バイナンススペースの振り返り：Binance Alphaはメインサイトと同等ではなく、選ばれたプロジェクトはBNBチェーンエコシステムに限定されていない。

著者：夫如何、Odaily星球日报

今日、バイナンスの中国コミュニティは、SpaceイベントにおいてバイナンスWeb3ウォレットの新機能であるBinance Alphaを正式に紹介しました。

今回のイベントでは、バイナンスの共同創設者である何一氏とバイナンスウォレット事業責任者のWinson氏が登場し、多くのユーザーから新機能に関する質問に答え、業界の最新動向について深く分析しました。このSpaceには多くのWeb3中国メディアや著名なKOLが招待され、何一氏とWinson氏に対してバイナンスの上場政策などのホットな話題について質問を投げかけました。

何一氏はイベントで現在の業界情勢についての見解を共有し、最近のバイナンスの上場に関する論争について応答し、Binance Alphaエリアの今後の発展計画を詳しく説明しました。

以下はSpaceの実録で、Odaily星球日报が整理編集しました。

Q：バイナンスは近年、上場に関して多くの論争に直面していますが、この現象についてどう考えていますか？バイナンスはなぜBinance Alphaを導入したのですか？この件の前因後果やプロジェクト選定のプロセスは、先物や現物の上場と同じですか？

何一： バイナンスの上場には確かに高いユーザー期待があります。皆が上場するたびに価格が上がることを望んでいますが、実際には上場後に時価総額が短期的に急上昇し、その後下落することが多いです。このような状況から、私たちは常に最適化の手段を模索しています。例えば、プレマーケットでの価格設定を通じて価格を抑制することを試みていますが、効果は限られています。

業界全体にもいくつかの構造的問題があります：

• プロジェクトの発行サイクルが短く、実際のユーザーや堅実なビジネスモデルが不足しています。多くのオンチェーンのインタラクションデータは人為的に「洗浄」されており、価値の裏付けが欠けています。

• 現在の市場の熱は「空気」の配分に偏っており、プロジェクト自体は労働の成果や収益モデルが不足しており、長期的な発展を支えることが難しいです。

• 世界的な規制環境が複雑で、優れた起業家の参加コストとリスクが非常に高く、業界は困難な時期に直面しています。

Binance Alphaエリアを導入した目的は、ユーザーに「観察エリア」を提供し、市場で人気だがまだ成熟していないプロジェクトをリストアップすることです。これにはホットなミームコイン、VCが支援するプロジェクト、地域チェーンプロジェクトなどが含まれます。ユーザーはウォレットを通じてこれらのコインを取引できますが、観察エリアに入ったからといって、最終的にバイナンスの現物または先物に上場することを意味するわけではありません。なぜなら、ほとんどのミームコインはこの波の中でゼロになる可能性が高く、存続できるのはごくわずかだからです。これは非常に厳しい現実です。

Binance Alphaエリアの意義は、ユーザーに高勝率プロジェクトを選別するツールを提供し、新しいプロジェクトに理性的に参加し、十分な研究を行うように促すことです。最終的には、社会的価値を持ち、労働の成果を生み出し、保有者に還元できるプロジェクトを見つけることを目指しています。それにもかかわらず、Binance Alphaエリア、現物、先物の上場はすべて継続的な選別と淘汰のプロセスであり、すべてのコインが長期的に存続したり、ユーザーに利益をもたらしたりすることを保証することはできません。

市場のホットなミームコインについては、その魅力を理解しており、Alphaエリアに取り入れ、ユーザーに早期の価値捕獲の機会を提供します。しかし、業界の健全な発展は、優れたプロジェクトが本当に社会的価値を生み出し、労働の成果を共有できるかどうかに依存しています。

Q：Binance Alphaに関して、具体的なプロジェクト選定基準はありますか？Binance Alphaにリストされたプロジェクトは、将来的にバイナンスのメインボードに上場する可能性がありますか？Binance AlphaはBNBエコシステム内のプロジェクトをより好むのでしょうか？

