福布斯對話 Morgan Beller:從 Diem 聯合創始人到 NFX 合夥人
本文來源於福布斯 雜誌 ,作者為Michael Del Castillo,並經由Mike翻譯。
早在 Facebook 計劃創建一種由他們控制的新全球貨幣的計劃(嚇壞了世界各地的規則制定者)之前,就有一位年輕的投資人 Morgan Beller,像一隻斷頭雞一樣(用她自己的話說)在社交網絡上奔波並試圖弄清楚了解如何防止這個社交媒體巨頭受到干預。
NFX 普通合夥人 Morgan Beller ,在構想加密領域最具革命性的項目之一---Facebook 的 Diem 之前在風投公司 Andreessen Horowitz and Medium 積累了經驗。Diem 是一種由若干種傳統貨幣支撐並由 Facebook 和其他幾家巨頭公司控制的加密貨幣。攝影:Christopher MICHEL
這位康奈爾大學畢業生兼資深福布斯 30 歲以下 30 人名單成員,在風險投資巨頭 Andreessen Horowitz 和 Medium 工作時,對加密貨幣的未來有了一系列啟示,使其成為該領域最積極的投資者之一。
在與前 PayPal 總裁 David Marcus 合作後,Beller 運用這些經驗來構思 Libra 貨幣。該貨幣將由存儲在與 Facebook 共同擁有的賬戶中的許多全球資產支持。
直到現在,這家社交媒體巨頭都因控制員工與媒體的互動而臭名昭著,並一直閉口不談這是如何發生的。但在 2020 年,在 Libra (現已更名為 Diem)正式發布之前,她離開了 Facebook,加入風險投資公司 NFX 作為普通合夥人,這是她第一次講述這個故事。至少是其中的一部分。
在接受福布斯的獨家採訪中,她解釋了她離開的原因、她現在在做什麼,以及她為何相信她的最新投資不僅可以改變 Facebook 的未來,甚至是整個科技圈。
以下為採訪內容
福布斯:您在 Andreessen Horowitz 做過的最讓您感到自豪的一件事是什麼?
Morgan Beller:以前從來沒有人問過我這個問題。我為幫助重新啟動他們的創始工作而感到自豪。我剛加入時,Ronny Conway 正在領導公司的種子計劃,他很棒。但他離開後創辦了自己的公司,由於種種原因,這些工作被縮減了。
大半年很快過去後,他們意識到擁有這些種子創始人的關係實際上是有價值的。於是就有了這樣的提示:「我們不一定要完全著眼於初創公司,但我們如何確保創始人首先聯繫我們而不是其他人進行下一輪的投資?」
福布斯:這如何為您的下一步做好準備?
Morgan Beller:這與創始人的心理有關。如果我能回到學校,我可能會學習哲學或心理學。因為歸根結底,這就是我們現在的工作。
當我們非正式地重新啟動這個項目時,我們不一定要寫種子檢查。相反,我們問:我們可以為創始人提供什麼價值,以便他們在籌集更多資金時聯繫我們?我們可以為創始人提供一整套服務,但他們最需要幫助的地方在哪裡?
其實,這是一個很有趣的故事。我不知道他是否想讓我說這件事,但我可以說出來。通過那件事,我和我的朋友,不在 Andreessen 工作的 Eric Thornburg 意識到創始人有點孤獨。
在矽谷,當你去參加雞尾酒會時,每個人都會問事情進展如何,你只能說:「太好了,一切都很棒。」但實際上並非如此。因為也許你的銷售主管辭職了,或者你失去了一個客戶,或者你的合作夥伴生你的氣,因為你已經兩週沒有和他們一起吃晚飯了。
所以我們開始了我們俗稱的創始人匿名組織。它基本上是一個每月喝酒的俱樂部,我們會邀請創始人共進晚餐,規則是你不能談論任何進展順利的事情,你只能談論進展不順利的事情。
那麼這讓我如何為我的下一個角色做好準備?在 Andreessen Horowitz 和 Medium,有很多高光時刻,但也有很多艱難的時刻。我認為那些困難時刻讓我在進入初創公司之前看到了這一點。
福布斯:我敢肯定你一定已經講過這個故事很多遍了。但我還是想問 Libra 的項目是怎麼開始的?
