Bankless 대화 비탈릭: 암호화폐가 인류 사회의 재분배를 촉진하다

원문 저자: Bankless & Vitalik

편집: Odaily 행성일보 0xAyA

편집자 주: Bankless는 최근 회의에서 Vitalik과 블로그를 녹음하며 ETH 독립 생태계, 새로운 트랙, 불사의 삶, 다음 불황에 대한 주제를 이야기했습니다. Odaily 행성일보는 이를 다음과 같이 편집하고 요약된 관점을 정리했습니다.

요약 버전

• 탈중앙화 소셜 트랙에 대한 기대감, Farcaster와 Lens가 잘하고 있음

• ETH의 위대한 비전은 진정한 독립 오픈 기술 스택을 만드는 것

• 신규 사용자 친화적인 "슬라이드"를 만드는 것이 Mass adoption의 성배

• 암호화폐는 인류 사회의 재분배를 촉진할 수 있으며, ETH는 분배를 촉진하는 시스템으로 존재할 수 있음

• 아시아의 Crypto 기여가 전례 없는 수준으로 증가하고 있음

• AA 지갑 트랙은 다소 포화 상태, Builder가 보안, 인프라 및 기업 지향 스택을 구축하는 것에 주목

• 다음 불황에서 가장 중요한 것은 수익과 안전 사이의 균형을 이루는 것

완전 독립 생태계 구축

B: DeFi는 전통 금융을 대체하고, 스테이블 코인은 은행 송금을 대체하며, ENS 도메인은 트위터 사용자 이름을 대체했습니다. 기존 사물을 개선하는 것과 새로운 사물을 여는 것 사이의 균형을 어떻게 보십니까? 우리는 새로운 사물에 대한 발전이 부족한 것인가요?

V: 이 문제를 좀 더 깊이 생각해 보겠습니다. 암호화폐 분야에는 정말 많은 새로운 것들이 있지만, 때때로 이러한 새로운 것들이 상상력이 부족하다고 느끼기도 합니다.

우리는 지난 몇 년 동안 이 분야에서 어떤 일이 있었는지 볼 수 있습니다: 멋진 DeFi, 저는 DEX에서 다양한 토큰을 거래했지만, 여전히 전체 프로세스의 도구일 뿐이며, 이 프로세스는 많은 면에서 여전히 예전과 비슷해 보입니다. NFT도 새로운 것이며, 예술 수집품, 게임 아이템 등을 포함하는 연장선입니다------물론, 각 새로운 개념은 이 분야에 전혀 새로운 것을 가져왔습니다.

지금까지 제가 느낀 모든 예시의 공통점은 그것들이 모두 독립적인 구성 요소라는 것입니다. 이러한 독립적인 구성 요소는 이전과 동일한 생태계에 적응하도록 설계되었습니다. 우리가 아직 성공적으로 이루지 못한 것은 서로 다른 보완성을 가진 완전히 새로운 생태계를 만드는 것입니다, 맞죠? 이것이 제가 탈중앙화 소셜에 대해 흥미를 느끼는 이유 중 하나입니다, 현재 상황은 제가 예상했던 것보다 더 좋습니다. 저는 우리가 사이버펑크 같은 암호 무정부주의자들만 892명 있을까 걱정했지만, Farcaster를 보면 실제로 매우 성공적이며, Lens도 잘하고 있습니다. 물론, 최근 트위터에서 일어난 일도 이러한 대안들이 발전할 수 있는 공간을 제공합니다.

예를 들어, Farcaster는 실제로 꽤 응집력 있는 커뮤니티를 가지고 있으며, 단순히 몇 주 동안 몇몇 괴짜들이 들어왔다가 나가는 것이 아닙니다. 그러나 저는 여기서의 장기적인 미래는 실제로 우리가 하고자 하는 다른 모든 것과 결합할 수 있는 것입니다. 예를 들어, 소셜 네트워크는 가짜 신원에 반대하는 어떤 형태의 능력을 갖추어야 하며, 894개의 좋아요 뒤에 894명의 실제 사람이 있다는 것을 확인해야 합니다. 문제는, 현재 이러한 일을 하는 모든 방법이 매우 중앙집중화되어 있어 개인 정보 보호에 매우 불리하다는 것입니다. 가짜 신원에 반대하는 더 많은 탈중앙화된 선택권을 갖고, 계정을 복구하는 더 많은 탈중앙화된 선택권을 갖고, 누군가가 실제로 특정 커뮤니티에 속하는지를 결정하는 더 많은 탈중앙화된 선택권을 갖는 것이 매우 중요합니다.

