記事タイトル：《ゲームギルドに関する比喩的な絵画：類似プロジェクトの背後にある生態系の多様性》

著者：AIKO

編者：Kxp、律動 BlockBeats

最近、いわゆる「ゲームギルド」が雨後の筍のように現れ、YGGと肩を並べることができると考えられていますが、彼らはすべてギルドと呼ばれているにもかかわらず、それぞれの管理と運営モデルには大きな違いがあります。

この記事では、YGGの内部運営モデルを詳細に分析し、各ギルド間の違いを整理し、将来のギルドの市場ポジショニングを予測します。この文章がWeb 3の開発者や投資家にとっての思考の一助となることを願っています。

一、YGGの内部組織構造

（YGG金庫+YGG SubDAO）

1.1 コミュニティ管理

YGG DAOは、ギルドの徒弟、大使、コミュニティ運営メンバーで構成されています。

ギルドの徒弟は一般的にコミュニティの普通のメンバーから成り立っていますが、ギルドの活動やゲーム競技の舞台の発展に伴い、一部の上級プレイヤーが専門のeスポーツチームを結成することがあります（具体的な詳細は後述します）。普通のプレイヤーはコーチの指導の下でゲーム操作や流動性マイニングを学びます。大使は主に各地域でプレイヤーを募集し、訓練する役割を担い、コミュニティマネージャーは規則に従ってコミュニティを管理し、各種コミュニティ活動や投票を組織します。

中央集権的な管理制度とは異なり、DAOはメンバーに積極的な貢献を求めます。そのため、DAOには明確なインセンティブ制度があり、YGGでは「アップグレードシステム」と呼ばれています。メンバーは4つの職務に参加することで報酬を得ることができます。これらの職務は、クラスリーダー、ギルド活動、トーナメント、投票です。ギルド活動にはゲーム内で定期的に開催される競技やコミュニティの日常活動が含まれ、トーナメントは非伝統的な大型競技を指し、その報酬対象にはeスポーツ選手、イベントオーガナイザー、司会者などが含まれます。

YGGトークンを保有するDAOメンバーは、ガバナンス権を享受するだけでなく、ゲーム資産のステーキング、リースなどの商業活動から得られる収益も受け取ります。もしメンバーがSubDAOに参加している場合、彼らはDAOの構築にも関与し、その結果SubDAOトークンに特権を享受します。

1.2 SubDAO

Cryptoは世界中のユーザーのアクセスを向上させましたが、言語の壁により、ギルド管理はまだ完全に地域を超えることができていません。これがSubDAOという組織形態を生み出しました。

SubDAOはYGG DAOに属し、特定の地域や大規模なゲームプロジェクトの支部です。その中で、YGGSEAは東南アジア地域のP2Eゲームコミュニティに特化したSubDAOです。主DAOと同様にコミュニティ活動を組織するだけでなく、SEAはギルドのローカライズ構築に取り組み、地域と言語の障壁を越えて主DAOに価値を創造します。

各SubDAOは、プレイヤーを深く募集し、訓練し、ゲームをローカライズし、才能をDAO組織に引き入れる責任があります。彼らの仕事には以下が含まれます：

• 特定地域の活動を組織する
• 小規模チームを運営・管理する
• 異なる地域の管理方法に適応し、戦略を適時調整する
• 地元の才能を募集し、維持する（主に「野心的でエネルギーのある若者」）
• 規則に従って管理する
• メンバーの収入を安定させる
• メンバーに「所有権」を奨励する
• 特定地域のSubDAOトークンを発行するために貢献する

