Andre Cronje 致基金會公開信：2023 年 Fantom 的 11 個方向

原文標題：《Letter to Fantom Foundation team》

作者：Andre Cronje

編譯：Kate，MarsBit News

幾天前，我們與 Fantom 基金會團隊分享了一封信，作為一個分佈式基金會，有時很難讓所有人保持一致。在孤立或小團隊中工作通常會讓我們創造自己的願景和使命宣言。這封信重申了我們 2023 年的目標和優先事項，因此，我也想在這裡分享它。

大家好，

過去幾年可以用「動盪」來形容。有幸福的高潮，也有可怕的低谷。在這段時間裡，我們有過勝利，也有過失敗。與此同時，我們始終如一：我們的技術是一致的，我們的交付成果是一致的，我們的增長是一致的。當我們投入必要的工作時，勝利就會到來，這一點從未改變。牛市是我們在熊市期間所做的工作得到回報的時候。那些堅持不懈、持續建設、持續成長、持續進步的人------他們是那些收穫牛市回報的人。我們出生在熊市。這是一個我們已經習慣的時代，也是我們非常適合的時代。

我們的使命是提供最高吞吐量的區塊鏈，為所有去中心化活動提供單一的安全結算層。這是一項非常艱巨的任務，我們不能走捷徑。所有去中心化的應用程序都應該能夠從相同的基礎層安全性中受益。

我們基金會的作用不是選擇一個垂直業務------而是啟用一個可以促進所有垂直業務的基礎層。我們不應該專注於用戶垂直領域。我們的重點需要放在開發者的垂直領域：改進工具、集成、易用性、開發者用戶體驗等。我們不應該被新的敘述分散注意力，Defi、NFT、gamefi、交易平台等等。

我們在未來 12 個月的首要目標是為 dApp 開發者創造一個環境，以建立可持續發展的業務，同時使我們與其他第一層解決方案區分開來。

我們計劃的核心重點是：

Gas 貨幣化------這允許基於使用的 Gas 為 dApps 提供收入分成------類似於 youtube/twitch 創作者的收入，這將為強大的 dApps 團隊帶來長期可持續的收入。

Gas 補貼------允許 dApps 交互，而無需錢包本身支付 Gas 費用，更順暢的上車，用戶不需要擁有或了解 FTM。

帳戶抽象------我們將不再區分合約帳戶和 EOA 帳戶，一切都將成為合約。合約可以發起交易並支付 Gas 費用。「EOA」只是一種授權，可以指示合約（錢包）發起行動。這意味著「EOA」可以成為電子郵件地址和密碼、社交身份驗證、人臉識別等，從而進一步實現社交恢復和整體更好的 dApp 體驗。

Gas 費用的經濟抽象------允許使用 FTM 以外的 Token 支付費用，這取決於帳戶抽象。

新中間件（Fantom 虛擬機，新存儲機制）------正如大多數人所熟悉的，這是我們最大的關注點。EVM（即智能合約處理）仍然是我們的主要瓶頸，能夠解決這一問題將使我們能夠達到硬體的物理限制。

性能工程------我們將使用 Bernhard 團隊和其他人開發的工具不斷優化，直到達到硬體吞吐量極限（PebbleDB、平面存儲等）。

文檔和培訓------我們一直專注於那些已經熟悉 Solidity 的團隊。我們將針對新的建設者和非區塊鏈本地開發人員更新我們的文檔和培訓。

我們的目標是基礎層擴展，讓建設者更容易構建更簡單的 dApps 和激活用戶，同時為他們提供可持續的（非基於 Token 的）商業模式。

在財務方面：正如公開溝通的那樣，鑑於當前的經濟環境，特別是與 2018 年相比，我們處於非常可持續和健康的狀態。這是對我們生存的最後一個威脅，我們不必太擔心。

關於資金：我們專注於為 dApp 團隊提供資金和資助機會，這些團隊可以在沒有我們的情況下生存。這些都是由 Gitcoin 整合和我們的生態系統基金展示的。我們仍然可以提供自由支配的資金。然而，我們提供的任何資金都需要關注該鏈的潛在未來收入 ( 即網絡交易費用 )。

關於行銷：我們知道這在歷史上對我們來說一直是一個困難的領域。我們正在積極尋找潛在客戶，並將在 2023 年第一季度末 / 第二季度初發布好消息。

關於業務發展：事實證明，對於我們的小團隊而言，這具有挑戰性。我們正在積極尋找線索，並將在 2023 年第一季度末 / 第二季度初傳來好消息。

就我個人而言（來自 Andre Cronje）：我已經被正式提名並接受 Fantom Foundation Ltd 和 Fantom Operations Ltd 董事會成員的職位。

祝願大家在 2022 年有一個美好的結尾。我們對 2023 年的 Fantom 感到非常興奮和樂觀。我們相信，進入 2023 年，我們擁有前所未有的最佳定位，我們完全計劃在這段時間內積極發揮我們的優勢。