《포춘》 인터뷰 Circle CEO: 혹한기 속 USDC 등 암호화폐의 가치는 무엇이며, 미래의 규제 정책은 어떻게 될 것인가?

원문 제목：Circle의 CEO가 2022년 암호화폐 겨울과 FTX의 실패 이후 암호화폐 규제의 미래에 대해 이야기하다

편집: 치안원, ChainCatcher

《포춘》의 Leadership Next의 새로운 에피소드에서 공동 진행자인 Alan Murray, 기자 Michal Lev-Ram과 Circle CEO Jeremy Allaire는 2022년 암호화폐 폭락이 90년대 말 인터넷 거품과 어떻게 다른지, 암호화폐가 투기 자산 외에 어떤 가치를 가지는지, 암호화폐 규제의 미래, 그리고 Circle이 유엔과 협력하여 USDC를 통해 우크라이나 난민에게 권한을 부여하는 프로젝트에 대해 논의했습니다.

Michal Lev-Ram: 우리는 모두 2022년의 암호화폐 대폭락에 대해 들었습니다. 2조 달러가 하룻밤 사이에 증발했습니다. FTX의 붕괴는 일련의 헤드라인과 다른 붕괴 사건을 촉발했습니다. 2022년 6월, 비트코인 가격은 1.8만 달러로 떨어졌고, 이는 6.9만 달러의 역사적 최고가에 도달한 지 불과 1년이 지났습니다. 그렇다면, 폭락 이후 우리는 무엇을 남겼습니까?

Murray: 이 주제에 대해 이야기할 완벽한 게스트가 있습니다. 그는 Circle의 CEO입니다. 작년 그는 이 재앙에서 벗어나지 못했으며 Circle 플랫폼의 거래량은 절반으로 줄어들었습니다. 더 투기적인 토큰과는 달리, 그 회사가 운영하는 스테이블코인인 USDC는 달러 가치에 연동되어 있으며, 그는 이것이 이 산업의 미래에 중요한 구성 요소라고 생각합니다.

Lev-Ram: 맞습니다. Jeremy는 기술 산업에서 수십 년 동안 일해왔습니다. 그는 그가 보기에는 이것이 인터넷 초기와 유사하다고 언급했습니다. 당시 인터넷 트래픽은 상대적으로 낮았지만, 평가액은 매우 높았고, 인터넷 거품이 터지면서 초기 개발 단계에서 상당한 붕괴가 발생했습니다.

Jeremy에 대해 흥미로운 점은 그가 10년 전 회사를 설립할 때부터 암호화폐 시장에 규제가 필요하다고 크게 외쳤다는 것입니다. 당시 시장의 많은 동료들은 그의 이 행동을 비웃었습니다. 그러나 폭락 이후 점점 더 많은 사람들이 그의 편에 서는 것 같습니다.

Lev-Ram: 맞습니다. 초기 인터넷과 마찬가지로, 더 많은 규제가 더 넓고 지속 가능한 시장을 가져올 수 있습니다. 분명히 더 큰 회사들이 참여할 것이며, 우리는 이제 그런 상황이 발생하는 것을 보기 시작했습니다. Jeremy도 이에 대해 이야기했습니다. 우리는 또한 그와 함께 이 산업의 미래에 대한 예측과 몇 가지 매우 흥미로운 응용 프로그램에 대해 이야기할 기회를 가졌습니다. 일부 사람들에게는 암호화폐와 디지털 결제가 여전히 어떤 악의적인 것처럼 보입니다. 이후 그는 Circle이 유엔 및 비정부기구와 협력하여 그들의 스테이블코인을 통해 우크라이나 난민에게 디지털 결제 지원을 제공하는 방법에 대해서도 이야기할 것입니다.

