BIO 창립자 신문: 과학 소설에서 과학 금융으로, Desci가 생명공학 혁명을 어떻게 이끄는가?

원문 제목：《From Science Friction to Science Finance: A Community-Driven Revolution in Biotech》

저자：Paul Kohlhaas，BIO Protocol 창립자

편집：zhouzhou，BlockBeats

편집자의 말：이 글은 BIO 프로토콜이 어떻게 탈중앙화된 BioDAO 네트워크를 통해 생명공학 분야의 자금, 연구 개발 및 시장 문제를 해결하는지를 소개합니다. 지식 재산권의 토큰화, 탈중앙화된 거버넌스 및 실시간 유동성을 통해 BIO는 환자, 과학자 및 투자자가 공동으로 의사결정에 참여하도록 하여 희귀병, 장기 코로나 등 소외된 분야를 지원합니다. BIO는 전통적인 펀드 구조를 넘어 생명공학 혁신을 촉진하고 연구 과정을 가속화하며 보다 효율적이고 공정한 자본 흐름과 성과 전환을 실현하여 궁극적으로 과학 발전과 글로벌 영향력을 촉진합니다.

다음은 원문 내용입니다（읽기 이해를 돕기 위해 원 내용을 일부 재구성하였습니다）：

「우리는 과학과 기술에 정교하게 의존하는 사회에 살고 있지만, 거의 아무도 과학과 기술을 이해하지 못합니다。」------칼 세이건

TL;DR

• 깨진 생물 제약 시스템：과학이 병목 현상에 직면하다
• 앤드류 로의 거대 펀드 이론：생명공학 금융의 이정표
• 거대 펀드를 넘어：BIO 프로토콜의 출현
• 펀드에서 생태계로：BioDAO 네트워크에서 로의 비전을 추진하다
• BIO 프로토콜의 실천
• 고아약, 희귀병 및 장기 코로나：윤리적 및 경제적 조화
• 거대 펀드에서 얻은 생명공학 지주 회사의 교훈
• 과학 마찰에서 과학 금융으로
• 자생적인 자금 진화

현대 시대를 감싸고 있는 보편적인 진리는 과학 지식이 폭발적으로 증가하고 있지만, 삶을 변화시키는 치료법------장기 코로나에서 희귀 자가면역 질환에 이르기까지------여전히 수백만 명에게는 손이 닿지 않는다는 것입니다. 이 뚜렷한 대비는 왜곡된 역설을 드러냅니다：문제는 과학적으로 불가능한 것이 아니라 시장 구조의 비효율성입니다.

대형 제약 회사들은 수십억 달러를 투자하여 특허 생애 주기 관리와 같은 전략을 통해 기존 약물（예：기존 PD-1 암 약물 또는 GLP-1 항비만 약물의 개선）을 점진적으로 개선하고, 최신 및 가장 인기 있는 임상 검증 약물 표적을 추구하며, 경쟁이 치열한 시장에서------환자 요구에 대한 연구는 위축되고 있습니다.

결과는 무엇입니까? 과학 마찰에 빠진 산업, 팽창하는 비용, 자본 병목 현상 및 지식 재산권의 고립으로 인해 잠재적인 혁신이 느리게 진행되거나 심지어 완전히 중단되었습니다.

1. 깨진 생물 제약 시스템，과학이 병목 현상에 직면하다

매일 수천 명이 장기 코로나와 같은 복잡하고 취약하며 자금이 부족한 질병과 싸우고 있습니다. 많은 사람들은 그들을 돕는 연구가 과학적으로는 「어렵지」 않다는 것을 발견했습니다；오히려 전통 제약의 투자 수익률（ROI）에 비해 너무 「복잡하다」는 것입니다. 이는 Eroom 법칙이 드러내는 것처럼, 생명공학 연구 개발 지출이 급증함에 따라 신약 발견의 생산성이 급락하는 더 넓은 위기의 상징입니다. 우리는 어떻게 이 지점에 이르게 되었습니까?

