詳解 SocialFi 賽道版圖與發展邏輯

作者：子熹君，0xRank

幣安 CEO 趙長鵬 CZ 近日在《Fortune》印度版平台上發表文章，他認為 2022 年會有更多傳統金融機構注資 Crypto 領域，除此之外，SocialFi 和 GameFi 很可能成為 2022 年促進加密滲透率增長的關鍵因素。自 2021 年以來，市場上對 SocialFi 的關注度逐漸升溫。

根據 Footprint Analytics 數據，截止 2022 年 1 月，市場上 SocialFi 的融資額高達 3.92 億美元。在 2021 年 9 月 SocialFi 賽道的融資達到了 2.2 億美元，隨後 SocialFi 賽道的融資熱度逐漸下降。

SocialFi 市場融資情況

SocialFi Google 搜索指數

資料來源：Foorprint Analytics, Google 指數

SocialFi 項目類型分類

目前 SocialFi 項目類型大致分為以下幾類：即基礎設施工具類、社交平台、個人代幣發行平台（社交代幣聚合器）以及個人代幣。

基礎設施/工具類 Mask Network 以及 Deso 發展迅速，潛力較大；

社交平台類出現了以 BBS，Monaco Yacht 以及 Secondlive 為代表的社交平台；

個人代幣發行平台中目前 Mirror 和 Rally 影響力較大；

個人代幣中僅有 RAC 發展較為迅速，整體影響力相對較小；

SocialFi 項目類型

SocialFi 賽道價值鏈分布

SocialFi 項目價值鏈

SocialFi 旨在解決 Web 2.0 社交的痛點，但解決痛點的緊急性不大
SocialFi 的誕生主要解決了目前 Web 2 傳統社交的以下問題：

1. 數據權利歸屬問題：在 Web 2 平台中，用戶的社交數據是保存在運營商的伺服器中，數據歸平台方；而在 SocialFi 中，用戶的社交數據存儲在鏈上，數據產權屬於用戶。依托區塊鏈的特性，用戶數據不可被項目方篡改，且找回較易；

2. 利益分配問題：傳統社交平台的算法下，用戶與平台在流量變現上的利益分配存在不均衡的情況，平台對利益抽成較大；而在 SocialFi 的去中心化社交背景下，則不會存在第三方抽成的問題；

3. 隱私問題： 傳統社交中的所有帳戶均需要真實身份信息進行 KYC，後台存儲信息極容易洩露販賣給特定機構；而基於 Web 3 的 SocialFi 採用錢包登錄，匿名性質能夠保護用戶隱私。

但值得注意的是，目前傳統社交領域確實存在上述問題，但是解決問題的必要性和緊急性真的很大嗎？我們認為並不然。 目前 Web 2 的用戶依舊佔據絕大多數，Web 3 的用戶本來就較少，而其中選用 Web 3 進行溝通的用戶就少之又少，而社交強調網絡效應，在目前目標用戶較少的情況下，SocialFi 應用層的發展不會一馬平川（但不可否認 SocialFi 的長期利好）。在行業早期，將目光定位在中上游不失為明智之選。

SocialFi項目簡單對比

Mask Network：鏈接 Web 2 和 Web 3 的工具

Mask Network 是由中國團隊主創的，鏈接 Web 2 和 Web 3 的工具。Mask Network 的願景是成為幫助用戶從 Web 2 無縫過渡到 Web 3 的門戶，目前主要做的業務是利用加密手段在 Web 2 搭建 Web 3 插件。

Mask Network 主要產品為 Maskbook 以及 TesserPG。Maskbook 主要是以 Twitter/Facebbok 的插件形式存在，已在當前主流社交軟件商實現 Web 3 功能。

例如

加密通訊：當安裝產品的 A 採取加密通訊後，只有同樣安裝了產品的其他用戶才能顯示 A 發的文章內容；

支付/紅包：加密貨幣版的微信紅包（V 神曾經在 2020 年新年發送過 ETH 紅包）；

去中心化文件存儲分享；圖片隱寫；NFT 頭像；法幣交易等；

TesserPG 是一個密碼學身份管理系統，可以通過使用即時加密用戶信息的手機輸入法實現聊天信息的加密，本質上就是一個 PGP 的移動版實現。目前該產品發展暫缓。