이 모든 것은 암호 공간 자체에서 할 수 있는 일입니다. 예를 들어, 우리는 주소와 ENS가 있으며, 이는 적어도 이 게시물을 게시하기 위해 10달러를 썼다는 것을 증명하는 매우 간단한 기본 방법입니다. 우리는 POAP도 가지고 있으며, Zu Stamps도 하고 있습니다. Zu Stamps는 기본적으로 POAP와 같지만, 소셜 복구 지갑과 관련이 있습니다. 그래서 많은 도구들이 진지한 방식으로 서로 연결되고, 실제로 서로 위에 구축될 수 있습니다.

저는 여기서의 위대한 비전은 진정한 독립 오픈 기술 스택을 만드는 것이라고 생각합니다. 전통적인 기술 스택을 생각해보면, 전화번호가 있고, 구글이 있고, 트위터가 있습니다. 저는 중국에 독립적인 기술 스택이 있다고 말할 수 있습니다. 당신은 위챗이 있고, 알리페이가 있으며, CBDC가 있습니다. 그것은 전자의 것이고, 암호화폐는 반대 방향으로 나아갈 수 있습니다------더 탈중앙화된 대화, 맞죠? 기본은 당신이 이더리움 계정을 가지고 있고, 다양한 프로토콜과 다양한 POAP을 가지고 있으며, 당신의 평판이 있고, 다양한 복구 방법이 있다는 것입니다. 그리고 이 모든 것이 서로 조화를 이룰 수 있습니다, 맞죠? 저는 암호 세계에서 "이봐, 당신은 단 하나의 것만 기억하면 됩니다"라는 중요한 부분이 있다고 생각합니다.

하지만 제가 생각하는 성배는 "슬라이드"를 만들려고 하는 것입니다. 만약 신입이 처음 여기에 들어온다면, 그들은 주소를 만들 수 있습니다------만약 당신의 주소가 기본적으로 Gmail 계정이나 다른 어떤 것에 의해 제어된다면, 맞죠? 그러나 그들은 항상 스마트 지갑을 선택할 수 있습니다, 특히 ERC-4337 스마트 계약 지갑을 말이죠. 당신은 그것을 업그레이드하고, 주소를 변경하지 않고도 논리를 변경할 수 있습니다. 그리고 그것은 더 이상 Gmail 계정에 의해 지원되지 않고, 아마도 자신의 키에 의해 지원되거나, 여러 서명에 의해 지원될 수 있습니다. 당신의 이메일은 당신의 이더리움 주소에 의해 지원되며, 기본적으로 사람들에게 탈중앙화된 슬라이드처럼 중간의 기회를 제공합니다. 결국, 완전히 독립적인 스택에 진입하여 그 안의 모든 다양한 부분이 실제로 서로 조화를 이루는 것입니다. 그래서 저는 이 비전을 실현하는 것이 매우 멋질 것이라고 생각합니다. 그리고 우리는 실제로 이를 실현할 수 있는 도구를 가지고 있다고 느낍니다. 이는 1년 전에는 존재하지 않았습니다. 이것이 제가 흥분하는 이유 중 하나입니다.

ETH가 미래에 맡게 될 역할

B: 당신이 말한 내용을 요약하자면, 2023년 이더리움은 Farcaster와 Zupass와 같은 많은 도구를 보유하고 있으며, 당신의 의미는 이러한 도구들이 준비가 되었고, 단지 그것들을 결합하여 새로운 배경에 넣기만 하면 된다는 것입니다. 현재 제가 보고 있는 번창하는 배경은 Desci입니다. 몬테네그로의 Zuzalu 기간 동안------이는 탈중앙화 과학과 암호화폐 관련 기술에 집중한 일주일의 행사입니다. 이 행사는 인공지능, 합성 생물학, 장수 등 다양한 분야의 리더들이 모여 지식과 경험을 공유했습니다. 그리고 이 시간 동안의 경험에서 제가 얻은 가장 큰 교훈은 모든 것이 암호화폐와 관련이 있다는 것입니다. 그래서 다양한 산업과 리더들로부터 합성 생물학 분야의 지식을 모으는 것을 통해, 이더리움과 그것이 세계와 미래 산업에서 맡게 될 역할에 대해 어떤 새로운 인식이나 변화가 있었나요?

V: 저는 지난 10년 동안 매우 추상적인 것에서 매우 구체적인 것으로의 변화를 경험했다고 생각합니다. 2013년 DAO의 초기 비전을 되돌아보면, 그것은 매우 모호했습니다. 우리는 이러한 자동화된 회사들을 가질 수 있다는 것이었습니다. 그리고 이러한 자동화된 회사 내부의 논리는 완전히 불분명하고, 많은 것들이 명확하지 않았습니다.

