이더리움 “좌파인” 의 비가

저자：Jaleel 가육, BlockBeats

Vitalik은 기분이 좋지 않았다.

그가 암호화 트위터에서 사람들과 벤처 캐피털 회사들이 99% 이상의 사용자에게 손실을 안기는 PVP KOL 도박 카지노가 암호화 산업에서 가장 좋은 시장 적합성이라고 말하는 것을 들었을 때, 더 나은 것을 원한다는 것이 "거만하고 엘리트주의적"으로 여겨질 때, Vitalik은 기분이 좋지 않았다.

이더리움 재단의 내부 운영에 대해 전혀 알지 못하는 사람들이 누를 조직에서 쫓아내야 할 사람과 들어와야 할 사람을 정하라고 말하고, 그 모든 조정을 2주 안에 마치기를 기대할 때, Vitalik은 기분이 좋지 않았다.

모든 이더리움 팀과 커뮤니티에게 2024년은 힘든 해가 될 것이다. 커뮤니티의 불만은 주기적인 분노의 순환에 빠져 가끔 폭발하며, 커뮤니티는 ETH 가격을 조롱하는 밈을 계속해서 업데이트하고 있다.

Vitalik 외에도 기분이 좋지 않은 사람이 있다.

그 사람은 이더리움 재단의 전 집행 이사인 Aya Miyaguchi(미야구치 아야)이다. 1년 전, Aya는 Vitalik에게 집행 이사에서 재단 의장으로 전환하는 아이디어를 제안했으며, 이 아이디어는 오늘 실현되었고, Vitalik은 Aya가 공식적으로 이더리움 재단 의장으로 승진했다고 발표했다. 이는 이더리움 커뮤니티에 큰 불만을 일으켰다.

논란이 많은 이더리움 재단의 새로운 의장

사실, 지난 1년 동안 Aya는 이더리움 커뮤니티로부터 많은 비난을 받았으며, 이더리움 중국 커뮤니티와 영어 커뮤니티 모두에서 논란의 인물로 여겨졌다.

지난 1년 동안 이더리움의 최대 적인 Solana는 죽음에서 부활했으며, 창립자 Toly가 다양한 "solana 카지노 문화 밈"을 위해 노력하는 것 외에도, Solana 재단 의장 Lily Liu의 작업도 커뮤니티의 인정을 받았다. 예를 들어 "온체인 스테이킹 수익으로 오프체인 현실 거래를 지불하는" PayFi 개념을 제안하고, 여러 차례 고품질 해커톤을 개최하며, 많은 Solana 생태계의 우수 프로젝트에 투자했다.

많은 이더리움 커뮤니티 사람들의 눈에는, Aya가 이더리움 재단 집행 이사로 재직한 7년 동안 거의 "성과"가 없었다.

"자격이 없는 일을 7년 동안 고용되어 아무 일도 하지 않고 보수를 받는 것", 영어 커뮤니티에서 CoinMamba를 선두로 한 트레이더와 KOL들이 그녀에게 가장 큰 불만을 가지고 있다.

그들은 심지어 여론 압력을 통해 Aya가 떠나도록 하려 했다: "Aya가 떠나는 날이 이더리움의 해방일", "Aya가 떠나는 2주 안에 ETH가 새로운 고점을 찍을 것", "우리가 계속 압박하면 그녀는 사직할 것" 등의 발언을 했다. 심지어 일부는 그녀에게 비이성적인 모욕과 죽음의 위협을 가했다.

만약 여러분이 설날 즈음에 Vitalik이 여러 차례 방어가 무너진 트윗을 올렸던 것을 기억한다면, 예를 들어 Milady를 언급한 추상적인 표현이나 이더리움을 떠날 생각을 했던 "정신 상태가 좋은" 발언들이 바로 그 시기였다. 그때 Vitalik은 커뮤니티로부터 엄청난 여론 압박을 받았다.

CoinMamba와 같은 사람들의 "Aya 해고"의 압박에 직면한 Vitalik은 다소 방어가 무너진 듯 보였고, 연달아 7~8개의 트윗을 올리며 "이더리움 재단의 리더십 팀을 결정할 수 있는 사람은 오직 나, Milady!" "모두가 너무 가혹하게 말하지 않기를 바란다, Milady!" "모욕적인 발언을 하는 사람들은 악마다, Milady!" "Milady!"라고 말했다.

Aya의 7년, 아무것도 하지 않았나?

올해는 이더리움 ICO의 10주년이며, Aya는 이더리움 재단에서 7년 동안 재직해왔다.