1.1 죽음의 계곡과 「안전한 내기」

학계에서 얻은 유망한 발견은 종종 초기 임상 연구로 전환하기 어려운데, 이는 동물 실험과 인간 시험 사이의 위험한 전환 단계에 자금을 지원할 사람이 없기 때문입니다. 이 악명 높은 「죽음의 계곡」은 잠재적인 치료법을 저지하며, 대형 제약 회사의 관점에서는 수익 잠재력이 없고 위험이 너무 크다고 여겨집니다.

많은 벤처 캐피탈 및 제약 회사들은 「빠른 추적자」 전략을 취해 다른 회사가 이러한 위험을 성공적으로 해결하기를 기다립니다. 이러한 위험에는 질병의 병리 생리학을 해독하거나, 명확한 임상 종단점의 부족과 같은 규제 문제를 해결하거나, 불확실한 제약 인수의 상업적 실행 가능성, 또는 건강 보험 회사의 치료 보상 동향이 포함될 수 있습니다. 이는 인센티브와 제약이 가득한 지뢰밭이지만, 환자의 목소리를 부여하는 집단 메커니즘을 활용하지 않습니다.

1.2 자본의 과도한 집중

생명공학의 주요 자금 출처인 대형 제약 회사와 대형 벤처 캐피탈 회사는 종종 「베스트셀러」 카테고리에 집중 투자합니다. 90% 이상의 생명공학 자본이 경쟁이 치열하고 차별화가 적은 분야에 집중되어, 한때 유망했던 혁신적인 연구（예：장수, 복잡한 면역계 질환 또는 신경학 연구）가 정체되고 있습니다.

이러한 임상 위험이 낮고 상업적으로 매력적인 치료 분야는 제약 회사와 벤처 투자자에게 매우 매력적이지만, 많은 분야는 가장 비싼 실패를 나타내기도 합니다. 승인 및 상장된 약물 중 단 5%만이 베스트셀러 판매 잠재력을 실현할 수 있습니다.

그렇지 않으면, 이는 대규모 연구 개발 자금의 낭비입니다. 브루스 부스(Bruce Booth)의 유명한 《Atlas 2024 년 회고》에서 브루스는 15%도 안 되는 생명공학 자금 조달 라운드가 66% 이상의 가용 벤처 자금을 확보했다고 언급하며, 이는 10년 전과 비교해 엄청난 변화입니다. 우리는 공공 보건 문제와 다가오는 서구 사회의 고령화 쓰나미에 대응하기 위해 더 많은 meritocratic（능력주의적） 메커니즘이 필요합니다.

1.3 지식 재산권 잠금 및 데이터 고립

현재의 비즈니스 모델 하에서 지식은 두꺼운 특허 벽과 폐쇄 거래에 갇혀 있어 진행이 느립니다. 전 세계의 실험실은 공유된 통찰력이 부족하여 동일한 고비용 실험을 반복하는 경우가 많아 불필요한 마찰을 증가시킵니다. 환자 데이터와 임상 통찰력은 너무 심하게 분리되어, 통합된 데이터 아키텍처 하에서는 중요한 추론 가치를 가질 수 있었지만, 병원 관리자, 데이터 집계자 및 생물 샘플 은행과 같은 기관의 관료주의에 얽매여 있습니다.

지식 재산권은 시간 제한이 있을 수 있으며, 특정 형태（예：물질 조성 특허）만이 벤처 투자자와 제약 회사에 중요한 가치를 가지며, 이는 장수 커뮤니티가 약물 재사용（예：레파마이신, 유로신 A 및 메트포르민）에 대한 열정과 상반됩니다. 전반적으로 자원 배분의 비효율성과 상업적 제약은 현실 세계에서의 건강 전환을 억제하며, 실시간 투명성은 이러한 문제 중 일부를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1.4 불투명한 연구 개발 및 제한된 책임

연구 개발 파이프라인의 전개 과정은 느리고 복잡합니다. 자금 흐름은 숨겨져 있으며, 외부인은 실험이 실패했는지（또는 왜 실패했는지）를 알 수 없습니다. 책임이 제한되어 있어 환자와 대중은 어둠 속에 있습니다.

