a16z 파트너: 암호화폐 프로토콜 거버넌스에 대한 간단한 논의
거버넌스의 보편적인 원칙은 탈중앙화를 실현하는 것입니다.이 글은 금색 재정에 게재되었으며, 저자는 A16z입니다.
암호화폐 프로토콜은 보유자들로 구성된 탈중앙화 커뮤니티에 의해 관리되어야 합니다. 이는 이러한 방식이 더 효율적이거나 더 중요한 이념적 이유 때문이 아니라, 핵심 가치의 실현 때문입니다: 기본 프로토콜은 원래 설계에 따라 계속 운영되며, 사용하거나 그 위에서 혁신하고자 하는 사람들에게 개방적일 것이고, 기존 규칙은 대체로 변하지 않을 것입니다.
BTC는 이러한 개념의 최초 구현이며, 첫 번째 대규모 인터넷 원주율 화폐입니다. 그러나 이러한 매우 중요한 개념은 대출, 거래와 같은 다른 유형의 개방형 금융 요소에도 동일하게 적용됩니다. 구체적인 응용은 다를 수 있지만, 탈중앙화 거버넌스에 대한 필요는 동일합니다.
암호화폐 스타트업에게 커뮤니티 거버넌스로의 전환은 복잡한 과정을 거쳐야 하며, 현재 발전 진행 상황, 투표자 참여도 및 이해관계자의 인센티브 균형 등 여러 측면에서 문제를 일으킬 수 있습니다. 그러나 이러한 과정은 필수적입니다. 이 과정을 통해 프로토콜은 초기 버전을 초월하고, 개방형 금융 인프라로서 지속적인 가치를 제공할 수 있습니다.
a16z는 다양한 커뮤니티 거버넌스에도 헌신하고 있으며, 아래에서는 a16z의 암호화폐 프로토콜 거버넌스에 대한 관점과 향후 a16z가 거버넌스에서 수행할 역할을 자세히 설명합니다.
간단히 말해, 거버넌스 측면에서 a 16 z의 주요 목표는 프로토콜이 장기적으로 응용될 수 있는 필수 조건을 창출하여 자기 발전을 이루는 것입니다. 거버넌스의 보편적인 원칙은 탈중앙화를 실현하는 것이며, 우리는 특정 핵심 측면, 즉 투표권, 발전 과정, 경제적 이익에서 프로토콜이 더 나아가 탈중앙화를 이룰 경우, 다른 프로토콜보다 이러한 두 가지 최종 목표를 달성할 가능성이 더 높다고 믿습니다. 따라서 거버넌스 작업 측면에서 a16z의 초점은 이러한 핵심 측면의 탈중앙화를 촉진하는 것입니다. 우리는 이것이 거버넌스에 참여하는 가장 효과적인 방법이며, 다른 어떤 방법보다도 기본 프로토콜의 장기적인 지속 가능성을 실현할 가능성이 더 높다고 믿습니다.
다음 예시는 이러한 측면에서 더 나아간 탈중앙화를 어떻게 실현할 수 있는지를 설명합니다.
- 위임 투표
지난 1년 동안, 토큰 기반 거버넌스 모델에 있어 다양한 유명 암호화폐 애플리케이션이 중대한 혁신을 이루었습니다. 위임 투표는 다가오는 가장 중요한 혁신으로, 보유자가 자신의 투표권을 다른 사람에게 양도할 수 있게 하여 이들이 더 적극적으로 거버넌스에 참여할 수 있도록 합니다.
우리는 이러한 방식을 매우 지지하며, 이를 중요한 도구로 간주합니다. 이는 다양한 거버넌스 의견을 제공하고, 네트워크 투표권의 집중화를 줄이며, 전체 커뮤니티의 참여도를 높일 수 있기 때문입니다. 이것이 바로 a16z가 Compound, Uniswap 등 암호화폐 네트워크에서 많은 투표권을 여러 자격 있는 거버넌스에 위임하기로 약속한 이유입니다.
이 결정이 미칠 영향을 고려하여, 우리는 의사결정 시 매우 신중하게 접근하며, 선출된 거버넌스는 다양한 거버넌스 의견을 제공할 수 있을 뿐만 아니라 다른 핵심 기준도 충족해야 합니다. 이러한 기준은 다음과 같습니다:
인정도: 프로토콜의 성공에 대한 인식 여부, 잠재적 충돌을 일으킬 가능성은?
충성도: 프로토콜의 장기적인 건전한 지속 가능성을 유지하기 위해 헌신할 수 있는지, 아니면 단기적인 시각을 가지고 있는지?
독립성: a16z와 완전히 독립적이며 거리를 두고, 자유롭게 투표하여 프로토콜의 이익을 극대화할 수 있는지?
