“분뇨 파는 사람”에서 Web 3.0까지: 왜 소셜 토큰 플랫폼이 미디어 산업 3.0의 초형이라고 말할까?

이 글은 체인뉴스(ChainNews)에 게재되었으며, 저자는 Multimyst, Cyberight Capital의 수석 연구원입니다. 번역: 0xmiracle.

우리의 정부는 자유의 정부이며, 그 누구도 그 위에 있지 않고, 그 누구도 그 아래에 있지 않으며, 우리는 각 사람을 그의 가치에 따라 대해야 한다.

------시어도어 루즈벨트 (제 25대 미국 대통령)

많은 사람들은 블록체인의 이른바 혁신을 이해하지 못하고, 그것이 단순히 펌프와 덤프의 사기처럼 보인다고 생각합니다. 그러나 저는 블록체인이 제공하는 탈중앙화된 무허가 환경이 인류가 미래의 유토피아를 탐구하는 데 있어 가능성을 창출한다고 생각합니다.

이 글에서는 우리가 투자한 소셜 머니(Social Money) 분야를 예로 들어, 세계의 미래 방향에 대한 우리의 판단을 점진적으로 설명하겠습니다.

라슈모어 산 국가 기념공원에는 20세기 인류 조각 예술의 걸작인 대통령 산이 있습니다. 국민들은 국가의 상징으로 4명의 대통령을 선택했습니다. 그들은 국가를 창립한 지도자 조지 워싱턴, 독립 선언서를 초안한 토마스 제퍼슨, 흑인 노예를 해방한 아브라함 링컨, 그리고 시어도어 루즈벨트입니다.

루즈벨트 대통령의 위대함은 록펠러에서 시작됩니다. 1984년 미국이 세계 최대 경제국이 된 이후 경제는 지속적으로 고속 성장했습니다. 그러나 1902년 시어도어 루즈벨트는 정부의 경제 규제 조치를 시행했습니다. 이는 자유 경쟁을 옹호하는 국가에서 처음 있는 일이었으며, 이 규제의 초점은 트러스트에 맞춰졌고, 록펠러는 스탠다드 오일 트러스트의 창립자였습니다.

10년 동안 록펠러는 스탠다드 오일 회사를 미국 전역에 퍼뜨린 스탠다드 오일 트러스트로 발전시켰습니다. 초고속 시장 규모를 통해 스탠다드 오일 회사는 석유 생산자 및 석유 운송 철도 회사와의 협상에서 충분한 협상력을 가지게 되었고, 성공적으로 석유 비용을 낮추었습니다. 이는 경제 번영과 기술 도약의 결과로, 미국 역사에서 금빛 시대라고 불리며, 반면에 빈부 격차의 악화, 대기업의 독점, 갱단의 성행이 있었습니다. 민심이 끓어오르면서 사회 여론의 반성과 비판도 점점 더 거세졌습니다.

트러스트가 확장할 때 종종 수단을 가리지 않았습니다. 스탠다드 오일의 시장 관리자는 공개적으로 주유소 소규모 사업자들을 협박했습니다. 만약 스탠다드 회사의 석유 제품을 판매하지 않으면, 우리는 당신 옆에 잡화점을 열어 원가로 판매하겠다고 위협했습니다(고기, 시리얼, 설탕, 커피 등), 당신을 압도할 때까지 계속할 것이라고 말입니다.

"록펠러가 지나간 길에는 파산한 사람들과 버려진 공장들이 가득하다. 그가 마주한 것은 거대한 부의 자원에 대한 의심할 여지 없는 통제뿐이다." 당시 한 학자가 이렇게 썼습니다.

독점 대기업들이 이렇게 대담하게 행동할 수 있었던 가장 중요한 이유는 정부(규제 기관)가 그들의 손에 조종당하고 있었기 때문입니다.

파리잡이(Muckraking)는 진보 운동(Progressive Movement) 시기에 당시 정치적 비리를 강력히 폭로한 기자들에게 "주어졌습니다." 그러나 제1차 세계대전 초기에 모든 파리잡이 잡지는 거의 사라졌고, 남은 것들도 비리 폭로 운동을 계속하지 않았습니다. 그 이유는 비리가 점점 더 깊어지면서 규제자의 핵심 이익에 직접 도전했기 때문입니다.