Morgan Beller:我實際上從未真正講過這個故事。這一切都始於我 2017 年 5 月加入 Facebook。我最初加入了企業開發團隊。加入後不久,我意識到沒有人致力於區塊鏈、加密、去中心化------不管今天他們叫什麼。
所以我當時去找我的老闆,負責企業開發團隊的 Amin Zoufonoun 。他說:「我認為這將是一件大事。它會在 1、5 或 10 年內發生嗎?我不確定。它是未來的 1%、5% 還是 10%?我不確定。我們有機會玩這個遊戲,因為我們是一個巨大的中心化實體嗎?可能不會。但是我們會被嚇到,我們需要一個遊戲計劃。」
我在 Andreessen Horowitz 的時候,他們迎來了加密貨幣時刻:當 Balaji [Srinivasan] 加入, Marc Andreessen 在華爾街日報上寫這篇關於比特幣的專欄,以及當他們投資 Coinbase 。不可否認,當時我太笨了,無法為它奉獻一生。但我足夠關注,當我進入 Facebook 並看到沒有人全職工作時,這可能是一個錯誤。
然後我瘋狂四處諮詢,像錘子找釘子,像斷頭雞,或任何你想要的視覺效果。我正在與任何回覆我電子郵件的人交談,討論區塊鏈實際上可以幫助推動哪些團體更快地發展;對組進行標記是否有意義;將加密貨幣添加為 WhatsApp 的支付方式是否有意義;進入比特幣挖礦等等------這一大堆事情是否有意義?這一切的延續要憑藉我與 David [Marcus] 重新建立了聯繫。
我們兩人聯手打造了 Libra,更有意思的事情很快就會發生。
福布斯:那離職的事呢?我們非常關心你的變化歷程。你現在已經開始做下一件事了。但是是什麼導致了你的離開以及它是如何發生的?
Morgan Beller:我當時並不想離開。我那時候真的很開心,我愛大衛,我愛這個團隊。我覺得我需要看到這個東西發布並且不想離開。
現在,我認識 NFX 的家伙有一段時間了。我在 Andreessen Horowitz 與其他種子投資者合作時遇到了他們,這就是我最初遇到 James [Currier] 和 Gigi [Levy-Weiss] 的方式。他們一直在伸出橄欖枝,希望在團隊中增加一個人。
他們不停地打電話,我不停地告訴他們,「不要浪費你的時間。」吉吉在隔離期間非常堅持。一天,他打來電話說:「這就是交易。我們只是給你一個報價。用它做你想做的事。」那天晚上我和我丈夫共進晚餐。我想,「這家伙瘋了,他們不太了解我,這是一個嚴肅的提議,我不會離開 Libra,他們在浪費時間。」這成為了反思的時刻,我意識到我愛 Libra (Diem),我真的不想離開。
但是,這是一個非常獨特的機會。此外,這真的很老套(我不想成為那些老套的風投之一,但我在過去三個月中已經成為其中之一),我想我真的很喜歡項目從零到一的階段。有了 Diem 和 Novi,我們已經超越了這一點。但我仍然是 Diem 和 Novi 雙方項目的顧問,我們仍然是朋友。
福布斯:看到他們經歷的風風雨雨和如今的成就有什麼感受?即使您現在還是一名顧問,但作為一名旁觀者,您又有什麼感受呢?
Morgan Beller:部分感受是有些沮喪和害怕錯過,因為你置身事外。有一個部分真的很想念在它發生的房間裡。最近我和大衛通了電話,我真的很懷舊。他們只是好人,你支持他們。這也很有趣------以不同的方式在外面。
Libra 就像是 24 小時的工作,只是努力讓火車儘可能準時運行。花了你所有的時間。我覺得加密的很多方面都不一定與 Libra 相關,至少在 v1 中。例如,去中心化金融(DeFi)。具有諷刺意味的是,我沒有時間關注加密貨幣世界中發生的很多事情,因為我手頭有 Libra。
現在我有時間看看加密世界中發生了什麼,這非常令人興奮,我認為隨著時間的推移,Libra 會進入這些世界。那是我的希望。
福布斯:最近我採訪過 Tyler 和 Cameron·Winklevoss,並問他:「如果你能回到過去,重來一遍,你是否還想經營 Facebook?」他們說「我們現在正在顛覆自己,因為社交協議很快就會讓 Facebook 之類的東西成為過去。」
你提到了 DeFi 和這個社交協議的概念,儘管顯然這個概念還有點遙遠,但您擁有個人投資。即使只是在情感上,您如何看待社交協議和社交網絡的未來?說說重點。
Morgan Beller:我認為最重要的是所有制經濟。第二個是假名 / 匿名------你的互聯網存在是什麼?說到所有權經濟,如果 Facebook 從今天開始------在加密思維中,用戶是所有者,他們會激勵平台成長和起飛,並因他們使用平台而獲得獎勵------所有這些激勵措施都可以用於今天並不是真正正在使用的潛在用戶。這是最大的支柱。
福布斯:這些巨頭有朝一日可能會自我顛覆的想法很有趣。Coinbase 購買了幾個去中心化交易所,Binance 推出了去中心化交易所。似乎有一種趨勢,即大型巨頭在某種程度上預測破壞和自我破壞,或者至少朝這個方向邁出了第一步。您如何看待大型技術的未來與這些可能使它們變得不必要的去中心化協議之間的交集?