오늘날 암호화폐 분야와 암호화폐와 관련된 분야에서 상황은 점점 더 구체화되고 있습니다. 이 분야가 맡고 있는 역할은 여러 가지 다른 측면이 있으며, 그 중 하나는 대체 시스템으로 존재하는 것입니다.

예를 들어, 만약 당신이 화폐가 완전히 붕괴된 국가에서 돈을 저축하고 쓰고 싶다면, 또는 어떤 제도 하에서 단순히 돈을 저축하고 싶다면, 그리고 그것이 임의로 박탈당하지 않는 방식으로 이루어져야 하며, 어떤 최저의 무작위 의심 감시 시스템에 의해 충분히 의심스럽다고 간주되어 계좌가 동결되지 않아야 합니다------이것은 많은 특정 산업에서 존재하는 문제입니다. 저는 심지어 어떤 규제 문제에 대해서도 이야기하고 있지 않습니다. 제가 말하는 것은 Paypal과 같은 중개 기관이 좋아하지 않는 분야입니다. 이는 상당히 큰 범주이며, 많은 사람들이 주로 신흥 경제체에서 활동하고 있지만, 심지어 미국과 같은 곳에서도 다양한 방식으로 은행 계좌가 없거나 기능적으로 없는 사람들이 많습니다. 그리고 그들은 자발적으로 은행 계좌를 원하지 않아서가 아니라, 은행 계좌를 얻기 어려워서입니다.

제가 생각하는 두 번째 측면은 새로운 메커니즘과 아이디어를 테스트하는 실험실 역할을 하는 것입니다. 이러한 아이디어는 먼저 이러한 아이디어에 집중하는 커뮤니티 내에서 실제로 테스트되고 배포될 수 있으며, 이후 이러한 아이디어는 다양한 방식으로 더 넓은 세계로 침투할 수 있습니다. 저는 이러한 경우 우리가 수행하는 일부 DAO 실험이 좋은 예시라고 생각하며, Farcaster와 ZK 공간 등에서 수행되는 작업도 마찬가지입니다. 그래서 당신이 언급한 Zuzalu와 Zupass는 우리가 우리의 탈중앙화 애호가 커뮤니티 내에서 실험할 수 있는 기술 분야의 좋은 예시입니다.

그런 다음 일부 아이디어는 불가피하게 더 넓은 세계로 침투하게 됩니다. 그것들은 기본적으로 더 개방적이고 중립적이며 탈중앙화되고 지역 주권에 유리한 세계가 가능하다는 것을 보여주는 기준이나 표준을 설정하고, 이러한 목표를 달성하는 방법을 보여주는 프로토타입을 생성합니다.

Public Goods는 확실히 매우 구체적인 사용 사례이며, 당신이 말한 탈중앙화 거버넌스의 매우 구체적인 사용 사례입니다. 왜냐하면 그것은 기본적으로 탈중앙화된 의사결정과 의사결정 메커니즘의 문제를 다루고 있기 때문입니다. 그러나 Public Goods는 독립적인 분야로 고려할 가치가 있는 몇 가지 특정한 특징을 가지고 있습니다. 그 중 하나의 예는, 저는 Public Goods에서 급진적인 탈중앙화 의사결정이 더 의미가 있다고 생각하며, 많은 다른 유형의 탈중앙화 거버넌스에서는 이러한 의사결정이 덜 적합할 수 있습니다. 이는 문제의 성격이 다르기 때문입니다. 만약 당신이 DAO에게 웹사이트를 원형으로 만들지 사각형으로 만들지를 결정하게 한다면, 그리고 당신이 타협을 하여 둥근 모서리를 가진 사각형을 얻는다면, 그것이 반드시 더 나은 선택은 아닐 수 있습니다. 왜냐하면 이러한 타협은 종종 더 나쁜 결과를 초래하기 때문입니다.

어떤 사람들은 특정 유형의 의사결정에 대해 우리가 진정으로 원하는 것은 한 사람 또는 몇 사람이 깊이 고민하여 의사결정을 내리고 실행하는 것이라고 주장할 수 있습니다. 그리고 하나의 비전을 고수하는 것이 어설프게 타협하려고 하는 것보다 낫습니다. 그러나 Public Goods의 경우, 이러한 일이 발생하는 빈도가 낮다고 생각합니다. 예를 들어, 1000만 달러를 10개의 서로 다른 프로젝트에 나누어 주는 것이, 대부분의 경우 하나의 프로젝트에 1억 달러를 주는 것보다 더 나은 경우가 많습니다. 물론 예외가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 당신이 화성에 가고 싶다면, 한 사람에게 10억 달러를 주는 것이 100만 명에게 각각 1000달러를 주는 것보다 더 나을 수 있습니다. 왜냐하면 후자의 경우, 그들 중 아무도 이 목표를 달성할 기회가 없기 때문입니다. 그러나 전반적으로 이는 이러한 방식에 더 적합한 문제입니다. 디자인 분야에서, 저는 이를 더 다양화된 자금 메커니즘을 만드는 문제로 보는 것이 올바른 접근법이라고 생각합니다. 이는 중요한 것이 완전히 무시되는 기회를 줄이기 위해서입니다.

