대화 Web3 창업자 소타 와타나베와 곽유

EastVentures, ZVentureCapita
2022-07-21 16:02:44
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Web3는 매우 특별한 분야로, 그 발전과 트렌드가 거의 동시에 전 세계적으로 시작되었습니다.

저자: 나츠메 히데오 East Ventures/이로성 Z Venture Capital

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이미지: 신조사 Foresight

"나는 Web3 시대의 도래가 일본 경제의 성장을 촉진할 것이라고 확신한다." 이는 일본 국가 원수인 기시다 후미오 총리가 5월 26일 중의원 회의에서 일본 경제 성장 전략에 대해 발표한 연설이다.

"Web3"는 현재 전 세계에서 가장 뜨거운 신조어 중 하나로, 특정 인터넷 서비스, 플랫폼 또는 회사에 의존하지 않는 서비스를 의미한다. 탈중앙화 사상을 담고 있는 Web3는 시대의 혜택을 잡고 GAFAM 플랫폼 시대의 지배적 지위를 완전히 뒤엎으려 하고 있다. 미국, 싱가포르, 영국, 포르투갈, 두바이 등 여러 국가도 암호 자산과 관련된 법률을 잇따라 발표하며 새로운 시대를 열어가고 있다.

2022년 이후 일본은 세계 다른 국가들에 비해 후발주자임에도 불구하고 Web3와 관련된 국가 전략을 일련의 조치로 발표했다. 서문에서 언급된 기시다 총리의 발언과 자민당 디지털 사회 추진 본부가 추진하는 "디지털 일본 2022"는 일본에서 Web3의 추세가 막을 수 없음을 보여준다. 그러나 세금 문제와 암호 자산 거래소 라이센스에 대한 규제가 인재들이 일본 외의 규제가 더 우호적인 국가로 유출되는 문제를 야기하고 있으며, 이는 현재 시급히 해결해야 할 과제이다.

한편, 한때 가상 화폐 강국으로 불렸던 중국은 2017년 블록체인 사업을 운영하는 회사가 토큰 발행(ICO)을 통해 자금을 모으는 것을 불법으로 간주하고 개인과 기업에 금지령을 내렸다. 이후 블록체인 기술 자체는 정부의 인정을 받았지만, 채굴과 가상 화폐 거래는 금지되었고, 일본과 마찬가지로 블록체인 인재 유출 현상이 나타났다.

이와 관련하여 우리는 중일 양국의 최고의 Web3 창업자들을 인터뷰했다. 한 명은 겨우 26세인 일본 Web3 표준의 제정자이자 일본 공공 블록체인 Astar Network($ASTR)의 창립자인 와타나베 소타; 다른 한 명은 28세에 세계 최대 유니콘 기업인 바이트댄스에서 FIRE(재정적 독립, 조기 은퇴)를 선언하고 Web3 분야에서 탐색 중인 곽유다. 그들은 규칙 아래에서 수갑을 차고 춤추기를 선택하며 Web3의 최전선에서 노력하고 있다. 우리는 그들에게 Web3의 미래와 일본 블록체인 산업의 미래 잠재력에 대한 의견을 물었다.

이번 인터뷰는 Astar Network의 초기 투자자인 East Ventures의 나츠메 히데오가 진행 및 주최하였으며, Z Venture Capital의 이로성이 번역을 맡았다.

나츠메: 두 분이 Web3 산업에 들어선 계기를 먼저 공유해 주실 수 있나요?

곽: 아마 여러분은 놀라실 것 같은데, 사실 저는 반년 전, 즉 2021년 11월에 Web3에 처음 접하게 되었습니다. 그 당시 저는 베이징의 친구와 이야기하고 있었고, 그는 우연히 자신의 대부분 자산을 DeFi(탈중앙화 금융)로 옮겼다고 말했습니다. 이 새로운 개념에 큰 흥미를 느낀 저는 그에게 DeFi에 대한 많은 지식을 물어보았고, 다양한 프로젝트를 소개받은 후 Web3에 대한 기본 개념을 갖게 되었습니다. 그래서 저는 NFT(비대체 토큰)와 DAO(탈중앙화 조직)와 같은 다른 흥미로운 신조어를 연구하기 시작했습니다.

