対話 Sui 創設者 Evan Cheng:Cラウンドの資金調達計画はまだなく、暗号スタートアップの資金調達はAIに圧迫されている。
著者:Forkast.news
翻訳:Felix, PANews
Suiの開発機関であるMysten Labsの創設者エヴァン・チェンによると、FTXの崩壊後、ブロックチェーンと暗号通貨のスタートアップ企業は資金調達が難しくなり、人工知能が現在、より大きなリスク投資資金のシェアを獲得しているとのことです。
困難が多い中、チェンはこの状況が開発者に公開透明なインフラを構築する機会を提供していると考えています。しかし、スタートアップの後期資金調達はますます難しくなり、優れた企業だけが支援を受けることができるようです。
Forkastのインタビューに応じて、チェンはブロックチェーン業界が直面している問題、Web3開発者を支援する可能性、そしてPlay-to-earnゲームの持続可能性の課題について説明しました。
インタビュー文字起こし:
アンジー・ラウ(Forkast編集長):多くの人がMysten Labsを知っていて、多くの投資を受けていることはもちろん、FTXの暴落のような事件にも直面しました。過去数ヶ月の経験はどうでしたか?
チェン: FTXの事件は良くないもので、その周りにはさまざまな言説があり、多くの疑問や懸念があります。しかし、明確にしておくべきことは、私たちはFTXが関与した3億ドルのBラウンドの資金調達の影響を受けていないということです。私たちが持っているのは現金または銀行の同等物であり、資金は非常に安全です。私たちのチームは比較的経験豊富で、自分たちが何をしたいのかを理解しています。私たちは、上場などの重要なニーズを満たすために投資家のパートナーに過度に依存することを決して期待していません。(PANews注:最近、Mysten Labsは9600万ドルでFTXが保有していた株式を買い戻しました。この価格には「FTXがSuiトークンを購入するためのすべてのワラント」が含まれています。)
ラウ:今は2023年ですが、FTX事件は依然としてエコシステム全体に影響を与えています。しかし、人々の暗号業界への関心は依然として高いです。周囲でブロックチェーン技術が現実の問題を解決する方法についての多くの対話を耳にします。専門家、投資家、政策立案者との対話を含め、持続可能な成長、信頼、透明性などのトピックについて議論しています。多くの業界関係者が関心を持つ技術的な問題に焦点が戻ってきたと感じます。
チェン: 希望は常にあります。以前はインフラや技術が発展を妨げていました。例えば、基盤層にいくつかの問題があり、前の数回の主導的な物語の波の中で、いくつかのことができなかったり、非常に難しかったりしました。しかし、毎回波が消えると、人々は周囲を見回し、業界全体が何を達成したのかを問います。おそらく単なる概念だけでしょうか?何が起こるのでしょうか?何ができるのでしょうか?どんな利点があるのでしょうか?これらはすべて検証されていません。また、NFT市場は非常に賑わっており、多くの人が参入しましたが、その後姿を消しました。ほとんどの人は取引や投機活動を観察しているだけです。実際に役立つ製品を構築し、消費者に実際の影響を与えることは非常に困難です。このため、ブロックチェーン業界は持続可能であることが難しいのです。
ラウ:あなたの意見に完全に同意します。このような投機的な誇大広告は確かに業界全体を膨張させ、Terra-Lunaの崩壊後もこの業界のデータの透明性は依然として理想的ではありません。良好なインフラサービスやインデックスがないと、価値を見極めることが本当に難しいです。これが私たちがインフラに関して考えている問題です。あなたはどう思いますか?
チェン: 私たちはインフラを「開発者が必要とするもの」と考えています。結局のところ、ブロックチェーンプラットフォームは開発者のプラットフォームです。開発者が解決しようとしている問題は何か、これがWeb3の背後にある精神に戻ります。人々は直感的に理解しています。あなたは物をトークンにパッケージ化し、簡単に各方面に移転できるのです。Web3は金融商品にとって素晴らしいですが、Web3の意味はそれだけではありません。
今のインターネット企業を見てみると、基本的にユーザーの労力の上に構築されています。例えば、Instagram、Facebook、Twitter、YouTubeなどです。これらの大手インターネット企業はそこから多くの利益を得ています。さらに重要なのは、これらの企業は透明性や公平性に欠けていることです。この点を理解すれば、Web3の精神を理解できます。私たちが提供しようとしているのは、開発者が既存の企業に挑戦できるインフラです。次のYouTubeやInstagramのようなコンテンツ共有サイトはどのようなものになるのでしょうか?どのようにしてより公平に、特にクリエイターにとって、自分の作品の価値を知ることができるのでしょうか?彼らは自分の資産を自由に柔軟に利用できるのでしょうか?これが重要です。
ブロックチェーンは基本的に素晴らしいオープンデータベースになり、資産を創造し、制御する媒体となるでしょう。スマートコントラクトは多くの機能を提供すべきです。中央集権的な実体は資産の保管と取引を促進するべきです。これがあってこそ、より公平な競争環境が生まれます。しかし、今の時点でインターネットの大企業に挑戦するのは非常に難しいです。
ラウ:今、人々はブロックチェーンからAIに移行し始めていますが、これは投資機関にも影響を与えていますか?