오늘의 주제로 돌아가서

미디어 산업 1.0 시대에는 당신이 보는 모든 정보가 단순히 읽을 수 있을 뿐이며, 독점되었습니다. 당신이 보는 신문과 뉴스처럼 말입니다. 머독이 충분히 많은 통신 회사를 소유하고 있으며, 그의 딸은 발표된 "영국에서 가장 권력 있는 100명의 여성"에서 1위를 차지하고, 여왕 엘리자베스 2세는 89위에 랭크되었습니다.

인터넷의 자가 미디어의 출현은 전통적인 통신 독점 산업에 성공적으로 충격을 주었지만, 이는 단순히 생산성의 향상 때문이며, 생산 관계의 혁신적인 변화는 없었습니다. 중국에는 ByteDance(바이트댄스)라는 회사가 있으며, 그들의 제품은 스마트 추천 알고리즘을 사용하여 세계의 주요 플레이어가 되었습니다. 그러나 미국에서는 Digg라는 앱이 이미 사라졌습니다.

Digg의 CEO는 미디어 인터뷰에서 일부 고급 사용자가 이미 Digg의 홈페이지(추천 알고리즘)를 쉽게 제어할 수 있게 되었고, Digg 팀은 이 문제를 해결할 기술력이 없었다고 밝혔습니다. Digg 팀은 단지 수단을 통해 고급 사용자를 쫓아냈고, 일시적인 승리를 거두었지만, Digg는 가장 충성스러운 사용자를 잃게 되었습니다.

이는 또 다른 차원의 독점으로, KOL들이 이 앱을 독점하여 새로운 창작 사용자가 발굴될 수 없게 만들었습니다. 알고리즘은 항상 결함이 있으며, 실제로 돈으로 투표하는 것에 비해 투표를 조작하는 비용이 항상 더 낮습니다.

DAO Haus의 미디엄 이미지를 빌리자면, 중앙 집중식 기관의 문제는 상위 기관이 대부분의 수익을 가져가고 새로운 경쟁 상위 기관의 출현을 막는 것입니다.

Web 3.0과 급진적 시장

1993년 "암호 해적 선언"과 1996년 "사이버 공간 독립 선언"의 발표와 준비를 통해, 급진적 시장은 독점을 저항하고 공정성을 유지하기 위한 또 다른 해결책으로 자리 잡았습니다. 하버그 세금을 통해 사유 자산의 독점을 줄이는 것이며, 당신의 협상력은 시장의 다른 경쟁자들에 의해 결정되며, 당신의 독점에서 비롯되지 않습니다.

미디어 산업의 3.0 시대

따라서 우리는 Rally와 같은 플랫폼이 사실상 미디어 산업 3.0의 초석이라고 생각합니다. 우리는 독자, 플랫폼 운영자, KOL, 새로운 콘텐츠 제작자라는 네 가지 관점에서 우리가 그렇게 생각하는 이유를 분석할 것입니다.

독자: 두 가지 행동 동기.

독자는 기존의 양질의 콘텐츠를 찾고 있습니다.

단일 분야에서 가장 가치 있는 사용자를 찾아 그들의 콘텐츠를 읽고, 콘텐츠의 가치가 코인 가격 순위와 일치하지 않으면, 클릭 수를 늘리는 쪽에 추가 수익을 주지 않을 것입니다.

새로운 콘텐츠 제작자를 발굴합니다.

우수한 작가를 발굴하고 그들의 소셜 머니를 구매함으로써, 작가가 대중에게 인정받는 것에서 오는 수익을 누릴 수 있습니다.

플랫폼 운영: 두꺼운 프로토콜과 얇은 애플리케이션.

플랫폼 토큰: 플랫폼 토큰과 소셜 토큰의 AMM 거래 쌍을 설계함으로써, 실제로 플랫폼 토큰은 소셜 토큰을 기반 가치 지주로 삼게 됩니다. 프로젝트가 가격을 올리고자 한다면, 이는 자연스러운 하버그 세세가 될 것입니다.

구 KOL

블록체인의 유일한 문제는 상위의 수익이 중앙 집중식 독점 수익보다 낮다는 것입니다. 탈중앙화된 미디어 플랫폼은 상위가 상업 계약을 체결하는 것을 막지 않으며, 양질의 콘텐츠 출력을 보장하는 한, 우수한 비즈니스 프로모션을 수용하는 것은 실제로 선순환을 형성하며, 사용자 경험을 저하시키지 않습니다.

새로운 KOL을 발굴하는 것이 그들이 해야 할 유일한 일입니다.