우리가 보고 있는 것은 정부가 종종 창립자로 존재하지만, 정부는 실제 행동에서 교과서에서 말하는 것처럼 불필요하지 않다는 것입니다. 왜냐하면 자유 시장이 혼자서 이 작업을 수행할 수 없기 때문입니다. 일반적으로 정부는 어느 정도 상당히 무책임한 창립자이기도 합니다. 때때로 위기는 사람들에게 행동을 취하도록 자극할 수 있으며, 이는 용감한 행동이자 좋은 일입니다.

그러나 기본적으로, 첫 번째 백신과 기타 관련 사항이 등장한 후 상황이 약간 변했습니다. 사람들은 피로감을 느끼고 있으며, 그들은 COVID-19에 대응하기 위해 다양한 조치를 취해야 한다는 것에 지쳤습니다. 이는 매우 이해할 수 있는 일입니다. 이 피로감은 심지어 SPE와 같은 다양한 기관이 여전히 존재하고 여전히 중요한 COVID 문제를 해결하기 위해 자원을 계속 투입하는 것에 대한 터무니없는 피로감으로 변모했습니다. 그리고 이와 관련하여도 막대한 자금 부족이 존재합니다.

제가 "기업가적 Public Goods"라고 부르는 것처럼, 저는 장수와 노화 방지를 이 범주로 분류합니다. 시장은 기업가적 상품에 능숙합니다. 즉, 이러한 상품은 미래를 내다보는 사람들이 건설해야 하며, 대부분의 사람들은 그것이 제조되기 전에는 그 가치가 얼마나 큰지조차 인식하지 못합니다. 만약 당신이 기업가적 Public Goods를 가지고 있다면, 사람들이 그것이 실현된 후에야 그 가치를 인식하게 되는 Public Goods입니다. 시장과 정부는 종종 이를 무시합니다. 그래서 문제는 암호화폐 분야의 일부 혁신이 도움이 될 수 있는지 여부입니다. 지금까지 우리가 본 가장 큰 격차를 메운 사람들은 기본적으로 억만장자들입니다. 예를 들어, 세르게이 브린, 일론 머스크 등입니다. 그러나 우리는 또한 여전히 무시되는 것이 있다는 것을 보았습니다, 맞죠? 예를 들어, 브라이언 존슨은 그의 블루프린트 계획으로 유명하며, 그는 매년 수백만 달러를 지출하고 자신의 건강을 유지하고 가능한 한 자신의 몸을 최적화하는 데 모든 삶을 쏟고 있습니다. 이는 최전선의 과학 실험에 매우 훌륭하지만, 동시에 매우 명백한 질문을 남깁니다. 즉, 일반인에게 적용 가능한 버전이 있는가? 우리는 다시 한 번 부자들이 모든 것을 누리는 반면, 일반인들은 여전히 77세에 갇혀 있을까요? 이것이 암호화폐 분야가 실제로 도움이 될 수 있는 곳일 수 있습니다.

대부분의 사람들이 억만장자가 아니라면, 그들은 실제로 블루프린트와 같은 것을 가질 필요성을 느끼게 되며, 이는 당신의 전체 생계를 희생할 필요가 없고, 매달 비현실적인 금액을 시도할 필요가 없습니다. 그런 다음, 당신은 커뮤니티 구축 작업을 시도하고, 커뮤니티가 실제로 구축되도록 동기를 부여합니다. 저는 당신이 이를 모든 사람을 위한 블루프린트라고 부를 수 있다고 생각합니다. 실제로 실행되고, 대규모로 많은 실험을 진행하여 샘플 크기가 더 이상 n=1이 아니라 실제로 n=500이 되도록 합니다. 모든 것을 오픈 소스 방식으로 수행하고, 커뮤니티가 함께 사물을 추진하는 이 접근 방식은 엄청난 가치를 가지고 있습니다. 저는 암호화폐 분야가 이러한 접근 방식에서 많은 윤리적 일치를 가지고 있다고 생각합니다. 우리는 이러한 접근 방식에 대한 많은 흥미로운 일들을 보았습니다.