저는 점차 깊이 있는 이해를 하게 되었고, Web3가 본질적으로 세계에 어떤 변화를 가져올 수 있을지에 대해 몇 달 동안 깊이 생각했습니다. 이후 "Mirror"(필자 주: 탈중앙화 블로그 플랫폼)에서 "Web3에 대하여: 제가 2년간의 FIRE에서 놓친 최신 기술 트렌드"라는 제목의 글을 작성하여 제 생각을 정리했습니다.

나츠메: 정말 놀랍습니다. 당신이 중국의 Web3 커뮤니티에서 이미 상당한 인지도를 가지고 있다는 점에서, 겨우 반년 만에 접촉했을 줄은 몰랐습니다.

곽: 맞습니다. Web3를 깊이 연구한 지 반년이 지나 올해 3월에 Checks Finance와 CodeforDAO라는 두 개의 프로젝트를 동시에 시작했습니다. 제가 Mirror에서 그 글을 쓰기 시작한 후, 약 한 달 정도 프로젝트 개념 구상에 시간을 보냈습니다. 동시에 미국 연방준비제도(FRB)가 올해 초 금리를 인상하기로 결정한 것을 발견하고, 어떤 프로젝트가 이 약세장 주기에서 살아남을 수 있을지, 그리고 시장이 회복될 때 어떤 결과를 낼 수 있을지를 고민하게 되었습니다. 그래서 결국 제가 주기적으로 생존할 수 있다고 생각한 Checks Finance와 CodeforDAO를 창업 방향으로 선택했습니다. 이러한 흥분감 덕분에 저는 이미 "은퇴"한 상태에서도 다시 1선으로 돌아가 개발자로서의 열정을 다시 불태울 수 있었습니다.

소타: 제가 처음 해외에 나간 것은 대학 1학년 때 인도였습니다. 그곳에서 저는 빈곤과 환경 문제의 심각성을 처음으로 체감하게 되었고, 이러한 문제를 해결하고자 하는 열망이 생겼습니다. 그래서 저는 사회 문제를 해결할 수 있는 기술을 찾기 시작했고, 그 과정에서 블록체인과 우연히 마주쳤습니다. 블록체인을 알게 된 후 저는 미국 실리콘밸리의 한 블록체인 기술 회사에 합류하여 깊이 연구하기 시작했습니다. 그곳에서의 경험은 사람들이 단순히 자국 내 문제에만 관심을 두는 것이 아니라, 자신이 다른 나라에 어떤 가치를 제공할 수 있는지에 대해서도 관심을 갖고 있다는 것을 느끼게 해주었습니다. 그래서 저는 큰 감명을 받아 창업을 결심하게 되었습니다. 일본으로 돌아온 후, 저는 도쿄대학교에서 블록체인 연구원이 되었고, 도쿄대학교에서 알게 된 친구들과 함께 공공 블록체인 프로젝트 개발에 착수했습니다.

나츠메: 당시 당신이 창업을 시작했을 때 사실 암호화폐의 약세장이었고, 한 주기를 거친 후 변화가 있었던 것으로 알고 있습니다. 이는 당신에게도 쉽지 않았을 것이라고 믿습니다. 그래서 당신의 경험을 바탕으로 현재의 환경이 여전히 낙관적이지 않지만, 이러한 상황에서 Web3 분야에서 창업하려는 창업자들이 어떤 전략을 취해야 하고, 어디에서 창업해야 하는지에 대한 의견을 듣고 싶습니다.

