Web3에서 기회를 포착하는 방법은 무엇인가요? 개발자, 메타버스 건축가, 게임 플레이어 등 8대 역할이 갖추어야 할 조건은 무엇인가요?

원문 제목：《Web3.0 중 어떤 일과 개인 기회가 있을까?》

저자：Fenbushi Capital

비록 Web3.0이 더 풍부한 의미를 내포하고 있지만, 산업 관점에서 Web3.0은 다음을 의미합니다.

1. 네트워크 운영이 더욱 분산된 방식으로 진행됩니다.

2. 사용자 디지털 신원, 자산 및 데이터는 개인 소유입니다.

3. 중앙 집중식 조직 구조의 해체와 재구성이 이루어집니다.

Web3.0 종사자는 지역적 제약을 벗어나 보다 다양한 발전을 추구할 수 있습니다. 유능한 자가 더 많은 일을 하고, 더 많은 일을 할수록 더 많은 보상을 받으며, 유연한 고용이 가능합니다. 《주권 개인》이라는 책에서는 이러한 조직 구조를 언급했는데, 이는 할리우드 프로젝트 방식입니다. 즉, 감독, 배우, 조명 기사, 촬영 기사, 음향 기사, 의상 기사가 프로젝트에 모여 프로젝트가 끝난 후 각자 흩어지는 방식입니다. 그렇다면 Web3.0의 이러한 특징을 바탕으로 개인은 미래에 어떤 일자리 기회를 얻게 될까요? 본문에서는 현재 산업 현황을 바탕으로 이 주제에 대해 논의하겠습니다.

먼저 Web3의 구성 요소를 살펴보겠습니다. Coinbase의 분류에 따르면, Web3는 대략 4개 층으로 나눌 수 있습니다. 각각 프로토콜 층(Protocol layer), 인프라/카테고리 원시 층(Infrastructure / Category Primitives), 사용자 사례 층(User Case Layer), 접근 층(Access Layer)입니다. 아래에서 위로 보면, 가장 아래층은 프로토콜 층(Protocol layer)으로, 블록체인의 기본 구조이며 모든 제품과 서비스는 이 기반 위에 구축됩니다. 주로 공공 블록체인과 2차 레이어가 대표적입니다. 두 번째 층은 인프라/카테고리 원시 층(Infrastructure / Category Primitives)으로, 상호 운용 가능한 모듈로 구성되어 있으며, 각 모듈은 특정 기능에 해당합니다. 스마트 계약은 그 표현 형태 중 하나입니다. 세 번째 층은 사용자 사례 층(User Case Layer)으로, 게임, 소셜, DeFi, NFT 등 더 많은 프론트엔드 애플리케이션을 포함합니다. 최상층은 접근 층(Access Layer)으로, 사용자가 Web3에 접근하는 포털이며 주로 지갑과 대시보드로 구성됩니다.

해당 그림은 Coinbase에서 가져온 것으로, 링크는 https://blog.coinbase.com/a-simple-guide-to-the-web3-stack-785240e557f0입니다.

본 문서에서는 직종을 유지 관리자, 창조자, 제작자 및 참여자로 나누어 각 직종이 위의 Web3 스택에 어떻게 대응하는지 설명합니다. 전 세계에 퍼져 있는 네트워크 운영자는 Web3.0의 기본 구조의 초석으로, 여러 네트워크의 정상 작동을 보장하며, 일반적으로 프로토콜 층에 서비스를 제공합니다. 창조자는 애플리케이션 층(스마트 계약 층 & 사용자 사례 층)의 가장 강력한 두뇌로, 산업에 끊임없이 새로운 활력을 주입합니다. 제작자는 사용자 사례 층의 UGC 플랫폼을 기반으로 콘텐츠를 창작하고, 이를 디지털 자산으로 전환하여 수익을 창출합니다. 마지막으로, 참여자는 접근 층의 도구를 통해 Web3의 초기 발전 혜택을 누리면서 생태계에 기여함으로써 보상을 받을 수 있습니다.

직종 카테고리: 운영자

1. 네트워크 유지 관리자

POW 시대든 POS 시대든, 네트워크 운영은 더 분산된 장치/노드를 통해 이루어질 것입니다. 네트워크 유지 관리자에 대해 가장 잘 알려진 것은 비트코인 채굴자, 이더리움 채굴자, Filecoin 채굴자입니다. 네트워크 유지 관리자들은 인프라의 안전성과 공정성을 유지하는 중대한 임무를 맡고 있으며, 차세대 인터넷, 사물인터넷, 엣지 컴퓨팅, 5G에서 역할을 할 것입니다.

필요 조건:

1. 노드 운영자는 요구 사항에 맞는 물리적 장비를 보유해야 합니다.

2. 노드 운영자는 자신이 운영하는 네트워크에 대해 매우 잘 알고 있어야 합니다.

직종 카테고리: 창조자

프로젝트의 탄생에는 개발자, 제품 디자인, UI 디자인, 시장 관리, BD, 커뮤니티 관리자 등 다양한 직종이 필요합니다. 이들을 모두 창조자 카테고리로 통합하겠습니다. 이론적으로 유연한 고용은 이러한 직종에 모두 적용됩니다.