하지만 암호화폐 분야가 제공할 수 있는 또 다른 것은 우리가 가진 다양한 도구를 사용하여 기술적으로 작동하도록 시도하는 것입니다. 따라서 공공 이익 자금과 자본 배분을 위해 구축된 도구가 분명히 존재합니다------자본 자체가 더 분산된 방식으로 배치되고 있습니다. 우리는 이차 자금 배분이 있으며, 소급적 공공 이익 자금이 있으며, 수천 가지의 다양한 도구가 있습니다. 우리는 아마도 모든 산업에서 이 세 가지 도구를 가져야 할 것입니다. 그런 다음, 이러한 다양한 도구가 누가 기여했는지를 결정하는 데 사용되며, 궁극적으로 매우 가치 있게 됩니다. 그리고 체인상의 기여와 인용 그래프 등을 사용하여 시도합니다. 저는 암호화폐 분야 자체가 가장 자연스러운 실험 대상이라고 생각합니다. DeFi 분야는 두 번째로 가장 자연스러운 실험 대상처럼 보입니다. 그래서 저는 여기에서 많은 정신적 일치가 있으며, 실제적인 일치로 전환할 기회가 있다고 생각합니다. 이러한 경우, 저는 부분적으로 대체 시스템을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 기존의 사회 공공 이익 자금 인프라가 많은 매우 흥미로운 과학 프로젝트를 지원하지 않기 때문입니다.

하지만 제 장기 목표는 또한 모범을 세우는 것입니다. 당신이 단순히 10억 달러의 암호 시장을 원하지 않고, 수조 달러의 세계 자본을 진정으로 중요한 일에 사용하고 싶어하는 것처럼, 저는 진정으로 규모를 확장하는 데 도움을 주고 싶습니다. 이것들이 제가 보고 싶은 몇 가지 일입니다.

암호화폐 외부의 기업가적 구상

B: 우리는 현재 Desci에 매우 집중하고 있지만, AI, 합성 생물학, 장수 등 많은 다른 분야도 매우 흥미롭습니다. Vitalik, 만약 당신이 당신과 똑같은 복제본을 가지고 있고, 이 복제본이 이러한 분야에서 스타트업을 세우고 싶다면, 어떤 분야가 가장 당신의 주목을 끌까요? 당신은 어디에서 스타트업을 세울 것인가요?

V: 흥미로운 질문입니다. 다른 제가 무엇을 할까요? 아마도 저는 전일제로 일하고 싶을 것입니다. 마치 제가 다른 저를 위해 달려가는 것처럼요.

B: 간단히 말해, 대답은 Network state와 같습니다.

V: 당신이 말하고자 하는 것은 Network state의 광범위한 개념으로, 이는 여러 방향으로 발전할 수 있다는 것입니다. 이는 특정 아이디어 집합과 관련이 있지만, 인접해 있으며 여러 방향으로 발전할 수 있습니다. 저는 많은 면에서 이것이 커뮤니티 주도의 디자인과 관련이 있다고 생각합니다. 이는 커뮤니티가 함께 최전선 기술을 탐구하는 것과 관련이 있습니다. 저는 이것이 사람들이 Network state가 실현되기를 원하는 목표 중 하나라고 생각합니다. 하지만 동시에, 실제로 새로운 국가를 만들 필요 없이 지리 정치에 전면적으로 참여하지 않고도 많은 일을 할 수 있다고 생각하는 사람들도 있습니다. 따라서 이 개념은 탐색할 공간이 큽니다.

저는 1~2년 전의 "분신"을 볼 수 있습니다. 마치 제가 정말로 분리되어 탈중앙화 소셜을 하려고 시도하는 것처럼요. 하지만 Farcaster, Lens 및 다른 몇몇 프로젝트가 존재하여 이 개념의 다양한 버전을 시도할 수 있게 되어 기쁩니다. 그들은 가치관과 상당히 일치하는 방향으로 나아가고 있는 것 같습니다.

제가 가장 걱정하는 것은 특히 VC가 지원하는 프로젝트들입니다. 그들은 아마도 어떤 "어른들"에게 이렇게 말할 것입니다: "이봐, 암호화폐는 장식품으로만 존재할 수 있으며, 당신은 모든 것을 이메일 계정으로 백업해야 하고, 모든 것을 전화번호로 인증해야 하며, 중앙 집중식 서버에 의존해야 합니다." 그런 다음 어느 시점에서 그들은 당신에게 "이봐, 사실 인터넷이 내가 보는 모든 것을 볼 수 없게 해야 해, 왜냐하면 그렇게 되면 AI 시스템이 그것을 읽을 것이기 때문이야."라고 말할 것입니다. 그러면 당신은 더욱 혼란스러워질 것입니다. 그래서 저는 Romero, Richard, Nicole이 그렇게 되지 않은 것에 대해 정말 기쁩니다. 저는 그것이 좋다고 생각합니다. 그리고 Lens 자체도 계정의 이론성에 매우 중점을 두고 있으며, 처음부터 매우 급진적인 태도를 가지고 있었습니다.

