대화 RSS3 창립자 조슈아와 AI&Web3 창업 인사이트: 트렌드는 예측할 수 없고, 올바른 일을 지속적으로 해야 한다
창업자가 지금 해야 할 것은 자신의 가치관을 고수하고, 단기적인 유혹과 트렌드를 맹목적으로 따르지 않고, 장기적인 사회적 영향과 가치 창출에 집중하는 것입니다.저자: Zelda, R3PO
단 2~3개월 만에 정보 전파 프로토콜 RSS3는 새로운 플러그인 "Web3 User Activity"를 성공적으로 개발하였고, 최근 ChatGPT 스토어에 공식 출시되었습니다. 이 플러그인은 AI 분야에서 체인 상 데이터의 공백을 크게 메우며, ChatGPT 사용자가 오픈 네트워크에서 방대한 체인 상 데이터를 자유롭게 호출할 수 있게 하여 Web3 생태계를 보다 포괄적이고 쉽게 이해하고 참여할 수 있도록 합니다.
이 플러그인의 출시는 중요한 의미를 가지며, ChatGPT와 결합하여 사용자에게 열린 인터넷의 문을 열어주고, 사용자가 열린 인터넷의 공정성과 탈중앙화를 보다 편리하게 체험할 수 있게 하여, 더 넓은 정보 획득 및 소통 공간을 제공합니다. 이러한 배경 속에서 R3PO는 RSS3의 창립자 Joshua와 인터뷰를 진행하였으며, 그는 전통 소셜 분야에서 경험이 풍부한 연속 창업가입니다. Joshua는 "내비게이션, 검색 엔진, 알고리즘 추천 등 정보 배포 방식에 이어, 대형 언어 모델이 차세대 열린 인터넷 정보 배포 방식이 될 것으로 기대된다."고 말했습니다. 또한 AI가 정보를 설명하고 전달함으로써 대형 언어 모델이 보다 인간적인 방식으로 사람들과 소통할 수 있다고 덧붙였습니다.
3년 전, Joshua는 단일 애플리케이션이 전통 인터넷 콘텐츠 독점 문제를 해결할 수 없다는 것을 깨닫고, 열린 인터넷으로 과감히 전환하여 RSS3를 창립하였습니다. 그는 효율적이고 안전한 정보 흐름을 통해 열린 인터넷의 자유를 실현하고자 하였으며, 이 아이디어는 Coinbase, GGV 등 여러 전통 투자 기관의 지원을 받았습니다. 그의 대화 속에서 우리는 AI가 인터넷과 Web3에 미치는 영향과 현재의 불황 속에서 창업자들이 어디에서 기회를 찾을 수 있는지에 대해 논의하였으며, Web3와 AI 분야의 종사자들에게 통찰을 제공하고, 이 빠르게 발전하는 분야에서 새로운 돌파구를 찾는 데 도움이 되기를 희망합니다.
1. ChatGPT 생태계에서 Web3 창업 회사의 기회는 어디에 있는가?
OpenAI가 ChatGPT 플러그인을 발표한 이후, 많은 사람들이 이를 애플의 App Store와 비교하고 있습니다. 엔비디아 AI 과학자 Jim Fan은 트위터에서 "ChatGPT의 출현이 '아이폰의 등장'이라면, 플러그인 기능의 출시는 'iOS App Store' 사건이다."라고 언급했습니다. 그는 App Store가 시작에 불과하며, OpenAI의 전체 계획은 "모든 것을 갖춘 애플리케이션"을 만드는 것이라고 생각합니다. 즉, 문서를 읽고, 다양한 애플리케이션과 실시간으로 연결되며, 세상에 영향을 미칠 수 있습니다.
Not Boring Capital의 창립자이자 a16z의 Web3 펀드 고문인 Packy McCormick는 "Attention is all you need"라는 글에서 OpenAI가 Google과 Meta의 지위를 어떻게 도전하고 미래의 네트워크의 선호되는 진입점이 되는지에 대해 깊이 탐구했습니다. 그는 ChatGPT의 잠재력이 App Store보다 훨씬 크며, 소비자의 주목을 끌 뿐만 아니라 개발자의 상상력도 자극한다고 믿고 있습니다. 현재 약 절반의 YC 창업자가 OpenAI의 API를 사용하여 제품을 구축하고 있습니다. "브라우징 플러그인이 있으면 검색이 하는 모든 것을 할 수 있으며, 맞춤화도 가능하다; 서드파티 플러그인이 있으면 플랫폼이 되어 모든 공급자가 플랫폼에 더 많은 기능을 추가할 것이다."
