미국 인터넷 대기업들이 Web3에 몰두하다
저자: 저우저우, 호시우
Web3는 최근 미국 인터넷 대기업의 "핫이슈"가 되었다.
아마존과 구글은 올해 Web3 클라우드 서비스 시장을 차지하기 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 서로 "벽을 부수고" 있다; 일론 머스크와 마크 저커버그는 "결전이 불가피한" 상황으로 보인다. 그들은 트위터와 페이스북이라는 두 대형 소셜 제품을 통제하고 있으며, NFT 제품을 더 빨리 출시하기 위해 "열심히" 경쟁하고 있다; 미국, 캐나다, 중국의 전자상거래 대기업들은 "삼국지"를 연출하고 있으며, eBay, Shopify, 알리바바는 해외에서 NFT와 Web3 시장을 탐색하고 있다.
주요 사업이 무엇이든 간에, 미국의 인터넷 대기업들은 Web3에서 탐색할 준비가 되어 있다.
호시우의 관찰에 따르면, 현재 메타, 구글, 아마존, 트위터, eBay, 넷플릭스, 페이팔, 스퀘어 등 최소 8개의 미국 인터넷 대기업이 실제 행동을 통해 Crypto 또는 Web3를 탐색하고 있다. 심지어 구글, 스퀘어(미국판 알리페이)와 같은 일부 미국 인터넷 대기업은 Web3를 회사 전략 차원에서 중점적으로 발전시키겠다고 공개적으로 발표했다.
특히 6월에는 암호화폐 시장이 하락세에 접어들고 투자자들이 "비통한" 상황임에도 불구하고, 대기업들은 미국, 캐나다 등 시장에서 Web3 탐색에 대한 소식을 전하고 있다.
전자상거래 대기업 eBay(미국)는 6월 22일 NFT 아트 마켓 KnownOrigin을 인수했으며, 어제(6월 28일) NFT 상표 신청서를 제출했다; 또 다른 전자상거래 대기업 Shopify(캐나다)는 플랫폼의 새로운 버전에 Token 게이트 기능을 추가하고 Doodles, World of Women, Cool Cats 등 유명 NFT 프로젝트와 협력한다고 발표했다. 더 흥미로운 것은, 알리바바(중국)도 이 달 해외에서 NFT 솔루션을 제공한다고 발표했다.
알리바바 클라우드는 NFT 서비스 솔루션을 제안했으나, 해당 내용은 현재 삭제되었다.
세계 3대 전자상거래 대기업이 Web3에 "모여" 있을 뿐만 아니라, 소셜 대기업 메타, 결제 대기업 마스터카드 등 "중요 플레이어"들도 이번 달에 큰 소식을 전했다. 메타의 창립자 마크 저커버그는 NFT 테스트 범위를 확대하여 창작자들이 인스타그램에서 NFT를 전시할 수 있을 뿐만 아니라, 사용자들이 인스타그램과 페이스북에서 교차 게시할 수 있도록 허용한다고 발표했다; 결제 대기업 마스터카드는 이번 달에 7개의 Web3 회사와 협력하여 결제 네트워크를 이 새로운 분야에 침투시키고, 결제 대기업 아메리칸 익스프레스도 암호화 결제의 장기 가치를 긍정적으로 보고 있다고 밝혔다.
시계 바늘이 2022년 중반으로 향할 때, 미국 인터넷 대기업의 Web3에 대한 열정은 완전히 폭발했다.
물론 각 대기업이 Web3에 대한 중요성과 참여 정도는 다르다. 어떤 대기업은 소리만 크고 실속은 없으며, 어떤 대기업은 몇 년 전부터 Web3에서 깊이 파고들어 큰 수익을 올리고 있다.
"아마존은 이미 큰 수익을 올리고 있으며, 한 주요 암호화 거래소는 매달 아마존에 수백만 달러를 지불해야 하고, 바이낸스는 더 높은 가격으로, 연간 아마존에 거의 1억 달러의 수익을 가져다준다." 여러 AWS(아마존 웹 서비스) 관계자들이 호시우에 전했다.
