Bitgetの新任最高法務責任者にインタビュー：取引所の神秘的で重要なバックエンドの役割を明らかにする

著者：Azuma、Odaily星球日报

8月14日、Bitgetは公式に前Binanceの幹部であるHon Ngを最高法務責任者（CLO）に任命したと発表しました。Hon Ngは今後、Bitgetのグローバルビジネスの発展をリードし、Bitgetが引き続きグローバルなコンプライアンス運営と戦略的拡張を推進するのを支援します。

Bitgetの公式発表によると、Hon Ngは20年以上の法律実務経験を持ち、Financial Timesによって世界のトップ20の法律リーダーの一人に選ばれたことがあります。Bitgetに入社する前、Hon NgはBinanceの総合法務顧問および政府関係と政策の責任者を務めていました。それ以前にはUberに勤務し、同社がスタートアップから上場し、テクノロジーの巨人に成長するのを支援していました。テクノロジー分野に入る前は、Hon Ngは多くの著名な法律事務所で働き、M&Aや上場などの関連業務を担当していました。

Bitgetのような主要な取引所にとって、コンプライアンスなどの業務における「人事異動」は、その業務の発展に新たな局面をもたらすことが多いです。Bitgetの今後の発展計画、特にグローバル戦略の展開に関する重点を理解するために、Odaily星球日报は最近Hon Ngとのインタビューを行いました。Hon Ngの率直でおしゃべりな姿勢には驚かされました ------ 私たちは最初、専門的な法律家はより保守的で厳格であると考えていましたが、Hon Ngは自身のキャリアの経歴や心の変化を率直に語り、あまり知られていない取引所のコンプライアンス業務の内容を詳しく紹介し、Bitgetのコンプライアンス最適化と拡張の全体的な考え方を説明してくれました。

20年のキャリア、大きな転換

Hon Ngのキャリアはロンドンの法律事務所Herbert Smithで始まり、その後数年間、Hon NgはWhite & CaseやLatham & Watkinsなどの著名な法律事務所で働き、主にロンドン、ドーハ、香港などでM&Aや上場に関連する法律業務を担当しました。

ドーハで働いている間、サッカーの大ファンであるHon Ngは、カタールワールドカップの招致委員会に派遣され、カタール政府がワールドカップの申請と準備を行うのを支援しました。Hon Ngはその経験を振り返る際に「挑戦」という言葉を何度も使いました。当時、ほとんどの人々はワールドカップが本当に中東で開催されるとは信じていませんでしたが、最終的にHon Ngらは多くの挑戦を克服し、「メッシの戴冠」で締めくくられた素晴らしいワールドカップを成功裏に開催しました。

2015年、Hon Ngのキャリアは再び重要な転機を迎えました。その年、彼はまだ初期の発展段階にあったUberに参加し、アジア太平洋地域での戦略的拡張を担当しました。当時、オンライン配車は人々の日常の移動手段として一般的な選択肢ではありませんでした（少なくともアジア太平洋市場では）。「旧モデルを覆す」という挑戦への期待を抱き、Hon NgはUberで約5年間働き、同社がテクノロジーの新興企業からインターネットの巨人に成長するのを目の当たりにしました。

2020年、Hon Ngは正式にWeb3業界に入り、Binanceの総合法務顧問兼政府関係と政策の責任者として参加しました。Web2からWeb3への移行について話す際、Hon Ngは両者が直面する課題には共通点があると考えています ------ Uberの競争相手は長年市場を支配してきたタクシー会社であり、暗号通貨の競争相手は百年以上の歴史を持つ伝統的な金融業界です。両者が本質的に行っていることは、新しい事業で古いモデルを反復することです。

ただし、Hon NgはWeb3がWeb2に比べていくつかの独自の特徴を持っていることも認めています。たとえば、前者の全体的なペースは速く、スピードの要求が高いため、業界のトレンドの変化に迅速に対応する必要があります。また、Web3が直面する政策環境は相対的に未成熟ですが、Hon Ngは専門的な法律家として、これが業界の企業に製品そのものに焦点を当てる機会を与えると考えています。つまり、Web2のように複雑な政策条項を考慮する必要はなく、純粋に製品の質を改善する観点からビジネスの発展を進めることができるのです。

