6月初、UXLINK公式は正式に登録ユーザーが1000万人を超え、Web3 SocialFiカテゴリで初めて千万級ユーザーに到達した製品となりました。氷は三尺の厚さになるまで一日ではありません。UXLINKにはどのような魔力があるのでしょうか。競争がますます激化するWeb3ソーシャルの舞台から抜け出し、これほど効率的かつ持続的な成長を実現することができたのでしょうか？今日は、UXLINKの三大核心価値から始め、表面から内部へと進み、UXLINKのユーザー成長の本質を深く掘り下げてみましょう。

UXLINKとは？

Web3ソーシャルに特化した製品として、UXLINKの製品構造は三つのレベルに分かれています。

第一層：UXLINKアプリケーション層

UXLINKアプリケーション層は、エコシステムアプリケーションに基本的な製品サービスを提供し、成長の裂け目やグループ機能などを含みます。この層は、MPC-TSSウォレットアカウントサービスとグループベースのEOAアカウントサービスを利用して、ユーザーの参入障壁を下げ、資産の安全を守ります。主な製品は以下の通りです：

1. UXウォレット＆DID：ユーザーはTelegramを通じてMPCベースのAA強化ウォレットを作成し、ソーシャルリカバリーとホスティングを実現し、安全性と低い参入を両立させます。ウォレットを作成する際、zk技術を自動的に使用して、ユーザーの現実世界の関係に基づくSBTを構築し、プライバシーを保護しつつ自主的なアイデンティティとオフチェーンソーシャルを継承します。

2. UXグループ：グループはUXLINKソーシャルネットワークの基本単位であり、AIを通じて団体のリソースとデータを管理し、エンパワーメントを実現します。

3. UXソーシャルDEX：ユーザーはAAウォレットを基に暗号資産の取引を直接行うことができます。IDOプラットフォームと貸付プラットフォームは後に発表される予定です。

第二層：プロトコルサービス層とインフラ層------外部性シーンの拡張を支える

プロトコル層はオープンインターフェースを提供し、開発者はAPIとABIを通じてユーザーのソーシャルアイデンティティと関係データを効率的に管理し、動的に組み合わされたオンチェーンソーシャルアプリケーションのシームレスな統合を確保します。

インフラ層はハイブリッドスケーラブルアーキテクチャ（EVM + IPFS + クラウド）を採用し、Ethereumメインネット、Arbitrum ONE、BNBチェーン、Base ChainなどのEVMチェーン、分散型ストレージと集中型データインデックスサービスを統合し、エコシステムの拡張性を根本的に保持しています。

インターフェースの拡張に関して、UXLINKはWeb2マーケティングSaaSプラットフォームの限界を突破したいと考えており、ユーザーデータの価値はもはや単一ではなく、各アプリケーションシーンは新しい価値の次元を意味します。これこそがソーシャルデススパイラルを打破する鍵です。

第三層：ソーシャル流動性層（近日公開）

これはユーザーの主権を持ち、ソーシャル関係とデータを資産化し流動化するより基盤的なインフラであり、ユーザーと開発者が異なるパブリックチェーンや異なるDappの中で自身のソーシャル資産を安全に流通させることができます。

前の二世代のSocialFi製品と比較して、UXLINKは設計の初めから知人ソーシャルという細分化されたシーンを狙い、資産側で二重トークンモデルの設計を行い、資産属性の融合を目指しています。製品アーキテクチャは比較的複雑で、基本アプリケーション層、プロトコルサービス層、インフラ層に分かれ、三者は相互に支え合い、補完し合っています。同時に、UXLINKは外部プロトコルの接続のために十分なインターフェースを確保し、流量の入口、ソーシャル資産取引、インフラを一体化したソーシャルエコシステムを形成しています。このようなシステム設計は、前の二世代のSocialFi製品が抱える問題、例えばユーザーの収益期待不足やシステムの過度な閉鎖性などを克服することを目指し、オープン性とユーザー収益の面での改善を図っています。

"知人ソーシャル"の概念によるユーザー成長

UXLINKの核心戦略は、知人関係に基づくソーシャルネットワークの構築です。現実の世界では、私たちのほとんどのソーシャルインタラクションは知人の間で発生します。例えば、コミュニケーションや協力などです。この信頼に基づく知人ソーシャルは、リアルなソーシャルの最も主要な形態です。同時に、知人ソーシャルは天然のネットワーク効果の基盤を持っています。一対一から多対多、グループなどの形式に自然に移行しやすく、立体的なソーシャル関係網を形成しやすいのです。また、ソーシャルメディアなどのシーンでは、見知らぬ人のソーシャルも知人関係に転換され、ソーシャルネットワークを拡大する重要なチャネルとなります。

