하여 사용자 안전을 최대한 보호하는 것입니다.
어떤 의미에서 web3는 큰 메타 플랫폼입니다. 사용자는 한 웹사이트에서 다른 웹사이트로 자유롭게 이동할 수 있으며, 보는 데이터는 동일합니다. 사용자는 자신이 소유한 것을 볼 수 있으며, 사용자는 실제로 그것을 디지털 방식으로 소유하고 있습니다. 따라서 각 웹사이트는 사용자가 우연히 손실을 입지 않도록 보호 조치를 설정해야 합니다. 따라서 NFT의 안전성은 매우 큰 분야이며, 올바르게 처리되어야 합니다.
C@S: Dharma 인수의 동기에 대해 더 깊이 논의해 주실 수 있나요?
Alex: Dharma 팀은 정말 훌륭합니다. 암호화 분야에서 거의 모든 회사는 기회주의자이며, 이 금광 열풍에 뛰어들어 불안정한 기반을 구축하고 있습니다. Dharma는 고품질 스마트 계약으로 견고한 기반을 구축하여 사용자에게 동력을 제공합니다.
그들이 몇 년 전에 출시한 모바일 앱은 실제로 암호화 모바일 앱의 기준을 높였습니다. Polygon과 같은 L2 블록체인에 대해, 그것은 훌륭한 법정 화폐 진입점이며, 사용자 경험과 디자인도 훌륭합니다. 이것은 Devin과 제가 당시 가장 좋다고 생각한 앱입니다.
우리의 최우선 과제는 가장 신뢰할 수 있고, 가장 신뢰할 수 있으며, 가장 포용적인 시장을 구축하는 것입니다. 이번 인수는 위의 목표와 일치하며, Dharma 팀의 Brendan과 Nadav 등 모든 사람이 OpenSea와 문화적으로 매우 일치합니다. 그 의미는 큽니다.
C@S: 앞서 언급한 NFT 보안 그룹 이니셔티브와 관련하여, NFT 분야에서 어떤 구체적인 안전성 도전 과제가 있다고 생각하나요?
Alex: NFT 분야의 안전성 도전 과제를 피라미드로 상상해보세요. 가장 아래층은 블록체인 자체입니다. 이더리움은 매우 견고하며, 그 안전성에 대한 문제는 거의 발견되지 않았습니다. 일부 새로운 체인은 가끔 문제를 일으키기도 하며, 예를 들어, 이더리움에서는 실제로 발생하지 않았던 서비스 거부 공격 방법이 있습니다.
블록체인 위에는 스마트 계약과 다양한 프로그램이 있으며, NFT의 소유자를 명확히 지정합니다. 이 층의 문제 공간은 매우 크며, 많은 계약이 NFT가 서로 다른 사용자 간에 이전될 수 있도록 하는 "전송" 기능을 올바르게 사용하지 않고 있습니다. 이러한 거래를 감사하는 좋은 방법을 찾아야 하며, 거래가 발생할 때 사용자가 실망하지 않도록 해야 합니다. 이는 매우 중요하며, 사람들이 NFT가 다음 10억 사용자로 발전할 때 흥미를 잃지 않도록 방지하는 데 필요합니다.
스마트 계약 위에는 메타데이터가 있습니다. 우리는 누군가가 악의적인 메타데이터를 NFT에 첨부하려고 시도하는 것을 이미 보았습니다. 그것은 교차 사이트 스크립팅 공격을 가진 메타데이터, 사용자에게 어떤 속임수를 주는 메타데이터 또는 피싱 공격입니다. 그 중 많은 부분이 웹2 안전성과 더 유사합니다.
피라미드의 가장 꼭대기에는 사용자의 상호 운용성이 있습니다. 특정 프로젝트와 무관한 웹사이트가 해당 프로젝트의 사용자가 비안전한 작업을 하도록 유도할 수 있습니다. 이는 웹3에서 플랫폼이 사용자의 것을 소유하지 않기 때문입니다. 소유권이 있는 것들은 사용자가 신뢰할 수 없는 웹사이트를 무작위로 방문할 때 문제에 빠질 수 있습니다. 이는 인터넷이 처음 등장했을 때 많은 안전한 웹사이트가 있었지만, 악의적인 웹사이트에 쉽게 빠질 수 있었던 것과 유사합니다. 인터넷 안전을 보장하는 것은 여러 회사와 플랫폼의 관심을 필요로 합니다. NFT도 마찬가지입니다.
4. OpenSea에 대하여
C@S: OpenSea는 DAO와 커뮤니티 소유의 금고가 아닌, 거버넌스/소유권 중앙화를 유지할 계획이 있나요?
Alex: 우리는 이 문제를 고려하고 있으며, 새로운 아이디어를 생각해내려고 노력하고 있습니다. 우리는 우리가 어떻게 구현할 것인지에 대해 반성하는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 하지만 우리는 아직 이에 대해 공유할 계획이 없습니다.
C@S: Rarible, SuperRare와 같은 플랫폼 및 곧 출시될 Coinbase NFT와 Gamestop NFT 플랫폼과 비교할 때, OpenSea의 경쟁 우위는 무엇인가요?
Alex: "선택성"은 우리의 가장 큰 장점입니다. 우리는 전 세계에서 온 NFT가 OpenSea에서 올바르게 전시되도록 하는 데 많은 시간을 투자했습니다. 우리는 모든 주요 NFT 블록체인, 모든 유형의 메타데이터, 모든 유형의 이미지, 모든 유형의 NFT 첨부 파일을 포함하는 더 넓은 시장이 되기 위해 노력하고 있으며, 사용자가 찾는 정보(수량, 주목도, 거래, 계정 역사, 이전 거래가 어떤 플랫폼에서 발생했는지)가 정확하도록 보장합니다.
우리는 이러한 기능에 대해 다른 플랫폼보다 더 많은 시간을 투자했으며, 사람들이 NFT 세계를 명확하게 이해할 수 있도록 가능한 한 포괄적으로 시도하고 있습니다.
C@S: OpenSea는 2017년 말에 설립되었고, 그 후 2018/2019의 약세장이 있었습니다. 당신은 약세장을 어떻게 견뎌냈나요? 창업자에게 어떤 조언을 해주고 싶나요?
Alex: 저에게 가장 중요한 것은 개발자입니다. OpenSea에서 거래량이 많지 않거나 사용량이 정체되거나 감소하더라도, 우리는 개발자와 창작자들이 계속해서 멋진 새로운 것들을 시도하고 있다는 것을 보았습니다. 그들은 갑자기 나타나 NFT를 사용하는 새로운 방법이나 NFT에 연결할 수 있는 새로운 유형의 예술을 발견하여 이 분야를 계속 흥미롭게 만듭니다.
혁신적인 개발자 수에 있어, 그것의 변동성은 시장보다 훨씬 낮습니다. 유지율이 매우 높으며, 유지율은 ETH의 수량이나 가격과는 무관합니다. 그래서 이것은 흥미로운 신호입니다.
C@S: 현재 팀 규모는 얼마나 되며, 작년 이후 얼마나 성장했나요?
Alex: 현재 우리의 팀은 약 110명입니다. 작년 이맘때 우리는 약 10명이었습니다. 11배 성장했습니다.