소타: Web3는 Web2와 매우 다릅니다. 지리적 환경에 제한받지 않습니다. 네트워크에 연결할 수 있는 한, 북극이나 남극에 있더라도 Web3 작업에 참여할 수 있습니다. 또한 Web3는 새로운 분야이기 때문에 많은 국가의 규제가 아직 명확하지 않지만, 향후 엄격한 규제가 도입될 가능성이 있어 창업자들이 손해를 볼 수 있습니다. 따라서 지리적 위치보다 Web3에 대한 명확한 규제가 있는 국가로 가는 것이 매우 중요합니다.

현재까지 일본은 규제 측면에서 여전히 많은 불확실성이 있으며, 세금 제도로 인해 세금 부담이 매우 높기 때문에 점점 더 많은 일본 창업자들이 싱가포르, 두바이, 스위스 등으로 이동하고 있습니다. 그러나 곽유가 중국에서 일본으로 온 것처럼, 일본은 우수한 관광 자원과 생활 환경을 가진 나라라고 생각합니다. 일본은 Web3 관련 문제에 대해 여전히 규제가 중시되고 있지만, 일본이 법률과 세금 제도를 적극적으로 개선하기 시작한다면, 일본을 포기했던 창업 인재들이 결국 일본으로 돌아올 것이라고 믿습니다. 그때 일본은 Web3의 첫 번째 봄을 맞이할 것입니다.

곽: 소타가 말한 것처럼, Web3 암호화폐 산업에 종사하는 창업자에게 법률과 세금 제도의 상태는 가장 중요한 점입니다. 영국에서 벤처 캐피탈을 하는 친구에게 들었는데, 많은 Web3 기반의 스타트업들이 현재 두바이, 포르투갈, 동유럽으로 회사를 이전하고 있다고 합니다. 이들 국가의 공통점은 안정적인 정책을 가지고 있으며, 암호화폐 산업에 매우 우호적이고 자본과 인재를 적극적으로 유치하고 있다는 점입니다. 반면 중국은 여전히 Web3에 대한 정책이 불명확하여 많은 인재들이 떠나고 있습니다.

나츠메: 구체적으로 어떤 방식으로 이전하고 있나요? 이들 중국 창업자들은 본사뿐만 아니라 개발 팀도 해외로 이전하고 있나요?

곽: 그렇지 않습니다. 제가 앞서 언급한 몇몇 국가에서는 Web2 분야, 즉 전통적인 인터넷 산업에서 인재 밀도가 베이징이나 실리콘밸리와 같은 도시들보다 높지 않습니다. 상식적으로 개발 본사는 인재가 집중된 도시에서 있어야 합니다. 따라서 장기적으로 볼 때, 중국의 Web3 스타트업들은 본사를 법률이 더 잘 정비된 국가로 이전할 가능성이 높고, 개발 팀은 중국에 남겨두며 우리가 익숙한 VIE 구조를 사용할 것입니다. 제 주변에도 그런 사례가 있습니다. 그들의 개발 팀은 상하이에 있고, 본사는 싱가포르에 있습니다.

저자 주: "VIE 계획".

VIE는 가변 이익 실체를 의미하며, 케이맨 제도나 버진 아일랜드와 같은 조세 회피 국가에 회사를 설립하여 자금을 모으고 상장하는 주체로 사용됩니다. 외국 투자자는 중국에 외자 독자 기업(WFOE)을 설립합니다. 이 계획은 버진 아일랜드와 같은 조세 회피 관할권에 외자 독자 기업(WFOE)을 설립하고, 외국 투자자가 중국에 자본과 상장을 위한 회사를 설립하여 실제로는 중국 내 상업 회사를 통제하고 이익을 가져가는 구조입니다. 이러한 구조는 인터넷 사업을 하는 중국 회사들이 외국 투자를 유치하고 미국 및 기타 국가에 해외 상장하는 데 자주 사용됩니다.