プレイヤーとの結びつきを強化し、彼らのニーズ、習慣、収入に注目することで、ローカライズは投資収益の最大化を実現し、地域や文化の制約を越えることができます。

プレイヤーのゲーム体験を保証し、有意義なユーザーフィードバックを収集するために、各SubDAOは以下の作業も行います：

A.) 異なる地域からの人気ゲームリソースや情報を交換する

B.) プレイヤーの情報やフィードバックを迅速に大量収集し、プレイヤーと開発者の間に橋を架ける

C.) プレイヤーが地元のeスポーツ大会を開催したり、保険やローンを提供することで追加収入を得られるようにする

1.3 YGG金庫

YGG DAO内の資産管理部門がYGG金庫で、ゲーム資産の購入、資産配分の計画、資産使用状況の公表を担当しています。YGG DAOの資産には、初期の募集資金だけでなく、ゲーム資産のステーキング、リース、その他のインタラクティブな活動から生じる付加価値収益も含まれます。

彼らは各ゲームの研究に参加し、流動性マイニングを行う普通のプレイヤーにお金を稼ぐ方法を教えるだけでなく、シード投資の初期段階でゲームプロジェクトの価値を評価します。

1.4 YGGトークン

YGGトークンはすべてのSubDAOトークンの指数で、各SubDAOの資産使用状況、すべてのNFT資産の価値とその収益、そして増加し続けるユーザー数を集約しています。NFTゲーム経済の発展に伴い、NFT資産はリース、販売、その他の形態の収益（孵化やエアドロップの取得など）やeスポーツ収入に使用され、この経済はYGGの価値に乗数効果をもたらします。

YGGトークンの価値は、すべてのSubDAOの所有権収益に由来し、金庫にはSubDAO内の各ゲームの一部資産（NFTとトークン）が含まれ、残りはコミュニティメンバーが稼いでゲームに投資したものです。YGGトークンが反映する各トークン化されたSubDAOの所有権比率は次のようになります：

A = % Axie SubDAO (YGGAXS) + % Lok SubDAO (YGGLOK) + ……+ % Zed SubDAO (YGGZED)

二、伝統的なギルド VS Cryptoギルド

2.1 プレイヤー、ギルド、開発者間の関係

伝統的なゲームでは、プレイヤーは金を稼ぎたいと考えていますが、この行為は法律関係者、ゲーム開発者、プレイヤーから非難されています。

法律的には、現在の仮想資産の規制は強化される必要があります。金を稼ぐ者は大規模な取引を行っていますが、税収の制約を受けることはありません。自動化されたロボットは過剰なゲーム資産を生産し、ゲーム経済を破壊するだけでなく、ゲーム開発者の利益や知的財産権を侵害しています。

ゲーム開発者にとって、一部のモバイルゲームメーカーはギルドと協力してプロジェクトを共同で推進し、アクティブユーザー数を増やすことがありますが、より一般的な状況は、開発チームがチートユーザーや金を稼ぐユーザーのアカウントを禁止することです。なぜなら、これらの人々の金を稼ぐ行為はゲームプレイの全体的なバランスに深刻な影響を与え、ゲームエコシステムを破壊する可能性があるからです。

『ディアブロ3』では、金を稼ぐユーザーがゲーム内のすべてのゴールドを占有し、その結果、ゴールドが深刻に価値を失い、普通のプレイヤーはゲーム資産を取得できなくなりました。したがって、開発者と製造者は彼らのアカウントを禁止し、オンラインでの金を稼ぐ広告の掲載を制限することを選ばざるを得ませんでした。

普通のプレイヤーにとって、金を稼ぐユーザーはゲームの競争と体験の公平性を破壊しているため、彼らはコミュニティ全体で金を稼ぐユーザーに対して「ネット戦争」を仕掛けました。たとえば、ゲーム内で金を稼ぐ疑いのあるアカウントを妨害したり、禁止したりします。

2.2 ギルドプレイヤーの報酬

伝統的なゲームギルドは「搾取工場」と呼ばれています。なぜなら、金を稼ぐ者から工場のオーナー、工場のオーナーから仲介業者、仲介業者からチート製作者、最後にゲームマネージャーへと続く長い利益の連鎖があり、その中で金を稼ぐ者の利益が最も搾取されやすいからです。このブラック産業チェーンの発展初期には、一部の金を稼ぐ者が無料ゲームの甘美さを味わい、工場が食事と宿泊を提供すれば、彼らは一切の給与を必要としませんでした。