Maskbook：V 神使用 Mask Network 發紅包

TesserPG 示意圖

Mask Network：代幣捕獲價值很弱

Mask Network 代幣為 Mask。發行時總共創建了 1 億個 Token，其中 39.55% 分配給基金會儲備，14.25% 分配給早期投資者（6個月的 cliff，12 - 18 個月的線性釋放），14.20% 在 Token Round 中分配，1% 空投，1% 加入流動池，7% ICO，23% 留給團隊（36 個月線性釋放和 6 個月的 Cliff）。

下面是 Mask 的 3 年期供給圖

Mask 價值捕獲很弱，其作用僅為 Staking，挖礦以及 DAO 內治理。價值捕獲弱叠加釋放增長，導致 Mask 價格長期處在低位。但不可否認，Mask Network 目前做的以 Maskbook 為代表的產品正在成為 Web 2 和 Web 3 溝通的橋樑，因此也獲得了 Binance 以及 IOSG 等資本的青睞。

Mask代幣持續走低

Mask 釋放圖

Monaco Yacht：2021 年底 SocialFi 明星項目

獲得三箭資本注資的 Monaco Yacht 是 2021 年去中心化社交的新星之一。Monaco Yacht 可以理解成 Web 3 領域的推特，用戶能夠在 Monaco 上發送視頻、圖片以及文字等進行社交，並支持點讚、評論、轉發以及分享等操作。Monaco 在初期爆火的原因之一是發行的 Yacht NFT。只有購置了 Yacht NFT 的用戶才能獲得 Monaco 的率先體驗碼以及分享碼。在 11 月 Monaco 最火爆之時，Yacht 的價格一度達到了近 0.5 ETH。並且出現了 Monaco 邀請碼一码難求的現象。

Monaco 採用社交挖礦的方式給用戶發放代幣 Mona。Mona 發放代幣的數量取決於是否具有Yacht NFT 以及一個代幣發放周期內點讚、關注、評論等社交交互量。具有 NFT 的玩家能夠獲得基於社交交互量的全額代幣，而不具備 NFT 的玩家只能獲得基於社交交互量的部分代幣。

Monoca 界面：Web 3 中的 Twitter

Monaco Yacht：紅極一時，昙花一現

Monaco 目前的失敗是不言而喻的。Monaco 雖然紅極一時，但也只是昙花一現。其失敗的因素總結為以下幾點：

1. 獲得代幣的算法過於簡單粗暴。Mona 代幣的算法同目前的粉絲數、關注人數、發表的圖片視頻的點讚評論轉發強相關。這就導致了社區大量人員抱團點讚互關，SocialFi 平台上充斥著低質量的自點讚互關言論，完全沒有任何社交功能，社區團結能力極低；

2. 社交內容單一。由於上述因素，目前 Monaco 依舊存在大量的垃圾內容，用戶只是為了挖礦才去使用 Monaco。只有極少用戶會去分享有趣的 Topic，而回應此類內容的用戶更是少之又少；

3. Token 價值捕獲弱。Token 只有 Staking 以及 DAO 內治理兩個作用，絕大多數用戶在挖礦後只會將其拋售，項目內的價值流通極弱。Monaco 類似於 GameFi 中經濟模型極差的項目，在挖提賣後陷入死亡螺旋。因此如何賦予 SocialFi Token 價值，是後續 SocialFi 項目一定要改良的要素。

Mono 代幣價值持續下跌

Yacht NFT 價格基本歸零

BBS Network: Web 3 的 Reddit/贴吧

BBS Netwrok 整體的社交架構類似於 Reddit/贴吧。不同於 Monaco 的用戶在社交中沒有共同話題，BBS 具有明確的分組，因此加入相同組的用戶實際上具有一樣的共同話題，從而避免 Monaco 低質量內容挖礦隨後陷入挖提賣的場景。

BBS 的經濟系統更有活力。BBS 引入廣告系統，能夠持續為生態注資。由於 BBS 的每個帖子都是 NFT，且能夠吸引廣告上前來入駐。傳統的廣告商在 Web 2 中計算成本是依靠用戶點擊/投票/點讚等反應，而此類反應非常容易操縱。引入 NFT 機制的 BBS 並很好地解決了這個問題。BBS 的貼子採用 NFT 競價模式，任何人都可以以 0.3 美元（或比上次價格高 30%）的價格購買網絡上任何帖子。