"오랜 적수"인 구글은 이를 발견하고, 지난달(2022년 5월) Web3 팀을 구성하기 시작했으며, 아마존의 고객을 "빼앗기" 시작했다. 구글은 공식 블로그에서 Web3 열풍이 10년 전 인터넷의 부상과 같다고 밝히며, Web3에 있는 회사들에게 공식적으로 이 분야에 진출한다고 발표했다.
Web3는 블록체인 기술을 기반으로 한 인터넷 생태계 시스템으로, 사람들은 이를 차세대 인터넷이라고 부른다. 이는 데이터의 "소유권"을 대형 플랫폼이 아닌 사용자에게 귀속시키는 것을 목표로 하며, 이러한 변화는 현재 진행 중인 데이터 혁명으로 여겨진다.
천부적인 왕권에서 인권으로의 변화는 혁명이며; 플랫폼이 데이터 소유권을 가지는 것에서 사용자가 데이터 소유권을 가지는 것 또한 혁명이다. 이들은 모두 대중이 이전보다 더 많은 권리와 더 큰 자유를 얻는 공통된 특징을 가지고 있다. 잭 도르시(트위터와 스퀘어의 창립자)는 Web3에 전적으로 투자한 첫 번째 미국 인터넷 대기업 창립자로, 그를 대표하는 일부 미국 인터넷 창업자들은 이러한 마음가짐으로 Web3의 구축에 참여하고 있다.
다만 이전에는 잭 도르시가 홀로 고군분투하고 있었다. 그러나 올해 미국의 대부분 인터넷 대기업들은 드디어 Web3의 가치를 인식하고 탐색하기로 결정했다.
인터넷 대기업들이 다시 경쟁하고 있다, 이번에는 Web3
인터넷 대기업들이 Web3를 탐색하는 "선두주자"로서, 클라우드 공급자 간의 경쟁이 가장 치열하다.
"올해 많은 경쟁 관계에 있는 클라우드 공급자들이 Web3 비즈니스에 주목하기 시작했고, 기존의 일부 비즈니스를 빼앗으려는 시도를 하고 있다는 것을 명확히 느낀다." 한 AWS 직원이 호시우에 전했다.
"구글 클라우드 팀은 작은 팀에 대해 별로 신경 쓰지 않고, 더 큰 Web3 회사들을 선택하는 경향이 있다." 한 구글 관계자가 말했다. 호시우에 따르면 현재 100만 개 이상의 Web3 회사가 있지만, 작은 회사들은 매달 1만-2만 달러의 클라우드 비용을 지불하는 경우가 많아, 합쳐도 바이낸스 한 곳의 비용에 미치지 못할 수 있다.
2022년 이전에 대부분의 Crypto와 Web3 회사들은 아마존의 클라우드 서비스를 사용하기로 선택했다. 여러 가지 이유로 구글, 마이크로소프트, 알리바바, 텐센트, 화웨이는 당시 이 분야를 중요하게 여기지 않았고, 이로 인해 아마존은 이 시장에서 "독주"하게 되었으며, 현재 50% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있다. 바이낸스, OKX, 후오비 등 암호화 대기업들도 아마존의 클라우드 서비스를 사용하고 있으며, 올해 출범한 많은 Web3 회사들도 마찬가지이다.
또 다른 AWS 직원인 청신은 호시우에 "AWS는 큰 고객을 놓치지 않으며, 새로운 분야에 대한 지원을 매우 중요하게 여기고, 내부적으로 초기 스타트업을 지원하기 위해 2만 달러 이상의 감면 자금을 설정했다."고 말했다. 이러한 전략은 많은 새로운 산업(회사)이 AWS의 클라우드 서비스를 사용하도록 유도했으며, 아마존은 Web3 분야에서 선도적인 위치를 차지하고 막대한 수익을 얻었다.
"AWS는 종종 여러 회의를 개최하며, 많은 Crypto와 Web3 관련 산업 관계자들이 우리에게 클라우드 서비스에 대해 문의하는 것을 발견했다." 청신이 말했다.
하지만 미국과 중국에서 일하는 여러 AWS 직원들은 호시우에 올해부터 경쟁사에 "벽을 부수는" 횟수가 눈에 띄게 증가했다고 전했다.
