대화 Notcoin 건설자: 암호 산업 역사상 가장 빠른 사용자 증가를 어떻게 실현할 것인가?｜Cypher Talks

대화자：Bill Qian, Andrew Rogozov 및 Sasha Plotvinov

대화 시간：5월 31일

정리 편집：Cypher Capital & ChainCatcher

Cypher Talks에 대하여：

Cypher Talks는 Cypher Capital과 ChainCatcher가 공동으로 출시한 대화 시리즈입니다. Cypher Capital의 회장 겸 TON 재단 이사인 Bill Qian이 핵심 대화자로서 업계에서 가장 주목받는 인기 프로젝트와 생태계 구축자들과 함께 Web3 방법론을 탐구합니다.

이전에 우리는 Bill Qian과 함께 TON 재단의 총재인 Steve Yun을 초대했으며, 여기에서《 TON 재단과의 대화: "Web3 슈퍼 애플리케이션 생태계" 구축의 비법》를 읽을 수 있습니다. 이번 호에서는 The Open Platform의 창립자이자 CEO인 Andrew Rogozov과 현재 가장 인기 있는 애플리케이션인 Notcoin을 만든 팀 Open Builders의 책임자 Sasha Plotvinov을 초대했습니다.

Notcoin은 놀라운 속도로 암호화폐 산업을 휩쓸고 있습니다. 3,500만 명의 총 플레이어 수와 하루 최대 600만 명의 활성 사용자 수를 기록하며, Notcoin은 커뮤니티에서 "현상적인" 게임으로 자리 잡았습니다.

Andrew Rogozov은 TON 재단의 창립 멤버이자 The Open Platform(TOP)의 창립자 겸 CEO입니다. TOP 플랫폼은 Telegram의 Wallet, PC에서 사용하는 TonKeeper 및 Notcoin과 같은 여러 Ton 생태계 내 프로젝트와 도구를 구축했습니다. 그는 이전에 동유럽의 주요 소셜 미디어 플랫폼인 VK.com의 CEO를 역임했습니다.

Sasha Plotvinov은 Open Builders의 리더로, 팀은 Notcoin과 Telegram 애플리케이션 및 TON 블록체인에서의 기타 인기 제품을 만들었습니다. Sasha는 주로 영국 런던에 거주하며, 그의 리더십과 전문성은 디지털 분야의 혁신과 성공을 이끄는 데 중요한 역할을 했습니다.

Bill Qian은 Cypher Capital의 회장이자 Phoenix Group의 최고 투자 책임자입니다. Cypher Capital에 합류하기 전, Bill은 Binance M&A 및 Binance Labs의 책임자였습니다.

이번 Bill이 주최한 인터뷰에서는 Notcoin의 창립자 Andrew와 Sasha와 함께 Notcoin의 발전 과정, 프로젝트의 빠른 채택, 직면한 도전 과제 및 미래 비전 등에 대한 의견을 탐구했습니다.

Bill：두 분은 먼저 직업 배경과 암호화폐 산업에 어떻게 진입하게 되었는지 공유해 주실 수 있나요?

Andrew： 분산 기술에 대한 호기심이 저를 암호화폐 산업으로 이끌었습니다. TOP을 설립하기 전에는 주로 기술 분야, 특히 소셜 미디어 플랫폼에서 일했습니다. 저는 VK의 CEO를 역임했으며, VK는 동유럽에서 가장 큰 소셜 네트워크 중 하나로, 그곳에서 다양한 참여 소셜 메커니즘을 시도했습니다. 이러한 경험이 오늘날 Notcoin에서 우리가 하는 일의 기초를 마련했습니다.