因此 BBS 網絡上的每個帖子（及其相關廣告空間）都會以透明且可預測的價格持續公開出售。當一次交易完成後，期間的 30% 差價會按照前一個帖子的所有者收到原價 + 10% 差價，帖子的初代發布者收到 10% 差價，MOD 會收到 10% 差價。廣告商也就依靠帖子的轉載得到真實且公允的終端客戶瀏覽信息，從而避免了欺詐行為。廣告收入也會由初代帖子發布者以及後續帖子持有者進行分配。

BBS論壇類似於贴吧/Reddit

BBS相對於Web 2在收益分成上做出了創新

BBS Network：BBS 賦能較好，解決了 Mona 賦能較差的問題

BBS 的模型是社交 + 領取代幣鏈下處理，交易代幣鏈上處理。BBS 的 Token 主要有兩種穩定幣 CT 和代幣 BBS。用戶可以通過一些註冊等行為領取免費的 CT 代幣，此外只有 CT 才能購買 NFT 貼子。在獲得了 CT 後，用戶可能需要將 CT 兌換成 USDT（收30%的稅）。因此官方的途徑是：將 CT 換成 70% 價值的 BBS，隨後將 BBS 在鏈上進行 Swap 換成 USDT。

BBS 代幣具有以下作用：

1. 廣告商需要 BBS 代幣來買廣告；

2. 版稅以 BBS 代幣的形式發放給 BBS 的開發者，運營者和 BBS 持幣者；

3. 在 DAO 中投票；

4. Staking；

目前 BBS token 即將上線。其中 50% 以社交挖礦的形式發放，13% 流動性挖礦 Staking，17% 發給投資者，10% 長期發展 Budget，10% 初創團隊。

BBS 论坛类似于贴吧/Reddit

Secondlive：代幣賦能較差，產品還是初代，需要觀察

Secondlive 是由 Binance Labs 注資的元宇宙 SocialFi 產品。Secondlive 不同於目前的 BBS, Monaco 等文字聊天 SocialFi，SocialFi 採用了更為立體的元宇宙溝通方式。用戶可以設計自己的角色，前往不同的虛擬空間，並且擁有自己的元宇宙地產/資產，還可以根據模塊交互等直接生成內容，體驗較好。目前使用場景包括 AMA，派對，遊戲，展覽，直播等，類似於 BSC 上的 Decentraland 和 Sandbox。

Secondlive 是雙代幣機制。SLT 是社區治理代幣，總供應量以及分配如下所示。其中贊助商和顧問鎖定兩年後每季度釋放一部分，公開發售的部分立即解鎖，生態建設部分鎖定三年每季度釋放一部分，團隊部分鎖定三年每半年釋放一部分，社區激勵部分 10 年內逐漸釋放。子代幣 Bean 無限供應，Bean 的產出來源於用戶購買的 Space（遊戲內地產）根據當前的活躍用戶情況釋放，除此之外完成任務聊天工作燈也會獲得獎勵。Bean 可以用來質押以此獲得 SLT，隨後 Bean 將會被銷毀。

目前 Secondlive 產品仍是雛形，SLT 賦能較差，Bean 價格持續走低，如何改善賦能是 Secondlive 急需解決的問題。

Sylo：SocialFi 的節點供應商以及去中心化社交平台
Sylo 是 SocialFi 的節點供應商。Sylo 提供了一個激勵節點網絡，任何錢包地址都可以與任何其他錢包地址、NFT 所有者或智能合約參與者進行通信，而無需依賴中心化方。Sylo Network通過用戶在自己的計算機或者是手機等其他伺服器上運行 Sylo Node 軟件，從而給移動設備帶來私密以及去中心化的通信。通過 Sylo 錢包的 SDK，任何 dApps 都可以為其用戶解鎖高性能的去中心化通信。