경영진과 연구 개발 팀은 지속적으로 변화하며, 팀의 변화에 따라 연구 개발 파이프라인도 변화합니다. Roivant와 같은 회사는 전략적으로 보류된 약물을 라이센스하고 개발하여 성공적인 대기업을 구축했습니다.

1.5 10년 이상의 자금 잠금 기간이 혁신을 억제하다

전통적인 생명공학 투자는 종종 수익을 얻기 위해 10년 또는 그 이상의 시간이 필요합니다------빠른 시장에서 이는 거의 영원한 것입니다. 이러한 유동성 부족은 특히 결과가 불확실한 경우 초기 연구에 자금이 부족하게 만듭니다.

임상 및 과학적 설명의 약물 치료 잠재력과 비교할 때, 생명공학은 다른 자산 클래스（예：더 이해하기 쉬운 수익 / EBITDA 성장 등）와 자본 배분을 경쟁합니다. 이러한 상황에서 열린 커뮤니티는 이러한 치료법의 상대적 가치가 교육 및 사회화 측면에서의 격차를 메우는 데 도움이 됩니다.

생명공학은 투자자를 유치하고 시장 점유율을 확보하는 데 불리한 위치에 있으며, 다른 건강 관련 주제（예：장수）는 문화 현상이 되었습니다. 특정 생물 의학 혁신（예：스타틴, PD-1 억제제 또는 항비만 약물）은 놀라운 상업적 잠재력을 보여주었지만（예：2024년 비만 5（NONO, LLY, AMGN, ZEAL 및 VKTX）수익률이 93%에 달함），투자 구조는 이러한 혁신의 가치를 약화시키지 않도록 보장하고 더 나은 투자자 접근성을 확보하기 위해 중대한 수정이 필요합니다------바로 여기가 토큰화가 변화를 가져올 곳입니다.

Eroom 법칙은 우리가 경험하고 있는 엄청난 과학적 발전과 상반됩니다------예를 들어 Deepmind의 AlphaFold2, 2024년 노벨 화학상, mRNA 치료법, GLP-1, 세포 및 유전자 치료 등. 제약 및 생명공학 산업의 상업적 및 이해관계자 모델은 거의 의문을 제기하지 않았으며, 효율성을 높이는 운영 구조가 있다면 그들은 열렬히 환영할 것입니다.

2. 앤드류 로의 거대 펀드 이론：생명공학 금융의 이정표

2012년, MIT의 교수 앤드류 로(Andrew Lo)와 그의 공동 저자들은 「거대 펀드」의 개념을 제안했습니다------대규모, 다양한 초기 약물 후보군. 50개에서 200개의 상대적으로 무관한 자산을 보유하면 위험을 분산할 수 있습니다：단일 생명공학 스타트업이 유일한 치료법이 실패하면 파산할 수 있지만, 포트폴리오는 여러 번의 실패를 견딜 수 있으며, 소수의 성공적인 프로젝트가 수익을 가져올 수 있습니다.

이 이론은 우리가 생명 과학 연구 개발을 자금 지원하는 구조적 비효율성을 혁신적으로 지적했습니다. 그러나 로의 이러한 접근 방식은 여전히 상향식입니다：기관 투자자로부터의 대규모 수표, 최상위 자금 배분, 일반 과학자나 환자가 의미 있는 의사결정에 참여할 기회가 거의 없습니다.