しかし、当時の労働環境は非常に劣悪でした。2000年頃、中国の小規模な金を稼ぐ工場の設備は3〜10台程度しかなく、金を稼ぐ者は朝晩交代で働かなければなりませんでした。チートが登場する前は、金を稼ぐ者の数はコンピュータよりも多く、彼らは24時間ゲームをプレイし続けなければなりませんでした。彼らの宿舎は狭くて乱雑で、8〜10人が一緒に押し込まれ、コンピュータ以外の家具はありませんでした。

彼らは毎日、煙の匂いが充満する部屋で電子スクリーンを12時間見つめ、非常に退屈な繰り返しの作業を行っていましたが、毎月の基本給はわずか800元でした。

しかし、YGGの登場はこの状況を変えるでしょう。ギルドメンバーはガバナンストークンを持ち、投票、提案、DAO活動に参加することができます。ゲームプレイヤーだけでなく、ギルドメンバーはコミュニティ内で他の役割を果たすこともできます。たとえば、コミュニティ管理者、トレーナー、ボランティアなどです。コミュニティメンバーにはプロのゲームプレイヤーもいれば、報酬を得るために参加する新しいプレイヤーもいます。ここでは誰もが何かを得ることができます。

2.3 活発な二次市場

Cryptoに関連するギルドとプレイヤー、開発者は密接な協力関係にあります。一方で、ギルドは一次市場で投資を行い、プロジェクトの進展を助け、自らの流量を増加させます。もう一方で、ギルドはゲームに深く関与し、プレイヤーを募集し、訓練し、競技を開催し、ゲームを宣伝することで、プレイヤーコミュニティとゲームプロジェクトを有機的に結びつけます。

三者の利益の密接な結合は、活発な二次市場取引なしには成り立ちません。伝統的なゲームの価格設定権と管理権は公式に握られており、プレイヤーは消費者としてゲーム内の資産を所有することができません。しかし、ゲームがNFTやCryptoと結びつくと、すべてが変わります。この時、誰でも買い手または売り手になり、二次市場で自分の資産を管理することができます。

多くのゲーム内のユーザーコンテンツ生成ツールは、人々に想像力を発揮させ、公式ゲームコンテンツ以外の他の革新的なコンテンツを創作することを奨励します。二次市場では、プレイヤーは独立して自由にNFTを評価し、その流動性を与えることができます。

初期のゲームプレイヤーはコア参加者となり、ゲーム報酬を得てプロジェクトの長期ユーザーとなります。また、新しいプレイヤーもアバターや商品を購入することでゲームに参加できます。

三、ギルドの市場ポジショニング

エコシステムには、YGGと直接関係のある3つの要素があります：シード投資、二次市場（ゲームNFT資産の購入）、および報酬プログラム（プレイヤーを訓練し、プレイヤーコミュニティを管理すること）。YGGをゲームギルドと見るよりも、CryptoとNFTゲームに特化した投資機関と見る方が適切です。YGGはプレイヤーや開発者と非常に密接な関係を持ち、プロジェクトに資金提供を行うだけでなく、プロジェクトの指導やコミュニティ貢献においても支援を提供します。

では、未来のギルドはどのようなものでしょうか？

ギルドの評価基準は、個人の収入の蓄積状況から、企業の資産負債表の財務パフォーマンスに変わっています。

3.1 流通チャネル

Web3は誰もが自分のプロジェクトを発表できるようにしますが、これらのプロジェクトを知らしめるためには裏付けが必要であり、ギルドはその手段の一つです。

YGGはゲームを選ぶ際に、次の3つの基準に従います：ゲームの土地にNFT資産があること、ゲーム内でトークンが発行されていること、ゲームにPVPとトークンステーキング報酬メカニズムなどのP2Eメカニズムがあること。つまり、YGGが投資するゲームはP2Eモデルに適用できるエコシステムデザインを持ち、コアゲームプレイと同等である必要があります。予見されるのは、ギルドが推進するゲームの投資価値とプレイアビリティを信頼できる評価を行い、ソーシャルプラットフォームで宣伝することで、彼らは流通チャネルの一種となるということです。

