Web3 社交俱樂部卷，無需許可的創新

作者：Mask Network

2022 年 7 月 2 日，BlockBeats 與來自 MetaMask、Keystone 錢包和 Mask Network 的嘉賓一起舉辦了 Web 3.0 Master Class x Web3 Social Club Twitter Space。

以"無許可創新"為主題，我們邀請了MetaMask創始人Aaron Davis（@kumavis）、Mask Network創始人嚴蘇吉（@sujiyan）和Keystone Wallet CEO劉立新（@bitcoinlixin），分享他們在 Web3 中創業的經驗。

作為一個快速的 TLDR，他們討論了 Web3 初創公司和企業家如何與開源社區合作，面對團隊協作和資金挑戰時要注意的關鍵方面，Web2 和 Web3 之間的主要創新差異，以及一些激勵 Web3 新手的話。

關鍵要點

• 無許可的創新並不是一個新概念。它誕生於 Web2 巨頭控制我們的數據和數字資產的挫敗感。 - Web3 技術正在迅速發生革命性變化，以至於它正在成為無許可創新的熱點。 - Web3 為建構者提供了全新的創新和探索機會。
• Web2 和 Web3 之間的主要區別在於後者更加開放------人們互相關注並願意就他們的工作進行交流。
• 與開源社區合作可以幫助項目保持專注的核心團隊，同時接觸到更廣泛的精通技術的開發人員。
  決定項目成功的關鍵因素包括時機；服務用戶的共同理想；運氣；願意與社區互動；保持創新的動力。
• 對 Web3 初創公司的建議：不斷與社區溝通，而不是讓他們蒙在鼓裡；獎勵忠誠的社區成員並聽取他們的反饋；保持開放的心態，並與開源社區密切合作。
• 在接下來的幾年裡，隨著 Web3 從根本上改變人們的生活、工作和互動方式，我們將見證更多無需許可和去中心化的社交網絡。
• 以熊市為契機建倉。 Web3 的老手已經在做這件事，每個 Web3 愛好者都應該這樣做。

無需許可的創新的到來

Kumavis（MetaMask 創始人）的見解

自從互聯網發明以來，無許可創新的承諾就一直存在。不幸的是，隨著中心化平台在空間上占據主導地位，開放精神逐漸消退，因為它們沒有留下太多探索和創新的空間。值得慶幸的是，這產生了意想不到的後果，即以太坊等 Web3 技術取得了巨大成功。 一個恰當的例子：在 Web3 中，任何人都可以在沒有看門人許可的情況下構建自己的擴展或試驗新功能。

為什麼 MetaMask 如此受歡迎？他們不假設區塊鏈應該是什麼樣子。相反，他們鼓勵社區成員相互建立聯繫，創建自己的應用程序和社區，讓他們能夠安全地進行互動。

劉立新（Keystone 錢包 CEO）的見解

與 Trezor 或 Ledger 不同，Keystone 是基於二維碼的硬件錢包。立信以最近的EIP-4527提案為例。無需任何第三方許可，任何軟件錢包都可以與 Keystone 兼容（注意：硬件錢包也可以通過實施 EIP-4527 與 MetaMask 兼容）。

加密錢包 AirGap 應運而生，能夠將任何舊手機變成二維碼硬件錢包。開啟飛行模式後，任何用戶都可以通過掃描安裝了 AirGap 的手機上的二維碼來連接 MetaMask。由於助記詞僅保存在手機上，因此安全性更上一層樓。 Luxin 認為 AirGap 是無許可創新的一個很好的例子。

立信特別提到了 MetaMask Flask，它是 MetaMask 的開發者版本，可以讓開發者在沒有權限的情況下構建有趣的應用程序。 Keystone 還構建了 Bitcoin Snap，允許用戶以完全無需許可的方式使用 Flask 簽署比特幣交易。

通過多方的共同努力，Web3 正在成為日常協作的場所。

Suji Yan（Mask Network 創始人）的見解

回到Web1和Web2時代，用戶擁有的數據和資產都被平台或大公司控制。每當人們想要構建自己的伺服器時，都需要 API 和 SDK，而對此類信息的請求可能會被大平台和公司拒絕。