特筆すべきは、Binanceに勤務していた期間中、Hon NgがBinanceがElon Musk主導のTwitter（現在のX）買収案件に5億ドルを出資するのを支援したことです。Hon Ngは、これは業界全体の発展にとって非常に意義のある試みであり、暗号通貨の概念を数億人の潜在的なユーザーに広めるのに役立つと考えています。

Binanceで3年間働いた後、Hon Ngは退職を選び、自身のキャリアプランをじっくり考えることにしました。その後、9ヶ月間の空白期間の中で、Hon Ngは業界に留まりたいという考えを確認し、複数の主要取引所、機関、プロジェクトからオファーを受けました。最終的に、Hon NgはBitgetのビジネスプランに対する共感とBitgetの企業文化に対する親近感からBitgetに参加することを選びました。

Web3法務業務の大公開

ほとんどの暗号通貨ユーザーは、取引所の法務業務が具体的にどのような内容を含むのかあまり知らないかもしれません。Hon Ngはこれについて詳細な回答を提供しました。

Hon Ngによると、現在Bitgetの法務チームは70人以上で、Bitgetチーム全体の約4%を占めています。この数字は業界の他の取引所よりも一般的に高いです。運営モデルとして、Bitgetの法務チームは分散型オフィスであり、内部ではライセンス、投資、提携、訴訟、契約などの異なる方向に基づいて複数の小グループに分かれています。また、地域ごとの法規制の違いに対応するために、Bitgetは複数の異なる司法管轄区域で現地の法律専門家を直接採用し、現地でよりスムーズに運営し、ビジネスを拡大しています。

人材面で「リソースを積む」だけでなく、より効率的にコンプライアンスを構築するために、BitgetはChainalysis、Onfidoなどの専門的な第三者コンプライアンスサービス機関と提携しています。これにより、各司法管轄区域の異なる規制の特徴によりスムーズに適応できます。

個々の業務のペースについて、Hon NgはBitgetでの仕事は主に3つの大きな内容があると述べました。最も顕著なのはコンプライアンス関連の業務、たとえばライセンス申請、KYCシステム、規制当局とのコミュニケーションなどです；最も複雑なのはユーザー条項の策定（つまり、ユーザーがサービスを開通する前に読む必要がある一連の条項）で、Hon Ngはほとんどのユーザーが通常取引所を使用する際に条項の制限に触れることはないが、極小の割合のユーザーがさまざまな理由で何らかの紛争を起こす可能性があると認めています。この場合、ユーザー条項は基準として取引所とユーザーの双方の利益を公平に保護します。もう一つの非常に重要な業務は、さまざまな外部提携の契約の草案作成です。たとえば、メッシのスポンサー契約や新しい資産の上場契約などです。

異なる内容方向のエネルギー配分について尋ねられた際、Hon Ngは各業務のエネルギー配分は比較的均等であると述べましたが、異なる業務内容の難易度には明らかな差があることも認めました。最も難しいのはやはりライセンス申請業務であり、特に各司法管轄区域には規制の態度の違いがあることを考慮すると、同じ司法管轄区域でも異なる時期に規制の態度が大きく異なることがあります。

会話の中で、Hon Ngは最近の主要取引所が注目している2つの地域について言及しました。まずはEUで、暗号資産サービス提供者向けにMiCAライセンスが設けられています。このライセンスを持つことは、EUの20以上の加盟国で暗号資産関連サービスを展開できることを意味します ------ MiCA規則の主要な条項は2024年12月30日から施行される予定ですが、現在のところ暗号取引所はまだこのライセンスを取得していません。次に、Hon Ngはアメリカの規制環境についても特に言及しました。Bitgetはアメリカ市場から完全に撤退しましたが、その地の規制は依然としてすべての業界関係者が注目すべきものであり、SEC、CTFC、DOJなどの異なる規制スタイルに加え、最近の不透明な選挙状況により、アメリカの具体的な規制の態度はさらに捉えにくくなっています。