3. 거대 펀드를 넘어：BIO 프로토콜로의 진입

이제 탈중앙화된 과학의 새로운 흐름이 나타나 로의 비전을 더욱 추진하고 있습니다. BIO 프로토콜은 거대 펀드의 핵심 개념------위험을 관리하기 위한 광범위한 다양화------를 차용하지만, 이러한 다양화, 거버넌스 및 자본 형성의 방식을 재구상했습니다. BIO 프로토콜은 중앙 권위가 관리하는 단일 대규모 펀드가 아니라：

• 탈중앙화된 토큰 보유자 거버넌스 프로토콜로서 BioDAO를 기획하고 인큐베이팅합니다. 이는 체인상의 연구 포트폴리오를 통해 연구 개발을 소유하고 안내하는 전문적인 자생적 커뮤니티입니다.
• IPT（지식 재산권 토큰）를 통해 지식 재산권과 데이터를 토큰화하여 거래 가능한 유동 자산으로 만들어 BioDAO의 연구자와 커뮤니티가 생명공학 산업에서 일반적으로 접하는 방식보다 더 일찍 유동성에 접근할 수 있도록 합니다.
• 자본을 실시간으로 배치하여 「죽음의 계곡」에 직접 들어갑니다.
• 환자, 과학자 및 일반인을 중심에 두고, Reddit 커뮤니티가 공동 은행 계좌를 소유하는 것과 같습니다.

3.1 무허가 이해관계자

BioDAO에서는 특정 질병과 직접 관련된 모든 사람------환자, 임상 의사 또는 과학자------가 체인상 거버넌스에 참여할 수 있습니다. 그들은 누군가가 자신의 사업을 자금 지원하기를 수동적으로 기다리기보다는, 집단 암호화 자금을 통해 자본을 모으고 DAO를 구성하며 내부 및 전 세계의 과학자들과 공동으로 연구 아이디어를 찾고 자원을 어떻게 배분하고 우선 발전시킬지를 결정합니다.

3.2 토큰화된 지식 재산권 및 데이터

BioDAO는 @molecule_dao를 통해 IP 토큰（IPT）을 발행하여 연구의 탈중앙화 거버넌스 권한을 나타냅니다. 이러한 토큰은 라이센스, 거래 또는 집합될 수 있으며, DAO에 새로운 방식으로 초기 과학의 위험을 점진적으로 줄이는 기반이 됩니다. 공유 데이터와 데이터 복제는 더 이상 사후 보완이 아니라 과학 발견을 촉진할 수 있는 핵심적이고 유동적인 자산이 됩니다. 다양한 연구자에게 보너스를 발행하여 탈중앙화된 과학 및 약물 발견의 인센티브 메커니즘을 생성할 수도 있습니다.

3.3 자생적인 자본 형성

거대 펀드가 대형 기관 투자자에 의존하는 것과 달리, BIO 프로토콜은 커뮤니티 주도의 자금 조달을 조정합니다. BioDAO의 창립자는 자신의 연구를 홍보하고, 개인 또는 공개 토큰 판매를 설정하며, 초기 지지자에게 거버넌스 권한을 보상하여 벤처 캐피탈이나 대형 제약 회사의 검토 없이 자금을 모을 수 있습니다.

4. 펀드에서 생태계로：BioDAO 네트워크에서 로의 비전을 추진하다

4.1 탈중앙화된 중심의 「메타 포트폴리오」

BIO 프로토콜은 단일 실체가 200개의 자산을 보유하는 것이 아니라, 수천 개의 BioDAO가 각기 다른 과학 세분 분야에 집중하는 거버넌스 금고를 촉진합니다. 이는 가능성 공간을 크게 확장하며, 커뮤니티의 자율적 거버넌스를 가능하게 합니다. 단일 관리자가 의사결정을 내리지 않으며, 대신 프로토콜은 토큰 보유자 커뮤니티를 통해 모든 DAO의 자산 개발, 위험 관리 및 시너지 효과를 안내합니다.