개선해야 할 점이 많습니다. 흥미로운 것은, 저는 누군가가 생태계의 어느 곳에서든 자신의 위치를 찾고 허가를 받을 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, Farcaster 팀은 예측에 집중하고 있지만, 당신은 완전히 자신의 회사를 만들고, 자신의 인터페이스를 제작하며, 완전히 다른 원칙을 따를 수 있습니다. 이는 여전히 많은 사람들에게 존재하는 기회입니다. 이 분야에는 해결해야 할 다른 흥미로운 문제들이 있습니다.

예를 들어, 저는 때때로 오라클 문제에 대한 주목이 충분하지 않다고 생각합니다. 즉, 우리는 오라클이 있지만, 속도가 아닌 안전성을 최적화하는 것을 진지하게 찾는 것이 중요합니다. DeFi 종사자로서 당신의 임무는 사용자에게 5%의 수익을 제공하는 것이 아니라, 사용자가 -100%의 수익을 얻을 가능성을 최소화하는 것입니다. 다행히도, 이 교훈은 지금으로서는 12개월 전보다 더 명확해졌지만, 저는 더 명확해질 수 있다고 생각합니다. 또 다른 문제는 우리가 제로 지식 기술의 발전을 전폭적으로 추진할 수 있다는 것입니다. 이것은 제가 어떤 방식으로든 참여하고 싶은 분야입니다. 생물학 분야에서는 모든 사람에게 적용 가능한 블루프린트를 만드는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 저는 누군가가 이 일을 해야 한다고 생각합니다. 요컨대, 저는 이 분야에서 매우 흥미로운 일들이 많이 있다고 생각합니다.

Builder에 대한 기대

B: 그렇다면 Web3 Builder에게 현재 이더리움과 더 넓은 암호화폐 분야에서 그들이 주목할 수 있는 곳은 어디일까요?

V: 좋은 질문입니다. 6개월 전의 대답은 AA 지갑이었을 것입니다. 하지만 지금 상황은 매우 흥미로워졌습니다. 거의 모든 사람이 AA 지갑을 사용할 것입니다. 저는 지난 한 달 동안 동아시아를 여행하며, 최소한 네 개, 심지어 다섯 개의 AA 지갑의 형태를 구축하고 있는 팀들과 대화했습니다. 흥미로운 것은 이러한 새로운 기술 분야가 파괴적인 느낌을 창출할 것이라는 것입니다, 맞죠? 만약 당신이 신입으로 들어온다면, 당신은 갑자기 다른 사람들보다 10년 뒤처지지 않게 됩니다. 그래서 저는 ZK Evms와 ERC-4337이 실제로 이러한 신입들이 참여하는 데 잘 할 수 있도록 하고 있다고 생각합니다.

5년 전, 동아시아는 거래소와 채굴에서 잘했지만, 개발과 연구에서는 기여가 적었습니다. 그러나 지금 상황은 크게 변화했습니다. 이는 흥미롭습니다, 맞죠? 왜냐하면 일반 암호화폐 트위터 사용자가 "아시아가 돌아왔다"고 말할 때, 그들은 실제로 백만장자들이 그들의 가장 좋아하는 Dogecoin과 같은 것을 사러 간다는 것을 의미합니다. 하지만 저는 아시아가 정말로 돌아왔다고 느끼며, 이러한 참여도와 기술 참여도는 제가 이전에 본 어떤 것보다도 더 높습니다. 저는 COVID 이전이나 최근의 어떤 거품 이전에 비해 말이죠. 저는 여기에서 참여할 수 있는 많은 기회가 있다고 생각합니다. 그래서 질문은, 지금 당신이 무엇을 하고 싶습니까? 이 점에서, 저는 지갑이 포화 상태가 되어가고 있다고 생각합니다. 조금 덜 포화된 분야는 보안 소프트웨어입니다. 기본적으로 저는 이러한 존재들을 보기 시작했으며, 이 분야를 깊이 연구하고, 사용자가 DeFi와 상호작용할 때 그들이 무엇을 하고 있는지를 이해하는 데 도움을 줄 수 있는 도구를 구축하는 것이 선택이 될 수 있다고 생각합니다.

또 다른 문제는 이더리움 Layer 1 생태계를 Layer 2로 발전시키기 위한 인프라를 구축하는 것입니다. 그 중 하나의 예는 머클 증명 검증기입니다. 이는 기본적으로 Layer 2에서 완전히 탈중앙화된 방식으로 ENS 이름을 검증할 수 있게 해줍니다. 하지만 제가 이해한 바로는, 현재 그것들은 기본적으로 중앙 집중식 제공자로부터 서명을 검증하는 것뿐입니다. 그러나 만약 당신이 머클 증명 검증을 수행한다면, 중앙 집중식 제공자를 벗어날 수 있으며, 오프체인 호출로 인해 실제로 가스를 소비할 필요가 없습니다. 이것이 하나의 예입니다.