Aya 이전에 이더리움 재단의 집행 이사는 아시아계인 Ming Chan이었다. 그녀는 IT 및 관리 컨설팅 분야에서 다년간의 경험을 가지고 있었다. 2015년부터 2018년까지의 3년 동안, 재단의 일상 운영을 처리하고, 규범적인 관리를 보장하며, 기술 개발과 커뮤니티 운영이 법률 및 규제의 틀 내에서 원활하게 진행되도록 했다.

2018년 이후, Aya는 Ming Chan을 대신하여 이더리움 재단의 새로운 집행 이사로 취임한 후, 이더리움 재단의 책임을 재확립했다.

"Aya가 재직한 이 기간 동안 아무것도 하지 않았다고 말하는 것은 다소 객관적이지 않다"고 Lida는 말했다. 그녀는 이더리움 생태계의 프로토콜 연구원으로서 "가장 구체적으로 언급할 수 있는 작업은 매년 열리는 ETH Devcon 또는 Devconnect 회의로, 이는 Aya의 노력 없이는 불가능하다. 그리고 눈에 보이게, ETH의 활동은 이들 몇 년 동안 전 세계로 확산되었고, 전 세계의 커뮤니티 활동에 무조건적인 자금을 지원했다."

그 외에도 재단의 책임은 실행 클라이언트 Geth를 유지하고, 다양한 전화 회의를 주관하며(예: Tim Beiko가 주관하는 All Core Devs(ACD), Alex Stokes가 주관하는 All Devs Consensus(ACDC) 등), 다양한 이더리움 기술 연구, 로드맵 수립 등을 포함한다.

"하지만 이 몇 년의 조정 속에서 이더리움 연구팀은 기본적으로 재단 내의 독립 부서로 간주되며, 로드맵을 수립하고, 수십 개의 작업이 서로 다른 팀에서 병행 개발되고, 매년 두 번 Reddit AMA 등을 진행하고 있다"고 Lida는 말했다.

최신 이더리움 재단 구성원의 조정에서도 연구팀이 비교적 큰 재편성을 겪었음을 알 수 있으며, 해당 부분을 5개의 연구 그룹으로 나누는 것 외에도, stokes와 barnabe가 공동으로 이더리움 재단 연구팀의 공동 책임자로 임명되었다.

"다시 말해, Aya의 작업 성과가 뚜렷하지 않은 것 외에도, 그녀에 대한 또 다른 큰 비판은 관리 경험이 부족하다는 것이다." Lida는 말했다. Ming Chan이 IT 및 관리 분야에서 일한 경험과는 달리, Aya는 일본의 고등학교 교사로서 교육 분야에서 10년 이상 일했다.

자신의 교육 산업이 아이들의 미래에 중대한 영향을 미친다는 것을 깨달았을 때, Aya는 "자격이 없다"는 감정을 느꼈다.

"우리가 인간으로서 소통해야 할 내용을 전달하기 위해서는 단순히 매뉴얼에 따라 특정 과목을 가르치는 것이 아니라, 먼저 배우는 것이 필요하지 않을까? 그래서 나는 오랫동안 어려움에 빠졌다. 그래서 나는 사직하기로 결심했다." 이는 Aya가 인터뷰에서 교육 산업을 떠난 이유를 설명한 것이다.

교육 산업을 떠난 후, Aya는 미국 비즈니스 스쿨의 대학원에 진학하여 소액 신용 분야를 연구했지만, 그녀는 돈을 버는 것 자체에 관심이 없었다. "나는 미국에 장기적으로 머물기 위해 일자리가 필요했고, 대학원에 가지 않으면 일자리를 찾기 어려웠다."

바로 이 시기에 Aya는 암호화 산업에 들어갔다.

"아마 그때, 나는 가상 화폐 거래소 Kraken의 창립자 Jesse Powell과 대화할 기회를 가졌고, 블록체인이 내가 연구하고 있는 금융 포용성과 소액 신용과 연결될 수 있다고 느꼈다. 당시 창립자가 나에게 도움을 줄 수 있는지 물었고, 그래서 나는 Kraken에 합류하게 되었다." Aya는 인터뷰에서 이렇게 회상했다. 처음에는 Kraken의 일본 사업을 담당했고, 나중에는 Kraken 일본의 전무 이사가 되었다.

그것은 2013년의 일로, Vitalik은 비트코인 잡지의 기고가였고, 다양한 사람들을 인터뷰하면서 자신의 생각을 이야기할 기회를 가졌다. 예를 들어 비트코인을 개선해야 할 점에 대해 이야기하며, 이것이 이더리움의 초석이 되었다.