곽: 일본에 대해서는 사람들이 종종 일본이 이민 국가가 아니며 이민 정책이 매우 엄격하다는 인상을 받습니다. 그러나 사실 일본은 외국 인재에게 매우 우호적인 정책을 가진 나라입니다. 예를 들어, 고급 인재 비자 측면에서 많은 (Web3 개발에 참여하는) 중국인들이 고급 인재 비자를 통해 일본에 비교적 쉽게 들어올 수 있습니다. 그러나 이러한 정책에 대한 홍보가 부족하여 중국 개발자뿐만 아니라 서구 국가의 개발자들도 이러한 정책을 알지 못해 많은 Web3 창업자들이 일본을 계획에서 제외하게 되었습니다.

상업적인 관점에서 볼 때, 일본은 문화와 상업이 잘 공존하는 곳이라고 생각합니다. 문화와 상업이 공존하는 시장은 창작자에 의해 주도되며, 이러한 많은 창작자가 존재하는 시장은 개인 소유권을 강조하는 Web3와 매우 잘 맞습니다. 세금 제도와 개발 인재 밀도 문제를 해결할 수만 있다면, 일본의 신생 Web3 시장은 언젠가 다른 어떤 나라보다도 더 클 것입니다.

나츠메: 곽유의 답변에 따라 소타에게 질문하고 싶습니다. 글로벌 관점에서 일본의 Web3 시장의 위치는 무엇인가요? 또한 일본의 장점은 무엇이라고 생각하나요?

소타: 글로벌 차원에서 일본은 최근 놀라운 속도로 따라잡고 있다고 생각합니다. 예를 들어 정부 측면에서 기시다 총리와 자민당의 다른 구성원들, 특히 당내 젊은이들이 Web3에 대해 긍정적인 신호를 계속해서 발신하고 있습니다. 한 정당이 Web3에 이렇게 열심히 노력하고 홍보하는 것은 전 세계적으로 드문 일입니다. 게다가 자민당 청년국은 최근 NFT와 Token을 발행했으며, 이러한 긍정적인 실험은 많은 긍정적인 효과를 가져왔습니다. 반면, 원주율 Web3 서비스는 토큰 시스템이 필요하지만, 규제의 제한으로 인해 오늘날 일본에서 토큰을 발행하는 것은 여전히 매우 어렵습니다. 예를 들어, 저희(Astar Network)는 현재의 세금 제도 하에서는 거의 Layer1 블록체인이나 DeFi를 생성하는 것이 불가능합니다. 그래서 현재 가장 실행 가능한 분야는 NFT입니다.

나츠메: 그렇다면 현재 NFT는 일본이 다른 지역과 경쟁할 수 있는 유일한 방향이라고 보시나요?

소타: 네, 일본에는 콘텐츠와 관련된 많은 IP(지식 재산)가 있으며, 이러한 IP는 명백한 기회로 전환될 수 있습니다. 그러나 안타깝게도 일본인의 영어 소통 능력은 글로벌 운영 능력에 어느 정도 영향을 미치며, 해외로 발전하는 속도를 제한하고 있습니다. 물론 NFT 외에도 희망이 있다고 말할 수 있지만, 일본의 고립 효과는 여전히 발전하는 추세에 있습니다. 즉, 많은 일본 프로젝트가 여전히 자신의 작은圈子에서만 놀고 있습니다.

하지만 이는 닭이 먼저냐, 알이 먼저냐의 문제입니다. 우리가 Astar와 같은 프로젝트가 글로벌에서 눈에 띄는 성과를 내지 못하면 정책은 바뀌지 않을 것입니다. 정책이 바뀌지 않으면 더 많은 긍정적인 결과가 나오지 않을 것이며, 이는 풀 수 없는 매듭과 같습니다. 따라서 창업자로서 우리는 가능한 한 세계적으로 성과를 내어 세금 제도와 국가 정책에 다양한 피드백과 영향을 제공하고, 산업의 발전을 추진해야 합니다.