何一： Binance Alphaのプロジェクト選定は、最終的にバイナンスのメインボードに上場するかどうかに完全に依存しているわけではありません。選定基準はプロジェクトの熱や注目度に重点を置いており、単にプロジェクトがBinance Alphaに入ったからといって必ず上場するわけではありません。言い換えれば、多くのBinance Alphaに入ったプロジェクトは高い露出度と潜在能力を持っていますが、すべてのプロジェクトが最終的に上場するわけではなく、より多くの市場や内部評価の要因に依存します。

BNBチェーンは現在の業界のホットなパブリックチェーンの一つであり、確かにバイナンスが重点的に支援している対象です。BSCエコシステムは市場で強い競争力と高い注目度を持っているため、そのプロジェクトはBinance Alphaに取り入れられる可能性が高いです。しかし、これはBinance AlphaがBNBチェーンエコシステムに限定されることを意味するわけではなく、他の優れたプロジェクトも考慮されます。

Q：業界の競合他社はウォレット事業に大量のリソースを投入しています（チーム規模は500〜1000人）。バイナンスのウォレットチームの現在の規模はどうですか？このような強力な競争圧力に直面して、バイナンスは防御的な戦略を採用していますか、それとも攻撃的な戦略ですか？

Winson： 現在、バイナンスのウォレットチームはちょうど100人に達しましたが、チームは引き続き拡大中で、特に技術職の募集を行っています。優れたエンジニアの参加を歓迎します。

競合他社がウォレット分野に多大な投資と成果を上げていることに対して、バイナンスチームは高い敬意を表し、その優れた点を研究し、参考にしています。しかし、バイナンスは単純に他社のモデルをコピーするのではなく、差別化された発展ルートを探求しています。

市場の需要から見ると、ユーザーは完全に同じウォレット製品を2つ必要としないため、盲目的な模倣は不可能です。バイナンスはウォレットの市場が十分に広く、異なる差別化された製品を受け入れることができると信じています。チームは長年の実践に基づき、自身の発展ルートを明確にし、それに自信を持っています。

バイナンスウォレットの戦略は防御でも純粋な攻撃でもなく、新しい道を探求することに焦点を当てています：

• ユーザーのニーズに応じて、シンプルで使いやすく、機能が充実し、安全で信頼性のあるウォレットサービスを提供し、大部分のユーザーのオンチェーン操作ニーズを解決します。

• ユーザー体験を中心に、ユーザーの使用過程をより「爽快」にし、安全性とデータサポートを提供します。

私たちは、バイナンスがオンチェーンサービスにおいて出発が遅れたことを認めており、過去1年間に優れた人材を採用し、ウォレットチームを再構築し、システムを根本から再構築するのに多くの時間を費やしました。現在はまだ「清水房」ですが、チームは将来の計画を明確にし、ユーザーのニーズを満たす基盤の上で機能を徐々に改善することを目指しています。

CEOはまとめの中で、バイナンスがオンチェーン分野での出発が遅れたにもかかわらず、チームの自信とリソースの投入が十分であることを述べ、当時のバイナンスが先物事業を発展させたように、今後も大きな進展を遂げると語りました。

Q：バイナンスの新しいWeb3ウォレットの長期的な発展の位置付けと計画は何ですか？それはバイナンスエコシステム内のTrust Walletとの違いは何ですか？

Winson： バイナンスの新しいWeb3ウォレットの位置付けは「初心者に優しい」ですが、初心者ユーザーに限定されるわけではありません。チームは、製品が初心者にとって非常に簡単であれば、経験豊富なユーザーも簡単に使えると考えています。したがって、バイナンスウォレットの目標は、業界内の古いユーザーにサービスを提供しつつ、新たに参入するユーザーに重点を置き、Web3の大規模な採用を推進することです。特に主流ユーザー層の普及に貢献することを目指しています。

チームは、段階的に具体的な改善策を実施し、ユーザーがウォレットを使用する際の重要な体験課題を解決し、最終的にはすべての障壁を取り除き、ユーザーが無条件でWeb3製品を使用できるようにすることを計画しています。

Trust Walletとの違い：

• プラットフォーム統合：
  バイナンスウォレットはバイナンスのメインサイトと深く統合されており、同じアプリに属していますが、Trust Walletは比較的独立した製品です。

