万物島の発起人ショウ・フォン：Web3に関する11の真実
Web3 は Web2 を排除しようとしているわけではありません。9月22日《万物生》第2回が放送され、万物島の共同発起人であり、万向ブロックチェーン研究所の創設者である肖風博士が主導し、Web3起業家の疑問に対して対面で回答しました。
万物島コミュニティのLuciaさんが特にこのインタビューに関して、肖風博士のWeb3に関する11の重要な見解を整理しました。以下の内容はすべて独占的なもので、楽しんでください ------
1、イーサリアムの統合は性能向上のためではない
イーサリアムはメインネットとメインチェーンとして、2つのことを担っています：1つはネットワーク全体の安全性と堅牢性を保証すること；もう1つは最終的な価値決済層です。 L2で処理を終えた後、メインチェーンにパッケージして登録決済します。そして、シャーディング、レイヤー分け、サイドチェーン、サブチェーンなどを通じて効率を向上させ、TPSを向上させ、スケーラビリティを向上させます。例えば、統合後にイーサリアムを64のシャードに分け、各シャードで毎秒15-20のTPSを処理すれば、性能は向上しますが、まだ不十分かもしれません。
現在、多くの新しいパブリックチェーンがメインネットとメインチェーンで活動しており、新しい技術を使ってTPSを向上させようとしていますが、しばしば一定の分散化を犠牲にしています。分散化は非常に重要で、十分に分散化されていればネットワークは安全ですが、分散化を犠牲にするとネットワークは実際には安全ではありません。
2、イーサリアムの統合後に2つの起業機会がある
最初の起業機会はL2、L3、さらにはL4のプロトコルです。Vatalikは最近L3についても言及しました。彼はL2は依然として普遍的なネットワークの概念であり、L3は専用ネットワークの概念であると考えています。例えば、プライバシー計算のアルゴリズムを専用に提供し、他者が利用できるようにすることです。
2つ目の機会はアプリケーション層を構築することです。大企業の友人たちは素晴らしいビジネスシーンの運営経験を持っており、これは中国人が最も得意とする分野で、世界無敵です。あなたが慣れ親しんだビジネスシーンをWeb3で再構築することができます。
3、Web3はWeb2の命を奪うためのものではなく、Web2の大企業がWeb3の機会を奪うことを心配する必要はない
Web2とWeb3の最大の違いは：Web2は企業のホルダーであり、株主資本主義で、株主価値の最大化を追求します。Web3は使用権が証券化された後のステーキングホルダーであり、利害関係者資本主義です。Web3には会社がなく、DAOしかなく、株主もなく、利害関係者だけが存在します。 大企業は株主によって決定されるものであり、トップダウンの構造です。その利益はすでに形成されており、企業のホルダーからステーキングホルダーに変わることはできません。
Web2の大企業はWeb3のこれらのことを行うことはできませんが、Web2の大企業に未来がないわけではありません。Web3は新しいものであり、Web2を排除するものではなく、新しいものを創造することです。 例えば、ビットコインや無聊猿は、大企業と競争するのではなく、全く新しいものを創造しています。
Web3は会社やプラットフォームの権利を個人に返し、各個人がより多くの能力と大きなスペースを持って、より多くのものを創造できるようにします。
4、Web3の起業はWeb2と2つの大きな違いがある
Web3で起業する場合、必ず覚えておいてください。あなたは創設者ではなく、発起人です。創設者はオーナーであり、あなたが決定します。たとえ株式が10%に希薄化しても、あなたには60%の投票権があります。これはWeb2のやり方です。
しかし、Web3には創設者がなく、発起人だけがいます。このプロジェクトはあなたが発起したものであり、あなたのものではありませんが、あなたには十分な影響力があります。 例えば、イーサリアムはVatalikのものではありませんが、彼はイーサリアムのコミュニティと発展過程に大きな影響を与えています。そのため、皆はこれが中央集権的だと思っていますが、彼とイーサリアム財団は今日何をするか、明日何をするかを決定することはできず、すべてはコミュニティによって決定されます。法的には、イーサリアムはどこにも登録されておらず、従業員も取締役会も資産もありません。
Web3はまた、働き方に大きな変化をもたらします。現在、インターネットの大企業で働く友人たちは、皆それぞれの専門技術を持っています。そこで給与や株式オプションを受け取ると、その企業のためにしか働けません。しかし、一つの企業のために得られる報酬は、1000社のために得られるものには到底及びません。