Murray: 전반적으로 작년은 암호화폐에게 재앙이었습니다. 당신의 약 2조 달러의 자산이 증발했으며, FTX의 폭락 이후 당신의 회사 Circle은 대부분의 회사보다 나은 성과를 보였지만 여전히 약 절반의 가치를 잃었습니다. 그렇다면 이 모든 것 이후, 암호화폐는 무엇을 남겼습니까? 잔해 속에서 암호화폐는 어떤 모습일까요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 저는 인터넷 기술 분야에서 거의 30년 동안 일해온 사람으로서 모든 주기를 살펴봐야 한다고 생각합니다. 그것이 바로 주기의 본질입니다. 모든 주기에서 당신은 먼저 자본과 군중이 투자 분야로 몰려드는 단계를 경험하게 됩니다. 많은 실현되지 않은 기대가 있습니다. 그런 다음 이러한 투자 주기를 점점 더 긴축되는 금융 조건과 결합할 때, 특히 금융 자산과 밀접하게 관련된 기술을 해결해야 할 때, 당신은 결국 매우 나쁜 상황에 직면하게 됩니다.

우리는 90년대 말과 21세기 초의 인터넷의 흥망성쇠에서 이를 보았습니다. 역사를 교훈 삼아, 우리는 지금 어떤 단계에 있는 것일까요? 우리는 많은 가치가 절반 또는 80% 사라진 것을 보았습니다. 그러나 지속 가능한 발전 능력을 가진 회사들이 힘을 유지하고 정부, 규제 기관 및 기타 측면이 반응하는 것을 볼 수 있습니다. 저는 이것이 매우 건설적이고 긍정적이라고 생각합니다. 그리고 우리는 기술 투자에서의 성과도 볼 수 있을 것입니다.

만약 당신이 암호화폐만 본다면, 예를 들어 2017년은 하나의 시장이었고, 2018년은 암호화폐 겨울이었으며, 2019년은 완전한 침체였습니다. 그러나 실제로 2017년에는 많은 기술 투자가 이루어졌고, 2018년에는 새로운 것들이 나타나기 시작했습니다. 이러한 것들은 다음 시대의 성장을 촉진하는 촉매제입니다.

Murray: 네, 첫 번째 부분에 대해 이야기한 후, 우리는 규제 문제에 대해 이야기해봅시다. 당신의 말은 이해합니다. 이는 투자에 대한 자극입니다. 그러나 이 과정에서 우리가 배운 것은 암호화폐가 투기에 매우 적합하다는 것입니다. 투기 자산 외에 우리는 그 다른 잠재적 가치에 대해 얼마나 알고 있습니까?

Circle CEO Jeremy Allaire: 저는 몇 가지가 있다고 생각합니다. 첫째, 전통적인 통화를 처리하는 방법입니다. 즉, 정부의 부채가 디지털 통화의 형태로 나타나며, 사람들이 전통적인 통화(어떤 새로운 발명된 통화가 아니라, 누군가가 발명한 프로토콜에 연결된 새로운 토큰이 아니라)를 온라인에서 어떻게 운영할 수 있을까요? 금리 환경 등 여러 요인의 영향을 받으며, 사람들은 여전히 은행에 돈을 저축하려는 의도를 가지고 있지만, 우리는 또한 은행 예금이 거의 9억 달러 감소하고, 고수익 화폐 시장 펀드에 돈을 저축하는 사람들이 크게 증가하는 것을 보았습니다.

스테이블코인 측면에서도 유사한 동향을 보았습니다. 우리는 점점 더 많은 개발자, 기업, 핀테크 회사, 송금 회사가 이 인프라를 활용하여 점점 더 많은 것을 구축하고 있다는 것을 보고 있습니다. 따라서 우리에게는 빠르고, 글로벌하며, 상호 운용 가능한 달러 결제가 큰 이점입니다. 달러는 강력한 통화입니다.

반면, 약한 통화를 가진 신흥 시장의 수요는 여전히 강력합니다. SAP와 같은 회사는 USDC 결제를 그들의 기업 결제 방식에 통합하고 있으며, 세계 최고의 송금 회사 중 일부에 통합하여, 그것을 Western Union과 같은 핵심 결제 서비스로 만들고 있습니다. Visa와 마스터카드와 같은 대기업들도 USDC를 결제 수단으로 사용하겠다고 발표했습니다. 이 기술은 큰 발전을 이루었습니다.