UXLINKはこの知人ソーシャルの理念をSocialFi製品に深く融合させています。

その核心技術は、ソーシャルインタラクションの頻度と密度を捉え、リアルな世界のソーシャルに基づくWeb3ソーシャルエコシステムを構築することにあります。実際、知人関係を中心としたソーシャル製品は、世界中で広く検証されており、WhatsAppやFacebookなどの主要製品も同様です。この巨大なユーザーベースと完備されたインフラの上に、UXLINKエコシステムが将来新たなSocialFiの波を実現することが期待されます。このリアルな世界のソーシャルネットワークをWeb3の形態に転換する革新モデルは、多くのユーザーと開発者に新しいソーシャルインタラクションと価値の可能性をもたらします。UXLINKや他のSocialFiプロジェクトが未来において素晴らしい演出をすることを共に期待しましょう。

核心価値の一つ： "登録ユーザー"の再定義と厳格な管理

冒頭で述べたように、UXLINKは現在1000万人以上の登録ユーザーを持ち、世界のWeb3ソーシャル分野で初めてかつ唯一の正式に千万級クラブに入ったSocialFiプロジェクトであり、ユーザー数は他の上場済みまたは未上場のプロジェクトを超えています。これまでのところ、ユーザー数に関しては、私たちはおそらくTVLを基準にSocialFi製品を評価する傾向がありましたが、これはユーザー数が水増しされたり、ゾンビアカウントであったりする可能性があるため、製品やコミュニティに実際の価値をもたらさないからです。

しかし、UXLINKにとって、彼らは製品設計を通じて「登録ユーザー」という概念を厳格に管理しています。単にUXLINKアカウントやウォレットを持っているだけでは登録ユーザーに含まれず、知人間の招待を通じて、人間と機械のインタラクションによる検証を経て、実際にUXLINKシリーズのDAppを使用することが正式な登録ユーザーと見なされます。このような制限があるにもかかわらず、UXLINKが統計した登録ユーザー数は依然として1000万人を超え、Web3 SocialFiプロジェクトのトップに立っています。

たとえ、Telegramエコシステムで最近ウイルスのように広がったNOTCOINミニゲームと比較しても、ユーザー数の統計基準は明らかに厳格であり、UXLINKのユーザーはオンチェーンでのインタラクションの割合が高く、日次アクティブユーザー数も高く、ユーザーと製品の間の粘着性も強いです。UXLINKは現在、Web3ソーシャルユーザーの心の中での地位が明らかです。

核心価値の二つ：前例のないコミュニティが上限を計り知れないものにする

ほぼすべてのC向け製品において、コミュニティの合意はその成長と価格の基盤を支えるものであり、ソーシャルと金融属性の組み合わせであるSocialFiの分野では特に重要です。コミュニティの合意は、製品の上限を決定します。現時点では、正式なTGEを迎えていないにもかかわらず、ユーザーのUXLINKに対する合意はすでに規模を持っています。

現在、UXLINKは160万人以上のコミュニティNFT保有者を持ち、各コミュニティNFTは$UXLINKトークンのエアドロップ証明書であり、その数は急速に増加しています。エアドロップ前に反ウィッチハント行動を行ったとしても、UXLINKはすでに実際に100万人以上のトークン保有者を蓄積しています。

トークンの保有者が多ければ多いほど、プロジェクトのTVLは高くなり、市場のプロジェクトに対する合意も強くなります。そして、合意はさらに多くの取引を促進し、トークンの流動性を高めます。コミュニティの合意、TVLの成長、トークン価格の三者は相互に促進し合い、正のフィードバックの成長のフライホイールを形成し、迅速かつ持続的なユーザー成長を実現します。

現在、UXLINKは世界で最も多くのユーザーを持つだけでなく、最も多くのホルダーを持つSocialFiプロジェクトでもあります。pre-TGE段階で前例のない強力なコミュニティの合意を蓄積しており、時間とともに急速に成長しています。現時点では、UXLINKの天井がどこにあるかは計り知れません。

核心価値の三つ：完備されたトークン経済モデルがUXLINKエコシステムに正の外部性をもたらす

もし合意が上限を決定するなら、経済モデルの設計は製品の成長が一時的なものか持続的なものかを大きく決定します。過去の教訓から、前の二世代のSocialFi製品は、過度に大きな定位を持つか、"Fi"属性を過度に強調した結果、最終的には長期的に多くのユーザーを引き付けることができず、持続可能な成長を実現できませんでした。この点で、UXLINKはクラシックな二重トークン経済モデルを使用することで、全体のエコシステムとエコシステムの参加者が公平性に基づく最大のリターンを得られることを目指し、エコシステムに正の外部性を注入して持続的な急成長を支えています。