3.2 eスポーツトーナメントの主催者

ギルドは世界のeスポーツ大会でスポンサーの役割を果たし、計画、組織、広報を担当し、ソーシャルプラットフォーム、プレイヤー、アリーナの間に接続を構築します。Cryptoゲームプロジェクトの競争はまだ通常の競技段階にあり、eスポーツゲームの商業的価値は完全には発揮されていません。なぜなら、これまでのところ強力なCryptoゲームの競争相手が存在しないからです。一旦FPSやMOBAが発展し、SubDAOが世界中に普及すれば、ギルドはその時点でeスポーツゲームチームの最良の組織となり、世界的なeスポーツトーナメントを発起するでしょう。

3.3 紛争調停者

ゲーム操作の過程で、状態点やメカニズムの変更はプレイヤーに異なる体験をもたらすことがあります。ギルド内の特定のSubDAOが開発者と正式なコミュニケーションを確立できるため、伝統的なゲームではプレイヤーが公式のアンケートやソーシャルメディアで不満を訴えるしかなかった状況はすぐに改善されるでしょう。

公式に設定されたゲーム内エコシステムのバランスを保護するための制限は、多くの無実のプレイヤーにも影響を及ぼします。そのため、ギルドは投票を組織し、ゲームオフィスと交渉して衝突を解決することができます。ギルドはプレイヤーの特定のゲーム行動を適切に制限することもでき、プレイヤーがギルドの資産を使用してゲームをプレイする際には一定のルールを守る必要があります。そうしないと、過剰なゴールド生産やアカウントの濫用により禁止される可能性があります。

3.4 プロゲーマーファミリー

ゲームプロジェクトの種類が細分化されるにつれ、プレイヤーは自分のゲームの好みやスキルに応じて異なるファミリーを結成したり、ギルド内で異なるSubDAOを組織したりできます。たとえば、YGGは多様なゲーム投資を行う総合的なベンチャーキャピタル機関であり、ギルドBは専門のビデオゲームに特化し、ギルドCは伝統的なプレイヤーの転換を支援することに専念しています。

四、他のCryptoゲームギルド

ほとんどのCryptoゲームギルドはプレイヤーにゲーム指導や報酬サービスを提供しており、一部のギルドはDAOや発行プラットフォームの形態で存在しています。しかし、完全にYGGの内部運営モデルをコピーできるギルドはほとんどなく、発展時間が短く、リソース能力が不足しているため、大多数のギルドは一つの方向に特化することになります。

4.1 組織構造が成熟しているギルド：Merit Circle

Merit Circleの内部構造はYGGと基本的に一致しており、主DAOと子DAOに分かれ、AxieとVulcan Forgedという2つの成熟したゲーム子DAOがあります。彼らの資産所有権と収益分配状況は、YGGが公表したものよりも詳細です。

SubDAO金庫の報酬分配方式を参考に、Merit Circleは異なるゲームメカニズムに応じて異なる資金庫をカスタマイズし、すでに成熟したAxie Infinityを例として示しています。さらに、Merit Circleはさまざまなゲームプロジェクトに参加し、Big Timeの土地を取得（今後の運営計画は未発表）し、Cyballの初期段階に投資して戦略的パートナーシップを形成しました。

Merit Circle gitbook

4.2 インキュベーター：GuildFi

GuildFiはYGGと似た金庫とDAOガバナンスの内部組織構造を持ち、初期段階でいくつかのゲームに投資し、ゲームインキュベーターおよびゲームスタートアップ企業に変わりました。