하지만 저는 여전히 잘 구축된 인프라의 다른 많은 예가 있다고 생각합니다. 만약 우리가 정말로 이 생태계를 완전히 중앙 집중식에서 진정으로 Layer 2에 참여하도록 발전시키고 싶다면, 세 번째 예는 기업 지향 스택입니다. 이는 기존의 중앙 집중식 거래를 수행하는 기업들이 탈중앙화된 솔루션을 구축하도록 장려하는 것입니다. 이렇게 확장해보세요. 당신은 2014년에서 2019년 사이에 모든 사람들이 허가된 컨소시엄 블록체인에 대해 흥분했던 것을 기억하나요? 당신은 이걸 기억하나요?

B: 저는 그 일이 있었던 것을 기억합니다------ IBM 하이퍼레저.

V: 완전히 맞습니다. 그런 예가 많이 있지만, 우리는 실패했습니다. 제가 개인적으로 생각하는 이유는 사람들이 흥미를 느끼고 실패한 이유는 그들이 본능적으로 많은 애플리케이션에서 중앙 집중식 접근 방식과 탈중앙화 접근 방식 사이에서 어떤 타협을 원하기 때문입니다. 마치 당신이 탈중앙화 접근 방식을 채택하고 싶어하는 것처럼, 이는 서로 다른 시장 참여자 간의 신뢰할 수 있는 협력을 가능하게 합니다. 그러나 타협의 다른 측면은 모든 작업을 체인에서 수행하는 것이며, 이는 실제로 완전히 개인 정보를 파괴하고, 확장성이 없으며, 사람들이 자신의 소프트웨어를 완전히 재작성해야 한다는 것입니다, 맞죠.

사람들이 원하는 것은 컨소시엄 블록체인이 제공하는 두 가지 장점을 모두 갖춘 타협이지만, 제가 생각하기에 우리가 결국 얻은 것은 기득권 최소화의 타협입니다, 맞죠? 기본적으로 당신은 여전히 블록체인을 구축하고 있기 때문에, 블록체인을 구축하는 데 드는 대부분의 비용이 여전히 필요합니다. 그리고 당신은 많은 커뮤니티 구축 비용이 있지만, 중앙 집중식으로 인해 이는 실제로 더 어려워집니다, 맞죠? 저는 한 번에 한 가지 패턴이 발생하는 것을 보았습니다. 누군가가 컨소시엄을 만들고, 처음 다섯 명의 멤버가 기꺼이 컨소시엄에 가입하고 협력하기 시작하지만, 6번째에서 20번째 멤버는 결국 이에 관심이 없게 됩니다. 왜냐하면 그들은 처음 다섯 명의 멤버가 지배하는 생태계에 가입하고 싶지 않기 때문입니다. 그래서 이러한 접근 방식이 성공하지 않아야 하는 많은 구조적 이유가 있습니다.

하지만 제가 생각하기에 효과가 있을 수 있는 방법은 Validiums입니다, 맞죠? Validiums는 기본적으로 데이터를 체인에 올리지 않는 롤업입니다. 또는 다른 방법은 중앙 집중식 시스템이지만, 데이터베이스의 해시가 체인에 올라가며, 데이터베이스가 업데이트될 때마다 새로운 해시가 올라가고, 제로 지식 증명을 사용하여 업데이트가 유효하다는 것을 증명합니다. 따라서 당신은 기존의 중앙 집중식 시스템을 사용할 수 있으며, 단지 데이터베이스를 읽기 위한 추가 지불 기능을 추가하고, 이를 해시 처리하고, 제로 지식 증명을 생성하는 실행 논리를 이해한 다음 이를 체인에 업로드하면 됩니다.

