AI代理プロジェクト開始ガイド：早期開始、公開構築

原文タイトル：今すぐAIエージェントを立ち上げ、公開の中で構築する

原文著者：ehwangah

原文編訳：Yuliya，PANews

まず現実を言おう、暗号分野では、市場価値が成功を測る核心指標である。技術革新、コアバリューの獲得、プロダクトマーケットフィット（PMF）なども重要だが、チーム、投資家、ホルダーに数倍のリターンをもたらしたことを証明する真の指標は、市場価値が急上昇するかどうかである。それをどう実現するか？

今すぐ立ち上げ、構築しながら公開する > スタートの詳細にこだわりすぎたり、何度も延期したりしないで。

あまり緊張しないで、スタートは長期的成功の10%-20%に過ぎない。複雑にしないこと。以下は簡単な要約：

• スタート前に過剰な宣伝があったが、実質が欠けている：急騰急落
• スタートが控えめだが、実質が欠けている：直接的に失敗
• スタート前に過剰な宣伝があり、実質的な支えがある：急上昇
• スタートが控えめで、実質的な支えがある：安定した成長

パターンが見えましたか？鍵は実質的なコンテンツを作ることにある（実質的なコンテンツの作り方については後で詳しく説明しますが、簡単に言えばチーム、製品、コミュニティです）。簡単な検証基準は：あなたの周りの友人があなたのプロジェクトを購入し、保有し、信じる意欲があるかどうか。彼らが信じなければ、他の人も信じない。

なぜ早期に立ち上げることが最良の選択なのか？

1. 10万ドル以上の開発費を投入する前にアイデアを検証する

3ヶ月以上かけて数十万ドルを投入して製品を磨くよりも、早期に立ち上げることで概念を検証できる。リーンスタートアップのアプローチのように、まず提案を出し、ターゲットユーザーの興味を引き、検証後に反復して構築する。あなたはこの方法が一般的でないと感じるかもしれませんが、最初の1000人の本当の信者を育てるのに役立ちます。この人々は、ネットワーク、リソース、価格の面でプロジェクトの成長を促進する触媒となります。

重要なのは：まずアイデアを検証し、大量の時間とコストを費やしてから検証しないこと。

2. トップの地位を確立し、リンディ効果を利用する

なぜトップ50のプロジェクトがサイクルの変遷の中で依然として先頭に立ち続けるのか知っていますか？それは質だけでなく、時間と位置の優位性、すなわちリンディ効果によるものです。早く立ち上げることで、あなたのホルダーコミュニティの基盤が強化され、不安定なユーザーを徐々に排除し、忠実な支持者を引き寄せることができます。時間はあなたの味方です。

あまりにも長く待つと、質の低いプロジェクトがあなたの位置を占める可能性があります。他の誰かがあなたのストーリー、資金、または注目を奪った場合、取り戻すのは非常に困難です。X（Twitter）でのPVP競争では、すでに「参加」している人々を他のプロジェクトに移行させるのは難しいです。

現在のAIエージェントの熱潮の中で、先に立ち上げることは単なるプラス要素ではなく、決定的な要因です。みんながAIエージェントを立ち上げようと競っている中、早期にレースに参加することで、エコシステム内での優位性を確保でき、他の人はあなたの足跡を追うことしかできません。

私たちが好きかどうかにかかわらず、暗号市場でプロジェクトを立ち上げることは「注目のゲーム」を含みます。製品主導の成長は確かに重要ですが、それは後の話です。先に注目を集め、コミュニティを構築することが重要です。トークンは最適な配布と利益の結びつきのツールです。

Virtualsエコシステムで立ち上げるプロジェクトは通常、競争優位を得ることができます。このエコシステム全体の文化は高品質を特徴としており、長期的には資本は質の高いプロジェクトに流れやすくなります。

3. すぐにコミュニティと分配効果を形成する

プロジェクトを立ち上げることで熱議が巻き起こり、X（Twitter）上で人々があなたのプロジェクトについて議論を始め、「購入/保有理由の3つ」をまとめます。このような議論は非常に貴重です------価格の上昇だけでなく、コミュニティを凝縮するからです。この人々はあなたが製品を反復し、新機能をテストし、さらには開発リソースを提供するのを助けることができます。立ち上げの初日から、あなたは忠実なユーザーのグループを持つことになります。

4. 2025年に大量のVCが支援するトークンプロジェクトに先んじることができる

多くのプロジェクトは2024年のベアマーケットの間に立ち上げを延期し、流動性の低さとリスク回避による低い市場心理が立ち上げに適さないと考えました。2025年になると、より多くのプロジェクトが立ち上がり、典型的なルートに従います：

• VCから大規模な資金を調達する；
• 製品を磨き、その後マーケティング活動（ポイント、タスク、KOLとのコラボレーションなど）を行う；
• その後、トークン生成イベント（TGE）を行う。

あなたの優位性は何ですか？公平なスタート、分散型精神、コミュニティの自然な成長。市場のダイナミクスは変わり、今はあなたにとってより有利です。

では、先に製品を構築する場合は？

堅実な製品は確かに競争優位をもたらしますが、それが唯一の決定要因ではありません。初期のプロジェクトとして、暗号市場自体も初期段階にあり、チームの背景が持続的に価値を創造できるかどうかが重要です。正直に言うと、暗号市場が完全に実用性と製品に基づいているなら、「エアドロップ」も大量の買い手を引きつけることはないでしょう。

「エアプロジェクト」を立ち上げることを提唱しているわけではなく、早期に立ち上げることでコミュニティの構築とストーリーの形成において競争優位を得ることができると言いたいのです。

製品の立ち上げは決して完璧ではなく、バグ、サーバーの過負荷、同時接続の問題などが常にあります。これらの問題を過度に強調しないでください、更新と反復を経て、製品は最終的に自らを証明します。

公開構築、旅を記録する

人々はチームがゼロから価値を創造する様子を見るのが好きです。ストーリーは重要で、人々は冷たいブランドではなく、血の通った創業者を支持することを好みます。公開構築はプロジェクトをより親しみやすく、人間味を持たせます。

初日から完璧なブランドイメージを持つ必要はありません。早期に始め、最初の草稿から出発しましょう。公開構築の中で成長することをお勧めします。Virtualsエコシステムの上位20プロジェクトの成功事例を研究することをお勧めします。

よくある質問

• スナイパーについて：すべてのチェーンに存在し、重要なのはユーザーの粘着性とエコシステムの強度を維持することです
• トークンエコノミクスの設計とエージェントの立ち上げ構造：100以上の立ち上げケースに基づく経験からアドバイスを提供できます
• G.A.M.Eフレームワーク：オープンソースSDKを提供し、カスタマイズニーズをサポートします
• ビジネスモデル：既存のビジネスモデルを統合できます
• 既存トークンの統合：適切なソリューションがあります
• 製品なしの立ち上げに関する信頼の問題：Kickstarterプロジェクトに類似しており、初期のフィードバックが最も価値があります