用戶通過質押 Sylo 代幣成為 Sylo 節點。Sylo 節點是任何人都可以在自己的設備上運行的應用程序。節點方通過 Sylo 節點從而提供中繼服務。成為節點後，節點方能夠收取用戶以 Sylo 支付的中繼費用。單次中繼上鏈價格較低，但每條消息均需要支付相關的中繼費用，那麼價格就會相當高昂。因此 Sylo 推出了 Sylo tickets 功能。

即每次支付均以 Sylo tickets 支付（而不是 token），一種概率支付的票證。這代表並不是每張 ticket 都可以換成 token。Tickets 能夠兌換 Token 的概率較小，而每次 ticket 的發送者和接受者均不知道該 ticket 能否兌換 token，只有中繼過程完成後才知道該 ticket 能否兌換。這就保證了節點一定會提供服務。

目前產品處於初期狀態，節點質押服務尚未推出。建議後續持續關注 Sylo 進展。

Sylo 概念圖

節點抵押尚未推出

Mirror：Web 3 作者的作品發行平台

Mirror 給 Web 3 作者提供了一個發行平台。作者可以在 Mirror 上發行作品，可以是研究報告，也可以是小說，日記等內容。隨後作者可將作品鑄造成 NFT 上鏈進行發售。目前加密貨幣圈內不少的優質報告均會在 Mirror 上發布，例如 Messari 的對 2022 展望的年報。除此之外，Mirror 還有眾籌、鑄造 ERC20 代幣、拍賣等功能。

Mirror 還推出 $WRITE RACE 的比賽，即一場加入 Mirror DAO 的人之間的對決。即 Mirror DAO 會給出一個命題，公眾對每位用戶完成的命題作文進行投票。排名前十的用戶將會獲得 WRITE 代幣，用以兌換 MIRROR 會員資格，DAO 內福利等。WRITE RACE 的熱度很高，目前進行的第 39 輪比賽中，有近 9700 名用戶參與比賽，33000 名用戶參與投票。

目前 WRITE 代幣功能僅有投票以及 DAO 內使用，細節未知。但是 Mirror 熱度在半年內非常高，建議關注 Mirror 後續對 WRITE 的賦能。

Mirror功能概況

WRITE RACE 比賽熱度較高

Roll：SocialFi 粉絲代幣發放平台，生態較為單薄
Roll 是專業的粉絲代幣發放平台。用戶能夠通過 Roll 發行自己的粉絲代幣，粉絲代幣的數量上限恆定在 1000 萬個，Roll 在每個粉絲代幣發放時固定持有 1% 份額。用戶在發行自己的粉絲代幣後，會一次性領取到 200 萬個代幣，剩餘的 token 將會在 3 年內線性釋放，直到達到 1000 萬的上限。

用戶可以自行籌劃活動將代幣分發給自己的粉絲，例如 A 創建了 what 代幣後，領取到了 200 萬個 what。隨後 A 可以向自己的每名訂閱者發放 1000 個 what 代幣，向每個轉發自己的帖子的用戶發放 2000 個 what 代幣。如果 A 是音樂家，也可以發行 musicfi 產品，向每位用戶收取 10000 個 what 以此 Mint Music NFT。

通過上述操作，代幣可以在社區中循環。如果要將 what 交易成 ETH、USDT 等，A 還需要將代幣在 Uniswap 上添加流動性以滿足交易需求。Roll 平台僅支持粉絲代幣在不同用戶之間轉移，不支持粉絲代幣同其餘粉絲代幣、加密貨幣以及法幣兌換，目前 Roll 代幣細節未知。

Roll 界面

Rally：SocialFi 粉絲代幣發放平台，但生態更為完善

Rally 和 Roll 的定位一樣，均是給創作者提供粉絲代幣發放平台。其發展邏輯也均是相同，即鼓勵大 V 在 Roll 上發行自己的粉絲代幣，當粉絲購買到一定數量的代幣時，可解鎖大 V 的福利。粉絲福利代幣的價值源於大 V 的影響力，即前期粉絲購買了代幣後，伴隨大 V 影響力的提升，更多的粉絲就會前來購買代幣助推代幣價格上漲。

但是 Rally 和 Roll 不同的是，Rally 的生態更為完善，但是 Rally 價值捕獲仍存在問題。Rally 上是以太坊側鏈，眾多粉絲代幣均是建立在 Rally 上，Rally 是側鏈的治理代幣。Rally 的賦能目前也較為一般，僅是 DAO 內治理，質押，流動性挖礦，以及平台內部分功能使用，並且在 Rally 平台上進行交易也不需要消耗 Rally 代幣。