4.2 무허가 스타트업 플랫폼 및 가속기

BIO의 실시간 탈중앙화 스타트업 플랫폼 메커니즘------예를 들어 바인딩 곡선（bonding curves）이나 경매------은 새로운 BioDAO가 신속하게 시작할 수 있도록 합니다. 초기 스테이커나 토큰 보유자는 어떤 분야에 투자할 가치가 있는지를 지시할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 생명공학 자금의 민주화를 실현할 뿐만 아니라, 장기 코로나나 희귀 자가면역 질환과 같은 소외된 분야로 자금이 흐르는 속도를 가속화합니다.

4.3 체인상 위험 관리

거대 펀드는 포트폴리오 이론을 통해 위험을 줄이지만, BioDAO도 마찬가지입니다. 그러나 체인상 분석은 임상 이정표, 지식 재산권 평가 및 금고 데이터의 표준화된 보고서를 공유할 수 있게 합니다. 이는 실시간 통찰력을 촉진하여 프로토콜이 여러 DAO에 자금을 배분하거나 연구 기반 의무를 설정하여 위험을 더욱 분산시키거나 재조정할 수 있게 합니다.

4.4 지속적인 유동성과 영원한 자본

전통적인 펀드는 자본을 10년 동안 잠금 상태로 두지만, BioDAO의 토큰과 지식 재산권 토큰은 유동성을 유지하여 참여자가 자본을 철회하거나 재구성할 수 있게 합니다. 만약 BioDAO의 치료법이 전망을 보이기 시작하면, 자연스럽게 더 많은 유동성을 끌어들입니다. 여기서의 게임 이론은 치료법이 자연스럽게 자본의 「셸링 포인트」가 된다는 것입니다. 동시에 성공적인 치료법의 수익은 프로토콜 금고（BIObank）로 돌아와 새로운 또는 기존의 DAO에 자본을 순환시킵니다.

5. 프로토콜 실천：전체적인 자생적 생태계

과학자 팀이 외상성 뇌 손상에 대한 혁신적인 치료법을 개발하기 위해 새로운 「NeuroDAO」를 제안한다고 가정해 보십시오. 그들은 전임상 데이터를 BIO의 사용자 친화적인 스타트업 플랫폼에 업로드합니다. 전 세계 BIO 커뮤니티는 토큰을 스테이킹하여 이 제안을 승인하거나 거부합니다------폐쇄된 소위원회가 없습니다. 승인을 받은 후：

• NeuroDAO는 지식 재산권 토큰（IPTs）을 발행합니다.
• 이러한 토큰을 바인딩 곡선이나 경매 방식으로 판매하여 초기 자본을 모읍니다.
• 임상 전 이정표와 같은 이정표가 달성됨에 따라 더 많은 자본이 자동으로 잠금 해제됩니다.
• 더 넓은 커뮤니티는 진행 상황을 추적하고 추가 투자를 통해 플라이휠 효과를 가속화할 수 있습니다.

만약 NeuroDAO가 뇌 회복을 가속화하는 새로운 분자를 발견하는 중대한 돌파구에 도달한다면------지식 재산권 라이센스 계약은 수익을 금고로 유입시켜 추가 연구에 자금을 제공합니다. 이러한 메커니즘은 지속 가능한 플라이휠 효과를 창출하여 항상 푸르고 자가 강화되는 순환을 촉진합니다.

BIO 생태계는 창립 이후 빠르게 성장했습니다. 2년이 채 안 되는 시간 동안：

• 8개의 BioDAO에 자금을 지원했습니다.
• 연구를 위해 3000만 달러를 모금했습니다.
• 토큰화된 지식 재산권의 총 가치는 5000만 달러를 초과했습니다.
• BIO 금고（AUM）에 6000만 달러 이상의 자금이 있습니다.
• 지금까지 BioDAO에 자금을 지원한 과학 프로젝트에 800만 달러가 배정되었습니다.
• 60개의 활성 연구 개발 프로젝트가 있습니다.
• 34,000명의 생태계 토큰 보유자（그 중 3,716명이 BIO 거버넌스 토큰을 보유하고 있습니다）가 있습니다.