많은 인터넷 대기업 산하의 클라우드 공급자들이 "정신을 차리고", Web3라는 분야가 이미 무시할 수 없는 큰 케이크라는 것을 발견하고 힘을 쏟고 있다. 구글 클라우드는 Web3를 10년 전의 인터넷에 비유하며 Web3 팀을 특별히 구성했다; 마이크로소프트는 Web3 분야에서 개척할 수 있는 전문가를 채용한다고 발표했다; 화웨이 클라우드는 해외 Web3 회사를 적극적으로 확장하고 있으며, 트위터의 Web3 주제에서 "존재감을" 드러내고 있으며, 그 생태계에 속한 회사들도 순조롭게 진행되고 있다; 알리바바 클라우드도 뒤지지 않고 해외 사용자에게 NFT 솔루션을 제공한다고 발표했다…
짧은 몇 달 사이에 클라우드 공급자들이 Web3에 몰려들어 사람들에게 "인파가 가득한" 느낌을 주고 있다.
"클라우드+Web3" 외에도 미국의 일부 인터넷 대기업들은 "소셜+Web3", "결제+Web3", "전자상거래+Web3" 등 다양한 다른 "X+Web3" 비즈니스 모델을 탐색하고 있다.
호시우의 관찰에 따르면 현재 미국에서 결제 회사들이 Crypto와 Web3를 탐색하는 것은 하나의 트렌드가 되고 있다. 마스터카드, 페이팔, 스퀘어 등 미국 결제 대기업들은 거의 모두 이 분야에 진출했다.
참여 정도를 살펴보면, 스퀘어와 같은 인터넷 시대에 부상한 대기업들은 거의 Crypto에 전적으로 투자하고 있으며, 암호화 수익이 혁신 비즈니스의 절반을 차지하고 있다; 페이팔(미국의 알리페이)은 선제적으로 배치하고, 영국, 일본 등 암호화 결제 해외 시장을 대대적으로 점유하고 있으며, 이전의 모바일 결제 시대와 유사한 방식으로 진행되고 있다; 마스터카드는 Immutable X 등 7개의 NFT 회사와 협력하여 결제 네트워크를 Web3에 도입하고, 사용자는 직불카드와 신용카드를 사용하여 NFT를 직접 구매할 수 있다.
Web3 결제 분야 외에도 Web3 소셜 분야도 활발히 진행되고 있다.
호시우의 관찰에 따르면 현재 국내에서만 Web3 소셜을 하는 팀이 10개 이상 존재하여 주목을 받고 있다. CyberConnect를 예로 들면, 5월 말 업데이트된 데이터에 따르면 해당 프로토콜의 총 사용자 수는 146만 명에 달하며, 총 연결 횟수는 1920만 회에 이른다.
미국의 두 대형 소셜 기업인 트위터와 메타도 자연스럽게 Web3 소셜 비즈니스 모델을 시도하고 있다.
메타의 창립자 마크 저커버그는 창작자를 위해 NFT 테스트 범위를 확대하여 더 많은 창작자가 인스타그램에서 NFT를 전시할 수 있도록 하고, 심지어 미래에는 사용자가 인스타그램과 페이스북에서 교차 게시할 수 있도록 하겠다고 발표했다.
현재로서는 미국의 두 대형 소셜 제품(트위터와 페이스북) 중 트위터가 가장 공격적이며, 현재 Web3 분야에서 가장 많이 탐색하고 있는 소셜 대기업이다. 트위터는 전담 팀을 보유하고 있으며, 자사 주요 제품에 Web3 관련 다양한 애플리케이션을 설정했다.
메타는 비록 한 발 늦었지만, Web3에 진출할 수 있는 자연스러운 이점을 가지고 있으며, 통합 결제 방식인 메타 페이를 탐색하고 있으며, 두 대형 소셜 제품인 인스타그램과 페이스북 간의 장벽을 허물고자 한다.
이런 상황을 상상해보자. 사람들이 데이터가 NFT 형태로 표현되고, 이 NFT 데이터는 인터넷 대기업에 속하지 않으며, 사람들은 이러한 데이터를 자유롭게 다양한 플랫폼으로 이동할 수 있다. 창작자는 자신의 페이스북 팬을 트위터, 웨이보, 위챗 공식 계정으로 이동할 수 있으며, 현재처럼 매번 새로운 인터넷 제품을 사용할 때마다 0부터 시작할 필요가 없다.