チェン: 今日、私たちが市場で見ているのは、この分野やソフトウェア業界のスタートアップが資金を調達するのが非常に難しくなっているということです。私の観察によれば、初期段階の資金はまだ存在しますが、評価が影響を受けています。しかし、AラウンドやBラウンドの後期段階に入ると、資金を得るのが非常に難しくなります。優れたスタートアップでなければ資金を得ることはできません。今、生成的AIのバブルにいるのでなければ、どのスタートアップも資金調達が非常に難しいでしょう。AIは現在、より大きなリスク投資資金のシェアを獲得しています。
ラウ:あなたはいつブロックチェーン分野に入ったのですか?
チェン: 私は技術の仕事に20年以上従事しています。Appleで10年間働き、そこで今日のほとんどのスマートデバイスに適用されている重要な技術を開発しました。私のキャリアの重点は常に技術を前進させることでした。これが私を本当に駆り立てる唯一のことです。2016年頃からブロックチェーンに注目し始め、Appleでいくつかのプロジェクトを開発した後、Facebookに移りました。2018年には、スタートアップの期間中に自分のことをする機会がありました。Facebookも当時のLibraプロジェクトを立ち上げるという野心を持っていました。これは私にとって良い機会だと思ったので、そのプロジェクトでは主に学ぶことが多かったです。私のチームはmoveプログラミング言語とそれに関連するすべてのものを開発しました。ここには非常に退屈で厳密な技術があり、暗号学が含まれています。大量のシステム設計やコンセンサスが関与しています。その多くは、私が会社の研究開発部門をリードしていた3年半の間に完成しました。
2021年末、プロジェクトがうまく進まなかったとき、私は辞めることを決意しました。素晴らしいアイデアがあるなら、他の誰かがそれを実現するのを待ってはいけません。自分で手を動かすのが最善です。
ラウ:これは驚くべき経験ですね。LibraやDiemから来た多くの人々、Circleの最高戦略責任者ダンテ・ディスパルテ、あなた自身、そしてこの分野に残っている他の多くの人々に注目しています。これは非常に苦痛な経験であり、専門家として自分が構築し、実際に投資している技術が政策や政治によって頓挫するのを見ているのです。あなたは今、これらすべてをMystenにどのように持ち込んでいますか?
チェン: 希望と興奮は依然として存在します。私たちは多くの開発者の活動を見ています。実際、私たちはより成熟した開発者の活動を見ています。この分野に入る前に、数十万または数百万の顧客にサービスを提供する製品を構築してきました。これが興奮する部分であり、私たちが努力していることに合致しています。彼らはより若く、小さく、柔軟で、実験的なチームとなり、新しいアイデアに挑戦しますが、その多くは失敗するでしょう。彼らの中には成功する人もおり、私たちの財団は彼らを支援します。ベアマーケットには多くの不利な要素がありますが、私たちは多くの素晴らしいものも見ています。
ラウ:あなたはLayer 1ブロックチェーンネットワークSuiを構築しています。あなたの言葉によれば、それはブロックチェーン機能において飛躍を実現します。SuiはEthereumと何が違うのでしょうか?
チェン: 現在のブロックチェーンは、静的資産の移動を追跡するためにアップグレードされています。私たちがSuiで構築する最初の原則は、資産を表す各オブジェクトが状態変化の履歴を追跡できることです。ブロックチェーンモデルは実際に所有権のパターンを破っています。私に仮想車を売るスマートコントラクトがあるが、別の同じ規格に合ったスマートコントラクトを通じてサービスを提供することができます。これは所有権の部分に関するものです。
もう一つは、可組み性についてです。資産を制御できなければ、本当に物を組み合わせることができるのでしょうか?NFTを作成するスマートコントラクトは、依然としてその完全な制御権を持っています。スマートコントラクト内のデータをどのように取得しますか?Bored Apeの例を挙げてみましょう。他の人がBored Apeを使用したい場合、それは可能でしょうか?あるいは、異なる2社の2つの製品が一緒に組み合わさることができるかどうか。たとえあなたが望んでも、製品の構築者はそれを許可しません。あなたの実際のデータがプライベートデータベースにあり、チェーン上にない場合、これらの資産を更新するのは本当に高価です。あなたは本当に相互運用性を持っていますか?本当に可組み性を持っていますか?あなたは本当に中央集権的な中間者を置き換えるプログラムを持ち、自主的にこの機能を実行することができますか?
