対話 YGG エコシステム開発責任者:Axie Infinity に依存していない、今こそ倍賭けの時だ。
インタビュー:潤升 & Kit、ChainCatcher
ゲスト:Andy Chou、YGGエコシステム開発責任者
P2Eおよびその典型的なチェーンゲームであるAxie Infinityの追い風に乗り、分散型の理念と独自の「奨学金」利益共有制度を活用して、フィリピンのゲームギルドYield Guild Games(YGG)は近年大きな成功を収め、チェーンゲーム分野で輝かしい存在となっています。暗号データプラットフォームRootdataによると、2020年10月の設立以来、YGGは4回の資金調達で2200万ドル以上を達成し、投資家にはa16zやAnimoca Brandsなどの著名なベンチャーキャピタルが含まれています。
YGGの成功は、独自の「三者共赢産業構造」に起因しています。これは、チェーンゲーム開発者が迅速にユーザーを引き付けるのを助け、プレイヤーの参入障壁を下げ、YGG自身も利益を得て急成長することを可能にします。しかし、その名声の裏には、チェーンゲームギルドモデルの同質化やAxie Infinityへの過度な依存に関する疑問も浮上しています。
昨年末、動区動趋(BlockTempo)などの複数の機関プラットフォームが共同で、2022年度台湾地区最大のブロックチェーンとNFTのカーニバルイベント「NFT Taipei」を開催し、華人Web3起業家の高い関心を集めました。イベント後、ChainCatcherはYGGエコシステム開発責任者のAndy Chouを特別に招待し対話を行いました。
Andyはアジアとアメリカのクロスカルチャーな職務経験を持っています。対話の中で、彼はWeb3に入る動機について語るとともに、YGGの発展の歴史、計画、SubDAOの管理経験についても紹介しました。また、彼はチェーンゲーム、P2Eモデル、FTX崩壊、暗号市場の熊市などのホットなトピックについての考えも共有しました。
Andyによると、YGGはすでに8つのSubDAO、80以上のゲームおよびインフラパートナーを持ち、Axie Infinityに過度に依存していないとのことです。彼は、熊市の間は主にコストを管理し、構築に集中すべきであり、今こそ倍賭けの時だと考えています。以下は対話の全文です。
1、ChainCatcher:あなたが暗号業界に入る主な理由を教えてください。
Andy Chou:私は2022年1月頃にYGGに参加しました。ブロックチェーンゲームの分野での経験はそれほど長くありませんが、ブロックチェーンゲーム自体もかなり新しい分野です。私が暗号業界に入った主な理由は以下の2つです。第一に、入口です。誰でもどこでもスマートフォン、コンピュータ、インターネット接続を通じて暗号通貨にアクセスでき、中央集権的な機関を介さずに金融サービスを受けられるというグローバルな特性が非常に魅力的です。YGGにとって、2021年に数百万人のフィリピン人が新型コロナウイルスの影響で生計を失ったとき、YGGの共同創設者GabbyがAxie Infinityのキャラクターをコミュニティのユーザーに貸し出し、これらのキャラクターがゲームトークンを稼ぎ、最終的に地域経済に良い影響を与えることができたのは素晴らしい例です。
第二の理由は自由と所有権に関するもので、暗号通貨は自由と個人の所有権をもたらします。これは物品の真のデジタル所有権であり、これらのデジタル資産は取引可能で、仮想ゲームをプレイすることで報酬を得ることもできます。一般の人々の自由権と所有権の増加は、しばしば社会変革や経済などの多くの側面の改善をもたらします。
2、ChainCatcher:YGGはWeb3分野でどのように自らを位置付けていますか?設立から2年以上の間に、YGGにはどのような発展のマイルストーンがありますか?