이렇게 하면 데이터베이스가 유효한 방식으로 업데이트되었다는 것을 증명할 수 있습니다. 이는 체인에서 지속적으로 실행될 수 있는 것입니다. 일단 이러한 해시와 증명이 체인에 올라가면, 개별 사용자는 해당 프로그램과 상호작용하여 현재 잔액의 머클 트리 증명을 얻을 수 있습니다. 당신은 이러한 모든 작업을 수행할 수 있으며, 기본적으로 이는 중앙 집중식과 탈중앙화 사이의 타협이라고 말할 수 있습니다------탈중앙화의 이점이 있으며, 동시에 사물의 효율성을 유지할 수 있습니다. 당신은 각 거래에 대해 가스를 지불할 필요도 없으며, 심지어 IT 직원에게 시스템을 완전히 재구성하라고 말할 필요도 없습니다. 왜냐하면 당신은 소프트웨어를 유지하고, 추가 소프트웨어를 실행하고, 그것을 옆에 두기만 하면 되기 때문입니다. 저는 이것이 실제로 두 가지 장점을 제공하는 50%의 타협이라고 생각합니다. 실제로 이미 사람들이 사용하기 시작한 약한 버전이 있습니다. 즉, 채무 증명입니다. 채무 증명은 제가 생각하기에 반 성공적인 기업 애플리케이션 사례입니다. 채무 증명을 통해 당신은 해당 데이터를 체인에 게시하여 당신의 데이터베이스에 대한 특정 내용을 증명할 수 있습니다. 즉, 당신이 실제로 보유하고 있는 사용자 잔액 금액이 당신의 지갑에 있는 금액을 초과하지 않는다는 것입니다. 그래서 저는 이것이 출발점이라고 생각합니다.

이것은 게임에 적용될 수 있으며, 잠재적인 소셜 미디어 알고리즘 유형의 사용 사례에도 적용될 수 있으며, 공급망 관리에도 적용될 수 있습니다.------요컨대, 이는 많은 다양한 분야에 적용될 수 있습니다. 저는 공급망 관리가 흥미롭다고 생각합니다. 왜냐하면 만약 당신이 이러한 기록을 가지고 있다면, 재정적인 측면에서 단기 대출과 같은 것들이 이러한 기록과 직접적으로 연결될 수 있기 때문입니다. 따라서 흥미로운 일이 많이 있습니다, 맞죠? 그러나 이러한 모든 것을 실현할 수 있는 소프트웨어 스택은 이제야 가능해졌습니다. 왜냐하면 이는 완전히 제로 지식 증명에 의존하기 때문입니다.

그래서 우리는 이제 일반 개발자가 ETH 위에서 무언가를 구축할 수 있는 단계에 도달했습니다. 이는 그들이 그것이 무엇인지 깊이 이해하지 않고도 가능하다는 것입니다. 저는 이것이 우리가 지금 구축하기 시작한 매우 가치 있는 일이라고 생각합니다. 전반적으로, 이러한 새로운 트랙은 매 6개월마다 계속해서 나타나기 때문에 참여할 수 있는 많은 기회가 있습니다.

다음 불황에 대한 견해

B: 우리가 이 대화를 마치기 전에, 저는 우리의 주의를 현재로 돌리고 싶습니다. 저는 지난 몇 개월 동안 암호 세계의 사람들이 2022년의 혼란을 정리하는 시각을 조정해 왔다고 생각합니다. 왜냐하면 저는 이 과정이 꽤 순조롭게 진행되었다고 생각하기 때문입니다. 우리는 좋은 일이 곧 일어날 것이라고 믿을 수 있으며, 이제 우리의 초점은 다음에 일어날 일로 향하고 있습니다------모든 사람이 조심스럽게 불황의 도래를 기대하고 있지만, 우리가 암호 세계가 하지 않기를 바라는 것 또는 주목해야 할 것들은 무엇일까요? 우리는 다음 불황에 성공적으로 대응하기 위해 무엇을 해야 할까요? 주기론이 맞다면, 우리가 다시 한 번 불황을 경험한다면, 우리는 무엇을 이루기 위해 노력해야 할까요? 커뮤니티로서, 문화로서, 우리는 어떻게 해야 우리가 다시는 실수를 하지 않을 수 있을까요?

V: 저에게 중요한 것은 안전성과 탈중앙화 사이의 균형을 찾는 것이며, 사람들이 자금을 투자하고 수익을 얻을 수 있는 생태계를 구축하는 것입니다. 심지어 연 2%의 이자율이라도 편안하게 느낄 수 있도록 말이죠. 그들은 그 해에 모든 자금을 잃을 위험을 감수하지 않아야 합니다. 저는 이것이 가능하다고 생각하지만, 이는 최대 수익을 추구하는 마음가짐과는 전혀 다른 마음가짐이 필요합니다. 따라서 DeFi 프로토콜, 지갑, 체인 및 생태계의 안전성을 높여야 합니다. 이것이 한 가지 측면입니다. 다른 한편으로, 우리는 포기하지 않는 방식으로 이를 달성해야 합니다. 즉, 만약 당신이 정말로 안전을 원한다면, 거의 모든 자금을 Coinbase에 저장해야 하거나, 모든 활동이 보호받아야 한다는 것입니다. 저는 우리가 이를 실현할 수 있다면 더 멀리 나아갈 수 있을 것이라고 생각합니다.