當我們擁抱 Web3 時，終於有了真正的機會來實現真正的無需許可的創新。以此為重點，Mask Network 建立了自己的社交協議，果斷地進入 Web3 社交。去中心化身份 (DID)、社交圖譜以及連接 Web2 和 Web3 是 Mask Network 致力於實現無許可創新的領域。

2022 年 5 月，Mask Network 與 Gitcoin 共同舉辦了 ETH Shanghai Hackathon。收到了 1000 多份申請，演示日展示了 40 多個項目。 Suji 認為，無需許可的創新是 ETH Shanghai 得以實現的原因。應用程序建構者不再需要批准，可以輕鬆地直接與協議基礎設施互動，創新僅受建構者自身想像力的限制。

隨著錢包內置更多功能，以及 NFT、社交甚至元宇宙中令人興奮的功能，我們很快就會看到一個更加無需許可和真正去中心化的社交網絡。

Web2 和 Web3 之間的差異

許多 Web3 公司與 Web2 公司相比，年輕且規模較小。與大多數對一切保密的 Web2 公司不同，Web3 鼓勵合作。

總的來說，Web3 空間沒有傳統的功能。相反，他們在公共場所建設，向公眾徵求幫助，並允許更多的指數增長。 Stealth 模式在 Web3 上很少見，當它發生時，通常是有原因的。

為什麼使用開源社區進行建構

匿名社區成員可以通過多種方式為產品或協議做出貢獻，因為他們不僅提出創意，而且積極參與開發。

Web3 初創公司通常會經歷三個階段：

• 創始人和核心團隊定義了 SDK，並為社區如何與網絡合作制定了框架。
• 接下來，團隊必須培養文化並教育用戶。
• 最後，該項目掌握在社區手中。在這裡，團隊的工作是讓開發人員和用戶參與進來，以推動項目向前發展。

Suji 認為 Mask 在第 1 階段占 70%，在第 2 階段占 30-40%，大膽宣稱 Mask 將始終保持開源，因為它寫入了他們的 DNA。

一種方法是讓協議的核心團隊保持在 100 人左右，並鼓勵開發者社區參與他們正在做的事情。向社區項目提供資金，投資具有強大商業計劃的項目，並將其介紹給其他投資者，將有助於項目顯著、動態地增長，以擴大產品生態系統。

Suji 呼籲初創公司認真考慮自己開源並讓社區成員參與進來。開源是獲得信任的一種方式，可能需要很長時間才能實現。

Lixin 回應了這種觀點，因為他認為開源的最大好處在於它可以激發更多開發人員的想像力。 Keystone 也從中受益，從開源社區招募開發人員。

成功之旅

來自 Kumavis（MetaMask 創始人）的見解

MetaMask 成功的三件事： 1. 時機； 2. 構建的不僅僅是產品； 3.運氣。

MetaMask 已經建成 6 -7 年了。起初，該團隊的目標是獲得用戶的信任------即使 MetaMask 本身仍然無利可圖。該團隊專注於安全性，並在獲得關注後迅速擴張，那時他們引入了交換功能並開始從那裡賺取收入。

目前，交換功能是 MetaMask 的主要收入來源。交換功能沒有大問題，報告的錯誤會立即解決。這些使 MetaMask 成為新 Web3 用戶的門戶，幫助他們在儘可能不引人注意的情況下操縱 Web3 空間。

雖然受歡迎的產品有很多方法會忽視創造更多收入流的崇高意圖，但 MetaMask 選擇不走這條路。正如 Kumavis 所說，他們希望與社區建立良性循環，打持久戰。對於 MetaMask 團隊來說，最好的用戶體驗是允許他們在任何瀏覽器上使用任何 dApp，允許採用某些身份服務。

劉立新（Keystone 錢包 CEO）的見解

立新表示，構建硬件的最大挑戰是供應鏈的管理，尤其是在 Covid-19 時代。與簡單地構建軟件錢包相比，這讓生活變得更加困難，因為交通和電子商務的不便加起來。 Keystone 做出的每一個決定都必須非常謹慎，因為一旦錢包發貨，進一步的改變就很難了。幸運的是，Keystone 在這方面有優勢：團隊成員都是經驗豐富的硬件老手。