곽: 연초 이후, 저는 자민당이 추진하는 Web3 국가 전략을 주목해 왔습니다. 이 전략에서는 DAO의 법인화, 해외 인재 비자 요건 완화, 자금 결제 방식 수정, 세금 제도 개선 등 매우 긍정적인 조치를 제안했습니다. 그러나 이러한 조치는 단지 틀의 수정일 뿐이며, 세부 사항이 완전히 확정되기까지는 최소 6개월의 주기가 필요할 것입니다. 한편, 저는 소타가 NFT에 대한 견해가 맞다고 생각합니다.

사실 중국에서는 규제 문제로 인해 토큰과 관련된 제품을 만드는 것이 거의 불가능하기 때문에, 이러한 상황에서 중국의 창업자들도 NFT를 우선 고려할 것입니다. 물론 중국의 스타트업들은 일반적으로 더 유연하게 다양한 방안을 시도할 수 있으며, 법률이 아직 명확하지 않은 상황에서도 다양한 시도를 할 것입니다. 그래서 제가 이전에 언급한 VIE 계획은 중국 Web3 창업자들이 선호하는 방안이 될 것입니다. 제가 마지막으로 이야기하고 싶은 것은 일본의 잠재력입니다.

언어 장벽으로 인해 형성된 자연적인 성벽으로 인해 일본 시장 자체는 외국 창업자들이 진입하기 어려운 시장입니다. 과거 많은 중국 제품들이 일본 시장에 진입하려고 시도했지만, 유일하게 성공한 것은 TikTok입니다. 그 이유는 비디오 플랫폼의 속성이 언어 장벽을 극복하게 해주었고, 각국 사람들이 서비스를 쉽게 이해할 수 있었기 때문입니다. 그러나 다가오는 전 세계 Web3 혁명에서 일본의 스타트업들이 외국 개발 인재를 유치하고, 자국 콘텐츠 산업의 이점을 활용하여 먼저 일본 시장에서 점유율을 확보하고 궁극적으로 글로벌로 확장할 수 있다면, 우리는 글로벌 차원에서 경쟁력을 갖춘 일본 스타트업을 볼 수 있을 것이라고 생각합니다.

소타: 매우 동의합니다. 우리는 각자 역할이 있으며, 정부 정책 문제에 대해 의견을 내는 것은 제 자격이 아니므로, 이 문제는 정치인들에게 맡기는 것이 최선의 선택입니다. 창업자로서 제가 가장 필요로 하는 것은 젊은이들의 시각을 넓히는 것입니다.

중국에서 바이트댄스와 같은 세계적인 유니콘 기업의 탄생은 자연스럽게 동시대 창업자들의 창업 정신을 고취시키고, 모두의 시각을 높였습니다. 그러나 안타깝게도 일본의 Web3 분야에서는 이러한 사례가 아직 드물며, 비전을 완수하기 위해 일본에서는 여전히 많은 과제가 남아 있습니다. 그래서 우리의 사명은 Astar Network를 일류 Layer1 Protocol로 발전시키는 것이며, 그것이 젊은이들에게 좋은 모델이 되어 더 많은 사람들이 이 분야에 들어오도록 격려하는 것입니다.

곽: 맞습니다. Web3는 매우 특별한 분야로, 그 발전과 추세는 거의 동시에 전 세계적으로 시작되었습니다.

이런 의미에서 Web3는 강한 파급 효과를 가지고 있으며, 소타가 하는 일은 큰 문화권에 영향을 미칠 수 있습니다. 즉, 일본 국내의 일본인뿐만 아니라 세계 각지에 분산된 일본인들도 Astar의 성과에 영향을 받을 수 있습니다. 이는 앞으로 Web3에 참여할 가능성이 있는 일본인들에게 매우 의미 있는 일입니다.