Sasha： 제 여정은 암호화폐 산업에서 시작되지 않았습니다. 저는 캘리포니아의 한 스타트업에서 제품 관리자 역할을 맡았고, 2013년 처음 합류했을 때는 디자이너였습니다. 회사가 30명에서 1500명으로 성장하면서 새로운 도전을 맞이할 때가 되었다고 느꼈습니다. Andrew와 제가 VK.com과의 협력 가능성에 대해 논의할 때, 새로운 기회를 탐색하고자 하는 흥미가 생겼습니다. 다양한 제품 아이디어를 고려한 끝에, 우리는 TON 생태계에 초점을 맞추고 그곳에서 구축하기로 결정했습니다. 이 결정은 우리가 시장의 도전기에 스타트업 플랫폼을 만드는 데 도움이 되었으며, 이는 산업 성장 잠재력에 대한 우리의 믿음에 의해 추진되었습니다. 시간이 지나면서 우리는 플랫폼을 확장하여 더 넓은 Telegram 커뮤니티에 서비스를 제공하고, 포괄적인 마케팅 캠페인, NFT 발행, 토큰 판매 및 커뮤니티 참여 도구를 제공했습니다. 이 전환은 1년 전 시작되었으며, 우리의 여정에서 중요한 이정표를 나타냅니다.

Bill：Notcoin은 불과 두 달 만에 3,500만 Telegram 사용자를 유치하며 매우 눈에 띄는 성장을 이루었습니다. 두 분은 이러한 빠른 확장의 원인이 무엇이라고 생각하시나요?

Andrew： 빠른 확장은 몇 가지 주요 요인에 기인합니다. 첫째, 간단한 시작 과정입니다. ------ Telegram의 사용자는 복잡한 인증 과정 없이 애플리케이션을 시작할 수 있습니다. 둘째, 바이럴 확산입니다. ------ 94%의 사용자가 다른 사람의 초대로 가입했습니다. 친구를 초대하고 팀에 참여하는 데 인센티브가 있습니다. 마지막으로, 리더보드입니다. ------ 사람들은 서로 경쟁하는 것을 좋아하므로 우리는 경쟁이 치열한 환경을 조성했습니다. 커뮤니티 내, 팀 내 및 초대자 간의 다양한 리더보드는 사용자들이 친근한 경쟁에 참여하도록 유도하며, 특히 가장 활발한 참여자에게 매력적입니다.

Sasha： 저도 동의합니다. 간결함과 바이럴 확산은 게임의 규칙을 바꾸는 요소입니다. 사용자는 버튼 하나만 클릭하면 보상을 받을 수 있어 매우 쉽게 시작할 수 있습니다. 또한 교육 측면에서, 사용자는 다양한 작업과 활동을 통해 암호화폐에 대해 더 많이 배우며 중요한 가치를 더합니다. Telegram의 소셜 그래프와의 통합은 사용자가 친구를 쉽게 공유하고 초대할 수 있게 하여 성장의 기폭제가 되었습니다.

Bill：두 분은 Notcoin의 이름과 로고를 어떻게 결정하셨나요? Ton Foundation의 로고와 유사한 점을 발견했습니다.

Andrew： Notcoin의 주요 개념은 더 교육적이고 Ton 토큰에 접근하기 쉬운 방법을 만드는 것이었습니다. 간단한 클릭 메커니즘과 "Ton"에서 "Not"으로의 언어 유희를 사용하여, 이 프로젝트는 더 넓은 커뮤니티를 끌어들이는 것을 목표로 했습니다.

Bill：두 분이 Notcoin을 구축할 때 가장 큰 도전 과제는 무엇이었나요?

Andrew： 제가 생각하기에 가장 큰 도전은 예상치 못한 엄청난 성장으로, 우리의 인프라를 신속하게 확장해야 했습니다. Telegram은 전례 없는 성장으로 인해 제한에 직면했습니다. 예를 들어, 그룹 채팅의 사용자 수에 대한 제한이 있었습니다. 이를 해결하기 위해 우리는 다양한 언어로 별도의 그룹을 만들고 Telegram 그룹 내의 주제 기능을 활용했습니다. 이는 보다 조직적인 소통을 가능하게 하고 사용자 상호작용을 강화했습니다. 성장은 도전 과제를 가져왔지만, 동시에 Telegram 플랫폼의 개선을 촉진했습니다. 이 빠른 확장 기간 동안 우리의 인프라를 확장하는 것이 가장 어려운 부분이었습니다. 또한, 봇 사기 활동을 방지하기 위해서는 공정성과 진정한 사용자 기반을 보장하기 위한 복잡한 알고리즘이 필요했습니다.