Andy Chou:YGGは自らをコミュニティと見なしています。私たちはNFT資産を取得し、世界中のブロックチェーンゲームプレイヤーをつなげています。YGGの目標は、ゲームプレイヤーのネットワークを構築し、プレイヤーがWeb3ゲームに初めて触れる段階でお互いに助け合うことです。約1年前、YGGは東南アジア支部YGG SEAを設立し、その後ラテンアメリカ、インド、日本などにSubDAOを設立しました。私たちは、世界のどこにいても誰でも暗号ゲームにアクセスできるべきだと考えています。
発展のマイルストーンについて、YGGは2022年に4つのマイルストーンを達成しました。1つ目は、ゲームパートナーとインフラパートナーの協力ネットワークが著しく発展したことです。現在、YGGは80以上のゲームおよびインフラパートナーを持っています。2つ目は、地域のサブネットワークが引き続き拡大しており、現在8つのSubDAOがあります。3つ目は、Web3大学の設立で、YGGバッジの保有者は特定のチャネルから教育コンテンツを学ぶことができます。4つ目は、ギルド昇進プログラム(guild advancement program)で、これはYGGが2022年に導入した成果主導のコミュニティトークン配布プロトコルで、YGGコミュニティに貢献したギルドメンバーに報酬を与えます。
3、ChainCatcher:1年前にYGGがSubDAOを設立し始めましたが、YGGはSubDAO間の関係をどのように調整していますか?DAOの管理においてどのような経験を得ましたか?
Andy Chou:SubDAOを調整するための最も重要なことは、定期的にコミュニケーションを取ることです。SubDAOを設立した当初、私たちはフィリピンで確立したモデルを異なる地域に複製する方法を考えていました。つまり、最も基本的な部分から始めて、ギルドを設立し、ゲーム資産を運営する方法です。現在、一部のSubDAOは成熟しており、定期的なSubDAOラウンドテーブル会議を開催し、財務、製品計画、チームワークなど、ほぼすべての事柄について議論しています。2022年11月、YGGはフィリピンWeb3祭を開催し、多くのSubDAOのメンバーが初めて顔を合わせました。
さらに強調したいのは、YGGは組織内にある程度の分散型を導入しており、トップダウンの管理やコントロールではなく、より多くの提案、議論、相互学習を重視しています。SubDAOは確かに高い自主性を維持しています。
4、ChainCatcher:YGGがSubDAOを設立した目的は、P2Eゲームギルドに人々を引き入れるためのローカライズされたアプローチを提供することですが、具体的にはどのようにローカライズを実現していますか?
Andy Chou:コミュニティと焦点を考慮すると、ギルドは基本的に非常にローカライズされています。ある場所で有効な方法が、別の場所では必ずしも適用できるわけではありません。Discordチャンネルの中には、特定の言語や文化を持つユーザーがいます。したがって、地域を最もよく理解するために適切な地元のパートナーを見つけることが重要です。
SubDAOについて言えば、それは高い自主性を維持しており、附属モデルでもなく、フランチャイズでもありません。SubDAOは独自の金庫を持ち、どのゲームと提携するかを自ら決定し、地域の人材を探して新しいモデルを構築します。異なる地域のプレイヤーのゲーム習慣は異なり、各SubDAOにはそれぞれの重点があります。私たちはまだ模索中です。
5、ChainCatcher:現在、市場は大幅に下落していますが、Web3ゲームにはどのような影響がありますか?YGGの発展戦略はどのように調整されますか?
Andy Chou:より広範な市場に関して言えば、過去1年間、マクロ経済は低迷しています。広範な市場に影響を与えるすべての要因は、Web3にも影響を与えています。Web3ゲームについて、私は現在、主にコストを管理し、真に魅力的な製品を構築することが重要だと考えています。
実際、YGGの最近の四半期報告でもこの問題が言及されており、私たちはコスト管理がより重要であると考えています。支出を引き続き見直しながら、既存の道を維持し、新しい収入源を積極的に探し続けます。もちろん、これは暗号業界全体で非常に一般的なことであり、他の分野でも同様です。私は今が倍賭けの時だと思います。これは何度も言われてきたことですが、多くのノイズや誇大広告が伴います。私たちは本当に構築に集中できる必要があります。
6、ChainCatcher:FTXの崩壊はYGGに影響を与えましたか?FTX事件についてどう思いますか?