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이미지: 신조사 Foresight

나츠메: 두 분의 의견이 매우 흥미롭습니다. 지금까지의 질문은 거시적인 관점에서 출발했지만, 이제는 창업자의 관점에서 이야기해 주셨으면 합니다. 특히 소타, 당신은 미국과 중국에서 많은 최고의 투자자들을 만났는데, Web3와 Web2의 투자자들은 어떤 차이가 있으며, 창업자가 자금을 모을 때 어떤 전략을 취해야 할까요?

소타: 개인적으로 저는 Web2 투자자에게 두 번 자금을 모았고, Web3 투자자에게도 두 번 자금을 모았습니다. 두 종류의 투자자의 차이점을 간단히 말씀드리겠습니다. 첫째, Web3 투자자는 기본적으로 글로벌 프로젝트를 관찰하는 것으로 간주됩니다. 그래서 제가 중국의 Web3 투자자와 소통할 때, 그들은 거의 일본 시장에서만 유통되는 프로젝트를 보지 않는다는 것을 발견했습니다. 이러한 판단 기준은 Web3가 현재 가장 관심을 두고 있는 프로젝트가 글로벌 차원에서 얼마나 큰 성과를 낼 수 있는가에 기반하고 있습니다.

또한 Web2와 Web3는 자금 조달 논리 측면에서 근본적으로 다릅니다. 예를 들어 주식에 투자할 것인지, 토큰에 투자할 것인지, 토큰의 분배와 잠금 문제 등에서 차이가 있습니다. 따라서 Web2의 투자 결정 방법을 Web3의 투자에 직접 적용하는 것은 종종 불가능합니다. 개인적으로 볼 때, Web2의 투자에서는 시장 점유율이 매출을 결정하고, 매출이 시가 총액을 결정합니다. 반면 Web3 서비스에서는 분산성이 진정한 가치입니다. 따라서 커뮤니티 주도의 서비스를 만들고, 커뮤니티 주도로 가치 총량을 측정하는 것이 매우 중요합니다. 이런 의미에서 두 가지의 가치 출처는 완전히 반대입니다. 창업자들은 자금을 조달할 때 자신의 프로젝트 가치 평가 논리를 신중하게 고려해야 합니다.

곽: 저도 같은 생각입니다. 제가 베이징에서 연락하는 Web2 투자자들은 TMT 분야에 투자하는 분들인데, 여러 번 소통한 결과 그들은 여전히 Web3 투자에 대한 관망 상태에 있는 것 같습니다. 그들은 여전히 전통적인 Web2 평가 모델을 사용하여 Web3 스타트업을 평가하고 있지만, 사실 Layer1 프로토콜, DeFi 또는 NFT 등은 단순히 DAU(일일 활성 사용자)와 같은 주요 평가 지표로 평가할 수 없습니다. 예를 들어 DeFi의 경우, 일반적으로 TVL(총 잠금 가치, 관리되는 자산 수)과 같은 지표를 봅니다. Web3 투자자는 Web3 제품에 대해 더 잘 이해하고 있으며, 토큰 투자도 가능하지만, 그들은 종종 단기 수익에 집중하며 시장 트렌드의 영향을 더 쉽게 받습니다.

소타: 맞습니다. Web3에는 Web2처럼 많은 기존의 평가 모델 사례가 없기 때문에, Web3에서 가치 출처를 모델링하는 데 많은 기회가 존재합니다(창업자에게는). 예를 들어, 우리는 프로젝트에서 가장 중요한 지표가 무엇인지 정의할 수 있습니다. 예를 들어 TVL, 커뮤니티 활성 사용자, 월간 활성 지갑 등을 말입니다. 창업자가 아직 명확한 방법론이 없는 투자자와 자신의 프로젝트에 대해 이야기할 때 독창적인 평가 기준을 제시하고 그 논리를 명확히 설명할 수 있다면, 이는 창업자에게 큰 도움이 될 것입니다.