팬은 데이터이며, 창작자에게 가장 큰 자산 중 하나이다. 이러한 자산은 다양한 플랫폼에서 상호 교환될 수 있으며, 특정 플랫폼에 국한되지 않는다. 플랫폼의 권력은 크게 줄어들고, 영향력 있는 사용자의 권력은 계속 확대되며, 더 창의적인 사람들은 이러한 메커니즘에서 더 큰 발언권을 얻게 된다. 이는 사람들의 창작성을 크게 자극할 것이며, 사람들이 생산하는 모든 데이터는 저작권, 즉 자산을 대표한다.
현재 사람들이 사용하는 소셜 제품은 거의 호환되지 않는다. 창작자가 위챗에서 글이나 이미지를 게시하면, 즉각, 트위터 등 다른 생태 플랫폼에 게시할 수 없다. 이는 소셜 제품이 더 이상 혁신할 수 없다는 것이 아니라, 각 대형 소셜 기업이 전체 소셜 시장을 독점하고 있어, 어떤 혁신도 쉽게 대기업 생태계로 복사될 수 있기 때문이다.
하지만 데이터가 사용자에게 귀속되면, 사용자는 이미지를 또는 글을 어떤 플랫폼에든 자유롭게 게시할 수 있으며, 창작자는 자신의 팬을 새로운 플랫폼으로 이동할 수 있고, 이미지를 한 번의 클릭으로 모든 플랫폼에 배포할 수 있어, 사용자가 정보 세계의 주도권을 진정으로 쥘 수 있게 된다.
인터넷 대기업에게 Web3는 현재의 중앙집중식 인터넷 구조를 흔들려는 시도를 하면서도, 동시에 인터넷 대기업에게 거대한 기회를 제공하고 있다.
새로운 기술이 등장하지 않으면, 인터넷 대기업은 필연적으로 비즈니스 정체에 직면하고 전통 산업의 곤경에 빠지게 된다. 그러나 인터넷 대기업이 이전에 축적한 클라우드 서비스 자원, 소셜 자원, 모바일 결제 자원, 인터넷 전자상거래 자원은 Web3와 완전히 상충되지 않는다. 반대로 Web3는 인터넷 대기업의 생명을 위협하는 한편, "협력"하는 인터넷 대기업에게는 막대한 시장과 수익 기회를 제공하고 있다.
클라우드 공급자를 예로 들면, 현재 Web3 "회사"는 100만 개를 넘었으며, 이들 회사는 거의 모두 중앙집중식 클라우드 서비스를 사용하고 있어 AWS와 같은 공급자에게 큰 수익을 안겨주고 있다. 실제로 현재 Web3는 일부 대기업의 생명을 위협하는 동시에, 다른 인터넷 대기업에게는 더 큰 시장 수요를 창출하고 있다.
구세계가 무너지고, 신시대가 도래했다
Web3의 출현은 올해 인터넷 대기업들의 지원뿐만 아니라, 점점 더 많은 국가의 관심, 중시 및 행동을 끌어모았다.
호시우는 "일본이 차세대 인터넷에 '진출'하기로 결심하다"라는 기사에서, 최근 한 달 동안 일본 내에서 Web3 학습 열풍이 일고 있으며, 일본 총리가 정치적 관점에서 Web3 발전을 추진할 계획이라고 밝혔다. 일본 총리 기시다 후미오가 5월 26일 성명을 발표하며 "Web3 시대의 도래는 (일본) 경제 성장을 이끌 수 있으며, 메타버스와 NFT 등 새로운 디지털 서비스의 통합이 일본에 경제 성장을 가져올 것이라고 믿는다. Web3 시대에 진입함에 따라, 우리는 정치적 관점에서 이러한 환경을 강력히 추진해야 한다고 강하게 믿는다."고 말했다.
