トークンの移行または統合に関する5つのケーススタディ：トークンに「第二の人生」を与える方法

原文来源：panadol girl X 账号

作者：panadol girl, 加密KOL

编译：Felix, PANews

もしあなたがプロジェクトの創設者で、古いトークンをアップグレードまたは移行したいと考えている場合、別のトークンと統合して「第二の人生」を与え、トークンの経済学と実用性を再構築したいのであれば、この記事があなたに役立つかもしれません。

一部の人々は、プロジェクトにはトークンを発行する機会が一度しかないと言うかもしれませんが、実際には市場やストーリーは変わり、チームの戦略やビジョンも変わり、コミュニティの期待も時間とともに変化します。

このような状況では、トークンのブランドと市場でのポジショニングを更新する必要があるかもしれませんし、トークンの実用性もそれに応じて変わるでしょう。創設者やチームは、合理的で慎重に考えられ、コミュニティの同意を得たものであれば、この選択肢を持つべきです。

この記事では、5つのトークン移行と統合のケースを詳しく研究し、重要な考慮事項、変換メカニズム、タイムライン、価格の動向、コミュニティの反応をより包括的に理解します。

• MC --> BEAM
• RBN -> AEVO
• AGIX, FET, OCEAN -> ASI
• KLAY, FNSA -> PDT
• OGV -> OGN

まず、主要な考慮事項をまとめます：

1. MC -> BEAM

Merit CircleがBeamに移行したことは、最も成功し成熟したトークン移行のケースの一つかもしれません。これは、プロジェクトがブロックチェーンとしてどのように発展したかの良い例であり、明確で一貫したコミュニティのコミュニケーションと提案プロセスを持っています。詳細なタイムライン：

なぜアップグレードするのか？

• トークンブランドと基盤ネットワークをより良く調整するため。
• トークンの効用を強化するため。
• 市場でのポジショニング、ブランド認知度と強さ。
• 内部および外部の関係者の注意をBEAMの新しいビジョンに迅速に結びつけることができる。

なぜ直接トークンエアドロップを行わないのか？

• BEAMはMCトークンを置き換えることを目的としており、共存するものではない。
• MCトークンが頻繁に取引されているため、公平かつ正確なエアドロップを行うのが難しい。
• 大量のコスト（取引コストを含む）。

価格への影響

• BEAMの価格は移行後の6週間で約200%上昇し、市場の強い支持を示しました。
• 2023年10月26日からの移行開始以来、MCの価格も3倍以上に急騰しました。

2. RBN -> AEVO

DeFi分野において、Ribbon FinanceとAevoの統合は興味深いケースであり、自動ステーキングメカニズムを統合した合併プロセスです。

2つの異なる製品と1つのRBNトークン -> 1つの統一製品と1つの新しいAEVOトークン。

タイムラインは以下の通りです：

なぜ統合するのか：

• DeFiオプションのスケーラビリティ問題を解決するため、Ribbonは拡張が難しい。
• 製品供給のシナジー効果。
• UI/UXの技術的優位性：Aevo L2ロールアップは、ユーザーにゼロガス費用、注文遅延の削減、注文処理能力の向上、アクティブなマーケットメイカーなどのソリューションを提供することを目的としています。
• 発展方向と目標：新しいAEVOトークンは、高性能のデリバティブ取引プラットフォームになるという明確で進化する目標に基づいており、1つのブランドの下でより多くの製品を提供します。

ステーキングメカニズム：

変換されたAEVOトークンには2ヶ月のロックアップ期間があります。AEVOトークンはsAEVO（ステーキングされたAEVO）に変換され、その後ロックされます --> 即時売却による価格変動を避けるため。

3. AGIX 、 FET 、 OCEAN -> ASI

今年最も注目された統合ケースの一つは、3つの高FDV AIトークンの統合です：Fetch.ai（AIエージェント）、SingularityNET（AI開発と統合の研究開発）、Ocean Protocol（データ共有とマネタイズ）。このニュースが3月に初めて発表されたとき、チームはすぐにSingularityとコミュニケーションを取り、その理由とメカニズムを理解しました。

このケースから学んだ重要な点は、彼らの交換レートに対する考え方と、なぜトークンの評価にプレミアムやディスカウントを適用しなかったのかということです。

なぜ統合するのか：

• 流動性を強化するため------流動性は高価です。
• AI研究開発分野で最大の独立した参加者を築くため。

交換レート：

• 交換レートは、発表前の最後の15日間の平均価格に基づいています。
• 評価交渉の障壁を減らすため、チームは同じ市場条件下でトークンを評価し、流動性/取引量の違いに基づいてプレミアム/ディスカウントを適用しませんでした。
• FETは基準トークンとして選ばれ、ASIとの比率は1:1です。

進行中の2段階の統合プロセスについては、リンクをクリックして確認できます。

4. KLAY 、 FNSA -> PDT

韓国の最大の2つのトークンも今年統合することを決定しました。一つはKakaoが支援し、もう一つはLINEが支援しており、どちらも韓国最大の通信アプリです。彼らのビジョンは、アジアの第一区塊チェーンとなり、2.5億以上のウォレットユーザー、240以上のdappとサービスを活用することです。

このケーススタディの重要なポイントは、焼却メカニズムです。その中で：

• 新しいPDTトークンの総供給量の22.9%が焼却されます。
• 非流通量は全て焼却されます。
• 目的：インフレを抑制し、供給を管理すること。

彼らはこのプロセスを説明し、明確な数学的ガイダンスを提供する非常に包括的な文書を発表しました。

5. OGV -> OGN

目的：Originのすべての製品スイートを単一のガバナンスおよび収益トークンOGNに統合すること。流動性を統合します。

このケーススタディから学んだ教訓は、触媒です：チームはOGVの価格設定に誤りがあるように見え、その時価総額/TVL比率が他の競合よりもはるかに低いことに気付きました。

結論

トークンの移行や統合は、即時または長期的なポジティブな価格行動を保証するものではありません。したがって、移行/統合には強力な理由と堅実な基盤があることを確認してください。

トークンの移行は一度きりのイベントではありません。これは始まりに過ぎません。コミュニケーション、透明性、ガバナンス提案はここで止まるべきではありません。これが、著者が特定のケースが他のケースよりも成功していると考える理由でもあります。

これら5つのケースのほとんどの移行はまだ終了していないため、全体の製品とエコシステムの進展およびトークンのパフォーマンスを監視する必要があります。そして、「これは成功した移行/統合なのか？」を判断する必要があります。