さらに注目すべきは、彼らが子ギルドを募集し、ゲーム証明メカニズムを導入することで、プレイヤーとゲームの間により密接な関係を築こうとしている点です。

プレイヤーを監視するのではなく、彼らはメンバーシップと組織的なサポートを提供することで、非公式な地域ギルドを取り込むことを選び、彼らの影響力とプレイヤーコミュニティのバックアップを効果的に拡大しています。さらに、ゲーム証明報酬制度は、以前は忙しすぎてDAOの活動やボランティアに参加できなかった個人プレイヤーや資産所有者に対してもインセンティブを与えます。彼らは時折ゲームをプレイしてゲームアイテムを収集するだけでしたが、今やこの報酬制度により、ゲームは彼らにより多くの権利と経験値を与えます。報酬プログラムがない個人プレイヤーでも、レベルを上げることで追加報酬を得ることができます。

ゲームでお金を稼ぐ必要がないプレイヤーにとっても、この生涯プレイヤー認証がもたらす達成感は、彼らがゲームを続けたくなる要因となります。

GuildFi ホワイトペーパー

4.3 貸出協定：Metagame Guild

ホワイトペーパーでは、MGGトークンの使用法についての記述は非常に限られています。なぜなら、Axie InfinityとYGGの紹介に多くのページが費やされているからです。他の成功したプロジェクトを宣伝することは奇妙ですが、Metagame Guildの貸出協定は確かに印象的です。

さまざまなプロジェクトで大量のNFTゲーム資産を購入するだけでなく、MGG DAOは貢献者に彼らの余剰資産を金庫に貸し出すことを奨励し、金庫の持続可能性と安定成長を保証します。貢献者や貸し手は相応の預金収入を得ることができます。この貸出協定により、MGGは貸出プラットフォームのようになり、その目標ユーザーはゲーム資産を持ちながらも忙しすぎたり能力がなかったりしてNFT収益を最大化できないユーザーです。

4.4 ファミリー：CGU

一部のギルドはゲーム業界での勢力を拡大したり、ゲームプロジェクトと協力したりすることを望まず、世界中のプレイヤーを雇いたいと考えています。彼らはゲームを選ぶ際に基準を設けず、自分たちのコミュニティを発展させ、Axie Infinityに専念し、他のゲーム資産を取得しません。Crypto Gaming United（CGU）はその一例です。

現在、異なる国に分布する子コミュニティの数は20を超え、Discordのユーザー数は9万人に達していますが、その中でCGUの報酬を得ることができるのはわずか5000人です。

彼らのホワイトペーパーにも主DAOと子DAOの構造設計がありますが、現時点でAxie Infinity以外のゲームインキュベーターを運営したり、他の資産を収集したりしているという信号はありません。そのため、DAOという組織形態は子DAOの金庫に影響を与えません。

CGU ウェブサイト

4.5 プラットフォーム：GameFi

私の見解では、GameFiはプラットフォームであり、プレイヤー組織ではありません。これはSteam版のギルドであり、ゲームプロジェクトの相互協力と公開展示を強調し、プレイヤーを異なるファミリーに分けることはありません。

GameFiはゲームスタジオ、ゲームプレイヤー、プロジェクト、投資家に全方位のサービスを提供するGameFiセンターであり、BSCとPolygonネットワーク上のゲームを対象とし、ゲーム内アイテムやNFTのクロスゲーム取引を最初に許可した市場です。GameFiのエコシステムは、ゴールドアライアンス、ゲーム発行（IGO）、ゲームアグリゲーター（展示とデモポータル）、資産取引、インキュベーターで構成されています。

GameFi ウェブサイト

五、投資家として異なるギルドを区別するには？

5.1 ゲームに対する認識の程度

現在、一部のギルドはパートナーシップネットワークを拡大しようと努力していますが、これらのプロジェクトを注意深く観察すると、多くのゲームのプレイスタイルは実際には異なります。プレイスタイルの観点から見ると、いくつかのゲームは競争性やプレイアビリティを持たず、単なるデジタルギャンブルに過ぎません。これらのプロジェクトはGameFiで非常に一般的ですが、数回の崩壊を経て、一部のプレイヤーは、ゲームにコアプレイがなければコアプレイヤーを引き留め、再投資を引き付けることができないことを認識しています。そうでなければ、そのゲームトークンの流動性は最終的に枯渇します。