곽: 맞습니다. 이는 현재 Web3 프로젝트가 자금을 조달하기 쉬운 이유와도 직접적인 관련이 있습니다. 현재 1차 시장 투자자들은 구체적인 평가 지표를 구축하지 않았기 때문에, 창업자가 자금을 조달할 때 자신의 이야기를 잘 전달하면서도 정량적인 증거를 제공할 수 있다면, 프로젝트 자체의 설득력을 크게 높일 수 있습니다.

하지만 완벽한 자금 조달 논리를 준비했더라도 순조롭지 않은 경우가 있을 수 있습니다. 창업자가 자금을 조달하는 최선의 방법은 여전히 탐색이 필요합니다. Web3는 여전히 초기의 예측할 수 없는 단계에 있으며, 연구하고 배워야 할 것이 너무 많아 매우 매력적으로 보입니다. Web3 제품이 대중화의 간극을 넘어 수억 명의 사용자를 확보하게 되면, 그 평가 논리는 현재와는 완전히 다르고 더 성숙해질 것입니다. 현재 단계는 필수적인 미지의 탐색 과정입니다. 이 여정은 미래의 Web3 벤처 투자자뿐만 아니라 TMT에 투자하는 Web2 벤처 투자자들에게도 길을 밝혀줄 것입니다.

소타: 지금부터 상당히 많은 실패 사례가 발생할 가능성이 있다고 생각하지만, 실패 없이는 성공도 없습니다. 정부와 창업자 모두 긍정적인 면을 봐야 합니다. 특히 이러한 약세장 속에서 긍정적이고 낙관적인 태도를 유지하는 것이 매우 중요합니다.

나츠메: 그래서 현재의 약세장에 대해 두 분은 어떻게 생각하시나요?

소타: 이번 암호화폐 약세장에 대해 개인적으로는 오랜 기간 지속될 것이라고 생각합니다. 과거에도 암호화폐 약세장을 초래한 사건들이 무수히 있었지만, 대부분은 단발적이고 단기적이었습니다. 그러나 이번은 거시 경제에 의해 주도되는 약세장이기 때문에 상대적으로 더 길어질 것입니다. 그렇다고 해서 제가 이를 비관적으로 바라보는 것은 아니며, 오히려 미래에 대해 상당히 낙관적입니다. 최근 실리콘밸리의 유명 벤처 캐피탈 a16z는 현재의 암호화폐 충격이 과거의 인터넷 거품(dotcom bubble)과 많은 유사점이 있다고 언급했습니다.

약세장에서 탈출하는 이유는 무궁무진합니다. 동력이 상실되거나 현금이 고갈되는 등의 이유가 있습니다. 그러나 네트워크 거품에서 미리 탈출한 창업자들은 인류 역사상 가장 혁신적인 10년을 놓쳤습니다. a16z는 "Web3가 다음 주류가 된다면, 이전 세대의 인터넷처럼 모바일 인터넷 등 다양한 발명이 등장할 가능성이 높다. 따라서 우리는 현재 암호화폐 황금 시대의 입구에 있다고 생각한다."고 말했습니다. 저는 그들이 말하는 바에 동의하며, 앞으로 10년 동안 혁신이 연이어 탄생할 것이고, 미래는 무한한 가능성을 지니고 있다고 믿습니다. 현재 이 시점에서 Web3 분야에 진입하는 것에도 무한한 기회가 있습니다.

곽: 개인적으로는 소타가 언급한 바와 같이 암호화폐 산업의 겨울이 거시 경제의 원인으로 인해 발생했다고 생각합니다. 미국 나스닥을 포함한 주식 지수는 10년 만에 가장 큰 하락 주기에 있으며, 이는 이전에는 거의 불가능한 일이었습니다. 그 배경에는 연방준비제도(Federal Reserve)의 금리 인상, 글로벌 공급망 문제 등 Web3와는 특별히 관련이 없는 문제들이 있습니다.

