章魚網絡：熊市給 Web3 初創團隊的三個建議
在熊市對於 Web3 創業團隊，非常好的 GTM 策略就是參加創業加速器。熊市會直接影響加密協議社區的參與度和鏈上互動。Token 價格暴跌對 Web3 創業團隊是巨大的挑戰，但也是 Web3 創業者回歸初心、正本清源、思考正確發展路徑的好機會。
建議一：打磨產品價值和用戶體驗
在熊市中，你必須做更多的事情來向投資者證明你的項目仍然值得。我們會以更輕的方式進行優化，獲得反饋進而繼續迭代和改進。
------Leo Ngo
Co-Founder of Yogain
第一、如果 Web3 僅僅是反抗 Web2 的中心化壟斷的問題，就不要妄談顛覆 Web2。Web3 的應用創新要圍繞 Web2 解決不了或者解決不好的問題，為用戶帶來10倍價值提升，才有機會做出偉大的創新。
比如說通過雲渲染的方案解決元宇宙沉浸式體驗渲染算力不足的問題。
Web2 的解決方案就需要「在全球」「預先部署」分佈式的算力以解決延遲問題，高昂的成本讓雲遊戲方案遲遲沒有落地。通過Web3範式，以去中心化的方式，讓玩家貢獻算力，來構建全球範圍內的邊緣計算網絡，實現真正的價值落地。
這就是 Portalverse Network 在雲渲染領域解決了 Web2 難以解決的問題，從而創造出龐大的價值增量。
第二、不透明=不能被信任，不良的用戶體驗正在毀滅 Web3 應用
- 如果用戶不知道如何查看鏈上信息，就是不透明
- 如果用戶需要付出巨大的努力來查找和驗證數據，就是不透明
- 如果 99% 的用戶不願意查看，就是不透明
當下的 Web3.0 應用，用戶體驗讓人一言難盡，比如資產情況的不透明的問題、鏈上互動的等待管理問題、操作行為的反饋不清的問題。這些將絕大多數認可區塊鏈價值的主流用戶擋在加密世界外面。
事實上，Web3 產品設計師需要「為信任而設計」，用設計語言引導用戶並且彌補大眾的認知鴻溝，清晰傳達區塊鏈去中心化、公開透明和不可篡改的獨特價值。
1、資產安全原則，我認為是 Web3 區別於 Web2 設計原則中最重要的部分，需要時刻考慮：
- 當下用戶的資產狀態
- 交易時信息的透明易懂
- 澄清 Gas 預計消耗
- 完成交易的清晰反饋
- 澄清歷史交易儲存位置
- 歷史交易記錄能隨時可查
2、永恆引導原則，是 Web3 早期階段最容易被忽視，具體比如：
- 管理用戶的等待時間，展示擁堵狀況、預期時間、超時反饋等
- 新人引導內容設計
- 儘可能減少讓人望而生畏的技術術語
3、持續反饋原則，用戶應該始終知道剛剛發生了什麼，正在發生什麼以及接下來會發生什麼。
- 交互進行過程中設計持續反饋機制，幫助用戶了解正在發生的事情並減少焦慮
- 鏈上互動反饋，比如交易或者Verify 的結果成功與否，幫助用戶了解剛剛發生了什麼
- 允許並預測會犯的錯誤，基於鏈上互動不可逆的特性提供解決方案
建議二：更重視內容，構建高參與度社區
在熊市，建議所有 Web3 創業團隊更加關注那些真正相信項目價值，並且能為項目增加價值的社區成員。
------Amos Zhang
GM of NEAR Asia, Founder of MetaWeb Ventures
熊市的市場和社區策略，在於聚焦和沉澱。我們應該在乎的是100個具有強烈共識、高度參與社區治理的用戶，而不是10000個 Token Trader。
第一、無需痴迷市場/社區的營銷活動
- 熊市無需雇佣外部公關/營銷機構， DeFi Alliance聯合創始人Qiao Wang 曾經表示，他認識的十幾個項目團隊，都有嘗試雇佣營銷服務商，但是沒有一個成功的案例。