• コンプライアンス：
  バイナンスウォレットはKYC（顧客確認）要件に基づいて設計されており、コンプライアンス要件を満たしていますが、Trust Walletはより独立した製品であり、バイナンスのメインサイトとの深いコンプライアンス統合は行われていません。

• ユーザー層：
  バイナンスウォレットがサービスを提供するユーザー層は比較的広く、バイナンスの既存ユーザーやWeb3の新ユーザーを含んでいますが、Trust Walletは独立したウォレット体験を提供することに焦点を当てており、より広範な分散型ユーザー層を対象としています。

現段階では、バイナンスウォレットとTrust Walletの間には一定の競争がありますが、これはバイナンス内部での「あなたが死ぬか、私が死ぬか」という競争ではなく、「差別化競争」であり、異なるユーザー層に差別化されたサービスを提供し、Web3の普及を促進することを目的としています。チームは、このような競争が業界全体の発展に寄与すると考えており、バイナンスウォレットの目標は、より多くの人々がWeb3の領域にスムーズに入れるようにし、使用体験を簡素化することです。

Q：バイナンスが導入したAlphaセクションのプロジェクトは、バイナンス自身が選定するのか、それともコミュニティ投票やオープンな応募などの他の方法を通じて選定されるのか？もしプロジェクトが成功裏に「卒業」し、バイナンスのメインボードに上場する場合、メインボードの評価範囲にはどのような側面が含まれますか？量の操作やデータの捏造の問題をどのように回避しますか？

何一： Binance Alphaのプロジェクト選定は、積極的な選定だけでなく、外部からの自主的な応募やコミュニティの推薦も含まれています。バイナンスの選定は業界の熱だけに依存するのではなく、詳細な研究と分析を行い、パブリックチェーン、インフラ、DeFi、NFTなどの複数の分野をカバーしています。これらの選定内容は、オンチェーンデータの追跡とプロジェクトの日常的な提出情報を組み合わせたものです。したがって、プロジェクトは応募やコミュニティの推薦を通じてAlphaに入る可能性がありますが、最終的に選ばれるかどうかはその熱や市場のパフォーマンスに依存します。Alphaセクションは実際には比較的広範なプールです。

成功裏に「卒業」し、メインボードに上場する機会を得たプロジェクトに対して、評価基準は複数の側面を含みます。主にプロジェクトの質、コンプライアンス、発展の潜在能力などが含まれ、プロジェクトが単に熱を持つだけでなく、長期的な発展能力を備えていることを保証します。量の操作やデータの捏造の問題を回避するために、バイナンスは選定プロセスにおいてプロジェクトの真実性を厳格に審査し、データの出所や取引行動を確認し、プラットフォームのコンプライアンス要件を満たし、市場の公正性を維持することを確保します。バイナンスはまた、Alphaセクションでより興味深いプレイを導入するかどうかを探求しており、コミュニティからの革新的なアイデアや意見を歓迎しています。

量の操作やデータの捏造は業界で完全に回避することは難しく、特に一部のプロジェクトがエアドロップや量の操作ツールを使用して熱を高めることがあります。バイナンスは、持続的な価値判断と業界経験を通じて、どのデータが真実で、どのデータが操作されたものであるかを識別することが重要だと考えています。

バイナンスはAlphaセクションを選定メカニズムとして利用し、プロジェクトがまずデータを示し、どのプロジェクトがユーザーを持続的に引き付け、価値を創造できるか、どのプロジェクトが単なる量の操作であるかを観察します。これがバイナンスがAlphaセクションを導入した核心的な目的であり、真に潜在能力のあるプロジェクトを選別することを目指しています。

Q：バイナンスWeb3ウォレットのエアドロッププラットフォームセクションは、どのようにエアドロッププロジェクトを選定しますか？初期にエアドロップに参加することで、より多くの利益を得ることは可能ですか？