ラウ:この技術について、私たちは行き詰まっています。Web3ゲームについてのあなたの考えをもっと知りたいです。
チェン: 実際、私が言いたいのは、試すことができる潜在的な実用的なツールやものがたくさんあるということです。ゲームに焦点を当てましょう。例を挙げます。あるマルチプレイヤーゲームがあり、多くの異なるプレイヤーが同じ魔法の剣を持っています。ある有名なゲームストリーマーが持っている魔剣は、最終ボスを倒すために使用されます。これをNFTとして表現したい場合、その価値は普通のプレイヤーのものよりもはるかに高いはずです。後者は数体の雑魚しか倒していないかもしれません。魔剣の価値は「これは剣で、レベル10です」というだけではありません。それは歴史であり、過去に何を達成したかです。この歴史がそれをより価値のあるものにします。よく考えてみると、なぜ多くのゲーム会社がこれに興奮しているのかがわかります。これは本当に価値があり、消費者に属するものです。
もし私がeスポーツゲームを持っていて、すべての試合の結果をチェーン上に公開したいと考えた場合、ブロックチェーンは各キャラクターが参加した歴史をより透明で信頼できるものにします。これがブロックチェーンの意義であり、チートの問題を心配する必要はありません。ゲーム内で通貨を使用したり、市場で通貨を使用したり、すべてのことを行うことができますが、これが興奮するポイントです。
新しいことをする際には、これが重要です。以前に成功したものを単にコピーするだけでは、通常は突破口は得られません。
ラウ:あなたはP2Eが持続不可能だと言いましたが、なぜそう思いますか?
チェン: Play-to-Earnは非常に興味深い実験です。ゲームに汗と時間をかけたプレイヤーにどのように報いるか?Play-to-Earnの一般的な概念は間違っていませんが、持続可能ではありません。プレイヤーは常にお金を稼ぎたいと思っているので、ますます多くのトークンを鋳造し、最終的には鋳造しすぎてエコシステムを破壊してしまいます。お金を印刷しすぎると何が起こるかはご存知でしょう。
私たちの仕事は、いくつかのアイデアやケースを共有し、これが可能であることを示すことです。あなたが興味を持つかもしれないものがあります。私たちは、組み合わせの本当の意味を人々に示すために、面白いゲームを作りました。私たちがこのことに気づく前に、別のスタートアップが「さあ、ワールドカップの期間中に私たちの予測市場を使用し、正しいことをすれば、その国の小さな国旗を手に入れることができます」と言いました。彼らが従ったのは公開された規範です。これは実際の事例ですが、これが可組み性を示しています。以前は不可能であり、完全に許可されていませんでした。
ラウ:テストネットWave 2が最近立ち上がりました。今年の第一四半期にメインネットをローンチする予定です。計画通りに進んでいますか?
チェン: Suiブロックチェーンの興味深い特徴は、最終ユーザーにこの柔軟性を提供すること、すなわちトークン価格が不安定であってもガス料金の安定性を提供することです。多くのものがテスト中であり、私たちが最終的に第一四半期末または第二四半期にリリースするかどうかはわかりません。私たちは非常に、非常に明確な準備が整ったときにのみリリースします。私たちだけでなく、すべてのパートナーが準備が整ったと感じるでしょう。私たちはまた、チェーン上に明確な効用があるときに開始したいと考えています。
ラウ:最後の質問ですが、2023年にブロックチェーン業界で何が起こると思いますか?
チェン: Suiは多くのことを変えるでしょう。私たちは非常に異なることを一生懸命に行ってきました。他のブロックチェーンがすでに行ったり設計したりした基盤のことをもうやりたくありません。私たちは、どのようにさらに進んで、実際に開発者の問題を解決できるかを見ていきたいと思っています。私たちはそれができると信じています。これは私たちにとって非常に興奮することです。明らかに、私たちは2023年にパートナーが発表する多くのことに興奮すべきです。
ラウ:あなたたちはCラウンドの資金調達を行いますか?
チェン: 私たちは必要ありません。私たちは多くの年の運営資金を持っています。今のところ計画はありません。これまでのところ、私たちは他のラウンドの資金調達を行う必要や考慮はありません。