전 세계적으로 AI 혁신 창업의 열풍이 일고 있으며, 아마존, 구글, 알리바바, 바이두 등 거대 기업들이 진입하고 AI 창업 회사들도 활발해지고 있습니다. 연구 회사 PitchBook의 통계에 따르면, 2018년 OpenAI가 최초의 GPT 모델을 발표했을 때, 생성형 AI 분야의 연간 자금 조달 총액은 단 4억 800만 달러에 불과했으나, 지난해 ChatGPT가 출시된 후 2022년에는 이 숫자가 45억 달러로 급증했습니다. 올해는 단 1분기 동안 생성형 AI 분야의 창업 회사들이 약 116억 달러의 거래 자금을 발표하였으며, 46건의 거래가 포함되었습니다.
AI 분야에 있어 이러한 거래는 만리장성의 첫걸음에 불과하며, 이 자본 열풍은 Web3 분야에도 불어닥쳤습니다. 올해 들어 AI와 Web3 분야의 자금 조달 거래가 매우 많지만, 시장은 AI와 Web3의 융합에 대해 일반적으로 의구심을 가지고 있습니다.
RSS3가 ChatGPT에 출시한 플러그인은 AI와 Web3의 결합 가능성을 더욱 보여주었으며, Joshua는 이 추세에 대한 자신의 견해를 공유하고 AI와 Web3의 잠재적 결합 방식을 논의했습니다. 그는 "유동성이 있는 곳에 사람들이 끌린다, 이것은 현실적인 상황이다. 특히 작은 프로젝트의 경우, 유동성의 변화에 더 쉽게 끌린다."고 말했습니다.
AI와 Web3의 결합에 대해 그는 세 가지 가능성을 제시했습니다. 첫 번째는 Web3를 활용하여 AI의 계산력 문제를 해결하고, 분산된 계산력을 AI 훈련에 사용할 수 있는 계산력으로 전환하는 것이다; 두 번째는 게임 이론 메커니즘을 통해 훈련 데이터 문제를 해결하고, 특정 분야의 권위자가 훈련 데이터 생성에 참여하여 훈련 데이터가 그들의 선호에 더 가깝게 만드는 것이다; 마지막으로 Web3를 정보 출처로 삼고 이를 AI 모델에 피드백하는 것으로, 현재 RSS3가 하고 있는 일이다. 처음에는 주로 Web3의 애플리케이션 시나리오에 서비스를 제공할 수 있지만, 열린 인터넷에서 정보가 증가함에 따라 점차 한계를 넘어 더 큰 상상력을 가져올 것이다.
그렇다면 이러한 시나리오가 대기업의 전유물일지, 작은 회사의 창업 기회는 어디에 있을까요? Joshua는 대기업이 사용자와 정보 측면에서 우위를 가지고 있지만, 특정 핵심 기술과 시나리오에서는 작은 회사가 더 명확한 포지셔닝을 가질 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 대기업의 범용 언어 모델에 비해 RSS3는 탈중앙화 및 열린 정보 처리와 배포에서 더 강력한 경쟁력을 가지고 있으며, 금융, 의료 등 수직 분야에서도 작은 회사가 자신만의 강점을 가질 것이라고 믿습니다.
"대기업은 현재 유동성 측면에서 우위를 가지고 있으며, 이러한 우위는 즉시 사라지지 않을 것이다." Joshua는 사람들이 정보의 집합과 재배포 요구를 예로 들며, 소셜 미디어의 출현이 검색 엔진에 대한 수요를 약화시키지 않았다고 말했습니다. 서로 다른 도구는 서로 다른 문제를 해결하며, 생성형 인공지능은 전통적인 프로젝트가 충족한 요구를 처리할 수 있지만, 기술적 도전이 여전히 존재합니다. 예를 들어, 현재의 언어 모델은 사용자의 요청에 대한 구체적인 상황과 요구를 정확하게 인식할 수 없으며, "사과"가 무엇인지 질문할 때 모델은 과일, 휴대폰 또는 기술 회사를 명확히 구분하지 못할 수 있습니다. 이는 추가적인 연구와 기술 지원이 필요합니다.
그러나 RSS3는 체인 상 데이터를 정확하게 추적할 수 있으며, 예를 들어 "Vitalik이 누구인가?"라고 질문할 때, 답변은 더 이상 위키나 그의 최근 뉴스에 국한되지 않고, Vitalik의 최근 체인 상 활동으로 대체됩니다.