何一： エアドロップは、バイナンスがプロジェクト側とユーザーに提供するツールであり、主な目的はプロジェクト側がユーザーを引き付け、個人投資家により多くの機会を提供することです。エアドロップは個人投資家にとっては目標かもしれませんが、プロジェクト側にとってはユーザーを獲得する手段です。バイナンスはこのプラットフォームを通じて、より多くの優れたプロジェクトとユーザーをつなげ、量の操作を避け、プロジェクトが実際のユーザーとインタラクションできることを確保したいと考えています。

さらに、バイナンスはユーザーがオンチェーン操作を通じてより多くの利益を得る方法を考え、これらの操作が簡単で安全であることを確保することを検討しています。エアドロップに加えて、バイナンスはオープンプラットフォームを通じて業界と協力し、Web3の発展を共同で推進し、より価値のあるシーンやプロジェクトを構築することを計画しています。

Winson： バイナンスのエアドロッププラットフォームは、そのオープンプラットフォームの一部であり、バイナンスのユーザーとプロジェクト側をつなぐことを目的としています。プラットフォームの核心的な価値は、正確なユーザーデータを通じて、プロジェクト側が製品を適切なユーザーにプロモートするのを助けることです。バイナンスはプロジェクトを過度に選定するつもりはなく、オープンな方法で、どのプロジェクト側も自助的にエアドロップを開始できるようにします。

将来的には、バイナンスのオープンプラットフォームはさらに拡大し、より多くのプロジェクト側がプラットフォーム上でプロモーションを行えるようになり、プロジェクトの選択を制限しないことを目指しています。これにより、バイナンスの目標は多様なプラットフォームを創造し、プロジェクト側とユーザーにより多くの機会を提供することです。

Q：ウォレットは将来的にチェーン抽象化や意図ウォレットに移行するのでしょうか？もしそうなら、自社の技術を採用するのか、それとも他のプロジェクトの技術を採用するのか？

Winson： バイナンスウォレットは確かにチェーン抽象化や意図ウォレットに関連する技術を採用しますが、完全にこの2つの方法に移行するわけではありません。目標は、ユーザーの使用のハードルを下げ、これらの技術を通じてより便利なユーザー体験を実現することです。バイナンスウォレットは技術選択において、市場に存在する既存のソリューションを単純にコピーするのではなく、深い技術調査を行い、自身のユーザーのニーズに合わせた適切なソリューションを設計します。技術は製品にサービスを提供するものであるべきですが、バイナンスは技術がユーザーシーンと結びつき、最終的にユーザーにより高い価値をもたらすべきであり、単に技術トレンドに追随するべきではないと強調しています。

Q：バイナンスはユーザーのフィードバックに基づいて表示されるトークンの選定基準や表示リストを調整しますか？もし表示されたトークンが広範なネガティブフィードバックを受けた場合、バイナンスはどのように対応しますか？

何一： バイナンスはプロジェクトの表示順序を自身のロジックに基づいて決定し、トークンの価格変動や上場時間などの要素を考慮します。ユーザーは自身のニーズに基づいて順序を変更でき、バイナンスの重点はプラットフォームの透明性と柔軟性を維持し、ユーザーが自分で並べ替えられることを許可することです。

オンチェーン操作におけるネガティブフィードバックに対して、バイナンスは通知を通じてユーザーに警告します。特に高リスクプロジェクトが発生した場合には注意を促します。バイナンスは純粋なオンチェーン操作であるため、CEXプラットフォームのように入金や出金の機能を停止することはできないため、主に警告メカニズムに依存してユーザーに通知します。フィードバックのチャネルについては、バイナンスはTelegramグループを設立し、ユーザーがいつでも意見をフィードバックできるようにし、プロジェクトリスクに迅速に対応できるようにすることを検討しています。

Q：バイナンスウォレットは最大のエアドロッププラットフォームとして、核心的な考え方は何ですか？バイナンスウォレットはどのように新人のチェーン上のインタラクションのハードルを下げるのか、またはエアドロップ配布プラットフォームとしての利点や考慮点は何ですか？