작년 9월 우리가 대규모 이벤트를 개최한 이후, 이것은 우리의 구호가 되었습니다. 그것은 기술을 통해 현실 세계에 실제 가치를 가져오는 것입니다. 우리는 암호화폐의 투기적 가치 단계에서 실용적 가치 단계로 나아가야 한다고 주장합니다. 그리고 실용적 가치 단계는 실제 통화와 실제 기술의 가용성에 뿌리를 두어야 합니다. 저는 이것이 많은 다른 회사들과의 차별점이라고 생각합니다. 그들은 계속해서 투기적 투자에 집중하고, 거래소를 만들고, 사람들이 최신 토큰을 구매하도록 하려고 합니다.

Lev-Ram: USDC에 대해 더 자세히 이야기해 주실 수 있나요? 마찬가지로, USDC 외에도 다른 스테이블코인이 있습니다. 스테이블코인의 배포 및 응용에 대해 이야기해 주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: USDC 뒤에 있는 기본 비전은 우리가 회사를 설립한 10년 전으로 거슬러 올라갑니다. 당시 우리의 생각은, 우리가 전통적인 통화, 즉 정부의 부채 통화를 디지털 통화의 형태로 표현할 수 있다는 것이었습니다. 사람들은 공개 프로토콜을 통해 공공 인터넷에서 그것들을 사용할 수 있습니다. 마치 우리가 이메일, 웹 정보 교환 또는 음성 통화를 위한 프로토콜을 구축한 것처럼, 어떤 장치도 이러한 프로토콜에 연결할 수 있으며, 이러한 경우 정보와 통신의 흐름을 실현할 수 있습니다.

따라서 약 5년 전, 우리는 USDC를 출시했습니다. 그것은 실제로 인터넷에서 달러를 위한 프로토콜로 설정된 것입니다. 기술적으로, 이것은 10년 전에는 불가능했으며, 5년 전에는 기술적으로 실제로 가능해졌습니다. 첫째, 우리는 당시 이미 업계에서 가장 규제가 많은 회사 중 하나가 되었으며, 미국 전역의 결제 및 주 은행 규제 기관과 협력하여 전자 화폐 서비스의 허가를 받았습니다. 마찬가지로, 유럽연합과 영국에서도 우리는 저장 가치 전자 화폐로 간주되는 제품을 발행할 수 있었습니다. 당신이 PayPal, Cash App 또는 전통적인 송금 제품인 Western Union을 사용할 때, 기본적으로 이러한 전자 화폐 단위는 규제를 받습니다.

많은 사람들의 첫 번째 오해는 이러한 제품이 규제를 받지 않는다는 것입니다. 사실, 우리는 오랫동안 규제를 받아왔으며, 우리는 이 제품의 출시를 위해 규제 기관과 협력해왔습니다. 특정 회사나 특정 지갑에 묶이지 않았습니다. 인터넷에서의 거래 매개체로서, 우리는 11조 달러 이상의 거래를 완료했습니다. 제가 말하고 싶은 것은 우리가 여전히 발전 초기 단계에 있으며, 미래는 가능성으로 가득 차 있다는 것입니다. 이는 2002년 인터넷의 트래픽이 얼마나 큰지에 대해 이야기한 후, 20년 후 인터넷의 트래픽이 얼마나 클지를 상상하는 것과 같습니다. 제 생각에, 이것은 여전히 매우 초기 기술입니다. 그러나 그것은 제가 말하는 광대역 순간에 접어들고 있으며, 많은 것들이 이 순간을 촉진하고 있습니다.

Murray: 코로나19 팬데믹 이후, 우리는 일, 근무 장소, 근무 시간, 근무 방식에 대한 관점이 계속 변화하고 있습니다. 이것은 기업에게 문제가 될까요? 아니면 기업에게 거대한 기회가 될까요?