- 在非擴張階段，無需參加大型會議，因為參加大會的本質目標其實是吸引潛在員工
第二、內容敘事，篩選項目所在市場裡的前1%的社區貢獻者
- 簡潔並引人入勝的敘事，是社區信任的基礎
- 早期能夠接納敘事的社區成員更容易成為核心貢獻者
- 敘事的能力往往對其估值起到重大的影響。
第三、持續內容構建社區共識和參與度
- 重複輸出：重複講述項目的願景敘事、特點價值和產品進展，基於不同的階段和場景。
- 內容沉澱：其價值不僅作用於當下，還可以幫助項目與未來的用戶建立信任。
- 裂變傳播：只有好的內容，才能讓社區成員自發傳播，並且以分享為榮。
建議三：不要把通證經濟只當作GTM策略
代幣可能是一把雙刃劍，因為代幣價格走低通常會導致用戶減少，但仍然是項目啟動和種子用戶市場的有力工具。
------Wayne
COO of Portalverse
將通證經濟的話題放在第三個，是因為Token 在構建網絡效應上的優勢太強大，所以過早的強化 Token激勵，很容易讓創業團隊對產品價值產生誤判。要知道，Mirror 至今還沒有使用發行通證；Uniswap 和 Curve 在發行Token 之前其實已經獲得了價值認可。
如果沒有產品作為牽引力，Token 獎勵會製造更多的噪音。關鍵是在熊市，空投和獎勵也無法達成牛市的效果，所以不要過度 使用 Token 來提升網絡效應。如果有可能，最好是在沒有通證的情況下先證明產品是適合市場的。
另一方面，通證經濟不僅僅是一個 GTM 策略，Trent McConaghy @ Ocean Protocol Founder 將通證設計推到了工程層面提出了通證工程的概念，通證工程是以社會責任為導向，通過嚴謹的分析為加密網絡設計通證模型並進行驗證的工程實踐領域。
協議開發者要基於參與各方的權益和權利結構去設計「通證經濟模型」，讓協議參與者相信加密網絡是為大家服務的，Web3.0 是要把創出的價值儘量的返還給參與者。
------Louis
Founder of Octopus Network
在通證工程或者經濟模型上面去做任何一個前所未有的創新，其實都是非常困難的。這也是為什麼以太坊在白皮書發表8年後仍在優化和迭代他們的通證經濟模型。
推薦每一個 Web3 創業團隊可以學習《Web3.0應用通證工程》課程，從而全面了解通證工程設計及其核心點。
事實上，在熊市對於 Web3 創業團隊，非常好的 GTM 策略就是參加創業加速器。
章魚加速器作為 Web3 創業大本營，已經幫助包括創造者經濟協議DEIP，訂單簿去中心化交易協議 Fusotao Protocol，去中心化雲渲染協議 Portalverse Network 等多個項目成長為 Web3 爆款應用，均已完成數百萬美元級別的融資。
第一、章魚加速器每年提供100萬美金資助20個優秀的 Web3 應用鏈創業團隊。對於每一個創業團隊來說，要儘可能的籌集資金，而不是等到需要的時候才去籌集。
第二、章魚加速器 Web3 創業營的課程涵蓋「應用鏈創業導論」、「Web3 產品設計」、「Web3 時代的品牌營銷」、「加密社區建設」、「應用通證工程」、「加密世界的監管」和「 融資上的指導與衝刺」7大主題。在課程研討會中，導師和各項目創始人一起共同破解 Web3 的應用模式，在不同項目之間互相借鑒，共同進步。
第三、章魚網絡的多鏈網絡生態和社區，將會在技術和宣發資源上給予項目持續不斷的支持，Web3 創新項目可以快速的獲得早期的關鍵用戶。
我們相信社區的力量遠高於個人和團隊的力量，社區的智慧遠高於個人和團隊智慧。
目前章魚網絡2022秋季 Web3 創業營報名即將截止，預報從速。