2. 독점 타파, RSS3가 여는 열린 인터넷 정보 배포의 새로운 시대
RSS3는 창업 초기부터 Web3와 AI를 깊이 결합한 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. "우리가 인공지능 팀을 가질 때, Web3와 인공지능은 일정한 충돌이 있었습니다. 왜냐하면 그 당시 Web3는 탈중앙화로 여겨졌고, 인공지능은 중앙화가 필요했기 때문입니다." Joshua는 회상하며, 당시 상황이 이상적이지 않았지만, 지금은 우리가 올바른 일을 하고 있다는 것을 증명했으며, 우리는 고집의 가치를 보았습니다.
전통 소셜 분야에서 경험이 풍부한 연속 창업가인 Joshua는 단 한두 개의 애플리케이션만으로는 인터넷 콘텐츠 독점 문제를 해결할 수 없다는 것을 깊이 인식하고 있습니다. 지난 20년 동안, 소수의 슈퍼 기업이 콘텐츠를 독점하고 사용자 데이터를 장악하여 중앙화된 환경을 초래하고 혁신의 활력을 억누르며, 애플리케이션 디자인이 아무리 뛰어나도 데이터 독점자와 경쟁할 수 없었습니다. 반면에, 블록체인 기술은 암호화와 "코드가 법이다" 원칙을 따름으로써 데이터의 안전성과 프라이버시를 보장합니다. Web3의 출현과 함께 사람들은 전통적인 중앙화 플랫폼의 통제에서 벗어나 정보를 생성, 전파 및 배포할 권리를 더욱 절실히 원하고 있습니다.
정보의 인터넷 상 유통 효율성과 자유도를 높이기 위해, 3년 전 Joshua는 자신의 모든 자원을 열린 네트워크에 투자하기로 결정하고 RSS3를 창립하였습니다. RSS3는 열린 인터넷의 정보 플랫폼으로 자리 잡고 있으며, 전통적인 중앙화 플랫폼과는 달리, RSS3는 정보의 암호화 과정에 직접 참여하지 않고, 오히려 정보의 절대 소유권과 데이터 안전성을 보장하기 위해 배송 또는 교통 수단의 역할을 합니다.
Joshua와의 인터뷰에서 그는 회사의 미래 발전에 대한 세 가지 핵심 측면을 언급했습니다: 데이터 커버리지, 정보 배포 방식 및 탈중앙화 정도. 첫째, RSS3는 열린 네트워크의 데이터 범위를 포괄적으로 커버하고, 커버된 정보가 읽을 수 있고 유효하도록 보장하고자 합니다. 둘째, 정보 흐름, 검색 및 대형 언어 모델 외에도, RSS3는 사용자 요구를 충족하기 위해 정보 배포 방식을 지속적으로 향상시키고 발전시킬 것입니다. 또한, RSS3는 더 높은 수준의 탈중앙화를 실현하고, 노드의 개방성과 공정성을 보장하고자 합니다.
Joshua는 RSS3가 8월에 외부 노드를 개방할 계획이며, 초기에는 RSS3의 노드 수에 제한이 있을 수 있으며, 이후 점차 동적 균형에 도달할 것이라고 밝혔습니다. 노드 수가 제한된 초기 단계에서는 프로젝트 관련자나 커뮤니티에서 활발한 참여자가 테스트에 더 빨리 참여할 수 있는 부드러운 요구 사항이 있을 수 있지만, 이러한 요구 사항은 지나치게 엄격하지 않을 것이며, RSS3는 자발적으로 운영되는 노드의 참여를 더 많이 유도하고자 합니다.
비즈니스 모델 측면에서, RSS3는 Chainlink 및 The Graph와 유사합니다. 이들의 네트워크 구조는 이더리움과 비교할 수 있으며, 이더리움의 노드는 거래의 안전성과 확인을 보장하고, RSS3의 노드는 정보를 인덱싱하고 특정 방식으로 사용자에게 제공합니다. 노드 개발이 성숙해지고 외부에 개방되면, 그들은 정보 서비스를 제공하기 위해 일정한 수수료를 받을 수 있습니다.
미래 자금 조달 계획에 대해 Joshua는 열린 인터넷 발전에 강한 사명감과 비전을 가진 투자자와의 협력을 더 중요하게 생각하며, 단기 수익을 추구하는 재무 투자자와는 다르다고 밝혔습니다. 자금 사용 측면에서, RSS3는 노드 및 커뮤니티 구축에 중점을 두고, 사용자 경험 및 개발 도구에 지속적으로 투자하여 사용자 수를 늘리고 사용자 충성도를 강화할 계획입니다.