Girzadas: 이것은 거대한 기회입니다. 비록 제가 생각하기에 답이 명확하지는 않습니다. 확실히, 이것은 일련의 심오한 도전을 가져올 것입니다. 그러나 궁극적으로, 이는 특히 장기적인 시스템적 인재, 노동력 제약 및 제한에 직면했을 때, 사람들이 노동력을 최대한 발휘할 수 있도록 하여, 사람들이 일에서 진정한 자신이 될 수 있게 하고, 생산성 수준을 높이며, 그들이 하는 모든 것에 대한 감각을 느끼게 할 수 있습니다. 그러나 이러한 패턴은 명확하지 않다고 생각합니다. 우리는 혼합 모델, 실제로 같은 장소에서 근무하는 정도에 대한 많은 시도를 보았습니다. 이것은 또한 기술이 작업장에 통합된 후의 효과로, 직원과 작업 팀이 지원과 도움을 느낄 수 있도록 하며, 다양성, 공정성, 포용성과 같은 문화적 요소와 관련이 있습니다. 사람들이 지원을 느끼도록 하여, 일에서 진정한 자신이 될 수 있도록 하는 것입니다.

회사는 이러한 요소를 중심으로 혁신하고, 이러한 요소를 결합하여 인재를 높이 끌어들이는 새로운 방법을 찾아야 하며, 기업은 작업장과 작업 흐름에서의 혁신을 통해 차별화를 이루어야 합니다.

Lev-Ram: Circle은 오랫동안 기업과 시장이 규제를 필요로 한다고 생각해왔으며, 이는 암호화폐 커뮤니티에서 반드시 인기 있는 의견은 아닙니다. 그래서, 미국 입법이 스테이블코인을 특별히 규제해야 한다고 생각하는 이유와 당신이 계속 추진해온 구체적인 작업에 대해 깊이 설명해 주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 이것은 10년 전으로 거슬러 올라갑니다. 당시 미국 정부는 실제로 이에 대한 규제를 시작했습니다. 재무부는 규정을 발표하며, 만약 당신이 은행 시스템과 이러한 가상 화폐 기술 사이에서 일정한 역할을 하려면, 당신은 금융 기관으로서 규제를 받아야 하며, 고객을 이해하고, 거래를 규제하고, 테러리즘 위험, 제재, 탈세 등 모든 것을 처리할 책임이 있다고 말했습니다. 이것은 10년 전의 법률로, 이는 은행 시스템, 블록체인 및 디지털 자산 사이에서 역할을 하려는 모든 회사에 대한 일련의 요구 사항을 제시했습니다. 이것이 바로 화폐 전송 규제와 화폐 서비스 규제의 출발점입니다. 이는 큰 주제이며, 궁극적으로 USDC를 출시하는 데 기초가 되었습니다. 이는 해당 규제 체계의 범주에 속합니다.

지난 몇 년 동안, 스테이블코인은 빠르게 발전했습니다. 전 세계의 규제 기관은 스테이블코인과 암호화폐 시장에 주목하고 있습니다. 당신은 그것들을 두 가지 다른 것으로 볼 수 있습니다. 이러한 거래 시장의 최선의 대표는 금융이며, 구체적으로는 Coinbase와 거래 사이트입니다. 스테이블코인도 마찬가지로, 이는 결제 시스템의 혁신이자 화폐 혁신입니다. 몇 년 전, 전 세계의 규제 기관은 이러한 것들이 성장할 것이며, 널리 사용될 것이고, 기존 금융 시스템과 밀접하게 결합될 것이라는 우려를 표명하기 시작했습니다. 따라서 규제 요구에 대한 목소리가 높아졌으며, 이는 실제로 미국이 주도하고 있습니다.

미국은 G7과 후속 G20을 통해 규제를 추진하고 있습니다(금융 안정성 위원회라는 조직이 있으며, 이는 모든 G20 금융 규제 정책을 감독하거나 제정하는 역할을 합니다). 미국 정부는 의회에 우리가 반드시 이렇게 해야 한다고 말했습니다. 이는 매우 긴급하며, Janet Yellen(미국 재무부 장관)이 말한 바와 같이, 의회가 행동하고 법률을 제정하는 것이 시급하다고 강조했습니다. 그렇지 않으면 도산이 발생하여 실질적인 손실이 발생할 수 있습니다.