Sasha： 솔직히 말씀드리면, 가장 큰 도전 중 하나는 8개월 동안 주말 없이 일하는 것이었습니다. 우리는 11월 회의에서 Notcoin 베타 버전으로 연결되는 QR 코드를 보여주기 시작했습니다. 작업량이 폭증하고 많은 일이 쏟아졌으며, 이 과정은 상당히 힘들고 피곤했습니다. 물론 지금은 팀 내 조직을 개선하고 작업의 리듬을 조정할 필요가 있음을 인식하고 있습니다.

기술적인 측면에서도 대량의 사용자 요청을 처리하는 것은 도전적이었습니다. 우리는 데이터베이스를 최적화하고 작업 부하를 다양한 국가의 서버에 분산시키며 피크 시간을 최소화해야 했습니다. 어떤 날은 아침 8시부터 시작해 밤 11시까지 열심히 일하며 애플리케이션의 성능을 보장했습니다. 힘든 일이었지만, 우리는 팀으로서 많은 것을 배웠습니다. 특히 우리는 이전에 이렇게 높은 트래픽을 처리한 적이 없었기 때문입니다. 이제 우리는 새로운 도전에 자신감 있게 대처할 수 있는 능력과 경험을 갖추게 되었습니다. 이러한 도전은 단지 해결해야 할 기능 중 하나일 뿐입니다.

Bill：사용자에게 TON 기반의 암호화폐 지갑을 설정하는 것은 중요한 단계입니다. 이러한 통합이 Notcoin과 그 사용자에게 어떻게 이익이 되었나요?

Andrew： 사용자가 암호화폐 산업에 처음 들어올 때, 지갑은 첫 번째 요구 사항이 아닙니다. 반대로, 그들은 암호화폐에 대한 호기심을 느끼고 초보자로서 사용하기 시작할 수 있습니다. 초보자에게 적합한 친숙한 도구가 필요합니다. 예를 들어, 도구 키트를 사용하는 것입니다. 사람들은 일반적으로 특정 암호 자산과 상호작용하는 등 인터랙티브한 암호화 기능에 참여함으로써 암호화폐를 사용하기 시작합니다. 대부분의 사람들은 다른 사람으로부터 토큰을 받은 후에야 지갑을 설치하기 시작합니다. 따라서, 우리의 프로젝트 Notcoin은 수백만 사용자에게 토큰을 배포하고 그들이 토큰을 저장할 지갑을 만들도록 장려함으로써 세계에서 가장 빠르게 성장하는 암호화폐 애플리케이션 중 하나가 되었습니다.

사용자는 Telegram 내의 관리형 지갑과 Telegram 내외의 자가 관리형 지갑을 포함하여 다섯 가지 다른 암호화폐 지갑을 선택할 수 있습니다. 이러한 유연성은 사용자가 자신의 선호에 가장 적합한 지갑을 선택할 수 있게 합니다. 프로젝트에 참여한 파트너들은 사용자 수의 급증을 명확히 목격했으며, 우리 프로젝트의 교육적 의미를 발견했습니다. 첫 번째 토큰을 받는 개념을 강조하는 것은 암호화 공간에 대한 호기심과 참여를 유도하는 핵심 요소입니다. Notcoin의 독특한 분배 모델은 짧은 시간 내에 단일 토큰에 대한 대규모 ICO를 포함하며, 이는 성공에 기여했습니다.

Bill：프로젝트가 진행되는 과정에서 두 분이 예상치 못한 부분은 무엇이었나요? 처음에 백만 사용자에 도달했을 때 놀라셨나요?