여러 BioDAO는 씨앗 단계의 연구에서 신속하게 고급 임상 전 연구 단계로 나아가, 탈중앙화된 자본과 열린 협력이 생명공학 혁신을 가속화할 수 있다는 전제를 검증했습니다.

6. 고아약, 희귀병 및 장기 코로나：윤리적 및 경제적 조화

장기 코로나는 단지 「소외된」 그러나 긴급한 질병의 예일 뿐입니다. 유사하게, 고아병------적은 환자 집단에 영향을 미치는 질병------은 대형 제약 회사에 의해 종종 무시됩니다. 그들은 이들 질병의 수익 잠재력이 제한적이라고 생각하기 때문입니다.

하지만 BIO와 같은 네트워크에서는 환자 주도 또는 가족 주도의 BioDAO가 어떤 질병에 대해서도 설립될 수 있으며, 대형 회사가 자금을 지원하기를 꺼리는 연구에 새로운 구조를 활용하여 자금을 제공합니다. 더 작은 환자 집단은 임상 시험을 가속화하고 일정을 단축할 수 있으며, 「히트 또는 실패」의 사고 방식 없이 상당한 수익을 잠금 해제할 수 있습니다. 윤리적 일관성은 분명합니다：이는 시장 규모와 관련된 것이 아니라 영향력과 관련된 것입니다.

7. 현실 세계의 모멘텀：거대 펀드에서 얻은 경험

탈중앙화된 과학 이전에, 다중 자산 위험 공유 모델은 다양한 형태로 시도되었습니다：

• BridgeBio (NASDAQ: BBIO)：희귀병에 집중하고 중심 방사형 파이프라인을 채택합니다.
• Roivant Sciences：각 치료 분야에 독립적인 「Vants」를 출시하여 관리 비용과 자본을 통합합니다.
• Royalty Pharma：수십억 달러의 다양한 로열티 수익 흐름을 가진 포트폴리오로, 증권화가 약물 지식 재산권에 안정적으로 자금을 제공할 수 있음을 증명합니다.

이들 회사는 모두 로의 다양화 원칙을 구현하고 있습니다. BIO 프로토콜은 민주화된 접근, 거버넌스 권한의 분배 및 토큰화를 통해 지속적인 유동성을 실현함으로써 이 원칙을 더욱 확장합니다.

8. 과학 마찰에서 과학 금융으로（SciFi）

눈을 감고 지금이 2026년이라고 상상해 보십시오. BIO의 틀 안에서, 이미 수백 개의 BioDAO가 있으며, 췌장암에서 자가면역 탈모에 이르기까지 다양한 질병을 다루고 있습니다. 각 DAO는 환자, 연구자 및 자선 후원자로 구성된 「커뮤니티 집단 사고」입니다. 그들은：

• 네트워크 간에 공유되는 실시간 연구 데이터를 확보하여 각 임상 전환점을 가속화합니다.
• 임상 시험 참여자 및 모범 사례를 조정합니다（여러 BioDAO가 관련 분야를 해결하고 있다면, BIO는 시험 참여자 풀, 데이터 등록부 및 모범 사례 거버넌스를 공유하여 관리 비용을 줄일 수 있습니다）。
• AI를 사용하여 위험, 잠재적 시너지 효과 및 자본 배분을 평가합니다.

더 이상 10년의 자금 잠금이나 중간에 문을 지키는 제도가 돌파구를 제한하지 않습니다. 대신, 전체 네트워크는 생명 있고 호흡하는 유기체처럼------흐르고, 적응하고, 열려 있습니다.