전문 지식: 충분한 전문 지식을 가지고 있는지, 아니면 프로토콜의 핵심 내용을 배우고 있는 중인지?
규제 능력: 프로토콜을 잘 대표하여 관리하고 근본 목표를 달성할 수 있는지?
위의 기준을 충족하는 거버넌서에게 우리는 많은 투표권을 부여하고, 이들이 자유롭게 거버넌스에 참여할 수 있도록 보장합니다.
현재까지 초기 선출된 거버넌서는 학생 운영 조직으로, 스탠포드 블록체인 클럽, 하버드 로스쿨 블록체인 및 핀테크 이니셔티브, UCLA 및 버클리 블록체인 클럽 등이 포함됩니다. 이들 조직은 암호 기술에 열정을 가지고 있으며, 차세대 암호 기술 리더를 대표합니다. 거버넌서에는 Argent 및 Dharma와 같은 기존 암호화폐 회사도 포함되어 있으며, 이들은 기본 프로토콜을 기반으로 한 혁신 및 커뮤니티 참여에 매우 경험이 많습니다. 다른 거버넌서로는 Gauntlet과 같은 업계 전문가도 포함되어 있으며, 이들은 프로토콜 거버넌스 전문가로서 이 분야의 발전을 크게 촉진할 수 있습니다. 이들은 초기 선출된 거버넌서에 불과하며, 향후 선출될 거버넌서가 더욱 다양해지기를 기대합니다. 위의 조건을 충족하는 경우, a16z에 알려주세요!
- 프로토콜 보상 프로그램
오늘날 많은 프로토콜의 체인 상 자산은 매우 풍부합니다. 이러한 자금은 커뮤니티의 지속적인 발전을 지원하고 프로토콜의 장기적인 지속 가능성을 실현하는 강력한 도구입니다.
a16z는 보상 프로그램과 같은 거버넌스 제안을 매우 지지하며, 이러한 프로그램을 통해 자금이 합리적으로 활용되어 전략적 목표를 달성할 수 있습니다. 이러한 프로그램은 프로토콜에 다음과 같은 이점을 제공합니다: 첫째, 프로토콜은 전 세계의 많은 제3자 개발 인재와 자원을 확보할 수 있으며, 이는 어떤 회사나 개발 팀도 이룰 수 없는 것입니다. 둘째, 이는 전 세계 인재에게 많은 수입을 창출할 수 있으며, 이 프로그램이 없으면 이들은 이러한 일자리를 잃거나 무료로 일을 해야 할 수 있습니다. 마지막으로, 이 프로그램은 원래 개발 팀에 대한 의존도를 줄여, 특정 측면에서 프로토콜의 규제 위험을 감소시킬 수 있습니다.
구체적인 예로, Uniswap 보유자가 통제하는 체인 상 자산의 가치는 700억 달러를 초과하며, 향후 4년 동안 점진적으로 해제됩니다. 이러한 자금은 기본 프로토콜의 가스 비용 최적화를 유도하고, 다른 애플리케이션과의 통합을 촉진하며, 프론트 엔드 인터페이스를 업데이트하고, 심지어 마케팅 활동을 시작하여 프로토콜 발전을 촉진하는 데 사용할 수 있습니다. 더 나아가, 이러한 자금은 위임 투표에 대한 인센티브를 제공하여 앞서 언급한 거버넌스 탈중앙화를 더욱 실현할 수 있습니다. 지난해, a16z는 공식 Uniswap 보상 프로그램을 구축하는 데 지원을 제공했으며, 다른 프로토콜의 커뮤니티 참여도를 촉진하기 위해 유사한 프로그램을 지원하기를 기대합니다.
3. 초기 프로토콜 채택자에 대한 보상
마지막으로, a16z는 초기 사용자와 프로토콜에 기여한 사람들이 토큰 유통 모델 보상을 받은 후, 커뮤니티 참여도를 높이고 프로토콜의 지속 가능성을 실현할 가능성이 더 높다고 믿습니다. 이러한 사용자와 개발자는 프로토콜에 가치를 기여하고 네트워크 효과를 실현하며, 그들 스스로도 많은 역할을 할 수 있습니다. Uniswap의 초기 사용자와 유동성 제공자, 그리고 Compound를 기반으로 다른 애플리케이션을 구축한 초기 개발자들이 이에 해당합니다. a16z는 이러한 유형의 사용자가 프로토콜의 가장 좋은 장기 관리자가 될 가능성이 있다고 믿습니다. 모든 토큰 유통 모델은 규제 측면을 고려해야 하지만, 일반적으로 이러한 프로토콜의 초기 사용자가 보상을 받으면 프로토콜이 장기적으로 성공할 가능성이 더 높습니다. a16z는 가능한 모든 경우에 그들을 지원하기를 희망합니다.