2. 개발자

진행 중인 프로젝트가 점차 완성되면 비핵심 개발자는 다음 프로젝트 개발로 전환할 기회를 가집니다. 여러 역할을 겸하는 사람도 적지 않습니다. 예를 들어, Loot 생태계의 Realms 및 Crypts and Caverns 프로젝트의 개발 팀은 일부 겹치는 부분이 있습니다.

필요 조건: 창의력이 풍부하고, 사고가 민첩하며, 에너지가 넘치고, 풍부한 개발 경험이 있어야 합니다.

3. 커뮤니티 관리자(Moderator)

커뮤니티 관리자 Moderator, 줄여서 MOD는 Web3.0에서 필수적인 직업으로, NFT, Gamefi, DeFi, DAO 프로젝트는 관련 인력이 커뮤니티를 관리해야 합니다. MOD는 일반적으로 가장 적극적인 커뮤니티 구성원이 맡지만, 프로젝트 측에서 아웃소싱을 통해 모집하는 경우도 있습니다. MOD는 초기 팀의 수익 분배에 참여할 기회를 가지므로, 업계에서 가장 경쟁이 치열한 직업이 되었습니다.

필요 조건: 특정 프로젝트에 강한 관심을 가지고 있으며, 폭넓은 인맥과 산업 자원을 보유해야 합니다.

직종 카테고리: 제작자

4. 아티스트

NFT가 발전한 이후, Beeples, Yuga Labs, 방리균 등 수백 명의 아티스트와 스튜디오가 NFT 작품을 발표했습니다. 그중에서도 최고급 아티스트와 유명인이 발매한 NFT는 큰 인기를 끌고 있습니다. NFT는 전통적인 갤러리 및 경매장과 같은 중개인을 건너뛰고 아티스트들에게 새로운 수익 창출 방식을 제공합니다.

필요 조건: 그림 및 디자인의 전문 기술을 갖추고 있으며, 업계에서 인지도가 높으면 더욱 좋습니다.

5. 메타버스 건축가

Sandbox, Decentraland 및 Crypto Voxel과 같은 가상 세계 프로젝트가 발전함에 따라, 현실 세계의 기업들이 가상 본사를 건설하려는 수요가 날로 증가하고 있습니다. 메타버스 건축가도 최전선의 직업이 되었습니다.

필요 조건: UI, 모델링, 그림 그리기 기술을 갖추고 있으며, 다양한 생태계의 구축 모델에 익숙해야 합니다.

6. 게임 디자이너

Sandbox, Decentraland 및 Crypto Voxel과 같은 가상 세계 프로젝트는 본질적으로 UGC 플랫폼입니다. 게임 디자이너는 플랫폼에서 자신의 NFT를 창작할 뿐만 아니라, 플랫폼 내 게임의 맵, 레벨 및 전투 모드 디자인에도 참여하여 자신만의 복셀 게임을 가질 수 있습니다.

필요 조건: 복셀 디자인 및 게임 제작 경험이 있어야 합니다.

직종 카테고리: 참여자

7. 게임 플레이어

일부 체인 게임 산업에서는 금을 캐는 자와 금 캐기 길드가 생태계에서 매우 중요한 부분이 되었습니다. 체인 게임의 분류가 다르기 때문에, 일부는 과금 중심이고, 일부는 게임성 중심이어서 게임 플레이어 집단도 크게 다릅니다. Axie Infinity 플레이어는 비교적 비싼 게임 자산을 구매해야 금을 캐기 때문에, 길드가 자금을 제공하고 플레이어가 힘을 쓰는 초기 P2E 모델이 형성되었습니다. Sandbox 및 Skyweaver에서는 오직 조작이 매끄럽고 경험이 풍부한 플레이어만이 금 캐기 보상을 받을 수 있습니다.

필요 조건: 과금 게임에서는 플레이어가 게임 자산 구매 예산을 가져야 하며;

비과금 게임에서는 플레이어가 뛰어난 게임 기술을 보유해야 합니다.

8. DeFi/CeFi 채굴자

DeFi/CeFi 채굴자는 자금을 DeFi 프로토콜/중앙화 거래소에 유연하게 배분하여 수익을 창출하는 집단을 의미합니다. 그들은 종종 DeFi 제품 모델 및 안전성을 깊이 이해하고 있으며, 가장 높은 수익률을 자랑하는 새로운 프로토콜을 신속하게 발견하는 능력을 가지고 있습니다. DeFi/CeFi 채굴자의 행동은 개인 투자 성격을 넘어, 체계적인 연구 및 예리한 산업 감각을 요구합니다.

필요 조건: 일정 규모의 자금과 DeFi/CeFi에 대한 전문성이 필요합니다.

이상 요약하자면, 전문 기술, 언어 능력을 갖추고 있으며, 사고가 유연하고 창의력이 풍부한 인재가 Web3.0에서 더욱 경쟁 우위를 가질 것입니다. 창업 측면에서 우수한 인재는 전통적인 web2.0의 사고 논리를 벗어나 새로운 제품을 개발하고, 대중의 지지를 얻기 위해 카리스마를 발휘하며, 자원을 통합하여 생태계 구축을 확장해야 합니다. 일반인이 창업자처럼 '전문적이고 정교한' 인재가 되지 못하더라도, 집중하는 사람은 프로젝트를 발굴하고 통찰하며 분석하는 능력을 통해 자신의 기회를 포착할 수 있습니다.