除此之外 Rally 在大 V 發行代幣時不同於 Roll，Rally 不會預留一部分粉絲代幣。其次 Rally 會定期根據大 V 的社區熱度以及活動等，將 Rally 代幣發放給大 V 的社區，並且 Rally 支持粉絲代幣之間或者是同 ETH, USDT 等交易對的 Swap。總體來說 Rally 的發展邏輯和 Roll 一樣，但是業務邏輯上相對於 Roll 更為明確。

Rally 界面

總結：SocialFi 目前仍在早期，仍有問題亟待解決

基於 Web 3 的 SocialFi 的整體邏輯閉環已經確定（與 Web 2 最大的不同即利益分配邏輯和模式的轉變），即 SocialFi 價值捕獲側重於社交資本。社交資本是個體與個體亦或是團體與團體的一種基於社會網絡化、互惠性而產生的一種信任，是人們在社會/組織結構中所處的位置帶來的一種資源。

社交資本的獲得非常類似於 POW 證明，即需要耗費長期的時間成本亦或是其他成本而帶來的一種工作量證明。這也體現在人們的生活之中，為什麼馬斯克亦或是其他大V能夠做到一呼百應從而千軍萬馬跟隨他的指引？其強大的社會資本源於馬斯克以及其他大V在長時間的工作努力叠加強曝光獲取的。

那麼把上述場景均資本化或者說是利益化，那麼邏輯就簡化成 - 大 V 想要變現自己的社會資本（獲得 token），那麼就需要耗費時間和金錢成本證明自己社會資本的價值（POW 工作量）。這是不是非常類似於 BTC/ETH？這也說明基於區塊鏈和加密貨幣的 Web 3 是非常適合 SocialFi 發展的。即 SocialFi 的本質可以理解為大 V（或者是個人）通過自身的影響力在基於區塊鏈和加密貨幣的技術下，一方面打造自己的社交資本（也就是個人的品牌，名聲），另一方面為自己的粉絲們謀取福利。

但正是因為上述的邏輯，導致 SocialFi 現在也存在較大的問題：

1. 想要去中心化的社交，但是本質上做不到去中心化。正如上面的 POW 案例，即越早加入 SocialFi 或者已經在 Web 2 領域獲得較大社會資本的玩家，就越容易在 SocialFi 領域獲得更大更多的社會資本，而越晚加入的玩家想要獲得多社會資本就越難。越早加入的用戶其內容就越容易曝光，越晚加入的用戶的內容越難曝光。早期用戶能帶來非常強大的社交壟斷。

2. 對於社交平台來說，內容挖礦非常難定義。一旦平台決定開啟內容挖礦，那麼在成群結隊的互關互讚大軍的影響下，平台的內容只會垃圾化。參考知乎，贴吧，虎扑以及小紅書等平台，垃圾化的內容帶給社交平台的後果就是災難，但是不開啟內容挖礦很難進行冷啟動。因此一套合適的內容挖礦激勵手段是非常有必要進行革新的。

3. 對於社交平台以及代幣發放平台而言，平台代幣價值的賦能比較重要。 社交平台代幣的賦能較難，參考 Monaco yacht 的失敗可以看出，平台代幣低賦能帶來的後果就是死亡螺旋；目前即將上線的 BBS 在平台代幣賦能上做到創新，需要一定時期的觀察。而對於代幣發放平台的代幣而言，如果將自身的 token 同粉絲代幣相關聯，這也依靠平台的機制。目前 Rally 的代幣機制要好於 Roll，但是賦能均較小。

4. 用戶較少。目前以太坊的日活躍地址在 50 萬左右，BSC 的日活躍地址在 100 萬左右，要想搭建活躍的社交網絡，目前的社交網絡用戶的基數還相當小。

目前 SocialFi 要發展依然需要很長的道路要走，其賽道規模還小，機制還相對原始，Web 3 的原住民也依舊較少。但順應著時代發展的潮流，在 Web 3 呼之欲出的背景下，利用社交 + DeFi 組合，SocialFi 賽道興起將會是大勢所趨。