對於立信來說，最大的挑戰是如何獲得社區的信任。 "這就像向人們推銷保險服務一樣難，"立新說。大多數用戶沒有技術背景，因此他們無法審核代碼，也無法完全理解所提供的功能或背後的努力。

Suji Yan（ Mask Network 創始人）的見解

相信社區和不斷創新是塑造 Mask Network 過去幾年的兩大基石。

Mask Network 於 2017 年 ICO 泡沫破滅時以 10 人團隊開始。對於一個小團隊來說，籌集資金非常具有挑戰性，而風險投資人往往會避免投資加密貨幣。直到 2020 年，情況才開始好轉。 2017-2020 年是馬斯克的艱難時期。 2020 年，DeFi 和 NFT 變得流行起來，Web3 社交也是如此。那是 Mask Network 設法籌集資金的時候，因為 VC 最終開始表現出興趣。

開源社區在這個過程中發揮了巨大作用------Mask 獲得了 Gitcoin 的資助。 Mihai Alisie（以太坊和比特幣雜誌的聯合創始人）也轉發了 Mask 的 Twitter 帖子，帶動了許多 OG 的資金。

所有這些都極大地幫助了 Mask，促成了 Mask 決定將 Gitcoin 作為公益捐贈給 Gitcoin，並全力資助最新的 Web3 社會生態系統資助輪次。 $MASK 代幣推出後，Mask 也向 Gitcoin 捐贈了大量代幣。

給 Web3 初創公司的建議

經常與您的社區聯繫是對 Web3 初創公司的首要建議。建議 Web3 初創公司應積極與社區溝通，而不是獨自工作------尤其是對於具有中國背景的項目或開發人員。發言者明確表示，從文化上講，中國項目更有可能保持低調的進展。

在行銷方面，立新分享了團隊如何花時間在 Twitter 上與社區成員討論安全問題並推廣他們的產品的故事。真正想要真正正宗產品的人會從 Keystone 獲得贈品，事實證明這是一種非常有用的方式來接收反饋。

熊市是建設者的最佳時機，只有採取極長期的方法，牛市才會存在。發言者鼓勵建築商大膽實施他們的計劃。 Web3 的勝利即將到來。

後端故事和未來計劃

來自 Kumavis（MetaMask 創始人）的見解

MetaMask 成立於 6 年前。庫馬維斯本人更關注供應鏈的安全和問題。目前，MetaMask 擁有 100 多名團隊成員，旨在使 MetaMask 成為最安全的加密錢包之一。 MetaMask 社區日益壯大，會員人數超過 300 萬。

MetaMask 正在構建的其他應用程序

快照系統

新協議和新互動方式的蓬勃發展很難跟上。 MetaMask 發明了一個名為 Snap 的插件系統，以開啟無需許可的創新。隨著安全風險的提高，Snap 系統承擔了更大的責任。

熔岩模式

在 Chrome 擴展上構建從來都不是一件容易的事，因為此類實驗需要在沙盒環境中正確且安全地進行實驗。 Lava 模式是一種供應鏈安全系統，使用 Java Script 作為母語來保護 MetaMask 並保護任何用戶或錢包。 "請看一下熔岩模式。我們在 Snap 系統中使用了來自 Agoric 的強化版 Java Script 來包含您安裝的 Snap，"Aaron 說。

現在，當用戶訪問網站或dApp時，會提示安裝Snap形式的外部功能，清楚地顯示需要什麼權限。對於熟悉這一點的開發人員，MetaMask 為他們提供了 HD 密鑰樹的一部分------與某些鏈 ID 相關的熵。

新方法和新技術總是被發明來解決道路上的問題。對於 MetaMask，目標是成為用戶的門戶。這是通過添加新的區塊鏈和添加新類型的合約賬戶來完成的。 MetaMask 還計劃在未來允許 Snaps 增強交易確認屏幕以顯示更多信息，使社區能夠用特定的知識武裝自己，幫助他們做出更明智的交易。