"Kraken의 창립 멤버들은 이러한 새로운 기술과 인재를 지원하고 싶어했으며, Vitalik을 높이 평가했다. 그래서 Vitalik이 이더리움 백서를 작성할 때, Kraken의 사무실에 잠시 머물렀고, 심지어 Kraken의 창립자가 Vitalik을 자신의 빈 방에 머물게 했다."

바로 여기서 Vitalik은 Kraken에서 일하는 Aya를 알게 되었다.

이더리움은 먼저 문화 그룹이다

최근 친구와 대화할 때, 그는 다음과 같은 관점을 제시했다: "팀의 모든 구성원은 사실상 창립자의 가치관의 연장선이다. 웹3의 권력 분배가 아무리 탈중앙화되더라도 이 점은 변하지 않는다."

그의 말은 일리가 있다. 최근 이더리움 재단 연구팀의 공동 책임자로 임명된 stokes는 자신의 트위터에 2022년에 쓴 말을 고정시켰다: "이더리움은 먼저 문화 프로젝트이며, 우리는 단지 소프트웨어를 활용하여 그것의 레버리지를 발휘할 뿐이다."

그리고 커뮤니티의 엄청난 여론 압박 속에서도 Vitalik에 의해 해고되지 않고 오히려 더 큰 직책을 부여받은 Aya는 이더리움 문화의 확고한 수호자로서 이더리움의 위치를 "무한한 정원"으로 계획하고 있다: "이더리움의 사명은 단기적인 수익을 빠르게 얻기 위한 것이 아니라, 장기적으로 탈중앙화 이념의 보급과 발전을 추진하기 위한 것이다."

이 모든 것은 Vitalik의 가치관의 연장선이다.

따라서 커뮤니티가 Aya에게 악담을 퍼부을 때, Vitalik이 그렇게 방어가 무너진 이유는, 비난받는 것이 단지 Aya뿐만 아니라 Vitalik 자신이기 때문이다.

가장 초기의 이더리움 전설에서, Vitalik은 아이디어 외에는 아무것도 없던 시절, 10명의 개발자들이 참여하고 싶다고 응답했을 때 그 중 5명을 리더십으로 선택하여 이더리움의 5명의 창립자가 되었다. 5명의 창립자 이후, 2014년에는 또 다른 3명의 개발자가 공동 창립자가 되었다.

그때는 이더리움 재단이 없었고, 단지 8명의 핵심 리더십만 있었다. 2014년 이더리움 내부의 관계가 긴장해지면서, "위험 투자 자금으로부터 돈을 가져올 것인가, 아니면 모든 일반인으로부터 크라우드 펀딩을 받을 것인가; 수익성 경로를 선택하여 암호화 분야의 구글이 될 것인가, 아니면 순수한 비영리 조직이 될 것인가?" 이더리움 재단의 미래 방향은 끊임없이 논의되는 주제가 되었고, 파벌이 생겨났다.

Vitalik은 이 기억을 회상하며 말했다: "나는 한때 이더리움을 더 기업화된 경로로 가도록 설득당했다. 그러나 이 일은 결코 나를 편안하게 만들지 않았고, 오히려 더럽게 느껴졌다."

최종 공동 창립자 회의 이후, Vitalik은 결국 탈중앙화와 비영리 경로를 선택하기로 결정했다. "나는 이 과정 내내 책임을 회피하려고 했고, 정말로 책임을 지고 싶지 않았다. 결국 나는 몇몇 사람들을 정리해야 했다."

결국 Vitalik을 제외한 다른 공동 창립자들은 이더리움을 떠났고, 이더리움 재단이 생겨났다.

이더리움 "좌파 사람들"의 비극

어떤 사람들은 모든 원죄가 결국 ETH의 가격 움직임이 좋지 않기 때문이라고 말한다.

"하지만 나는 모든 원죄가 점점 우경화되는 암호화 산업에서 이더리움이 좌파를 고수하고 있기 때문이라고 생각한다." Lida는 이더리움의 가치관이 그 이후로 변하지 않았다고 보며, 변한 것은 이 산업이다. 미국의 정치 상황부터 시작하여, 암호화 산업 전체가 더 이상 이상에 대해 이야기하지 않고 PVP 카지노를 지지하는 모습은 이더리움이 매우 이질적으로 보이게 한다.

처음부터 이더리움의 창립자와 팀은 하나의 이상을 고수해왔다: 탈중앙화, 탈금융화, 사회적 가치의 실현을 추구하는 것이다. 거품과 과대 광고가 만연한 시장에서 이 이상은 특히 두드러진다.

"Aya가 이번에 비난받는 것은 사실 커뮤니티의 오랜 감정의 배출구이며, 어느 정도는 희생양이라고 할 수 있다. 결국 지난 1년 동안 이더리움 재단의 지속적인 코인 판매로 인해 커뮤니티의 감정이 매우 나빴다." Lida는 말했다.

