起底 Dragonfly Capital：橋接東西方加密世界的互聯網 OG

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3 月 18 日，中美兩國政府高層官員舉行了自拜登總統就任以來的首次會晤，這是一個很好的機會，可以把握兩國之間的長期關係。遺憾的是，聯盟幾乎不存在。

該會議旨在在貿易爭端等問題上取得進展。但美國國務卿並沒有推動新的經濟夥伴關係，而是在香港和新疆問題上嚴厲批評中國，而中國外交官則譴責美國"根深蒂固"的種族主義和居高臨下的態度。在美國證券交易所上市的中國公司股價下跌，大多數人離開會議時都感到悲觀。

但是，在政治失敗的地方，加密貨幣世界正在取得成功。許多基於美國的項目都在關注中國市場，許多加密基金也在關注中國企業家。這充分說明了加密技術的無邊界性。總部位於舊金山的 Dragonfly Capital 就是其中的一個縮影，該基金旨在橋接東西方加密貨幣。

3 月 26 日，Dragonfly Capital 宣布第二只基金完成募資，募集了驚人的 2.25 億美元。該基金將專注於去中心化金融、非同質化代幣、以太坊可擴展性解決方案（例 Layer 2）和中心化金融基礎設施。

Dragonfly Capital 二期的規模是其第一只基金的兩倍多，還吸引了紅杉中國、OKEX、火幣、比特大陸和 Bybit 等眾多閃亮的合作夥伴。

接下來將探究 Dragonfly 的東西方戰略，以及即將到來的加密貨幣耦合可能產生的影響。

將中國互聯網 OG 連接到加密世界

如果在中國有一個商務人士需要知道的單詞，那就是"關係"就意味著中文中的"聯繫"。正如矽谷的實力來自緊密、集中的資金網絡、技術人員和行銷者一樣，中國的加密圈也擁有自己的聯繫網。

Dragonfly 的執行合夥人馮波坐在這一切的中心。

馮波是一個可以追溯到中國早期互聯網時代的傳奇人物。他創辦了高科技投資銀行 Robertson Stephens 的中國業務，以及發現中國推特的發源地新浪微博而聞名。

馮波的第一筆加密交易發生在 2014 年，當時他投資了一家成立於北京的加密貨幣交易所 OKEx。通過 OKEx 的觀察，馮波看到了加密經濟的崛起，取代了傳統的互聯網經濟。憑著自己的直覺，他於 2018 年創立了 Dragonfly Capital，由百度、美團、美圖、紅杉中國、真格基金等創始人支持。

如果您對這些名字不熟悉，那麼您可以用谷歌、Uber、A16Z 和 USV 的創始人的方式來思考它們。

在 Dragonfly Capital 2019 年峰會上，看到了馮波召集中國最重要的科技企業家和風險投資家的能力。在那裡，他聚集了許多加密貨幣名人，如火幣的李林、OKEx 的徐明星、比特大陸的吳忌寒、紅杉中國的沈南鵬、美團的王興、Paradigm 的 Fred Ehrsam，當然還有 Vitalik。

馮波、沈南鵬、Vitalik、王興等大佬

這不僅是東方與西方相遇的聚會，也是 Web2.0 與 Web3.0 相遇的聚會。

馮波向互聯網 OG 打開了加密貨幣派，讓他們嘗到了新世界的滋味。與其獨自創立基金，不如投資馮波，更具成本效益。

Dragonfly 背後的橋接

鑒於 Dragonfly 背後 LP 的背景，人們自然會提出東西方融合的觀點。畢竟，儘管加密貨幣具有無邊界性，但世界兩部分的運作方式之間存在巨大差異。

首先，中國更加關注挖礦和與挖礦相關的金融工具。中國還有一個歷史悠久的散戶基地，他們喜歡大量空投代幣（相當於中國的垃圾幣），並陷入龐氏騙局的領域，比如 PlusToken。中國也被稱為以太坊 ICO 時代早期巨鯨棲息的海洋。最後，中國是幣安、火幣和 OKEx 等主流加密貨幣交易所的所在地。

您可能會認為，Dragonfly 的觀點會促使它在中國的加密公司中進行更多地投資，但事實並非如此。仔細觀察 Dragonfly 的旗艦投資組合就會發現，該公司的亞洲主題並不是只關注亞洲的項目或企業家。其投資組合項目大多是著名的西方項目，例如 Maker、Compound、Near、Matter Labs、Celo 和 UMA。

那麼，Dragonfly 試圖架起什麼橋樑呢？

溝通的橋樑這不僅僅在於將急需的全球資本帶給中國企業家，還在於為中國市場的洞察力帶入全球項目。中國以自己的運作方式；能夠深入了解消費者以及如何在那裡的業務開展方式，可以讓許多項目處於領先地位。

更重要的是，對於那些依賴東方受眾的項目而言，擁有一個專注於亞洲的投資者至關重要。我想到的一個例子是 dYdX，一種加密衍生品 DEX。由於美國人禁止交易加密衍生品，dYdX 不能向美國人銷售其衍生品。那麼他們該怎麼辦呢？往東方走。

這座橋的另一個重要部分是我們的好朋友"關係"。在現實生活中，聯繫至關重要，而在加密貨幣中更重要。隨著加密生態系統的發展，那些有良好聯繫的人將能夠引入新的資本、新項目和新的人才。他們將有足夠的資金來啟動一個新的 DeFi 收益農耕項目，並幫助建立微信社區來教育散戶。這才是西方項目所需要的真正幫助。

最後，Dragonfly 二期基金的重點之一是中心化融資。這種明確的策略是中國特有的，因為與西方同行相比，中國加密社區對去中心化的關注要少得多。相反，他們選擇了可用性。Dragonfly 對華人社區的了解可以幫助他們找到中國最好的 CeFi 項目，或者將西方的 CeFi 項目帶給中國受眾。

自西向東到自東向西

當然，Dragonfly 並不是唯一一家關注亞洲的加密貨幣公司。越來越多的西方基金開始向東方轉移。在 2019 年，Multicoin Capital 高調宣布將聘請 Mable Jiang 來領導其在中國的業務。兩年後，我們看到 Jiang 通過在會議上發表演講來幫助 Solana 等投資組合公司進行社區建設。

在兩家公司輕鬆達成交易之後，Multicoin 還從幣安獲得了戰略投資。如果沒有在中國的投資者，很難想像會有如此緊密的聯繫。

我們也不要忘記，中國本土的加密貨幣公司也在進軍西方社區。Fenbushi 已經自己深深融入到 Filecoin 生態系統中。NGC、SNZ 和其他許多 2017 年後的 ICO 基金都在 Polkadot 和 NEAR 上進行了大量押注。總部位於北京的中環球船務是著名的 Solana 擁護者。

基金在不失去其本土基礎的情況下變得越來越全球化。一個好的基金可以吸引全球基金，但是在特定市場上有優勢的基金正吸引最優秀的企業家。

隨著整個行業向 web3.0 發展，東西方的加密貨幣將變得更加整合。基金之間的競爭也將加劇，因為每個基金都在競爭獲得最好的項目。儘管 web3.0 的整體市場份額在增長，但那些同時擁有西方和東方風味的人，在未來的幾年裡將看到巨額回報。