Splinterlandsを例に取ると、その日次ユーザーのアクティブ度はAxie Infinityを大きく上回っていますが、過去1ヶ月間のNFT取引量はAxie Infinityの1/100にも満たないのです。ゲーム内に制限された取引や大量のウォレットログインアドレスが存在する場合、私たちはゲーム内のプレイヤーが本物の人間であることをどうやって保証できるのでしょうか？

これらのユーザーデータには疑問が残りますが、それでもいくつかのギルドはSplinterlandsというゲームを推進しています。

Dappradarでの過去30日間のゲームのデイリーアクティブユーザー数

Dappradarでの過去30日間のAxie InfinityにおけるNFT取引データ

Dappradarでの過去30日間のAxie InfinityにおけるNFT取引データ

5.2 ユーザーベースの比較優位

ギルド参加者には明らかな地域集群効果があります。たとえば、YGG SEAはパンデミックの間に東南アジア市場を占拠しました。その時、人々は仕事を失い、ゲームで生計を立てる方法を学ぶための余暇が増えました。東南アジア市場は人口基数が大きく、平均給与が低く、モバイルデバイスが普及しており、ユーザーの受け入れ度が高いという要因が相まって、YGGは成功を収めました。適応性の高いゲームリソースとユーザーベースがあれば、南米、アフリカ、東アジアの一部地域でも同様のことが起こり得ます。

文化と言語の制約により、地元のゲームユーザーはほとんどが地元のゲーム系KOLの推薦や友人の紹介で特定のゲームをプレイするため、ギルドにとってユーザーマーケットを占有することは急務となります。

この基盤の上に、YGGの大部分のユーザーは東南アジア（主にフィリピン）に集中しており、GuildFiのユーザーは主にタイに分布しています。両者はそれぞれの地理的優位性と独立したユーザーマーケットを持っています。

Merit Circleは発展途上国の地元ギルドほどユーザーに接触できないかもしれませんが、SubDAO運営においては依然として先発優位性と豊富な経験を持っています。CGUの創設者はオーストラリア出身ですが、そのユーザーは世界中に分布しているため、ローカライズの効率が大幅に低下し、多くのローカライズチームの協力が必要になります。しかし、GameFiのような発行プラットフォームは地理的および文化的な障壁を突破し、オンラインコミュニティをさらに拡大する可能性があります。

さらに、ギルドはゲームリソースを豊富にする必要があります。なぜなら、もし一つのゲームしかない場合、プレイヤーエコシステムの多様な発展は大幅に制限されるからです。したがって、ギルドはその大部分のメンバー、さらには全てのプレイヤーがAxie Infinityをプレイすることを強いることは合理的ではありません。

六、まとめ

YGGの誕生は偶然ではありません。共同創設者のGabbyはゲーム開発者であり、2014年に彼のモバイルゲーム会社Altitude Gamesを設立し、その後、スマートコントラクトやCryptoがゲーム業界に与える負の影響を避ける方法を研究し始めました。このようにゲーム業界とCrypto市場に深い見識を持つ創設者は、現在の多くの新興ギルドにおいて稀少な資源となっています。

Cryptoに関連するゲームプロジェクトは多くの人々の注目を集めていますが、ゲーム開発やコミュニティ管理の両方には、この業界に対する深い理解が必要です。ゲームギルドにはプレイヤーを雇い、新興ゲームの発展を伴う多くの機会がありますが、ゲームギルドが本当に必要とするのは、前向きな視点と洞察力です。そうすることで、ブロックチェーンゲーム業界を新たな高みへと押し上げることができるのです。

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