실제로 우리는 거대한 문제를 발견했으며, 위험이 입증되었습니다. 예를 들어, Terra의 붕괴와 폰지 사기의 빈발 등이 있습니다. 그러나 입법을 추진하는 노력은 여전히 존재하며, 이러한 제안이 제기된 이후, 우리는 현재 G20의 거의 모든 주요 회원국이 스테이블코인 관련 법규를 제정했거나 제정 중이라는 것을 보고 있습니다. 일본, 영국, 유럽연합, 싱가포르, 홍콩, 아랍에미리트 및 미국이 포함됩니다. 미국 의회는 결제 및 스테이블코인 발행자에 대한 법률을 제정할 가능성이 있습니다. 따라서 이 분야에서 큰 진전을 이루었습니다.

Murray: 당신은 지난달 미국이 선택을 해야 한다고 말했습니다. 즉, 달러를 인터넷 화폐의 기초로 삼을 것인지, 아니면 다른 국가가 미국을 대신하여 주도할 것인지. 왜 이것이 그렇게 중요한가요? 우리는 왜 이것에 관심을 가져야 하나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 달러의 두드러진 역할은 미국에 많은 혜택을 주었습니다. 달러는 가정과 기업에 저렴한 비용의 대출을 제공합니다. 정부에게는 달러가 미국의 글로벌 무역에 유리한 환경을 조성합니다. 이는 전 세계적으로 소프트 파워 메커니즘을 창출합니다. 이러한 달러 패권은 상당한 기간 동안 존재해왔습니다.

그러나 이제 이러한 패권은 큰 위협을 받고 있습니다. 우리는 이제 새로운 동맹이 결성되고, 다른 결제 시스템을 만들기 위해 노력하고 있다는 이야기를 자주 듣습니다. 통화 경쟁은 기술 경쟁으로 변모하고 있습니다. 문제는 사람들이 인터넷의 화폐를 무엇으로 원하는가입니다. 사람들은 그것이 디지털 달러이기를 원할까요? 아니면 사람들이 원하는 것이 디지털 유로, 디지털 위안화와 같은 다른 통화일까요? 미국에게는 이러한 적극적인 위협에 대응해야 하며, 동시에 기회를 포용해야 합니다. 즉, 규칙이 있는 자유 시장 체제에서 좋은 규제를 통해 전자 화폐의 번영을 촉진하고, 전 세계적으로 시장 자본주의의 기술력을 발휘하여 디지털 달러가 이 기술 혁명을 통해 전 세계를 휩쓸고, 세계의 차세대 상업 및 금융의 기초가 되도록 해야 합니다.

Murray: 미국은 이 기회를 잡기 위해 무엇을 해야 할까요? 어떤 요구가 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 매우 구체적으로 말하자면, 미국은 결제 스테이블코인에 대한 연방 규제 체계를 구축해야 합니다(즉, 민간 부문 회사가 발행하는 디지털 달러). 이러한 민간 회사들은 은행과 같은 1:1 자산을 보유하여 스테이블코인의 안전성과 건전성을 보장하며, 은행은 화폐를 재담보하고 화폐 위험을 부담합니다. 따라서 이는 이러한 지속적으로 발전하는 인터넷 인프라에서 운영될 수 있는 전액 준비 디지털 달러 시스템을 만드는 것을 요구합니다. 이 일이 진행되고 있습니다. 따라서 이는 강력한 연방 규제 기준을 구축하는 규제 체계입니다. 연방준비제도는 이러한 기준을 제정할 수 있으며, 세계의 모든 사람들이 이러한 기준을 이해할 수 있도록 해야 합니다. Circle, PayPal 또는 다음에 그렇게 하려는 회사와 같은 모든 사람들이 이러한 기준이 무엇인지 이해해야 합니다. 그것들은 자산 부채표의 현금과 같으며, 기업 활동에서의 현금입니다. 그런 다음 사람들은 자금을 방출할 수 있습니다.