이번 약세장은 운영 문제를 안고 있던 프로젝트들의 붕괴를 초래했습니다. 예를 들어 Luna UST와 같은 경우입니다. 그러나 이는 Web3 산업의 건전성을 개선할 수 있는 최대의 기회로 볼 수 있습니다. 개인적으로 현재 우리는 하락 주기의 바닥에 있으며, 제 개인 자산의 대부분을 이더리움으로 전환할 준비를 하고 있습니다. 저는 미래의 서비스가 이더리움과 다른 Web3 분야의 블록체인 위에 구축될 것이라고 믿습니다. 저는 이 주기를 극복할 것이며, 장기적인 발전을 믿고 Web3에 전념할 준비가 되어 있습니다.

나츠메: 두 분의 Web3에 대한 열정과 All in Web3의 결단력이 정말 대단합니다. 마지막으로, 앞으로 Web3 분야에 진입할 젊은이들에게 조언과 추천을 해주실 수 있을까요?

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이미지: 신조사 Foresight

곽: 저는 그들에게 이번 약세장이 역사상 최대의 기회라고 말하고 싶습니다. 젊은이들에게는 약세장보다 더 좋은 기회는 없습니다. 경제가 불황일 때, 많은 스타트업들이 인력을 고용하고 싶어도 충분한 현금이 없기 때문에, 인력이 절실히 필요한 상황에서 성숙한 기술과 완전한 지식을 갖추지 않은 젊은이를 채용할 가능성이 높습니다. 만약 당신이 이러한 상황에서 열심히 일하고 개인 능력과 지식을 연마한다면, 저는 당신이 결국 큰 성과를 거둘 것이라고 믿습니다.

사실 제가 2008년에 프로그래밍을 배우기 시작했을 때, 주변 사람들은 제가 왜 지금에서야 프로그래밍을 배우는 것이 늦지 않았냐고 약간 비꼬며 물었습니다. 그러나 이후 모바일 인터넷 시대가 도래하면서 저는 이 기회를 잡아 중국 인터넷 산업의 빠른 발전을 목격할 수 있었습니다. 그래서 만약 제가 그때 프로그래밍을 포기했다면, 오늘날의 제가 없었을 것입니다. 따라서 프로그래밍을 배우고 싶다면 Solidity와 다른 소프트웨어를 배우고, 프로젝트에 적극 참여하세요. 만약 프로그래밍을 할 수 없다면, DAO에 가입하여 좋아하는 Web3 제품의 핵심 사용자로 활동하세요. 저는 당신이 그렇게 한다면 결국 주기를 극복하고 다음 강세장에서 승리할 것이라고 믿습니다.

소타: 사실 약세장에 직면한 모든 창업자에게는 매우 힘들고 쉽게 낙담할 수 있는 시기입니다. 그럼에도 불구하고 저는 모든 사람들이 항상 긴장감을 유지하고 전투 상태를 유지할 것을 권장합니다. 경제가 침체되면 많은 창업자들이 물러서기를 선택하지만, 오직 지속적으로 생산성과 성장을 유지하는 것이 창업자가 특정 분야에서 경쟁 우위를 유지하는 비결입니다. Web2 시대에는 경제 침체와 약세장 주기 속에서 세상을 변화시키는 회사와 제품이 태어났습니다. 아마존과 구글 등이 그 예입니다. 따라서 이러한 경제적 변화는 일종의 잡음으로 볼 수 있으며, 우리는 제품 개발에 집중하고 지속해야 합니다.

나츠메: 두 분의 인터뷰에 감사드립니다. 정보량이 정말 방대합니다. 이 혹독한 겨울 시대에 저와 독자들이 함께 긍정적인 태도를 유지하고, 언젠가 도래할 Web3 시대를 위해 준비할 수 있기를 바랍니다. 다시 한 번 두 분의 참여에 감사드립니다.

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