Andrew： 저는 이 결과를 예측했습니다. 왜냐하면 우리는 2019년 이전에 유사한 프로젝트를 시작했기 때문입니다. 그러나 우리는 Telegram에서의 성과가 어떻게 될지 확신할 수 없었습니다. 그 플랫폼의 독특함과 다양한 국가의 사용자 집단 때문입니다. 각 국가는 Telegram을 사용하는 방식이 다릅니다. 어떤 국가는 소셜 상호작용을 위해, 어떤 국가는 채널 채팅을 위해, 또 어떤 국가는 그룹 참여를 위해 사용합니다. 이러한 시장 간 사용자 행동의 다양성은 우리가 Telegram에서 프로젝트를 확장할 때 배워야 하고 적응해야 할 부분이었습니다.

Sasha： 11월로 돌아가면, 저는 모델과 예측 계획을 가지고 있었습니다. 모든 목표가 아직 달성되지 않았지만, 계획 목표에 매우 가까워졌습니다. 우리가 4월 1일 클릭기 부분을 중단했을 때, 우리는 3,500만 사용자에 도달했습니다. 놀라운 점은 사용자가 Telegram에 기부하도록 초대했을 때, 50만 명으로부터 기부를 받았고 그 중 25만 명이 모든 토큰을 기부했다는 것입니다. 이러한 관대함은 우리가 보답하고 긍정적인 부의 창출 방법을 촉진하도록 자극했습니다. 번영하는 생태계를 육성함으로써, 우리의 목표는 공동의 성공을 이루고 사용자가 실패하거나 헛수고를 겪지 않도록 하는 것입니다.

Bill：Notcoin은 동시에 여러 주요 거래소에 상장된 첫 번째 프로젝트입니다. 두 분은 이에 대해 어떻게 느끼시나요? 그리고 다른 프로젝트에 대한 상장 과정에서 어떤 조언을 하시겠습니까?

Andrew： 우리에게는 믿을 수 없는 이정표입니다. OKX와 Binance와 같은 주요 거래소에 동시에 상장된 것은 우리에게 엄청난 노출과 신뢰를 제공합니다. 다른 프로젝트에 대한 제 조언은 즉각적인 토큰화보다는 사용자 가치를 집중하라는 것입니다. Telegram의 경우, 초기 7년 동안 수익화하지 않았으며, 커뮤니티가 가치에서 성장할 수 있도록 허용했습니다. 이 전략은 성공적이었으며, 프로젝트는 강력하고 참여도가 높은 커뮤니티를 보유해야 거래소의 참여를 유도할 수 있습니다. 저는 창립자들이 사용자에게 장기적이고 지속 가능한 가치를 창출하는 것을 우선시해야 하며, 자연스럽게 거래소와의 협력을 유도할 것이라고 믿습니다. 이는 의미 있는 것을 구축하고 가치가 스스로 말하게 하여, 궁극적으로 모든 관련자에게 유익한 생산적인 파트너십으로 이어지는 것입니다.

Sasha： Telegram에서 바이럴한 것을 구축하는 것은 어렵지 않을 수 있지만, 그 지속 가능성, 공정성 및 투명성을 보장하는 것이 진정한 도전입니다. 장기적으로 지속 가능하고 약속을 이행하는 프로젝트만이 번창할 것입니다. 제 조언은 "바이럴 확산"에만 집중하지 말고, 노력의 목표와 장기 비전을 고려하라는 것입니다. 프로젝트 계획은 지속 가능성을 우선시해야 합니다. 아이디어를 조기에 철저히 테스트하고, 모든 우려 사항이나 불확실성을 해결하십시오. 처음부터 문제를 적극적으로 해결하고 프로젝트의 적응성을 높여 후환을 피하십시오.

Bill：커뮤니티 문화 측면에서, 사용자들은 Notcoin을 어떻게 바라보며, 특히 다양한 문화적 배경과 관점을 가진 신규 암호화폐 사용자들에게는 어떻게 받아들여지고 있나요? 사용자들은 Notcoin의 가치를 어떻게 평가하고 있나요?