Web3は誰のものでもなく、つまり、誰でも入って働くことができ、許可は必要ありません。あなたが入って働くことでトークンの報酬を得ることができますが、誰もあなたの職務経験や能力を独占することはできません。 あなたはDIDやソウルバウンドトークンSBTを通じて、あなたの業績を積み重ねることができます。一定のレベルに達したとき、全世界のDAOやアプリケーション層の発起人がその分野の専門家を探しているとき、彼らはあなたを思い出し、トークンを提供してくれるでしょう。あなたは1000、10000のプロジェクトにサービスを提供できるでしょう。あなたが得られる報酬は、大企業から得られるものよりも多いと信じています。
5、暗号市場の各熊市では新しいものが誕生し、次の牛市を引き起こす
過去10年間、暗号通貨は4年ごとに牛熊のサイクルがあり、基本的には3年の牛市と1年の熊市です。
4年ごとのサイクルにはストーリーの主軸があります。 2013年、2014年の主軸はビットコインで、皆が突然ビットコインの良さに気づき、追いかけることでバブルが生まれました。バブルが崩壊した後、素晴らしいものが誕生しました。それがイーサリアムであり、イーサリアムのホワイトペーパーは2014年に書かれ、資金をクラウドファンディングして開発されました。
イーサリアムのICOは2017年の牛市を引き起こしました。ERC20というプロトコルにより、誰でも資産を発行でき、10分で完了します。ICOという技術は良いものでしたが、詐欺師が多く利用しました。
2018年の熊市では、イーサリアムの2つ目のアプリケーションであるDeFiが誕生し、2019年から始まったこの牛市はそれによってもたらされました。DeFiは追いかけられ、再びバブルを引き起こしました。後にNFTがそのバブルを加速させました。今年、DeFiは崩壊し、多くの企業が破産するか、巨額の損失を被りました。
2022年の熊市では、何が新しいものとして誕生し、追いかけられてバブルを形成するのでしょうか？私個人の意見では、DAOが新しい牛市を引き起こす可能性がありますが、バブルを引き起こすかもしれません。
ビットコインとイーサリアムの最近のパフォーマンスは市場に誤解されている。それらは本質的にインフレに対抗する機能を持ち、超主権的な資産として、地政学的な動乱に対するヘッジ機能も持っていますが、現在はこれらの機能が発揮されていません。昨日、米連邦準備制度が金利を引き上げた際、両者とも大きく下落しました。しかし、私は市場は賢いと信じており、いつかこのことに気づくでしょう。私は6ヶ月後には反映されると信じています。
6、Web3は産業革命の電気化時代のようであり、Web2は産業革命の機械化時代である
最大の華人DAOであるpandaDAOが最近解散を発表しました。発起人は、プロジェクトの調整や管理メカニズムに多くの時間を費やし、効率が非常に低く、コミュニティの多くの意見が多くの事柄に影響を与えたと不満を述べました。これにより、DAOの運営方法についての考察が引き起こされました。このような分散型の運営方法は、Web2のような精緻な組織運営と比べて効率を犠牲にしているのかどうか。
DAOには成功もあれば失敗もあります。成功したDAOもあれば、ビットコインやイーサリアムのようなものもあります。しかし、失敗するDAOも多く、会社と同じように、すべての会社が成功するわけではありません。
DAOは万能薬ではなく、すべての病を治すものではありません。5つの特徴があります：オンチェーン、スマートコントラクト、分散型ガバナンスメカニズム、オープンソース、許可不要。さらに、経済モデル、トークン、NFTがあり、設計が不十分であれば失敗する可能性もあります。経済的インセンティブが適切に機能しなければ、運営が続かず、すべての参加者にバランスよくインセンティブを与えることができません。
Web3とWeb2は異なるものであり、Web2の方法でWeb3を評価することはできません。それは非効率的であり、すべてのことが効率的である必要があるのでしょうか？ イーサリアムはすでに996を必要としないことを証明しています。ビットコインには従業員がいませんが、1兆ドルの価値を生み出しました。
Web2は悪くはありませんが、産業革命の機械化段階に似ており、Web3は産業革命の電気化段階のようです。
イギリス人は蒸気機関や織機を発明し、産業革命を引き起こしました。その後、アメリカは電灯、電話、無線を発明しました。電気化と機械化の間にはモデルの更新があります。
Web2で時価総額が万億ドルの企業もいくつかありますが、イーサリアムも数千億ドルの価値があります。その上には数十万の開発者がいて、24時間365日、イーサリアム上で自分のことをどうするかを考えています。給与もボーナスも評価も必要なく、自分で食料を持参しています。あなたはそれが彼らの生命力がより強いのか、インターネットの大企業の生命力がより強いのかを考えます。
Web3は見知らぬ人同士の大規模な協力のネットワークであり、中国人とアルゼンチン人が一緒に何かを成し遂げることができます。これは信頼が不要なネットワークであり、ルールはスマートコントラクトに書き込まれた後、誰も変更できません。私はあなたが誰であるかを気にせず、あなたに対してデューデリジェンスや監査を行う必要もなく、取引コストは摩擦のないものになります。