이웃나라 인도도 Web3 아시아의 주도권을 차지하기 위해 경쟁하고 있다. 인구가 중국과 비슷하고, 프로그래머 수가 중국과 비슷하며, 자국 인터넷 생태계가 성숙해지고, 인도 내 유니콘 수가 폭발적으로 증가하는 등의 이유로, 세쿼이아 캐피탈과 같은 대기업은 올해 인도에 20억 달러의 자금을 대폭 투입하고 있으며, Crypto와 Web3는 세쿼이아 캐피탈이 매우 중시하는 분야이다.
미국은 이 기술 물결의 중심으로, 전 세계 최고의 인재, 기술 및 회사를 모으고 있다. 실리콘밸리, 월스트리트 및 SEC의 최고 인재들이 이 분야로 계속 유입되어 미국은 Web3에서 선두 자리를 유지하고 있다.
그렇다면 Web3가 왜 이렇게 많은 대국, 인터넷 대기업 및 최고 인재들을 끌어들이고 있을까?
그 답은 아마도 인터넷의 본질로 돌아가야 할 것이다. 인터넷 시대에서 데이터는 기본 요소이며, 모든 인터넷 활동은 이 요소를 중심으로 이루어진다.
인터넷 1.0 단계와 인터넷 2.0 단계에서 데이터 요소는 대형 플랫폼에 의해 철저히 통제되었다. 공정성, 효율성, 안전성은 데이터의 불가능한 삼각형을 형성했다.
Web1과 Web2 단계에서 데이터가 충분히 흐르도록 하려면 인터넷 대기업이 "데이터를 독점"해야 했고(공정성을 희생), 효율성을 극대화해야 했다. 그러나 현재 데이터의 효율성은 한계에 도달했지만, 데이터의 안전성(인터넷 대기업의 클라우드 플랫폼이 붕괴되거나 대량 데이터를 무단으로 사용하는 경우)과 데이터의 공정성(데이터는 모든 사람이 생성하며 사회적 가치를 창출할 수 있지만, 모든 사람이 그 가치에서 얻는 이익을 얻지 못하는 경우, 마치 일을 해도 급여를 받지 못하는 것과 같다)에서는 큰 진전을 이루지 못했다.
이전에는 인터넷 대기업이 데이터를 "독점"하여 사용자에게 이익을 주지 않았고, 대신 사용자에게 더 편리한 서비스를 제공했다. 그러나 인류가 데이터를 생성하는 것은 영원한 일이므로, 인터넷 대기업은 초기에는 발전의 이익을 수취할 수 있지만, 영원히 공로를 세우며 데이터 수익을 계속해서 얻을 수는 없다.
인터넷 대기업이 데이터의 독점을 극대화하고 사회 혁신을 최대한 압박하게 되면, 데이터 혁명이 일어날 것이다. 사람들은 데이터의 권리를 인터넷 대기업으로부터 "가져와" 대중에게 돌려줄 것이다.
구체적으로 말하자면, NFT(비대체성 토큰)는 개인에게만 속하는 독특한 데이터를 나타내며, 이 데이터는 가격을 가지고 있어 일반인이 데이터를 대형 플랫폼의 "독점"으로부터 해방시킬 수 있게 한다.
한 장의 이미지는 데이터이자 NFT이며, 사람들이 이 그림을 생성할 때, 데이터의 해당 가치는 창작자에게 돌아가고, 플랫폼이 소유하거나 결정하는 것이 아니다.
화가로서 이 그림은 많은 팬을 끌어들이며, 이러한 팬들도 각각 NFT가 되어 이 화가의 데이터와 자산이 된다. 사용자가 인스타그램을 좋아하면 이러한 팬을 인스타그램으로 이동할 수 있고, 사용자가 페이스북을 좋아하면 이러한 팬을 페이스북으로 이동할 수 있다. NFT는 사용자가 데이터의 주인이 되는 것을 가능하게 한다.
데이터는 21세기 최대의 "금광"이지만, 사람들은 아직 데이터가 개인에게 속하며, 개인의 불가침 자산이라는 것을 인식하지 못하고 있다.
이것은 데이터 혁명으로, 이 물결 속의 회사들은 효율성과 공정성 사이에서 "왔다 갔다" 할 것이다. 그러나 시간이 지나면 전체 인터넷의 발전 추세는 더욱 탈중앙화되고, 더욱 민주적이며, 더욱 대중의 이익에 기울어질 것이다.