3. Web3 창업의 통찰: 트렌드는 예측할 수 없고, 올바른 일을 고수하라
지난 몇 년 동안 암호화폐 시장은 큰 변동성과 도전을 겪었습니다. Joshua는 어떤 느낌과 경험을 공유할 수 있을까요? 그는 "과거에 사람들은 Web3가 탈중앙화와 소유권 등의 개념을 대표한다고 일반적으로 생각했습니다. 그러나 다양한 프로젝트가 등장하면서 사람들은 Web3를 새로운 주식 시장이나 투자 기회로 보기 시작했고, 이는 서사의 전환을 초래했습니다. 탈중앙화에서 단순히 토큰에만 집중하게 되었습니다. 이는 어느 정도 시장의 변화와 사람들이 투기를 추구하는 것을 반영합니다."라고 지적했습니다.
그러나 "단기적인 스마트 선택은 일반적으로 특별히 도움이 되지 않습니다." Joshua는 예를 들어, 우리가 창업할 당시 전통 소셜 미디어인 Clubhouse와 같은 프로젝트가 투자 트랙에서 인기를 끌고 있었고, Joshua는 중국어판 "Clubhouse"인 聚聚의 창립자로서 많은 국내외 유명 벤처 캐피탈의 주목을 받았다고 말했습니다. 만약 그 당시 Joshua가 이러한 프로젝트에 참여했다면, 아마도 당시에는 현명한 선택처럼 보였을 것입니다. 하지만 시간이 지나면서 이러한 프로젝트는 빠르게 사라졌습니다. 반면, RSS3와 같은 프로젝트는 Web3 분야에서 성공적으로 성장하고 있습니다.
"창업 과정 전반에 걸쳐, 저를 포함한 많은 사람들이 다양한 유혹에 직면했습니다. 때때로 우리는 단기적으로 이익을 가져올 수 있는 것들을 추구하거나 현재의 핫한 트렌드를 따르려는 생각을 하게 되지만, 결국 우리는 그렇게 하지 않았습니다." 그는 "이러한 기회가 단기적으로는 이익을 가져올 수 있지만, 장기적으로는 창업자 자신의 기회가 아니다."라고 말했습니다.
창업자의 특징은 그들이 단순한 창업자가 아니라, 자기 자신을 추구하는 사람이라는 것입니다. 열린 네트워크에서 정보 흐름의 효율성과 자유를 개선하는 데 전념해 온 창업자로서, Joshua는 Web3 시대에 단기적인 유혹과 트렌드가 창업자의 의사 결정 기준이 되어서는 안 되며, 더 넓은 시각에서 장기적인 사회적 영향과 가치 창출에 주목해야 한다고 강조했습니다. 결국 사회는 자연스럽게 그들에게 보상을 줄 것입니다.
"Web3 분야에서 창업하는 많은 사람들은 암호화폐가 이렇게 인기를 끌 것이라고 예상하지 못했습니다. 마찬가지로 인공지능 분야의 종사자들도 대형 언어 모델이 갑자기 이렇게 인기를 끌 것이라고 예상하지 못했습니다." Joshua는 사실, 언어 모델이 부상하기 전, 인공지능 분야는 이미 7~8년간 침체기를 겪었습니다. 암호화폐든 인공지능이든, 트렌드의 변화는 예측할 수 없으므로, 창업자는 자신의 독립적인 사고를 유지하고, 자신의 신념을 지키며, 지속적으로 노력해야 합니다.
현재 암호화폐 시장은 불황에 처해 있으며, 이는 창업자들이 인내와 지속성을 가져야 함을 더욱 요구합니다. 단기 유동성이나 시장 변동 문제는 전체 산업 발전에 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 비록 성장 속도가 때때로 빠르거나 느릴 수 있지만, 발전 측면에서 암호화 기술과 열린 인터넷의 보급 정도는 계속 확대될 것입니다.
창업자가 지금 해야 할 일은 자신의 가치관을 고수하고, 장기적인 사회적 영향과 가치 창출에 주목하는 것이며, 단기적인 유혹과 트렌드를 맹목적으로 따르지 않는 것입니다. Joshua가 말했듯이: "자신이 옳다고 생각하고 사회에 도움이 되는 일을 고수해야 하며, 운이 좋다면 우리는 조기에 보상을 받을 수 있을 것이고; 운이 나쁘다면 우리는 더 오래 버텨야 할 것이다."