커뮤니티의 감정이 좋지 않은 상황에서, Vitalik은 항상 평화와 사랑의 "좌파 풍"을 강조하여 커뮤니티를 더욱 화나게 했고, 심지어 이더리움 초기 개발자인 Eric의 불만을 일으켰다: "누군가 '너무 가혹하게 말하지 마라'는 식으로 커뮤니티의 명령을 무시하는 것을 듣는 것은 정말 지치게 한다. 우리는 세상을 변화시키기 위해 여기 왔지, 안전한 공간을 만들기 위해 온 것이 아니다."

Eric은 이상이 사회 변혁의 원천이 되어야 하며, 시장의 변동에 굴복해서는 안 된다고 생각한다. 많은 경우, 리더는 장기적인 관점에서 커뮤니티의 목소리를 들어야 한다고 강조한다.

"결국, 나는 한때 그렇게 열정적이었던 일에 대한 열정을 잃었다. 왜냐하면 그 책임자들이 커뮤니티의 중요성과 변화에 대한 요구를 인식하지 못하고, 우리가 제기한 '선의'와 누군가의 감정을 상하게 한 것에 더 관심을 두었기 때문이다. 이는 거대한 커뮤니티를 이해하려는 것이 아니다."

이더리움 초기 구성원 간의 가치관도 끊임없이 충돌하고 반성하고 있다. 이 모든 것이 마치 2014년 이더리움 커뮤니티의 분열로 돌아가는 것처럼 보인다. 산업이 계속 우경화되는 추세에 직면하여, 점점 더 많은 목소리가 이더리움도 "자본화 경로"를 따라야 한다고 주장하고 있다.

이것은 최근에 많은 사람들이 논의한 주제이기도 하다. 이더리움의 프로토콜 레벨 수익이 너무 낮다는 것이다. "내가 이더리움 재단을 인수하면 ETH는 10,000달러로 상승할 것이고, 인수 후 첫 번째로 할 일은 수익을 최적화하는 것이다."라는 Sun Yuchen의 의견은 대부분의 중국 커뮤니티의 지지를 받았다.

Arbitrum은 자신의 L3에 10%의 수수료를 부과해야 하며, L2로서 이더리움에는 2%의 "세금"만 부과한다는 점에서 많은 투자자와 생태계 개발자들이 의문을 제기하고 있다. 이 비율은 너무 낮다는 것이다.

그렇다면 얼마나 세금을 부과하는 것이 합리적일까? 이 질문에 대해律动 BlockBeats는 다시 Sun Yuchen의 의견을 물었다.

"나는 개인적으로 Base와 Polygon의 연간 달러 세수가 2억 달러 이하가 되어서는 안 된다고 제안한다." Sun Yuchen은 L2 생태계의 번영이 이더리움의 가치를 직접적으로 높일 것이라고 보지만, 현재 이더리움이 L2에 대한 보조금을 과도하게 지급하고 있다고 주장한다. 2%의 세금은 너무 낮을 수 있지만, 8%로 인상하면 이더리움에 더 안정적인 수익을 제공할 수 있으며, 연간 최소 10억 달러 이상의 수익을 증가시킬 수 있고, Layer 2의 발전을 억제하지 않을 것이라고 말했다.

"Layer 2가 초기 발전 단계에 있을 경우, 일부 보조금을 제공할 수 있다. 그러나 이미 성장한 대형 L2인 Base와 Polygon에 대해서는 중과세를 부과하는 것이 좋다. 이는 국가 차원에서도 흔히 볼 수 있는 일이다. 일반인은 면세되거나 10%의 세금을 부과받지만, 슈퍼 부자는 20-30%의 더 높은 세율을 지불해야 한다." Sun Yuchen은 추가적으로 분석했다.

효율성을 높이는 것 외에도, 비용을 줄여야 한다.

예를 들어 AAVE의 창립자 Stani는 이 점에 대해 자신의 제안을 한 적이 있다: "조직으로서 이더리움 재단은 간소화되고 효율적인 조직이어야 한다. 100%의 노력을 기울이지 않는 사람은 재단을 떠나야 한다."

그러나 좌우 간에는 큰 간극이 있으며, 변화는 쉽게 오지 않을 것이다. 모든 것은 시간이 필요하며, 이더리움 재단의 개혁도 지속되고 있으며, 일련의 재정 개혁과 행정 개혁을 포함하여 더 많은 규범화 조치를 도입하고 있다.

"모두가 가장 관심 있는 주제인 가격 측면의 변화는 확실히 지연성이 있으며, 기다려야 한다." Lida는 이렇게 말했다.