Lev-Ram: 규제 측면에서 진전을 이룰 것으로 기대되는 동시에, 우리는 점점 더 많은 전통 금융업체들이 이 분야에 참여하고 있는 것을 보고 있습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요? Circle과 같은 회사가 더 많은 능력을 가지고 흐름을 이끌 수 있다고 생각하시나요? 분명히 전통 금융 기관은 방대한 고객 기반과 큰 영향력을 가지고 있습니다. 그들이 현재 수행하고 있는 역할에 대해 어떻게 생각하시나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 네, 저는 이것이 우리가 방금 이야기한 주제로 돌아간다고 생각합니다. 얼마 전 하원에서 스테이블코인 법안이 통과되었습니다. 사실, 의회와 백악관은 몇 가지 세부 사항에 대해 협상 중입니다. 따라서 이는 많은 사람들에게 규제가 진행되고 있다는 신호를 주었습니다. 따라서 상황이 명확해짐에 따라, 대기업들이 참여하기 시작할 것입니다. 이는 긍정적인 일입니다. 이것이 바로 미국 정부가 바라는 것이며, 대기업들이 참여하기를 원합니다.

우리에게는 분명히, 우리는 더 이상 스타트업이 아닙니다. 우리는 10년의 역사를 가지고 있으며, 현재 우리의 사업 규모는 상당합니다. 그러나 우리는 또한 경쟁자가 들어오기를 바라며, 업계 기준이 점점 더 명확해지기를 바랍니다. 제 예상은 이러한 금융 기관의 진입이 미국뿐만 아니라 전 세계적으로 발생하고 있다는 것입니다. 예를 들어, 일본은 새로운 스테이블코인 법률을 제정했습니다. 시장에서는 대형 인터넷 회사, 핀테크 회사, 은행들이 스테이블코인을 출시하기 위해 노력하고 있습니다. 유럽연합도 스테이블코인 모델을 도입하고 있습니다.

우리는 신뢰할 수 있는 중립 시장 인프라를 갖는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이것이 바로 우리가 스스로를 위치짓는 방식입니다. 우리는 프로토콜, 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스 및 신뢰할 수 있는 중립 구성 요소를 구축하고 있다고 생각합니다. 우리는 특정 블록체인, 특정 거래소 또는 우리가 운영하는 결제 사업에 편향되지 않습니다. 우리는 모든 사람이 이러한 것들을 사용할 수 있기를 바랍니다.

Lev-Ram: 우리가 만난 흥미로운 스테이블코인 응용 사례 중 하나는, 당신들이 비정부기구 및 유엔과 협력하여 우크라이나 난민들이 USDC를 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 이 작업이 어떻게 진행되고 있는지 설명해 주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 근본적으로 이 프로젝트의 약속은, 세계에서 스마트폰을 가진 누구나 인터넷 속도로, 인터넷 데이터 이동의 비용 효율성으로 안전한 디지털 통화를 수신, 전송 및 거래할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 거의 제로 비용입니다. 이는 진정한 포괄적 금융을 촉진하고 송금 비용을 낮출 수 있으며, 송금 비용은 가장 돈이 필요한 사람들에게 특별한 세금이 됩니다. 이는 더 나은 인도적 지원 형태를 열 수 있습니다.

따라서 우리는 "Circle Impact"라는 전체 계획을 가지고 있으며, 그 중 상당 부분은 전 세계 비정부기구와 협력하여 이러한 비정부기구가 가장 자금이 필요한 사람들에게 디지털 현금을 더 쉽게 분배할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해 우리는 여러 유엔 기관과 협력하고 있으며, 유엔 난민 기구를 포함하여 많은 다른 주요 국제 비정부기구와 협력하고 있습니다. 기본적으로 그들이 USDC를 사용하여 스마트폰을 가진 사람들에게 직접 디지털 현금을 지급할 수 있도록 하고 있습니다. 이들은 우크라이나 난민, 아프가니스탄의 여성, 베네수엘라의 의사, 시리아와 터키의 지진 피해자들입니다. 제 말은, 이것들은 매우 중요한 일입니다.

저는 전 세계 지원 기관들이 이에 대해 매우 흥분하고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 현금은 부패와 도난을 초래할 수 있기 때문에 많은 자금이 필요한 사람들에게 전달되지 않기 때문입니다. 이러한 결제 수단은 그들이 이 목표를 달성할 수 있는 경로를 제공합니다. 또한 우리는 Western Union과 같은 글로벌 현금 송출 제공업체와 협력하여, 당신이 어디에 있든지 디지털 현금을 현지 통화와 현금으로 변환할 수 있도록 합니다.