Winson： バイナンスウォレットの戦略は、単に最大のエアドロッププラットフォームになることに焦点を当てているわけではありません。エアドロッププラットフォームはバイナンスウォレットの重要な手段の一つですが、それが唯一の核心的な戦略ではありません。このプラットフォームの目標は、ユーザーとプロジェクト側の間に橋を架け、エアドロッププラットフォームを通じてユーザーの価値を捕獲し、双方のウィンウィンを実現することです。エアドロッププラットフォームの位置付けは、ユーザーに便利なエアドロップ参加体験を提供することであり、単に配布プラットフォームになることではありません。

バイナンスウォレットは、新ユーザーがチェーン上のインタラクションのハードルを下げるために、多くの最適化を行っています。重点は以下のいくつかの側面にあります：

• ガイド体験：ユーザーに対して保姆級のチュートリアルを提供し、各ステップを完了する方法を指導します。

• エアドロップ管理：Reward Center機能を通じてユーザーがエアドロップの利益を管理できるようにし、手動管理を避け、ユーザー体験を向上させます。

• ユーザー全ライフサイクル管理：プロジェクトの発表からエアドロップの受け取り、利益管理まで、一体型のソリューションを提供し、ユーザーができるだけ操作を少なくし、残りはプラットフォームに処理させます。

これらの最適化を通じて、バイナンスウォレットはユーザーの参加プロセスを簡素化し、ユーザー体験を向上させることに努めています。

プロジェクト側の観点から見ると、バイナンスウォレットは単なるエアドロッププラットフォームではなく、精密なマーケティングプラットフォームでもあります。プロジェクト側はバイナンスウォレットを通じて、エアドロップトークンをターゲットユーザー層に確実に配布できることができ、これもバイナンスウォレットの今後の製品の進化の方向性です。

Q：バイナンスウォレットは自身の成長をどのように定義していますか？バイナンスウォレットは過去の発展過程でどのような経験と教訓を得ましたか？

何一： バイナンスウォレットの成長の定義は、単にウォレットプラットフォームの拡張にとどまらず、Web3エコシステム全体の重要な入口としての役割を果たすことです。バイナンスウォレットの目標は、ユーザーが法定通貨の入金、登録、KYCの完了からオンチェーン操作までを簡便に行える通路となることです。その核心的な考え方は、操作プロセスを簡素化し、スムーズなクロスプラットフォーム体験を提供することで、ユーザーがオンチェーン操作を行う際やCEXを利用して資産運用を行う際に、スムーズに完了できるようにすることです。

バイナンスウォレットは自身をWeb3の入口と位置付け、ユーザーが暗号業界のホットな話題を理解し、ブロックチェーンと従来の金融の境界を取り除く手助けをしたいと考えています。ユーザーがオンチェーンでインタラクションするか、CEXで投資を行うかにかかわらず、バイナンスウォレットは最も簡便なソリューションを提供し、ユーザー体験を向上させることを目指しています。

バイナンスウォレットの成長過程で得た最大の経験と教訓は、以下の点に集中しています：

• 専門人材の不足：過去、バイナンスウォレットはWeb3技術に関する準備が不十分で、主にWeb2の運営モデルに偏っていました。効率的に運営できるものの、Web3技術を深く理解し応用する際には短所がありました。これは重要な反省点であり、バイナンスはより多くの専門人材を引き付け、プラットフォームのさらなる発展を促進したいと考えています。

• 過去の誤り：バイナンスはコンプライアンスや技術面で挑戦に直面したことがあります。例えば、過去にCompassの使用やコンプライアンス、ライセンス申請の過程で困難や挫折を経験しました。特にWeb3技術の解決策に関しては、いくつかの誤りがありました。これらの経験を通じて、バイナンスはコンプライアンスの重要性をより重視し、大規模な投資と調整を行いました。

• Web3への移行プロセス：バイナンスは伝統的なWeb2プラットフォームから徐々にWeb3に移行していますが、このプロセスは容易ではありません。会社の運営モデルはWeb2環境で非常に成功していますが、Web3の思考や技術要件は異なり、バイナンスはこの点で一定の技術的な短所を抱えています。これらの過ちを通じて、チームは業界のリーダーになるためには、Web3技術と考え方において突破口を開く必要があることを理解しました。