Andy Chou:具体的なビジネスに関して言えば、YGGは非常に良い状態です。FTX事件は非常に悪いものであり、より広範な視点から見ると、自己管理の重要性を浮き彫りにしています。暗号の世界では誰もがこれを知っていますが、より広範なユーザーにとっては、自己管理がそれほど重要ではないかもしれません。私は自己管理が以前は軽視されていた可能性があると思いますが、今はその重要性をよりよく理解する必要があります。
7、ChainCatcher:YGGの過去の発展はAxie Infinityの成功と密接に関連していますが、YGGはAxie Infinityへの過度な依存をどのように減らすつもりですか?
Andy Chou:Axie Infinityは確かに非常に人気があり、フィリピンの新型コロナウイルスの封鎖中に地域経済の発展を促進しました。YGGの依存に関する問題については、YGGはすでに80以上のゲームおよびインフラパートナーを持っており、特定のゲームプロジェクトに過度に依存することはありません。
8、ChainCatcher:P2Eゲームのビジネスモデルは最近、持続可能性の不足などの疑問を受けていますが、これについてどう思いますか?
Andy Chou:P2Eは新しい概念ではなく、プレイヤーがゲームをプレイしてお金を稼ぐ状況は以前から存在していました。ブロックチェーンはプレイヤーが価値に参加するための新しい知識ツールセットを提供するだけです。経済モデルの持続可能性に関する問題について、ゲームは面白くなければならず、持続可能でなければなりません。多くの探求が進行中で、ゲームは引き続き前進していくでしょう。面白さは少し抽象的ですが、確かに非常に意味のある用語です。面白いものには多くの異なる側面があります。
ゼロサムはある側面では重要かもしれませんが、流入する資金は流出する資金とバランスを取る必要があります。しかし、私はこれがゲーム自体の金融化だけではないと考えています。人々がゲーム内でスキンなどを購入して自分の地位を誇示するように、ある程度は社会的なリターンを求めているのです。P2Eの持続不可能な経済モデルに関する議論には、外部経済や非仮想経済とのバランスを保つ必要があるという事実も加えなければなりません。ゲーム自体を超えた多くのことがあり、多くの人のコントロールを超え、マクロ経済の範疇に属します。おそらく、ゲーム産業でより多くの基盤的な構築が行われた後は、過度な抽出や金融化はなくなるでしょう。
9、ChainCatcher:あなたはWeb3ゲーム産業が現在どの発展段階にあると考えていますか?現在直面している主な課題は何ですか?
Andy Chou:時間は重要な考慮事項です。多くのWeb3ゲームエコシステムはかなり前から始まっていますが、成果を見るにはまだ時間がかかります。したがって、これは本当の挑戦ではなく、単に何かを創造するために時間とリソースを費やす必要があるということです。
現在どの発展段階にあるかについてですが、最近CoinMarketCapが2022年のゲームに関する観察レポートを発表し、Appleのアプリとゲームアプリの数を比較しました。時間の経過とともに、ゲームアプリの数は急激に増加しています。現在、実際に稼働しているブロックチェーンゲームアプリは2000未満かもしれませんが、非常に大きな発展の余地があり、私は非常に励まされています。
10、ChainCatcher:2023年のゲーム産業の発展についてどう思いますか?
Andy Chou:2023年は非常に構築に重点を置いた年になるでしょう。さまざまなゲーム製品やモデルが登場し、プレイヤーにより良い体験を提供することになるでしょう。前回の牛市で提起された基本的な概念のいくつかは、今日でも適用可能です。デジタル所有権を持つという考え方が、今後起こりうることを示唆しているように、このような大きなパラダイムシフトは、多くの若い才能をこの分野に引き込むことになり、Web3ゲームはますます発展し成熟していくでしょう。