포인트 시스템은 에어드랍을 암시하며, 신규 프로젝트가 왜 "PUA" 사용자에게 포인트를 쌓는 것을 좋아할까요?

작성자: Chloe, PANews

NFT 시장 Blur와 Tensor가 시작한 보상 프로그램이 DeFi 분야를 휩쓸고 있습니다. 이러한 DeFi 프로토콜은 거래나 토큰 잠금과 같은 특정 작업을 완료한 사용자에게 포인트를 제공합니다. 현재 시장에서는 이것이 사용자 행동을 유도하고 영향을 미치는 새로운 방법으로 간주되고 있습니다.

하룻밤 사이에 '포인트 시스템'이 암호화 분야에서 새로운 인센티브 도구로 떠오르며, 프로젝트 개발자들은 이 도구를 활용하여 사용자 유지율과 참여도를 높이고 있습니다.

이미 많은 프로젝트의 성과가 이러한 포인트가 미래에 실제 경제 가치를 생성할 수 있는 토큰을 의미할 수 있음을 보여주고 있습니다. 다른 경우에는 사용자들이 이러한 포인트의 가치에 대한 신뢰를 이미 가지고 있으며, 대부분의 사람들은 포인트가 해당 프로토콜이 에어드롭을 고려할 수 있음을 나타낸다는 것을 이해하고 있습니다.

포인트 시스템이 프로젝트 측의 사용자 참여 유도 도구로 자리 잡다

8월 11일 Friend.tech가 Base 체인에서 폭발적인 인기를 끌었으나, 같은 달 말에는 거래량이 뚜렷하게 감소했습니다. 9월에 Friend.tech가 다시 부활하면서 거래량이 Opensea를 초과했으며, 플랫폼의 활성도가 다시 증가한 여러 가지 이유 중 하나는 사용자들이 토큰 발행에 대한 기대 때문입니다. 적극적으로 참여하는 사용자에게는 그들이 얻는 각 포인트가 1-5달러 가치의 토큰 에어드롭으로 전환될 가능성이 있습니다.

Friend.tech 공식 측은 당시 25주 내에 총 1억 포인트를 배포할 것이라고 발표했으며, 이는 시장에서 이러한 포인트가 토큰 에어드롭의 기회를 나타낸다고 여겨지게 했습니다. 이 포인트는 애플리케이션 내 총 투자 금액, 보유 시간 및 사용자 활동과 밀접하게 관련되어 있으며, 클릭, 소요 시간 및 상호작용 등의 행동을 포함합니다.

그 다음으로 11월 21일 Blur 창립자가 새 L2 프로젝트 'Blast'를 발표했으며, 단 48시간 만에 2.3억 달러의 TVL을 유치하여 Blast가 시장에서 세 번째로 큰 ETH 스테이킹 보유자가 되었습니다. Blast가 발표한 포인트(Blast Points) 그래프에 따르면, 공식은 내년 5월에 에어드롭을 진행할 예정이며, 이에 따라 포인트 순위도 설정되어 포인트 수가 에어드롭 기여도에 직접적인 영향을 미칠 것입니다.

일반 사용자에게 Blast 포인트를 얻는 방법은 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 간단하게 자산을 Blast L2 네트워크에 예치하는 것이고, 두 번째는 더 많은 사용자를 Blast L2 네트워크에 초대하는 것입니다. 또한, Blast는 사용자가 성공적으로 추천한 친구 수에 따라 보상을 제공합니다. 이러한 에어드롭 기대감은 Blast 사용자 증가의 주요 원인 중 하나이며, 사용자에게는 일석이조의 전략입니다.

시간을 조금 더 가까이 가져와서, 12월 13일 암호화 지갑 Rainbow가 포인트 프로그램을 출시하여 기존 사용자에게 보상을 제공하고 새로운 사용자를 유치하는 것을 목표로 했습니다. 이전에 Rainbow는 이더리움 사용자 활동의 스냅샷을 포착했으며, 당시 각 이더리움 사용자에게 최소 100 포인트를 할당하여 플랫폼 탐색의 인센티브로 삼았습니다. 또한 Rainbow는 Metamask 사용자를 겨냥하여, 사용자가 지난 1년 동안 Metamask 서비스를 사용한 경우에도 포인트 보상을 받을 수 있도록 했으며, 보상 금액은 그들의 거래량에 따라 달라집니다.

Rainbow 지갑이 ETH를 통해 사용자에게 포인트 보상을 제공하고, Friend.tech가 포인트를 통해 사용자 참여 순환을 구축하며, NFT 플랫폼 Blur의 새로운 L2 Blast까지, 포인트 시스템의 적용은 점점 더 널리 퍼지고 있습니다.

사용자에게 토큰 발급을 약속하지 않음으로써 규제를 회피할 수 있을까?

이러한 추세는 암호화 분야의 애플리케이션이 시장 적합성을 더 넓게 추구하고 있으며, 불황 속에서도 사용자들의 관심을 적극적으로 끌고 있다는 것을 나타냅니다. 이러한 변화는 창립자와 개발자들이 프로젝트 혁신을 지속적으로 추구할 뿐만 아니라, 경쟁이 치열한 환경에서 제품의 경쟁력을 유지하고 사용자들이 자사 플랫폼에 대한 장기적인 관심을 유지하는 방법에 대해 고민하고 있음을 반영합니다.

포인트 시스템의 보급은 사용자에게 더 많은 참여 동기를 제공할 뿐만 아니라, 프로젝트에 생태계를 구축하고 지속적인 관심을 끌어들이는 방법을 제공합니다.

구체적으로, 포인트 시스템은 프로토콜이 암시적인 방식으로 사용자에게 에어드롭이 곧 이루어질 것임을 알리고, 어떤 활동이 가장 가치가 있으며 보상을 받을 수 있는지를 인식하도록 유도합니다. 이를 통해 프로젝트 측은 사용자 행동을 의도적으로 유도할 수 있습니다. Parcl의 공동 창립자 Kellan Grenier는 "포인트 프로그램이 없었다면, 사용자들이 우리 제품에 대한 관심을 유지하기가 어려웠을 것이며, 새로운 사용자나 자금을 유치하는 것은 더더욱 힘들었을 것"이라고 말했습니다.

그러나 특히 주목할 점은 이러한 프로토콜이 포인트 메커니즘을 활용하여 규제 문제를 회피할 수 있는 방법을 찾았다는 것입니다.

즉, 프로토콜은 포인트를 매력적인 메커니즘으로 포장하여 사용자를 유도할 수 있을 뿐만 아니라, 사용자에게 어떤 토큰을 발급하겠다고 약속할 필요가 없으며, 이는 특히 미국과 같이 토큰의 법적 지위가 여전히 논란이 있는 국가에서 유용합니다.

이러한 프로젝트의 의도적인 메커니즘은 전체 프로토콜에 많은 이점을 가져다주지만, 동시에 많은 논란을 일으키기도 했습니다. 일부는 이러한 접근 방식이 본질적으로 착취적이며, 사용자들이 프로젝트의 미래 에어드롭에 대한 기대를 이용하고 동시에 관련 책임을 회피하고 있다고 주장합니다.