Murray: 당신은 이전에 이러한 거래가 달러 시장이나 다른 시장의 5%에 불과할 것이라고 말했습니다. 그러나 10년 후 세상은 어떻게 변할까요? 오늘 당신들이 하는 행동으로 인해 10년 후의 세상은 더 나아질까요? 당신들의 프로젝트의 사회적 가치를 그려주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 첫째, 우리는 자금 흐름 방식에 대한 많은 관점이 변화할 것입니다. 기본적으로 이는 인터넷 발전의 형태와 더 유사해질 것입니다. 우리는 더 이상 장거리 전화를 고려하지 않으며, 편지를 보내는 것도 고려하지 않습니다. 왜냐하면 우리는 세계의 모든 지식에 무비용으로 접근할 수 있고, 다른 사람들과 직접 비디오 통화를 할 수 있기 때문입니다. 자금에서도 동일한 일이 발생할 것입니다. 국경 간 결제의 개념은 현재 국경 간 이메일의 개념처럼 들리게 될 것입니다. 즉, 자금은 인터넷 속도로 흐르고, 기본적으로 아무 비용이 들지 않을 것입니다. 어떤 장치, 어떤 소프트웨어, 어떤 하드웨어도 사용할 수 있습니다. 저는 이것이 사회에 미치는 영향이 엄청날 것이라고 믿습니다. 만약 우리가 자금을 동일한 방식으로 흐르게 할 수 있다면, 자금의 흐름 속도는 폭발적으로 증가할 것입니다. 그리고 당신이 고속의 화폐 유통 속도를 가지게 되면, 이는 분명히 경제 활동과 경제 기회의 증가로 이어질 것입니다.

Murray: 빠른 후속 질문입니다. 저는 코네티컷주 그리니치에 살고 있으며, 주변에는 많은 고급 주택들이 있습니다. 이들은 금융 거래에서 수수료/통행료를 받는 사람들이 구입한 것입니다. 만약 당신의 구상이 맞다면, 이러한 수수료는 줄어들어야 하고, 그리니치의 이러한 집들은 더 작아져야 할 것입니다. 당신은 이것이 우리의 궁극적인 기대라고 생각하나요?

Circle CEO Jeremy Allaire: 저는 그리니치의 집이 작아질지 여부는 모르겠습니다. 이는 커뮤니티가 고려해야 할 문제입니다. 그러나 저는 수수료 기준이 변화할 것이라고 생각합니다. 미디어, 통신, 출판 및 소매의 단위 경제는 변화할 것이며, 제품 품질은 10배 향상될 것입니다. 그리고 세계 경제의 결제 활동의 순산출은 증가할 것입니다. 따라서 이는 실제로 대수의 법칙을 가져오게 될 것이며, 이 과정에서 매우 중요한 규모의 기업들이 등장할 것입니다.

저는 금융 시스템의 또 다른 매우 중요한 부분이 신용 확대라고 생각합니다. 즉, 제가 말하는 화폐의 시간 가치로, 지금 돈이 필요하지만 없는 사람들과, 지금 돈이 있지만 필요하지 않은 사람들과 관련이 있습니다. 저는 이러한 고속 디지털 화폐가 블록체인 상의 스마트 계약과 같은 프로그래머블한 것들과 결합되어, 신용이 어떻게 전 세계적으로 필요한 사람들에게, 필요한 기업과 가정에 전달될 수 있는 강력한 새로운 수단을 파생할 것이라고 생각합니다.

Murray: 당신의 관점은 고무적입니다. 이제 우리는 암호화폐 겨울을 넘어 암호화폐 봄으로 나아갑니다!

Lev-Ram, Murray: 어쩌면 암호화폐 여름일지도 모릅니다.

Circle CEO Jeremy Allaire: 암호화폐가 진정으로 대중화되면, 사람들은 더 이상 그것을 암호화폐라고 부르지 않을 것입니다. 우리는 이제 "인터넷"이라는 말을 거의 하지 않습니다. 우리는 단지 인터넷에 대해 이야기하고 있거나, 우리가 사용하는 주요 기술에 대해 이야기하고 있습니다. 따라서 그것이 우리 삶에 조용히 스며들 때가 바로 그것이 성공한 날입니다.