8.1 생명공학의 황금 시대

「모든 것을 토큰화」함으로써, 전임상 데이터에서 최종 단계의 지식 재산권까지, 탈중앙화된 거버넌스를 더하여 BIO는 산업의 최대 마찰점을 공개합니다. 갑자기 약물 개발은 긴 마라톤이 아니라 과학 소설처럼 변합니다.

8.2 포괄적인 커뮤니티, 글로벌 영향

이 혁명은 실험실 내에서만 발생하지 않습니다. 일반 투자자------희귀병에 걸린 친척을 가진 사람들------는 토큰을 스테이킹하여 새로운 연구를 지원하고, 그 과정에서 투명한 진행 상황을 볼 수 있습니다. 협력은 더 이상 유행어가 아니라 체인상 현실이 되어, 다국적 연구 팀의 형성을 촉진합니다.

8.3 Eroom 법칙의 역전

마찰이 제거됨에 따라, 어떤 지역의 커뮤니티도 글로벌 자본에 접근할 수 있게 되어, 우리는 마침내 약물 개발의 비용 / 시간 곡선이 위로 굽는 것이 아니라 아래로 굽는 것을 볼 수 있을 것입니다------원래 약속된 지수적 과학 발전을 실현합니다.

9. 생명공학 금융의 자생적 진화

앤드류 로의 거대 펀드 이론은 우리에게 중요한 경로를 제시합니다：대규모, 다양한 포트폴리오는 생명공학의 높은 위험을 길들일 수 있으며, 더 큰 규모의 자본을 유치할 수 있습니다. 그러나 상향식 구조와 기관의 관성은 여전히 일부 혁신의 실현을 억제하고 있습니다. 반면, BIO 프로토콜은 이 대본을 전복합니다：

• 커뮤니티 주도：이해관계가 있는 모든 사람------환자, 과학자 또는 호기심 많은 후원자------가 거버넌스에 참여하고 새로운 BioDAO를 제안하며 연구 방향을 공동으로 형성할 수 있습니다.
• 지식 재산권의 토큰화：데이터와 지식 재산권이 유동적으로 변하여 새로운 자금 및 협력 모델을 위한 길을 열어줍니다.
• 실시간 유동성：10년의 자금 잠금을 벗어나 자본이 혁신적인 돌파구로 신속하게 흐를 수 있습니다.
• AI 기반 위험 관리：체인상 분석이 성과, 시너지 효과 및 상관관계를 지속적으로 추적하여 자본이 여러 BioDAO 간에 효율적으로 흐를 수 있도록 합니다.

BIO의 최상위 조정 하에 탈중앙화된 과학 솔루션（BioDAO를 통해）을 쌓아 올림으로써（스타트업 플랫폼, 자금, 유동성, 메타 거버넌스），과학 및 제약 산업의 가장 어려운 도전 과제가 커뮤니티 주도, 투명하고 지속적인 유동적인 환경에서 해결될 수 있습니다.

가족, 환자 및 과학자를 의사결정의 중심에 두어 BIO는 초기 혁신의 딜레마를 해결하는 것을 목표로 합니다. 더 이상 세계의 절반의 위대한 아이디어가 「죽음의 계곡」에서 썩지 않도록 하겠습니다. 대신, 우리는 더 이상 억제되지 않는 과학 시대의 여명을 목격하고 있으며, 구식의 문지기와 마찰이 가득한 파이프라인에서 벗어나고 있습니다.

그러므로 다음 번에 당신의 가족이 희귀병에 직면했을 때, 결정적인 요소는 더 이상 이사회가 시장 규모를 분석하는 것이 아닙니다. 오히려 그것은 전 세계의 네트워크------과학자, 환자 및 일반 신념자------가 함께 조정하고 자금을 지원하며 진정으로 중요한 치료법을 가속화하는 것입니다. 간단히 말해, 우리는 다시 과학 소설의 세계로 돌아왔고, 인류는 마침내 단결하여 불가능을 필연으로 전환합니다.