去中心化數據經濟：Vana 是革命還是實驗？

作者：冰蛙

Vana：源於「涅槃」一詞，致力於掙脫巨人的鎖鏈

在當今數據就是「金礦」的時代，個人數據正被科技巨頭無償攫取和商業化。

這種不公平性，促使了我們今天的主角 Vana 誕生，其目標就是打破現有的數據經濟模式，讓用戶重新獲得對自身數據的所有權和控制權，再利用這些數據，訓練一個 AI 模型，讓用戶從自己的數據中獲得直接收益，做自己數據的主人。

本文將深入解析 Vana 項目的技術架構、創新機制和發展現狀。

一、項目背景：數據民主化的萌芽

數據壟斷現狀

在 Web2 時代，平台公司通過無償收集用戶數據實現商業化。例如字節跳動旗下的今日頭條，僅廣告收入一年即可達數百億人民幣。而即便內容創作者在平台上獲得一定分成，核心利益依然被公司牢牢掌控。

到了 Web3 時代，這種現象愈演愈烈。Reddit 僅 2024 年通過與 AI 公司簽訂數據授權協議就賺取了 2.03 億美元，但為平台貢獻內容的用戶卻幾乎未獲得任何收益。這種失衡推動了 Vana 的誕生。

Vana 的願景

Vana 的目標是打破現有數據經濟模式，讓用戶重新獲得對自身數據的所有權和控制權，並通過數據訓練 AI 模型，從中獲得直接收益，成為自己數據的主人。

二、創始團隊：麻省理工學院的先鋒力量

Vana 由兩位菲律賓創業者 Anna Kazlauskas 和 Art Abal 聯合創立：

• Anna Kazlauskas：擁有計算機科學與經濟學背景，早期參與以太坊挖礦，曾在國際金融機構進行數據研究。她還擔任過東帝汶總理的政策顧問，設計過人人平等的法律制度。
• Art Abal：哈佛大學公共政策碩士，曾在 AI 訓練數據提供商 Appen 主導創新數據收集方法。

兩人曾合作 TOCA 項目，為菲律賓低收入人群提供通過貢獻數據獲得報酬的機會，為 Vana 的發展奠定了基礎。

三、Vana 的核心創新與技術架構

1. 數據民主化解決方案

Vana 提出的方案包括：

• 數據自主權：用戶完全控制個人數據，數據可選擇不上鏈，保留最終使用權。
• 價值重分配：用戶通過貢獻數據獲得經濟回報，代幣機制實現價值流動，打造用戶中心的數據經濟模型。

2. 數據流動性池 (DLP)

DLP 是 Vana 的核心技術創新，可理解為一個安全存儲用戶數據的「數字倉庫」。其關鍵特性包括：

• 數據所有權歸用戶，支持治理代幣發行。
• 根據數據質量獎勵貢獻者代幣，實現「數據挖礦」模式。

Vana 已開發 300 個數據 DAO，每日處理 170 萬筆交易，吸引了超過 130 萬用戶。例如，Reddit Data DAO 發布後一周內吸引了 14 萬名用戶參與。

3. 貢獻證明機制與數據存儲方案

為保證數據質量，Vana 引入多維度貢獻證明機制，採用加密存儲方案：

• 用戶的原始數據不上鏈，可選擇存儲在個人雲端，僅提交加密鏈接和哈希值。
• 驗證節點通過授權訪問數據，並對數據質量進行多節點加權評估。

4. 名古屋共識

借鑒 Bittensor 的尤馬共識，名古屋共識通過驗證節點的互相評分提高系統公平性，核心特點包括：

• 多節點評估數據質量；
• 每 3 小時（1800 區塊）完成一次周期性評分。

四、融資：頂級機構的青睞

Vana 獲得了知名資本的青睞，截至目前已融資 2500 萬美元：

• 種子輪：Polychain 領投 200 萬美元；
• 戰略輪：Coinbase Ventures 領投 500 萬美元；
• A 輪：Paradigm 領投 1800 萬美元。

投資陣容包括 Coinbase Ventures、Casey Caruso、Packy McCormick 等，Paradigm 前合夥人也參與了投資，體現了行業對 Vana 模式的高度認可。

五、發展現狀：數據經濟的曙光

Vana 已完成三階段的發展規劃：

• 初期技術架構搭建；
• 數據 DAO 的快速增長，用戶數量突破百萬；
• 即將上線主網和代幣，昨日已成立基金會。

數據集構建

Vana 致力於打造規模空前的 AI 數據集，其數據廣度和質量遠超 GPT-3，可為未來的大規模 AI 應用奠定堅實基礎。

媒體報導與社區影響力

作為首個由菲律賓人主導的出圈項目，Vana 獲得了廣泛的媒體關注，並通過一系列創新實踐為個人重新掌控數據主導權提供了全新視角。

六、結語：重新定義數據價值

無論 Vana 最終能否完全實現其願景，其「數據民主化」理念一定會為行業帶來深遠的啟發，通過賦予用戶數據自主權，Vana 已經打響了挑戰科技巨頭的第一槍，也為我們提供了重新審視數據經濟公平性的重要契機。

在數據驅動的新世界裡，個人數據的歸屬與價值分配或許正迎來一場真正的革命。