私たちは、ますます多くのビジネスが必ずしも効率を追求する必要はなく、公平を追求する必要があると信じています。すべてのことを効率的に行う必要はなく、あることは公平な方法で、合意形成の方法で行う方が適しているかもしれません。
Web3を見るときは、過去を忘れ、過去から現在を見ないようにし、未来から現在を見てください。
7、Web3はデジタルネイティブであるべきである
国内のデジタルコレクションは、現実世界の物体を大量にデジタル化し、チェーン上に載せて権証として使用していますが、私はそれが逆方向に使われていると思います。それは単なるコピーであり、意味がありません。IPは現実世界のIPであり、NFTのIPではありません。あなたがやるべきことは、デジタルネイティブのIPを創造し、NFTでそれがあなたのものであることを証明し、オフラインで運営を行うことです。 例えば、李寧が無聊猿のアイコンを使ってTシャツを作るように。無聊猿はすでにこれを十分に証明しています。皆さん、方向を間違えないでください。すべてのWeb3はデジタルネイティブであるべきです。
8、Web3のクリエイターはより簡単に収益化できる
クリエイターにとって、Web2はトラフィックモデルであり、まず大量のユーザーがいて、徐々に転換します。しかし、Web3ではケビン・ケリーが言ったように、あなたが必要なのは1000人の熱心なファンが支払うことを望むだけです。
現在、インターネットはチップモデルであり、支払いシステムは外部のもので、プラットフォームによって制御されていますが、Web3の支払いシステムはチェーン上に内蔵されており、読者は直接そのトークンを使って支払うことができます。
トークンはどのように生まれるのでしょうか？インターネットが登場する前から実際にはトークンは存在していました。それはコンピュータシステムにログインするための通行証、トークンです。なぜデジタル資産がトークンと呼ばれるのでしょうか？あなたがあるインターネットシステムにログインするには、許可が必要で、それがトークンです。あなたはそれを持っていることで、そのインターネットシステムの使用権を得ることができ、使用権が金融化されるとデジタル資産に変わります。トークンは使用権の資産を表し、所有権ではありません。あなたがETHを持っていても、イーサリアムを所有しているわけではありませんが、ETHを持っていれば、イーサリアムを使用することができます。
Web3では、あなたの権利はトークンです。トークンは最終的に集中取引市場を持ち、いくつかの中央集権的および分散型の取引所が使用権の収益化のメカニズムを提供します。
9、Web3のインセンティブメカニズムは必ず設計する必要がある
Web3は自己組織化されており、企業のトップダウンのインセンティブメカニズムとは異なります。そのインセンティブメカニズムには2つのポイントがあり、2つのツールが必要です：1つはNFTで、すべての参加者の貢献度、活発度、行動能力を記録します。もう1つはトークンモデルで、NFTで記録された能力や貢献に基づいて、システムがあなたにトークンを報酬として与えます。Web3では、HRも財務も管理層もなく、業績評価はNFTを提示することです。
トークンモデルはしっかりと設計する必要があります。私たちは多くの失敗事例を見てきました。あるパブリックチェーンは上場から1時間で停止しました。なぜなら、巨大な脆弱性があり、誰に発行されたのか、インセンティブが間違っていたため、チェーンが運営できなくなったからです。
10、GameFiはブロックチェーンの早産児である
GameFiはブロックチェーンの早産児であり、登場したときにはチェーンの性能が不十分でしたが、ゲームをプレイするにはすべての動作が計算を必要とします。しかし、チェーンはそれをサポートできず、性能が不十分で、ゲームの面白さを表現できませんでした。最終的にそれは金融ゲームになり、ゲーム自体は面白くありませんでした。
今後、チェーンの性能が向上すれば、ゲームの面白い部分が表現できるようになります。ゲームには2つの翼があります：1つは数値モデル、もう1つはトークンモデルです。 以前は数値モデルだけで、ルールは中央集権的な企業によって制御されていましたが、今はスマートコントラクトがあり、生成されたアイテムはNFTであり、チェーンが誰も奪えないことを保証し、取り消しや乱発ができません。
トークンモデルを加えることで、面白くてお金を稼げるようになります。ブロックチェーンの性能が毎秒数十万件または100万件に達したとき、GameFiの問題は解決されます。
11、アライアンスチェーンはせいぜいWeb2.5であり、チェーンはパブリックチェーンである
2015年、世界中の多くの人々がアライアンスチェーンを作ると言っていました。世界の40〜50の銀行がアライアンスチェーンを設立し、IBMもアライアンスチェーンを設立し、イーサリアムは企業向けアライアンスチェーンを作りましたが、最終的にはすべて失敗しました。これはアライアンスチェーンが進むべき道ではないことを示しています。アライアンスチェーンはよりインターネットに偏っており、せいぜいWeb2.5であり、チェーンはパブリックチェーンです。