Bitgetの暗号コンプライアンスの道

過去数年、取引所がコンプライアンスの分野で苦境に立たされる事例は少なくありません。たとえば、FTXが帳簿の混乱により破綻した事例や、複数の取引所が特定の司法管轄区域で要件を満たさずに罰金を科されたり、さらには撤退を余儀なくされた事例などです。

Bitgetのコンプライアンス施策を評価する際、Hon Ngは特に業界の過去の経験と教訓を強調し、同様の事件がBitgetに発生することを極力避けるよう努めています。同時に、Hon Ngは「過去は問題ではなかったが、将来問題になる可能性がある」潜在的なリスクについて多くの時間をかけて考えることを重視しており、Bitgetが将来直面する可能性のある課題を予防し回避することに努めています。たとえば、現在業界の少数の取引所が北朝鮮やイランなどの制裁対象地域で業務を行っている一方で、これらの市場はBitget内部では絶対的なレッドラインであり、KYC、IP、電話番号の地域などの複数の次元から最も厳格な方法で「制限地域のユーザーの利用を控える」ようにしています。

Hon Ngによると、現在Bitgetはポーランド、リトアニアなどの複数の司法管轄区域でライセンスを取得しており、現地の規制体系の下でコンプライアンスを持って業務を展開しています。今後の地域拡張計画を展望すると、Hon NgはBitgetが盲目的に全てを求めることはないと述べました ------ 市場にはライセンスが多すぎるため、選択をしなければならないからです ------ それよりも、現地の市場規模、規制の態度、参入障壁、現地の人材状況などの複数の次元を総合的に判断して、その市場に進出する必要があるかどうかを決定します。

具体的には、今後Bitgetはラテンアメリカ、中東、東南アジアなどの地域で引き続き拡張を行いますが、具体的にどの国を選ぶかは詳細な分析が必要です。Hon Ngはまた、Bitgetが戦略的に一時的に一部の市場（香港、シンガポール、アメリカなど）を放棄したことにも言及し、コンプライアンスの準備が整った後に再度関連市場に戻ることを目指しています……ただし、すべての選択は動的であり、Bitgetは異なる時期の異なる市場のニーズに基づいて具体的な分析を行います。

インタビューの最後に、私たちはHon Ngに次のような質問をしました。「規制当局と直接接触できるコンプライアンスの専門家として、暗号通貨業界のコンプライアンスプロセスをどのように見ていますか？暗号通貨が株式のような完全なコンプライアンスに至るまで、どれくらいの時間が必要ですか？」Hon Ngの答えは私たちの予想を超えました：「楽観的に見れば、数年以内に暗号資産は世界的な伝統的企業に受け入れられる可能性があります。」

Hon Ngはこのトレンドの変化がすでに進行中であると補足しました。直感的な例としては、ブラックロックやフィデリティなどの多くの伝統的金融会社がビットコインやイーサリアムの現物ETFの発行に深く関与していることが挙げられます。彼自身の経験として、Hon NgはUberが非常に迅速に移動市場を覆したのを目の当たりにしており、現在彼は暗号通貨市場にも同様の感覚を持っています。初期の市場では暗号通貨の安全性に対する懸念があるかもしれませんが、ユーザーの信頼が徐々に蓄積されることで、これらの懸念は急速に消えていくでしょう。

ただし、これは暗号通貨業界が十分に成熟していることを意味するわけではありません。業界自体の立場から、Hon Ngは業界が引き続きトークンの潜在的なユースケースを探求し、暗号通貨により多くの実用的なシナリオを創出する必要があると考えています。これこそが業界が真に存続し発展し、徐々に普及し受け入れられる基盤なのです。