劉立新（Keystone 錢包 CEO）的見解

Keystone 成立於 2017 年，3 年來，他們專注於比特幣安全保護。直到 2021 年底，Keystone 才開始關注以太坊和 Web3 相關的實現。成為 MetaMask 的合作夥伴是 Keystone 感激的事情之一。該合作夥伴關係主要針對 MetaMask 瀏覽器擴展，其中已經集成了移動應用程序。

構建下一代硬件錢包

根據 Keystone 的研究，目前硬件錢包在西方 Web3 社區的市場份額在 10% 左右，預計在下一次牛市中將增長 20% --- 30%。他認為，如果整個加密社區達到 1 億人，對硬件錢包的需求將會更高。

為了滿足估計的需求，Keystone 正在做幾件事，以使普通用戶更容易使用 Keystone。

首先是以低得多的價格打造下一代硬件錢包。它包括一個更大的觸摸屏和 QR 碼，同時保留了當前版本的傳統，並集成了更多很酷的功能。 "我們試圖將價格控制在 80 美元左右，我們將嘗試使用來自 2 個不同供應商的 2 個不同安全元素來提高我們自己的安全性，並向社區提供更多的開源資源。"

交付另一個 MetaMask 燒瓶

看到Web2用戶進入Web3困難重重，Keystone也在積極解決助記詞問題。該團隊正在與 MetaMask 合作構建另一個 MetaMask Flask，這是無種子 MPC（多方計算）解決方案的概念證明。 "用戶可以忘掉助記詞，使用像 MPC 這樣的尖端技術，在他們的 Web3 之旅中獲得類似 Web2 的體驗。"

Suji Yan（ Mask Network 創始人）的見解

Mask Network 主要專注於構建 Web3 社交協議，它是 Web2 和 Web3 之間的中介。通過使用 Mask Network 的擴展程序，用戶可以在 Twitter 和其他社交平台上發送加密帖子，並展示他們持有的 NFT。

Mask Network 已與 MetaMask 集成 3 年。交叉擴展 RPC 是 Mask 與 MetaMask 集成的第一個項目。 Suji 本人是 MetaMask 的早期用戶，並花費了大量時間和精力來探索 Web3 中正在構建的內容。

構建和投資 Web3 社交

Web3 社交在創新方面處於起步階段，沒有價值 2-30 億美元的項目。在 DeFi 和 NFT 中，這樣的估值並不罕見。 Mask 正在與 Arweave 和 IPFS 緊密合作構建存儲層，並努力挑戰現狀並積極投資 Web3 社交。

將以太坊賬戶綁定到 Twitter

Mask 和 MetaMask 之間的合作始於 2018 年，當時 MetaMask 有大約 20 名員工。雙方就如何將公鑰綁定到推特帳號交換了意見。儘管該功能尚未完成，但它仍在進行中。

孵化 Next.ID

在去中心化身份 (DID) 空間中，Next.ID------一個 DID 聚合器------是 Mask 正在進行的主要項目。該團隊看到了巨大的潛力，因為將會有越來越多的用戶和項目希望使用 DID 登錄 EVM 兼容鏈。

Next.ID 旨在成為 Web3 身份的橋樑，並將與 Ceramic 和 CyberConnect 等其他去中心化身份解決方案提供商合作，弥合 Web2 和 Web3 之間的差距。 Next.ID 已經有一些正在進行的案例。您可以查看官方網站以獲取更多信息。

Mask 和 Next.ID 都是開源的，提供多種技術文檔和解決方案，無需許可即可使開發人員受益。

任何對未來的 Twitter 空間感興趣的人，請關注 Mask Network @realMaskNetwork。我們將舉辦更多此類活動，並繼續邀請更多行業領袖和新興的 Web3 建設者與我們交談。

Web3 Social Club 是 Mask Network 推出的一个 Twitter Space 系列，Web3 項目和建設者聚集在一起並就構建尖端社交網絡和基礎設施交換想法。

Web 3.0 Mater Class 是 BlockBeats 的系列活動。它邀請經驗豐富的 Web3 企業家、投資者和機構、開發人員和社區分享他們的商業故事、行銷和投資策略，以闡明 Web3 愛好者、初創公司和建設者。