Andrew： 저는 Sasha가 프로젝트의 가치와 커뮤니티를 형성하는 데 중요한 역할을 했다고 생각합니다. Notcoin은 비밀스러운 토큰 판매나 투자자를 찾기보다는 사용자와 커뮤니티를 우선시합니다. 프로젝트의 독특한 접근 방식은 대량의 토큰 분배를 포함하여 참여자들이 소중하게 여겨지고 커뮤니티의 성공과 연결되어 있다고 느끼게 합니다. 보상과 인센티브를 제공하여 사용자가 즉시 판매하기보다는 토큰을 보유하도록 장려합니다. 이러한 단결감과 커뮤니티 소유의 느낌은 Notcoin을 독특하게 만들며, 암호화폐와 블록체인이 개인에게 권한을 부여하고 커뮤니티 내에서 공유된 성공과 소유감을 육성하는 힘을 강조합니다.

Bill：암호화폐 산업은 너무 빠르게 변화하고 있습니다. 두 분은 Notcoin과 TON 생태계의 향후 12~24개월 비전은 무엇인가요?

Andrew： 저는 Notcoin이 10배 성장할 잠재력이 있다고 믿습니다. 여기에는 번영하는 커뮤니티, 확장된 토큰 보유자 및 그 이상이 포함됩니다. 이러한 성장은 사용자 수가 10배 증가하는 것을 의미하지는 않지만, 전체 시장 가치에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 더 많은 사용자가 플랫폼에 참여함에 따라, 더 많은 게임과 경험이 도입되어 커뮤니티를 풍부하게 할 것입니다.

저는 TON이 개발자들이 시스템에 접속하도록 적극적으로 유도하고 환영해야 하며, 그들에게 포괄적인 도구 지원을 제공해야 한다고 생각합니다. 개발자 도구는 개발자에게 추가적인 인센티브를 제공할 뿐만 아니라 생태계에 참여하는 사용자에게도 유익합니다. TON 팀은 현재 모든 기여자를 지원하고, 전 세계적으로 활동을 조직하여 개발자들이 TON, Telegram, Mini Apps 및 생태계에서 다음 Notcoin 또는 DeFi 프로토콜을 공동으로 창출하는 방법을 교육하는 개방적인 연합을 구축하는 데 힘쓰고 있습니다. 이는 다른 블록체인 생태계의 초점과 일치하지만, 여기서의 독특한 점은 블록체인과 그 위에 구축된 공유 자원의 플랫폼을 결합한다는 것입니다.

Sasha： 생태계에서 가장 가치 있는 부분은 사람들의 주의와 시간입니다. 이는 시스템 성장의 핵심이 사용자 교육과 그들이 생태계에 가치를 가져오도록 장려하는 것임을 알게 해줍니다. 향후 4년 동안, 제 비전은 Notcoin 생태계 내에서 효과적이고 자동화된 하위 시스템을 구축하는 것입니다. 여기에는 경쟁, 인플루언서 협력 및 거버넌스 프로세스가 포함됩니다. 목표는 이러한 하위 시스템이 원활하게 협력하여 생태계 내 가치를 창출하고 끌어들이는 것입니다.

또한 고려해야 할 점은, 처음부터 클릭기 기능이 장기적으로 지속적인 성장과 참여를 유지할 수 없다는 것을 인식했습니다. Notcoin의 인기가 서서히 떨어지지 않도록, 우리는 채굴 단계에서 보다 구축 중심의 단계로 전환하기로 결정했습니다. 그래서 4월 1일 클릭기를 종료했습니다. 현재 우리의 전략은 리더보드를 통해 커뮤니티 참여, 협력 및 경쟁을 촉진하는 새로운 바이럴 소셜 게임을 출시하는 것입니다. 우리의 첫 번째 게임은 6월에 발표되고 출시될 예정이며, 이는 Notcoin의 흥미로운 새로운 방향의 시작을 알릴 것입니다.