Morgan Beller:我認為去中心化協議是不可避免的。軟件正在吞噬世界,去中心化協議正在吞噬世界。所以它正在發生。大型科技公司需要弄清楚他們的玩法。
因此,如果 Facebook 的玩法是 Libra/Diem,也許他們可以製作其他一些玩法……每個人都必須做出一些玩法以保持相關性。在某一時刻,您需要切換到移動設備以保持相關性,或者需要上網以保持相關性。同樣,你需要一個加密遊戲,不僅要保持相關性,還要吸引和留住用戶。我認為這就是我們要追求的模式。
福布斯:作為投資者,您如何利用這一點?
Morgan Beller:如果你認為這就是世界的發展方向,你必須做出很多假設。正如我的合作夥伴 James 所說,我們關注某事並必須相信,和其他風險投資領域不同,加密更像是一種賭博、賭博、賭博……你必須相信以太坊會奏效,並且擴展將起作用,並且將為消費者提供一個入口。
因此,為了讓這個應用程序正常工作,您必須相信所有其他事情。我認為你必須假設所有的 IF 語句都是正確的。
當互聯網開始時,您擁有 Pets.com,因為人們熟悉寵物商店,而您只是將寵物商店放在網上。沒有人能想到亞馬遜、優步、Netflix,因為我們沒有相應的心智模型。
我認為,類似地,你今天看到的許多 DeFi 協議或加密應用程序都是我們有心智模型的東西。但是那些最終吞噬世界的東西將是我們現在甚至無法想到的東西。
福布斯:您是否在協議領域進行過任何投資?
Morgan Beller:我從 NFX 進行了兩項投資(還有一些尚未公布)。但是在已宣布的兩個中,一個稱為 Radicle.XYZ,就像 Web 3 的 GitHub。
具有諷刺意味的是,Web 3 和所有這些項目的加密代碼不僅存在於集中存儲庫中,而且存在於集中存儲庫中歸微軟所有。這就是 Kumbaya 音高。但同時,你不能直接激勵開源開發人員為你的項目工作或為你的項目做出貢獻,這對我來說很瘋狂。
因此,在 GitHub 上的拉取請求或未解決的問題上,您希望得到正面的回饋,或者人們非常關心您的項目並參與進來。但是現在並沒有辦法直接付錢給他們,也沒有辦法直接激勵他們讓你的項目發展。因此,Radicle 正在處理或解決所有這些機會,以及更多機會。
然後,還有一家名為 Ramp.network 的公司,它是加密貨幣的入口和出口。我認為這真的很重要。人們之前多次說過「也許這一次不同了」------也許不是,但我們正在跨越主流意識的鴻溝。
福布斯:展望未來,您認為自己投資加密的最大領域是什麼?
Morgan Beller:寬泛的講,是 DeFi。金融市場是巨大的,如果有任何方法可以重新創造其中的任何比例,那就是一件大事。
然後是讓今天不使用加密產品的人們使用它們的產品和體驗,無論他們是否意識到它是加密的。我只是認為加密將成為一種選擇的基礎設施。將會有建立在區塊鏈上的市場、金融科技公司和媒體公司,而最終消費者甚至可能沒有意識到這一點。
所以這些也是我正在尋找的東西,最終消費者不一定需要知道基礎設施是什麼。但是用戶體驗確實需要和中心化產品一樣好,因為人們喜歡便利。
福布斯:謝謝您。
來源鏈接:www.forbes.com