새로운 콘텐츠 작가를 효과적으로 발굴할 수 있는지가 Web 3.0과 2.0의 차이를 나타내며, 독자들은 새로운 콘텐츠가 자신을 감동시키기를 바라며, 초기 단계에서 작가의 소셜 머니를 구매하여 콘텐츠와 부의 이중 수익을 얻기를 원합니다.

동양에서, 제 LP들은 매우 흥미로운 프로젝트인 Matataki에 대해 이야기했습니다. 그들은 고대 대륙의 증권법에 제약을 받았습니다. 그들은 콘텐츠와 경제 플랫폼을 분리하는 방식을 채택하여, 사용자가 GitHub(Radicle)에서 플랫폼의 창작물을 동기화하도록 하여, 플랫폼을 콘텐츠 생산자를 선별하는 프로토콜 레이어 도구로 삼아 미디어 산업의 혁명을 쉽게 이룰 수 있었습니다.

옛 왕은 죽었고, 새로운 왕이 세워져야 합니다. 시어도어 루즈벨트의 조카 프랭클린 D. 루즈벨트의 새로운 경제 정책처럼, 플랫폼이라는 유형의 손과 사용자 시장이라는 무형의 손이 함께 콘텐츠 생태계를 조정해야 강력한 콘텐츠 국가를 만들 수 있습니다.

파리잡이(Muckraking): 파리잡이 운동은 "파리잡이"라는 일군의 사람들이 시작하고 추진한 것입니다. 그들은 제1차 세계대전 이전에 개혁을 다짐하고 폭로 문학에 종사한 미국 작가들로, 미국의 자유롭고 빠른 산업 발전이 초래한 정치적 부패, 산업 독점, 상업 사기 및 이로 인해 사회에 초래된 고통을 무자비하게 폭로하고 비판했습니다.

트러스트(Trust): 트러스트는 독점 조직의 고급 형태로, 일반적으로 유사한 상품을 생산하거나 생산상 밀접한 관계가 있는 기업들이 높은 이익을 얻기 위해 생산에서 판매까지 전면적으로 합병하여 형성된 독점 연합을 의미합니다. 트러스트의 참여자는 독립적인 기업이지만 법적으로나 생산 및 판매에서 독립성을 잃고, 트러스트 이사회가 모든 사업 및 재무 활동을 집중적으로 관리합니다. 원래의 기업은 트러스트의 주주가 되어 주식에 따라 이익을 분배받습니다. 트러스트 조직은 모든 연합 회사 또는 그룹 회사의 기능을 가지므로, 이는 카르텔이나 신디케이트보다 더 고급의 독점 형태로 상당한 밀접성과 안정성을 가지고 있습니다.

Web 3.0: Web 3.0은 개인을 주권자로 만들어 진정한 주권은 개인의 시간과 정보로부터 누가 이익을 얻는지를 소유하고 통제할 수 있는 것을 의미합니다. Web 3.0의 탈중앙화 블록체인 프로토콜은 개인이 인터넷에 연결될 수 있도록 하여, 그들이 적절한 시간과 데이터 보상을 소유하고 얻을 수 있게 하여, 착취적이고 불공정한 네트워크를 초월하게 합니다.

급진적 시장: 급진적 시장은 주류 사회의 경제 및 정치 게임 규칙을 설계하는 데 중점을 두며, 중앙 집중식 권위에 대한 사람들의 필요를 분해하고 줄이는 것을 목표로 합니다. 그들은 이러한 집중 권위를 "급진적 시장"(Radical Markets)이라고 부릅니다. 전통적인 사유 재산은 권력의 불평등을 창출하고 지속시키는 경향이 있으며, 소수의 사람들은 자원을 자신에게 독점하려고 하며, 자원을 가장 적합한 곳에 배치하고 적용하지 않습니다. 더 진실하고 더 급진적인 자유 시장은 경매와 공동 소유 재산을 광범위하게 사용하여 더 큰 경쟁과 평등을 창출합니다.

하버그 세금: 간단히 말해, 이 규칙은 자신의 자산 가치를 평가하는 데 비용을 지불하게 합니다. 만약 낮게 평가하면, 다른 사람이 제시하는 가격도 낮아져 당신의 자산을 직접 구매할 수 있으며, 만약 높게 평가하면, 자신이 납부해야 할 세금도 높아져 균형을 이루고, 모든 사람이 자신의 자산을 객관적으로 평가하도록 장려합니다.