さらに、二重トークンモデルの中で最も重要なガバナンストークン$UXLINKは、UXLINKエコシステム内で非常に明確かつ必須の使用と消費のシーンを持っています。$UXLINKは主にコミュニティガバナンスやUXLINKエコシステムからの実際の収益をトークン保有者に分配するために使用されます。現在、UXLINKエコシステムは100社以上のパートナーをカバーしており、今後も増加する予定です。また、UXLINKプロトコルの呼び出しデータの使用には$UXLINKの支払いが必要です。経済モデルの観点から考えると、$UXLINKは無から生じることはなく、取引所で購入する必要があり、買い圧を形成します。例えば、$TONを支払ってTelegram内の広告を購入することです。

一方で、UXLINKプラットフォームとエコシステム内の大量のユーザーのインタラクションも一定の手数料を支払う必要があります。現在、UXLINKの戦略はユーティリティトークン$UXUYを手数料として徴収することですが、ユーザー数が増加するにつれて、将来的に$UXLINKを徴収し始めると、千万ユーザー規模の買い圧が形成されるでしょう。プロジェクト側の視点から見ると、これもUXLINKの収益モデルであり、現在はトークン価値で計算するとすでに利益状態です。したがって、$UXLINKの最大供給量が確定している前提の下、すべてのシーンがこのトークンの購入と消費に関連しており、長期的には明らかなデフレメカニズムを形成し、安定した価格支援を提供し、UXLINKの持続可能な発展を助けます。他のソーシャルミニゲームやBOTと比較して、NOTCOINなどはこの特性を全く持っていません。このため、他のTGミニゲームやBOTと比較して、UXLINKの豊富なソーシャルエコシステムは独自のトラックポジショニングを与え、完備された経済モデルが持続的な活力を注入しています。

UXLINKとそのS級チーム

Seven X Venturesが評価したように、UXLINKは典型的なS級創業者がS級チームを率いる構成です。彼らはインターネット業界で長年にわたり深く掘り下げ、製品開発、ユーザー成長、運営管理、資金調達などの面で豊富な一線の経験を積んできました。1億人以上のユーザーを持つソーシャル製品を運営した経験があり、卓越した実行力とリソース統合能力を持っています。

Web3分野に入った後、UXLINKチームは驚異的な学習とイテレーション能力を示しました。彼らはWeb3の理念、技術フレームワーク、トークン経済モデルを迅速に習得し、先行者の道を踏襲することに満足せず、自分たちのポジショニングと切り口を見つけました。豊富な起業経験を持つUXLINKチームは、短期間で効率的に製品を提供し、大規模なマーケティング活動を実施し、広範なパートナーと接続しています。彼らは強力な実行力とリソース統合能力を発揮し、UXLINKの急速な発展のための堅実な基盤を築いています。

手の届くWeb3ソーシャルのマスアダプション

全体を見渡すと、現在の暗号市場は熱心に更新とイテレーションを行っており、90年代のインターネットの波に非常に似ています。この新しい技術の潮流の中で、FarcasterとUXLINKはWeb3ソーシャル分野の先駆者として、それぞれの独自のエコロジー戦略を示しています。Farcasterはオープンプロトコルと開発者に優しいアプローチを採用し、革新と多様性を促進しています。この戦略はエコシステムの急速な拡張とユーザー体験の豊かさを促進しました。

Farcasterと同様に、UXLinkもオープンエコシステムと開発者支援の理念を貫き、技術革新とアプリケーションの多様性を確保しています。しかし、UXLINKはエコシステムの持続可能な発展とコミュニティの積極的な参加を促進することに重点を置いています。初期ユーザーとコミュニティガバナンスを奨励することで、UXLINKは公平性と成長のインセンティブを確保し、インフラ構築を通じてアプリケーションの革新を推進しています。現在、UXLINKチームの努力はすでに成果を上げており、高効率で安定したユーザー成長と初期の規模を持つコミュニティの合意がその最良の証拠です。歴史の唯物主義の下で、Crypto AdoptionからMass Adoptionへの移行は必然的な実現であることが予見されます。

初の千万級クラブの出現は、Web3ソーシャルのマスアダプションへの道のりにおける画期的な瞬間となりました。